力推數位經濟平台，余宛如：政府不若加快腳步，台灣會被甩在後頭！|數位時代 BusinessNext

數位經濟：迎向全球化的未來挑戰

余宛如指出，「台灣曾經可以是全球最先進的創新中心！現在必須在網路時代擁抱數位經濟，否則將在國際競爭中被邊緣化。」全球化社會帶來很多挑戰，台灣必須用數位經濟來解決問題。

她進一步解釋，過去結構化、集中式的經濟運作必須轉變成多中心化、P2P的經濟運作，人工智慧、大數據、區塊鏈等新興科技就是數位經濟的新機會，可以有效率的解決問題，並增加全球財富。

（圖說：余宛如發起立法院數位經濟與社會經濟國會交流促進會，要讓台灣加快跟上數位經濟的腳步。圖片來源：余宛如辦公室。）

數位經濟的起飛，可從全球網路創業熱潮見其端倪，2016年第一季全球創投投資金額達85億美元，其中有四分之一投資網路產業，包括電商、VR、共享經濟等領域。對照之下，台灣去年公開揭露的新創投資金額大約有150億台幣，則還有很大的成長空間。

社會經濟：解決轉型陣痛的問題

不過，余宛如說，擁抱數位經濟勢必會經歷轉型陣痛，在全球政府都面臨財務問題的情況下，就需要社會經濟提供解決方案，解決社會和經濟失衡的問題，讓社會企業者由下而上用商業模式來解決社會問題。

台灣有好的資訊人才、硬體基礎，國內外創投也開始關注台灣的新創團隊。然而，台灣的法令已經跟不上腳步，軟硬整合也常常在政策中缺席，所以此次籌備兩個月，成立「立法院數位經濟與社會經濟國會交流促進會」，希望能加強民間與政府部會的溝通。

余宛如說，「要讓政府官員了解數位經濟的概念無法一步到位，要慢慢溝通。」過程中找來各部會慢慢溝通，講清楚觀念、定義以及希望他們做什麼，直到官員們真的打從心底認同之後，才能帶領國家往數位經濟邁進。

　　
（圖說：現場除了有政府各相關部會、民間代表之外，也包含瑞士、澳洲、加拿大、德國、法國、英國、新加坡等各國駐台代表。圖片來源：余宛如辦公室。）

余宛如說，這個構想來自一次她跟加拿大國會議員交流，聊到雙方都很關心青年和新創，而英國就有一個類似的數位經濟國會促進會，於是便決定要在立法院成立這個跨黨派平台。未來的計劃如下：

與國外國會立委互相交流，讓更多人一起參與。

希望能連結數位經濟領域的專家來台，一起腦力激盪數位新經新模式。

協助連結國外業務，例如某新創公司想到印度發展，可以協助幫忙連結到印度投資。

舉辦公聽會，開放跟大眾一起討論。余宛如強調，這並不是要做法案協商的立法院的次級團體，純粹是聯誼交流性質。

許毓仁：政府動得太慢了！

國民黨立委許毓仁表示，「政府動得太慢了！」政府組織太龐大，很難跨部會協調，也沒有一個部門專門在做數位經濟，此外，現有的閣員也缺乏數位經濟的背景，頭腦還沒轉過來，還是用硬體思維來思考，例如對於金融科技的監管沙盒，還是用比較限制及保守的方式來看待。

國會立委站在監督政府行政部門的角色，希望從各方想法影響政府的政策制訂，許毓仁說，我一直反對亞洲矽谷，希望未來不要等政策丟出來被社會檢視之後，才又丟回去，政府的做法應該先跟意見領袖廣泛溝通。他指出，「我們從國會發動比較好，扮演政府和民間的橋樑！」

在當立委前擔任TED×Taipei創辦人、熟知網路產業的許毓仁說，「台灣已經錯過行動和App，台灣應該要在3年內發展數位經濟，不然就錯失機會了，而金融科技就是台灣在數位經濟發展上的最後一道防線！」

立法院數位經濟與社會經濟國會交流促進會共有53名立法委員加入，推選出余宛如擔任會長，余宛如選出立委林岱樺、立委許毓仁擔任副會長以及台灣數位文化協會馮瑞麒執行長為秘書長，認同數位經濟理念的個人及民間團隊都能一起加入。

