不偏心的跑分軟體!MobileBench向台灣電子供應鏈招手
不偏心的跑分軟體!MobileBench向台灣電子供應鏈招手
2016.07.11 | 科技

行動裝置市場商機龐大,但對消費者來說,選擇購買哪一台設備,除了考量心中品牌喜好之外,設備效能也是重要的評估指標,新測試軟體MobileBench來台,強調可測處理器、記憶體、儲存和圖像四大領域的效能,提供比一般跑分軟體更完整的資訊,目前僅支援Android系統,同時MobileBenchd將發展重心放在亞洲及東南亞,因此積極向台灣電子供應鏈招手,號召加入測試平台。

測試軟體的公正性

消費電子產品產業競爭激烈,不少業者都會以跑分軟體的數據來強調自家產品與對手在效能上的差異,像是目前手機、平板常見的跑分軟體包括安兔兔(Antutu)、Geekbench等,不過,跑分軟體偏袒某家公司的負面新聞卻時有所聞,甚至引發品牌或支持者間的口水戰,像是安兔兔就曾被指出偏好三星,而且2013年金山以戰略投資的方式入股安兔兔,2014年雷軍成為安兔兔的法人代表,因此就有網友將安兔兔戲稱為「雷兔兔」。另外,高通也有提供測試軟體,但是由其內部所開發。諸如此類的事件,讓跑分軟體的公正性遭到質疑。

MobileBench則是由科技公司在2013年組成的MobileBench Consortium(行動評測聯盟)所開發,目前成員包括9家科技公司,涵蓋平板、手機品牌如DELL、HP、三星、中國的Vivo、晶片商Intel、Marvell、中國展訊、測試設備供應商Tektronix、儲存業者SanDisk,以及兩家學術機構美國亞利桑那州立大學及韓國延世大學。

不過,在社群當道的時代下,消費者對於社群的信任遠勝於業者的論述,MobileBench又該如何在消費者中取得信任?對此,Jeff. Lin坦言:「的確是。」但他認為,現有跑分軟體提供的資訊較不明確,以安兔兔為例,跑分出來的結果是一個綜合數據,例如6萬分、8萬分,對一般消費者來說,光看數字較難立刻就能理解背後的意義,也不清楚到底這些數字到底是測了哪些項目所得出,因此MibileBench的特色在於可提供處理器、記憶體、儲存、圖像四個領域的分數,讓消費者一看就能知道差異,以及是哪一個零組件的速度較慢。

另外,Jeff. Lin也強調目前跑分軟體多是一般個人或營利機構開發的測試軟體,而MobileBench是聯盟性質,來自不同領域的業者,計分則是用四個領域的幾何平均,不會偏坦某家業者。

圖說:MobileBench特色在於提供處理器、記憶體、儲存和圖像測試,並讓消費者一看就清楚效能。(圖片來源:詹子嫻攝)
圖說:MobileBench特色在於提供處理器、記憶體、儲存和圖像測試,並讓消費者一看就清楚效能。(圖片來源:詹子嫻攝)

明年將支援Windows裝置測試

MobileBench測試軟體分為兩款,分別是針對一般大眾的MobileBench,以及針對會員的MobileBench UX,提供更詳細的測試資料,目前僅支援Android測試,Jeff. Lin指出明年兩個計畫,一是MobileBench會增加能測試用戶實際體驗的功能,例如當你在瀏覽網頁時或看YouTube時,當下實際的效能,比目前只測試硬體的零組件效能更豐富。第二個計畫則是支援測試Windows裝置,讓消費者可以跨平台測試,對於採購設備時更有參考幫助。

另外,MobileBench目前將重心放在亞洲,由於白牌業者多,消費者購買產品前,有較大的測試需求,加上會員如三星、展訊在東南亞都有很高市佔率,而台灣在電子業有完整的供應鏈,因此成為MobileBench Consortium看重的市場,目前尚未有台灣業者加入聯盟,希望能邀請台灣包括OEM、零組件供應商等業者加入,建構更多的測試專業知識基礎,以強化MobileBench功能。不過,會員成員必須繳交年費,董事會成員一年年費為5,000美元,技術會員一年年費為2,500美元。另外,媒體及測試網站也可以申請加入榮譽會員,只要通過董事會許可,就可免費使用會員版軟體。

圖說:MobileBench Consortium(行動評測聯盟)主席Jeff. Lin指出,MobileBench比一般個人或營利公司開發的測試軟體更具公正性。(圖片來源:詹子嫻攝)
圖說:MobileBench Consortium(行動評測聯盟)主席Jeff. Lin指出,MobileBench比一般個人或營利公司開發的測試軟體更具公正性。(圖片來源:詹子嫻攝)

關鍵字: #英特爾 #三星
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從網銀體驗到數位品牌革新,國泰世華銀行「CUBE」如何造就質感金融平台?
從網銀體驗到數位品牌革新,國泰世華銀行「CUBE」如何造就質感金融平台?

