不偏心的跑分軟體!MobileBench向台灣電子供應鏈招手
不偏心的跑分軟體!MobileBench向台灣電子供應鏈招手
2016.07.11 | 科技

行動裝置市場商機龐大,但對消費者來說,選擇購買哪一台設備,除了考量心中品牌喜好之外,設備效能也是重要的評估指標,新測試軟體MobileBench來台,強調可測處理器、記憶體、儲存和圖像四大領域的效能,提供比一般跑分軟體更完整的資訊,目前僅支援Android系統,同時MobileBenchd將發展重心放在亞洲及東南亞,因此積極向台灣電子供應鏈招手,號召加入測試平台。

測試軟體的公正性

消費電子產品產業競爭激烈,不少業者都會以跑分軟體的數據來強調自家產品與對手在效能上的差異,像是目前手機、平板常見的跑分軟體包括安兔兔(Antutu)、Geekbench等,不過,跑分軟體偏袒某家公司的負面新聞卻時有所聞,甚至引發品牌或支持者間的口水戰,像是安兔兔就曾被指出偏好三星,而且2013年金山以戰略投資的方式入股安兔兔,2014年雷軍成為安兔兔的法人代表,因此就有網友將安兔兔戲稱為「雷兔兔」。另外,高通也有提供測試軟體,但是由其內部所開發。諸如此類的事件,讓跑分軟體的公正性遭到質疑。

MobileBench則是由科技公司在2013年組成的MobileBench Consortium(行動評測聯盟)所開發,目前成員包括9家科技公司,涵蓋平板、手機品牌如DELL、HP、三星、中國的Vivo、晶片商Intel、Marvell、中國展訊、測試設備供應商Tektronix、儲存業者SanDisk,以及兩家學術機構美國亞利桑那州立大學及韓國延世大學。

不過,在社群當道的時代下,消費者對於社群的信任遠勝於業者的論述,MobileBench又該如何在消費者中取得信任?對此,Jeff. Lin坦言:「的確是。」但他認為,現有跑分軟體提供的資訊較不明確,以安兔兔為例,跑分出來的結果是一個綜合數據,例如6萬分、8萬分,對一般消費者來說,光看數字較難立刻就能理解背後的意義,也不清楚到底這些數字到底是測了哪些項目所得出,因此MibileBench的特色在於可提供處理器、記憶體、儲存、圖像四個領域的分數,讓消費者一看就能知道差異,以及是哪一個零組件的速度較慢。

另外,Jeff. Lin也強調目前跑分軟體多是一般個人或營利機構開發的測試軟體,而MobileBench是聯盟性質,來自不同領域的業者,計分則是用四個領域的幾何平均,不會偏坦某家業者。

圖說:MobileBench特色在於提供處理器、記憶體、儲存和圖像測試,並讓消費者一看就清楚效能。(圖片來源:詹子嫻攝)
圖說:MobileBench特色在於提供處理器、記憶體、儲存和圖像測試,並讓消費者一看就清楚效能。(圖片來源:詹子嫻攝)

明年將支援Windows裝置測試

MobileBench測試軟體分為兩款,分別是針對一般大眾的MobileBench,以及針對會員的MobileBench UX,提供更詳細的測試資料,目前僅支援Android測試,Jeff. Lin指出明年兩個計畫,一是MobileBench會增加能測試用戶實際體驗的功能,例如當你在瀏覽網頁時或看YouTube時,當下實際的效能,比目前只測試硬體的零組件效能更豐富。第二個計畫則是支援測試Windows裝置,讓消費者可以跨平台測試,對於採購設備時更有參考幫助。

另外,MobileBench目前將重心放在亞洲,由於白牌業者多,消費者購買產品前,有較大的測試需求,加上會員如三星、展訊在東南亞都有很高市佔率,而台灣在電子業有完整的供應鏈,因此成為MobileBench Consortium看重的市場,目前尚未有台灣業者加入聯盟,希望能邀請台灣包括OEM、零組件供應商等業者加入,建構更多的測試專業知識基礎,以強化MobileBench功能。不過,會員成員必須繳交年費,董事會成員一年年費為5,000美元,技術會員一年年費為2,500美元。另外,媒體及測試網站也可以申請加入榮譽會員,只要通過董事會許可,就可免費使用會員版軟體。

圖說:MobileBench Consortium(行動評測聯盟)主席Jeff. Lin指出,MobileBench比一般個人或營利公司開發的測試軟體更具公正性。(圖片來源:詹子嫻攝)
圖說:MobileBench Consortium(行動評測聯盟)主席Jeff. Lin指出,MobileBench比一般個人或營利公司開發的測試軟體更具公正性。(圖片來源:詹子嫻攝)

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數位時代 X 國泰金控 從百套系統上雲到 Cloud First:國泰如何把雲端變成AI成長引擎?
數位時代 X 國泰金控 從百套系統上雲到 Cloud First:國泰如何把雲端變成AI成長引擎?