雖然在立法院中人權、宗教都有類似的跨黨派促進會，但針對數位經濟和社會經濟，藍綠兩黨關心創業的立委可以聯手搭建此平台，實屬難得，希望不要再出現另一個胎死腹中而被退回的「亞洲矽谷」了，台灣需要加緊腳步往數位經濟轉型。

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數位金融競爭白熱化，永豐不光只是比利率與回饋，今（2026）年開始從「使用者需求」重新定義服務。永豐銀數位帳戶DAWHO推出上市即引發話題，第3年達成損益兩平、第4年開始獲利，至2025年9月底戶數突破211萬。永豐金證券則以自建交易平台「大戶投APP」累積近百萬次下載量，持續深耕投資科技。如今，永豐透過「DAWHO × 大戶投」銀證整合，正在以三大策略打造一站式生活金融體驗，要陪伴客戶從儲蓄、消費到投資、走出一條屬於客戶的財富成長路徑。

數位帳戶不是新服務，當多數銀行仍將焦點放在利率、回饋與開戶規模，永豐選擇從使用者需求出發，重新思考、設計與推出數位金融服務，讓 DAWHO 得以在高度同質化的市場中後發先至，持續推出貼近實際生活場景的數位金融服務體驗。

永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞表示：「我們從一開始就設定清楚目標，要用DAWHO（Digital Account With Happiness Openness）打破只有高資產客戶才能享有完整金融服務的既定印象，讓年輕世代也可以享受『豐裕快樂』且備受尊重的金融服務。」隨著客戶年齡與資產結構逐步轉變，永豐將透過 DAWHO 數位生態圈以更細緻的服務滿足 25 至 40 歲亨利族（HENRYs；High Earner, Not Rich Yet）的需求，引領客戶逐步將資產放大。

開戶到投資一站完成，永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合推進生活金融

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永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫表示：「我們希望讓投資成為生活的一部分，而不是高門檻的專業行為。」因此，團隊不僅提供貼近日常、低門檻的理財商品，也將證券交易工具「大戶投APP」，打造成引導新手投資人建立投資觀念的平台。

例如投資新手容易入門的股票申購，於今年重磅推出的「智慧申購」功能，使用者只要透過「大戶投APP」預先設定申購條件，並於交割帳戶內保留足額圈存款項，系統便會在符合條件時，自動代為執行新股抽籤，功能可連續運作達三個月不中斷，助投資人參與新股市場更便捷、更高效，不再錯過申購良機。

讓投資科技賦能　永豐「DAWHO × 大戶投」以創新服務擴大普惠金融

第三步是透過智慧化技術提供客戶所需的普惠金融服務、持續完善永豐 DAWHO 數位金融生態圈。例如，永豐銀行於 2019年推出智能理財服務「永豐 ibrAin」，打破傳統複委託大額投資的限制、讓年輕族群與小資族可以低門檻（新臺幣1,000元起）、高度自動化的方式進行全球 ETF 定期定額投資，降低參與全球資產配置的門檻。另一方面，若投資人已擁有自己喜好的投資標的，則可以利用永豐金證券存股平台，除了享低門檻定期定額申購服務，也提供業界首創的「美股股利再投入」自動化服務。

「2025 年初獲金管會核准上線的『股票禮品卡』服務，也是響應普惠金融而生的全台獨創應用。」劉柏甫指出，團隊觀察到愈來愈多民眾希望以金融商品取代現金紅包，在滿月、年節或畢業等重要時刻傳遞祝福外，還能多賦予傳承財富累積的價值觀，因此推出百元面額、人人可負擔的股票禮品卡，讓投資成為日常送禮的選項。
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分群經營深度留客陪伴客戶累積長期財富

從銀證整合、生活金融到智慧化服務，永豐銀行與永豐金證券的核心目標，始終是陪伴客戶，讓客戶可以隨著使用的時間增加，逐步放大財富成為「大戶」；也因此，2026 年永豐DAWHO在既有「大大」與「大戶」分級之外，新增「大戶 Plus」等級，回應資產成長型客戶的進階需求。

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