近年來,銀行業陸續掀起 App 改版潮,介面設計推陳出新。然而,若追溯這股數位美學革命的起點,國泰世華銀行無疑是先行者。

2022 年,國泰世華推出「CUBE」數位品牌,名稱結合「Cathay United Bank」與「Empower」,象徵透過數位力量賦能客戶,讓金融服務自然融入生活。秉持「為可能,竭盡所能」的品牌理念,CUBE 不只是網銀 App,更是國泰世華打造一站式數位金融平台的核心起點。

當多數金融機構仍停留在功能導向思維,強調「快速、簡潔、好用」時,國泰世華已率先從品牌高度切入,以使用者為核心,導入兼具實用性與美學價值的設計哲學。國泰世華做對了什麼?為何能從產品進化為平台?

從功能到美學的品牌蛻變

在數位轉型方興未艾之際,多數金融 App 強調的是效率,但國泰世華選擇再往前一步。國泰世華銀行數位長陳冠學說:「我們的做法是不只要方便,還要具備質感與美感,在簡單的使用前提下,做到『不簡單的簡單』。」

打開 CUBE App,便能看見這種「質感金融」的落實。介面以金融業少見的灰階主色與留白設計,營造極簡氛圍;插畫則以簡潔筆觸呼應,增添現代科技感。從帳務收支、外幣買賣、信用卡到投資、貸款、保險,每個功能都保有一貫的視覺語彙,擺脫傳統金融厚重繁複的框架,傳遞「輕盈」與「透明」的設計觀。

然而,要打造一致的設計體驗,絕非僅靠技術可達成,更仰賴組織文化的支持。當多數金融機構習慣將設計與研發外包,國泰世華則選擇培養內部團隊。陳冠學直言:「外包常受限於專案週期,容易流於短期思維;唯有內部團隊,才能在細節中持續耕耘。」

「品牌就是細節的累積。」他強調,CUBE不只是一款網銀 App,目標更是一個承載金融科技力與美學價值的數位品牌。

國泰世華銀行數位長陳冠學
國泰世華銀行數位長陳冠學強調,CUBE以質感設計與細節堅持,將科技轉化為有溫度的金融體驗。
圖/ 數位時代

跨場景串聯的全方位體驗

「在數位服務設計上,最大的阻力往往來自業績壓力,因此才會充斥與需求無關的廣告。我們選擇回到初衷——從體驗出發,減少干擾。」陳冠學坦言。但他也強調,這並非否定廣告價值,而是調整優先順序:先確保流程簡單、介面友善,建立使用黏著度與忠誠度後,廣告才能在對的時間、對的渠道、推送對的內容,從干擾轉為加值。

而這種「以體驗優先」的理念,除了體現在CUBE App,也被落實到 ATM:全台 5,400 台國泰世華 ATM 介面大膽採用零廣告設計,提款流程更精簡至兩步驟,時間縮短近五成,展現「少即是多」的體驗哲學。

對於細節的堅持,也從數位介面延伸到實體卡片。如:國泰世華推出全台首張視障友善的「CUBE簽帳金融卡Touch Card (簡稱:CUBE Touch Card)」,透過圓弧切角與特殊壓模設計,讓視障者能以觸覺辨識卡片方向,更榮獲 2025 年德國 iF 設計獎,展現品牌在普惠金融上的細緻關懷。

而當體驗被放大到「整合生活」層次,國泰世華更進一步推動小樹點生態圈。信用卡回饋不再侷限於帳單折抵,使用者還能將點數轉換為米其林餐廳訂位、熱門演唱會門票等限量體驗。從數位介面到線下接觸點,再到生活金融場景,國泰世華正將 CUBE 打造為「金融+生活+娛樂」的全方位平台。

新世代價值驅動的金融競爭力

當 CUBE 體驗日益成熟,國泰世華開始追問:在快速變遷的時代,什麼樣的品牌才能真正獲得新世代的認同?

陳冠學提出兩大方向:一是持續應用前瞻科技,如虛擬資產等創新場景,讓金融服務始終走在市場之前;二是堅持品牌驅動,透過長期累積塑造認同感。「台灣金融市場相較國外,品牌驅動的氛圍不算強,但我們希望品牌本身成為力量!」他強調。

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陳冠學指出,CUBE不只是產品,而是從品牌出發的平台戰略,為國泰世華塑造長期競爭力。
圖/ 國泰世華

這樣的思維,正好呼應新世代的價值轉向。對 Gen Z 而言,金融回饋只是基本,真正影響忠誠度的,是企業文化與社會責任。「做一件事是利己還是利他,新世代看得很清楚。」陳冠學說。這也是為什麼 CUBE 堅持回歸使用者為中心,透過細節傳遞的「利他」的品牌態度。

這是否也意味著,金融競爭的勝負關鍵不在於誰堆疊更多功能,而在於誰能將科技轉化為有溫度的體驗、把品牌理念融入每個接觸點?如 CUBE 正在驗證的新模式,以科技創新帶來效率與便利,以品牌文化建立信任與共鳴。當金融服務邁向平台化與生態化,國泰世華已率先勾勒未來格局——讓品牌成為金融服務的真正入口。

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