[虛擬偶像] 從日本「初音」到中國「紫嫣」——一縷徘徊在人與物間的幽靈
[虛擬偶像] 從日本「初音」到中國「紫嫣」——一縷徘徊在人與物間的幽靈
2016.06.17 |

從日本「初音」到中國「紫嫣」,一個個從來不是真實存在的物體,卻以虛擬偶像之姿贏得共鳴,成為數位時代的崇拜形式。除了蘊含技術、行銷操作觀念的變革,更改變了我們對「崇拜」本質的定義。虛擬偶像究竟如何吸引粉絲,願意投入大量金錢時間狂熱追逐?

對不在場者崇拜:去中心化偶像塑造潮流

虛擬偶像擁有不朽的容顏,不鬧緋聞,不耍大牌,每個人都擁有她,但也沒有任何人能全然擁有她──融合了「人」與「物」兩端優勢,正對偶像消費市場帶來巨大衝擊。

2012年十月,一場千人演唱會擠爆了台北世貿二館。登台的少女歌手「初音ミク」載歌載舞,演唱經典曲目〈Tell Your World〉的瞬間,許多歌迷更是尖叫、落淚,手中的螢光棒不住揮舞,畫下句點前的高潮。

初音未來

初音未來,圖片來自:iXima分享於Wikipedia, cc license

半小時後,工作人員切掉全息投影開關,將「初音」以位元組編碼的形式,重新收回硬碟、記憶體中,舞台回歸最初的寂靜。
此後的五年,初音連年在台灣登場,規模也逐漸加大,光2016年演唱會的粉絲團就有近萬人追蹤,超過許多藝人演唱會的關注人數,5千元台幣的VIP票,更於開賣不久後就被一掃而空。

「初音」究竟是誰?

2007年,一家位於北海道的公司CRYPTON以Yamaya Vocaloid 2語音合成引擎為基礎,開發了一套女性歌手軟體。利用這套軟體,使用者可編輯歌詞與曲調,讓裡頭的虛擬角色「初音」演唱。不久後,大量使用者開始用「初音」改編各式歌曲,搭配插畫,上傳至日本社群影音平台NICONICO。

與傳統經紀公司主導的菁英式製作不同,「初音」讓每個人都可以參與偶像的塑造,並且投入創作分享。

於是,初音的偶像塑造過程一開始就有「公眾性」的本質:創作者也是崇拜者。初音的成功,除了來自於技術(如全息投影、人聲軟體等)的突破,也受惠於社群主動的參與、製作和無償的傳播。許多網友甚至主動發展系列故事、人物形象與相關角色,並賦予各自的性格,編造角色之間的故事。

這樣,「初音」成了全球年輕人熟知的虛擬偶像。但她的成名,事實上有著重要的社群心理因素在背後運作。

虛擬偶像的魅力,除了不會衰老的美麗容顏,可隨人為「調教」而進步的歌藝,她們也沒有緋聞,不耍大牌。每個人都擁有她,但也沒有任何人能全然擁有她──她們融合了「人」與「物」兩極的優勢,巧笑倩兮間,散發一股擺盪於「真人崇拜」與「戀物」之間的奇妙誘惑力。

看準了虛擬偶像帶來的龐大商機,中國「華夏動漫」也在2015年底推出了虛擬偶像「紫嫣」。許多中國動漫媒體將「紫嫣」對「初音」視為一場民族主義式的對抗。不過在這裡,我們不妨將之視之為一場傳統「菁英式」,對上「去中心化」的偶像塑造過程。

紫嫣

紫嫣,圖片來自:紫嫣 Violet粉絲團

相對於初音以社群為基礎的偶像塑造,「紫嫣」一開始就定義為一個「菁英」式的虛擬偶像──她的歌曲為香港名製作人香港流行音樂人陳少琪操刀,並以真人演唱配合電子樂器,意圖呈現出人聲合成器缺乏的「溫度」。

透過華夏動漫的官方力推,「紫嫣」在去年深圳舉行了3D實體演唱會,並結合手機AR、VR製作成各種應用,對上已在中國擁有廣大支持群的「初音」,這場符號戰爭正逐漸白熱化。