2019年金融監理機關正式將雲端納入委外規範後,揭示金融業上雲時代來臨,國泰金控數數發中心成立雲端策略發展部,負責擬定集團上雲策略,並於2020年正式啟動7年集團雲端轉型計畫;在多數金融機構仍停留在單點遷移或IT現代化的現下,國泰金融集團在 2025 年即完成 100 套系統上雲,更將雲端轉型階段從 Cloud Ready、Cloud Adoption 推向 Cloud First,成為數據與人工智慧應用的關鍵引擎。

國泰金控資訊長|吳建興 James Wu
圖/ 數位時代

「百套系統上雲不僅僅是數字,更是讓國泰從『 IT 進化業務』邁向『 IT 驅動成長』的關鍵轉折。」國泰金控雲端策略發展部協理顏勝豪表示,上雲帶來的效益十分顯著,包括提升資源可用性與營運敏捷度、減輕 IT 維運負擔;同時,雲端業者多具備零碳排或綠能機房機制,亦有助於企業朝向 ESG 永續營運邁進。「金融上雲不是單純的現代化基礎設施或者是升級技術,而是為了換取速度與可靠度,讓集團可以加速創新腳步、彈性調配資源,以及培育所需人才與技能,為未來做最佳準備。」
為讓集團員工、金融同業以及有志上雲的夥伴可以進一步探討雲端轉型的各種可能,國泰金控舉辦雲端轉型成果發表會,會中除有集團子公司分享最新成果,三大公有雲平台業者也從不同技術視角共同探討在合規、資安與 AI 應用的可能。

七年、三階段,國泰金融集團將雲端內化為營運流程與創新引擎

國泰金控科技長|姚旭杰 Marcus Ya
圖/ 數位時代

為什麼國泰可以領先市場完成雲端轉型、數據與 AI 賦能業務?

顏勝豪認為,雲端轉型的起點不是直接遷移系統,而是從四個面向打底:應用系統盤點評估、雲端架構設計、雲端遷移藍圖規劃,以及組織治理框架建立,而這也是 Cloud Ready 階段最重要的事情。
「不同子公司有不同商業模式與節奏,若沒有共同語言與平台底座,上雲很容易各自為政。」顏勝豪表示,為讓所有員工可以齊步前行,國泰以雲端遷移方法論 Cathay 6R(註1)作為共同語言、用平台作為共同底座,讓轉型不只是技術選擇,而是集團行動。
完成單一系統的雲端遷移後,便進入 Cloud Adoption 階段。在這個階段中,要透過大規模遷移建立更成熟的上雲標準作業流程(SOP),透過 FinOps 機制控管與優化雲端營運成本,以及透過自動化與治理模型確認多雲環境與安全與維運穩定性,目標是將雲端內化為組織日常運營的一部分,進而邁向 Cloud First 階段:在合規前提下,新專案與系統升級預設在雲端環境開發,並善用雲原生優勢加速新產品功能開發速度。
「集團雲端策略只有一個核心原則:讓雲成為 AI 時代的成長引擎,而不是單純的基礎設施。」關於國泰的未來雲端布局,顏勝豪如是總結。

國泰金控 雲端策略發展部 協理|顏勝豪 Otto Yen
圖/ 數位時代

以雲端為 AI 資源引擎、發揮數據燃料價值,實現 AI 賦能業務應用

國泰不僅在2025年完成集團百套系統上雲,也啟動數據上雲計畫並為 GenAI 奠定基礎建設。
例如國泰金控實現數據上雲,打造資料湖倉與 GAIA 生態系統架構為 AI 賦能業務做準備:成立國泰風險聯防中心(CRC)攜手集團洗防人員強化風險控管與金融犯罪因應能力;釋出國泰員工 AI 助手–Agia–Beta
版,提供差勤、福利與權益、技術支援、職務職能與集團其他資訊等五大類別管理辦法等查詢服務;此外,亦推出集團數據共享平台、集團法規知識庫、 AI 評測中心等服務,更好發揮 Cloud First 與 AI 賦能業務應用的價值。
雲端是 AI 時代的關鍵底座、數據則是 AI 的燃料。顏勝豪指出,發展AI需要龐大的 GPU 算力,若自建 GPU 機房,不僅硬體設備昂貴、折舊速度快,光是散熱系統一年就高達兩、三千萬元的成本,若採取雲端資源,可以隨啟隨用,同時,大幅降低試錯成本。「當雲端打好基礎、AI成為能力模組,銀行、人壽、產險與證券的創新不再是單點突破,而是放大集團級綜效。」

國泰以 Cloud First + AI 持續領先市場、形塑未來樣貌

「雲端可以優化算力成本,資料則決定 AI 應用上限。」顏勝豪解釋,在 AI 新世代,AI 模型定調能力「下限」,集團子公司掌握的「獨特資料」則決定應用的「上限」,考量雲端有許多好用 AI 服務,唯有資料上雲才能發揮數據價值、用 AI 賦能集團各子公司業務。
例如國泰世華銀行將採取多公有雲策略,打造雲端智慧生態圈,並以現代化雲原生技術拓展應用場景;同時,運用 AI 與資料分析優化客戶服務體驗,並藉由跨雲整合機制支援多元業務模式,以充分發揮上雲效益。至於國泰產險,不僅在兩年半內完成13套核心系統上雲、優化營運流程,如以 Serverless 架構打造百萬級效果、萬元成本的短網址系統等,讓雲端成為產險驅動長期成長的核心引擎與標準配備。

國泰人壽則是透過雲端與 AI 滿足不同客戶需求,如以 AI Search 精準呈現關鍵字搜尋結果,讓客戶可以精準且快速的查找所需資料、大幅優化官網體驗與滿意度。至於國泰證券則是於2026年初推出「庫存管家」服務,以客戶持股為核心,應用 AI 技術打造個人化推播服務,協助投資人更有效率地掌握庫存狀況,提供更即時、系統化的投資管理體驗。
總的來說,國泰金控在集團的雲端轉型不僅是技術升級,更是思維革新,從百套系統上雲進展到 Cloud First 階段,可以預期在雲地基礎下,國泰將進一步引領 AI 時代變革,持續提升營運韌性與放大創新價值。

註1:Cathay 6R 國泰設計 Cathay 6R 雲端遷移方法論,將系統遷移方式依據上雲模式、系統開發成本分為 Rehost 、Replatform、Refactor、Rewrite、Replace 和 Retain 共6種遷移架構,並能對應到 IaaS、PaaS、SaaS 三種不同上雲模式。

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