而其他國家也不遑多讓──韓國的虛擬角色「SEE U」,以她年輕的角色繪師KKEUM的清新美貌,搭配線上線下活動,創造出一種虛實互補的崇拜關係,而瑞典的Sweet Ann(發音近Swe-den,瑞典),則以較成熟穩重的人物設定,加上主唱抒情懷舊老歌的設定,在歐洲打開知名度。

而台灣的資訊局,也推出虛擬的美少女資訊實習生「230」擔任代言人。據統計,有「230」出現的臉書發文觸及率,比其他文章高出250%,比起真人代言更有吸引力。

會不會哪一天,這群虛擬偶像大軍,終將取代真人偶像,而成為主流的商業代言方式?

虛擬偶像VS.吉祥物

喔熊 OhBear

喔熊 OhBear

有別於企業或機構的「吉祥物」,虛擬偶像塑造的重點在「人格化」,除了外貌擬真,也會擁有真人的性格與缺陷(如初音系列角色的「弱音」,就被設定擁有悲觀、嫉妒的人格),此外為了塑造角色的「主體性」,虛擬偶像幾乎都有真人般的簡歷等基本設定。

台灣虛擬歌手「夏語遙」

夏語遙

由飛天膠囊科技創作,同樣是從Yamaha Vocaloid為基礎,經過改造後用以詮釋中文歌曲。經由「調教師」微調發音,讓她能演唱出更自然的華語歌曲。「夏語遙」在台灣也擁有眾多的支持者,臉書粉絲團按讚數超過五萬人。

圖片提供/CRYPTON.飛天膠囊.喔熊OhBear粉絲團

科技文本系列

  1. [虛擬偶像] 從日本「初音」到中國「紫嫣」——一縷徘徊在人與物間的幽靈
  2. [虛擬偶像] 當科技始於人性,且開始擬造「人性」......
  3. [虛擬偶像] 在神與人之間,超越信仰與符號

本文出自:@@BOOKID:126764@@

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從珍奶、運動到光能地球儀,台灣新銳品牌透過亞馬遜強勢攻頂國際!
從珍奶、運動到光能地球儀,台灣新銳品牌透過亞馬遜強勢攻頂國際!

台灣向來以品質絕佳、強大的產品力著稱,近年來,隨著新銳品牌陸續崛起,從創新健身器材、手搖茶飲到永續設計產品,在在展現台灣開放創新的精神,從提供富含永續、綠能及藝術的地球儀的MOVA Globes、居家健身品牌Wonder Core,及以台灣珍奶席捲全球即食界的O’s Bubble,都在市場上占有獨特地位。台灣已不再甘於做「代工者」,而是具備「品牌」思維。有愈來愈多企業以卓越產品力打造品牌,透過亞馬遜全球開店前進國際市場,並在各自領域中,締造令人矚目的成績,成為不折不扣的「台灣之光」。

亞馬遜
對剛加入的賣家來說,亞馬遜全球開店官方經理的輔導非常重要,助攻企業從0到1,快速取得跨境電商經營關鍵與資源。
圖/ 數位時代

MOVA Globes光能自轉地球儀,跨越文化吸引馬斯克、GD主動分享

你知道科技巨頭馬斯克(Elon Musk)、韓國巨星權志龍(G-DRAGON)都擁有並在社群分享出鏡的產品是什麼嗎?答案是來自台灣的「MOVA Globes」。

結合太陽能技術與地球磁場,不須電池、不須充電,只要一縷光線就能永恆自轉的地球儀,在2023年第四季登上亞馬遜的短短一年間,便創下於亞馬遜全球18大站點年銷量破萬、營收破億元的亮眼成績,尤其在歐洲市場,更一舉成為2024全台新手賣家營收第一名。

MOVA Globes電商運營總監陳泓瑋透露,亞馬遜是全球領先的電商網站,擁有數億活躍用戶,能讓品牌快速擴展國際業務。當初MOVA Globes投入亞馬遜後,便透過亞馬遜全球開店官方經理的輔導與新銳品牌加速器,從最基礎的產品上架、文案撰寫,到進階的供應鏈管理、物流倉儲、各國的稅務與金流,皆獲得全方位協助,「這對完全沒有電商經驗的品牌來說,不只是學習的跳板,更是拓展國際市場的關鍵。」陳泓瑋強調,創新的產品來自創新人才,MOVA Globes耕耘跨境電商時,也自建電商營運團隊,藉此累積品牌發展需要的知識、經驗,更能降低營運成本、提升利潤。

如今,MOVA Globes憑藉著強大的產品力,吸引美國太空總署(NASA)、美國職棒大聯盟(MLB)、西班牙足球豪門皇家馬德里(Real Madrid) 、拉斯維加斯Sphere等世界頂級單位、地標,聯名和客製合作;更吸引全球網紅自主拍攝開箱影片,在沒有任何廣告下,獲得破億觀看人次。

MOVA Globes在短短一年多的時間,成功進駐北美、歐洲、日本、新加坡、澳洲、中東等地共18個亞馬遜站點的秘訣是什麼?陳泓瑋解釋,其實品牌是「逆向思考」,選擇先進入語言共通、文化相近、法規相對寬鬆的市場,因為規模小、風險較低,有測試選品方向、調整文案的空間,能逐步累積可複製的經驗模板,待基本功到位後,再將經驗應用到法規嚴謹、供應鏈要求更高的歐美市場,「這讓我們有效降低初期投入的風險。」接下來,MOVA Globes也將持續深耕並拓展更多國際市場,期望將台灣的創新設計與工藝美學,帶到地球的每一個角落。

亞馬遜
在最愛諧音梗的台灣別名為「賺(轉)不停」的MOVA Globes光能地球儀,透過不同設計跟聯名合作,在廣大的全球市場從藝術品變成收藏品。
圖/ 數位時代

O’s Bubble以首款即食珍珠,讓台灣本土飲品席捲全球

2019年創立的O’s Bubble,和MOVA Globes相似,都是近兩年才加入跨境電商的「新手」,而且O’s Bubble同樣表現優異,一舉拿下美國站點即食珍奶品類銷售排行榜冠軍!

台灣珍珠奶茶名聲享譽全球,O’s Bubble成立之初,便鎖定消費者想隨時隨地都能喝到珍奶的渴望,致力創造消費者與珍奶的連結,因此推出全球首款「即食珍珠」。O’s Bubble副總經理陳慧珊強調,為了做到文化翻譯、讓珍奶融入人們日常,O’s Bubble進軍歐美市場時,特別針對當地習性,調整產品配方、包裝語言、吸管材質和食用方式。例如美國人喜歡開派對,一盒即食珍珠就做成六人份;歐洲徵收糖稅、對食用色素有嚴格規範,便開發減糖配方、減少人工添加物,「我們切入珍珠市場,不是因為它熟悉,而是看見市場上缺乏真正簡單、高質感和視覺吸引力強的珍奶體驗。O’s Bubble要讓消費者不必出門,也能在家創造自己的『boba party』!」

2024年,O’s Bubble希望跳過傳統線下通路的層層銷售壁壘,讓品牌直接和消費者對話,決定加入亞馬遜全球開店,營運美國、英國站點,沒想到憑藉著優異的產品力和善用亞馬遜賣家後台提供的各種工具,取得佳績。在亞馬遜美國站,O’s Bubble的派對珍奶組(Boba Party Kit)不僅上架半年,便穩居品類銷售第一,在2025年7月的亞馬遜會員日(Prime Day)中,也繼續穩固冠軍地位。

陳慧珊認為,亞馬遜不只提供銷售管道,還能扮演成長引擎,輔助品牌試驗產品、驗證市場並優化商業模式。O’s Bubble會運用亞馬遜生成式AI工具,迅速生成商品的情境圖,也會利用「亞馬遜商機探測器」,即時看到整體品類的市場現況,並在了解自家產品的搜尋量、銷售量後,再據此做出相應的產品組合、行銷活動。由於食品類商品的保存要求嚴格,亞馬遜的FBA物流除了能確保配送品質與時效,還能有效壓低倉儲、運輸成本。

也多虧了亞馬遜的消費者評論功能,讓O’s Bubble收穫許多暖心回饋,「你們的產品讓我和孩子有了新的互動方式」、「喝下你們的每一杯珍奶都讓我開心」是常見的留言。陳慧珊透露,接下來,O’s Bubble將進軍法國、德國和澳洲市場,期待更多人喝到令人「幸福洋溢」的珍奶。

O’s Bubble
除了冠軍產品即食珍珠外,O’s Bubble還持續研發新品「爆爆珠」,配合不同市場的飲食習慣,也開發蒟蒻麵,擴增更多樣化的即食產品。
圖/ 數位時代

Wonder Core輕巧便攜,創造居家健身新革命

早在2015年,Wonder Core便看中人們消費習慣的改變,率先投入亞馬遜,堪稱台灣跨境電商的「老鳥」。

Wonder Core創辦人莊龍飛透露,早期Wonder Core是靠電視購物打開知名度,但因為消費者的購物行為變化太快,愈來愈多人開始直接上網搜尋、比較、購物,「跨境電商就成為必要的一步!」

起初,由於跨境電商和電視購物主動的銷售節奏不同,必須讓產品在龐大的平台中被找到、信任、下單,還有語言、文化差異,以及物流配送和售後服務等問題,讓團隊遭遇不小挑戰。幸好,亞馬遜提供FBA物流、數據分析工具、新銳品牌加速器計畫和陪跑機制等方方面面的協助,讓布局亞馬遜日本、美國、歐洲多元站點的Wonder Core,即便投入跨境電商多年,至今仍穩居日本的類目排名第一。

莊龍飛特別提到,雖然「輕巧便攜」是Wonder Core器材的特色之一,在跨境運輸時,仍需確保器材不會在過程中變形、受損,「亞馬遜物流FBA不僅為Wonder Core省下國際物流、倉儲的麻煩,配送速度和服務品質也讓消費者信任,轉單率因此提升!」

另外,藉由亞馬遜新銳品牌加速器,Wonder Core一方面學習優化頁面內容、關鍵字和廣告頭放策略,也接觸到更多跨境電商領域專家;近來隨著AI浪潮興起,Wonder Core也善加利用亞馬遜生成式AI工具。莊龍飛指出,健身器材需要示範,不只是照片好看,還必須搭配影片讓人看清動作、感同身受,團隊便利用影片生成工具生成各種影片,大幅提升效率、減省成本。

他提醒,有心進軍跨境電商的企業、品牌,首先必須找出自己的產品力,像是Wonder Core便積極投入研發,在單一器材上創造多功能、使用零門檻、耐用安全與智慧方便等特色;其次是要有長期經營的心態,重視在地化,讀懂當地文化、審美與購物習慣。而開創產品力、設計符合在地市場需求的產品後,還要善用亞馬遜所提供的資源,「不論是陪跑機制、物流服務還是廣告工具,都是讓自家產品力發揚光大、加速成長的關鍵。」

亞馬遜
2015就已經投入亞馬遜全球開店的Wonder Core,持續優化產品力及品牌力,2024.11月日本站點開站,7個月後的prime day就做到該品類第一!
圖/ 數位時代

世界舞台並不遙遠,亞馬遜助攻台灣企業成就品牌全球夢

對於台灣賣家的驚人成績,亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希補充:「我們很高興看到越來越多台灣新銳品牌,能透過亞馬遜全球開店,把卓越的產品力與創新力推向世界的舞台。我們將持續透過在地專屬的陪跑計畫、新銳品牌加速器等官方資源,與亞馬遜全球提供的多元營運工具,全力支持更多台灣品牌,成為下一個賣向世界的『台灣之光』。」

站點第一的成績,並非一蹴可及。當被問到最初一個地球儀都賣不出去的時候,是如何堅持下去的?MOVA Globes 陳泓瑋回覆:「我就是知道我們的產品很好,我只是還沒找到方法,讓更多人看見他。」

透過亞馬遜全球開店經營跨境電商,成為品牌實現夢想的燃料。未來,會有更多台灣品牌跟隨而上,讓世界看見,台灣中小企業不只是優秀產品的研發者與製造者,更是能以創新與設計打動人心的夢想實踐者。

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圖/ 數位時代

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