[曹家榮] 玩手機也有貧富之分?小心掉入兩個論述陷阱
[曹家榮] 玩手機也有貧富之分?小心掉入兩個論述陷阱

前陣子,科技新報編譯了一則新聞,原作者引用了美國知名學者普特南的新書《階級世代》,說明富小孩與窮小孩在網路使用行為上的差異,並據此指出:網路無助於改善窮小孩的階級弱勢。

普特南的書主要並不是在探討網際網路的影響,因此原作者的引用其實有一點「失焦」。而科技新報的編譯又添加了一些比較接近大眾想像的說法,這更使得讀者容易誤會,留下下列印象:有一個專家學者研究發現,富小孩比較會「善用」手機。且他的研究也證實網際網路無助於改善階級弱勢。

雖然普特南在《階級世代》中的某一小節,確實談到了網際網路的影響,但那僅僅是整本書的一小部分,而且還必須放在「社會網絡」作用的探討中來理解。因此,我覺得有必要為這則報導補上更多細節,讓讀者能夠更清楚理解科技使用與階級處境之間的關係。

陷阱一:玩手機的差異來自個人能力差異

我們必須先跳出第一個陷阱:總是從「個人」的角度來理解社會現象。當讀者看到科技新報編譯改過的標題:「研究:窮孩子盲目玩手機,富人孩子少娛樂」,很容易就會掉進這種個人式思考的陷阱中。

圖說明

圖片來源:截自蘋果iPhone廣告影片

我們太習慣從個人的能力、選擇來想像一個人的處境。類似「提昇個人競爭力的七堂課」的廣告術語,就是在迎合個人式思考模式的胃口。因此關於玩手機也有貧富之分這個現象,很容易就被解讀為:富小孩更有能力善用手機,更有競爭力。

然而普特南在書中要說的完全不是這個。他說的主要是:從社會網絡的角度來看,富裕的家庭經常比貧窮人家有「更好」的人際網絡,因此富裕家庭的小孩更可能透過網路的使用,連結人際網絡資源。

也就是說,玩手機有貧富之分,這件看起來像是個人行為的現象,其實必須放在一個更高層次的現象中加以理解。我暫且將後者稱為「社會資本」的分配不平等。

社會資本是一個比較學術的概念。簡單地理解的話,社會資本的多寡即意味著能夠透過社會連結、人際網絡獲得資源的多寡。所以富裕家庭的小孩不只有大量的經濟資本,也因為其通常有更好的社會網絡連結,社會資本也較充足。

普特南指出,相較於下層階級、教育程度較低的家庭往往社交圈比較小,富裕的家庭通常有更廣闊、多元的人際網絡。這使得他們在需要的時候能夠透過網絡取得豐富的資源(例如在小孩升學面試時,先去請教大學教授朋友)。

因此,富裕家庭的小孩在手機使用或者網路行為上比較「有用」,不是因為他本身更有能力或競爭力,而是因為網際網路又可以讓人際網絡連結更加擴展。在本來就有更豐富社會資本的前提下,富小孩的網路使用行為當然可能為其帶來更多資源。

圖片來源:截自蘋果iPhone廣告影片

另一種解釋富小孩與窮小孩使用手機、網路方式不同的觀點,普特南也沒有深入討論的是,所謂「文化資本」的結構性差異。同樣簡單地說,文化資本相當於知識能力或資格的總和。一個人的教育程度、家庭教養、藝術涵養等等都是其文化資本的展現。

沒錯,階級之間的鴻溝絕不只是單純經濟資源不平等的問題,富裕家庭的小孩還在人際網絡連結資源(社會資本),以及教育與文化涵養(文化資本)上佔盡優勢。而貧窮小孩的階級困境就在這重重又疊疊的弱勢之中。

我們表面上觀察到的,富人子弟看似精通各種資訊與網路技能,而窮小孩整天只會上網閒晃,其實正是文化資本差異所顯現出來的結果。這一差異並不是個人努力與否那麼單純的問題,而是窮小孩在家庭教養與學校教育長期面臨稀缺資源困境,逐漸長成的行為樣貌。

陷阱二:網路無助於改變現況,所以它沒用

認清第一個陷阱,讓我們能真正了解為什麼玩手機有貧富之分,而不是又再從個人式的觀點看待階級現象。除了可以當廣告術語讓人買單外,個人式的觀點對於改善社會問題往往沒什麼幫助。

第二個陷阱的討論,則是要釐清關於科技如何作用的想像。我們經常會從一種去脈絡的角度判斷一個科技物的效用,這意思是:我們往往忽略了科技與既存社會文化的交互作用。

可以這樣想像:首先,每一種科技物都讓人們形成某些「行為」。例如,汽車讓人們以不同於馬車的方式「行走」;打字機也改變了寫作的方式。接著,在科技物發明前的日常生活一定已經有一套和諧的行為模式。因此,科技物發明與引進日常生活的過程,其實就是科技物「預設」的行為如何改變既有行為模式、或被其改變的過程。

網際網路也有其預設的行為,在我們目前討論的議題上,可以說網路預設了資訊的傳播與人際的連結。因此,期待網路作為一種新科技可以促進資訊流通、人際連結以改善貧窮處境,這是可以理解的。而當普特南觀察到,網際網路並沒有達到其「效果」,自然就很合理地可以認為網路無助於改變現狀。

然而,我們必須區分清楚:「網路在現今的社會文化脈絡中無助於改變階級處境」,與「網路無助於改變階級處境」,這是兩件事情。這正是我要強調的,我們必須將科技與社會文化脈絡放在一起看。

當普特南指出:網路無助於改善窮小孩的弱勢困境,是由於他們缺乏富人子弟所有的那種「數位識讀技巧」,這其實點出了問題不在網際網路這個科技物上,而在於既存社會文化脈絡有了問題。

如同微軟首席研究員danah boyd指出的,今天大多數的正規教育其實並不重視數位能力,因為「大人們」往往認為青少年先天都很瞭解科技。這造成的問題是,對於窮人家的孩子來說,他們其實不若富人子弟有其他學習的資源與管道,因此當正規教育文化並不認為數位識讀是需要「教」的時候,他們根本沒有機會學。

這其實也是晚近幾年來在討論「數位落差」問題時,已經注意到的現象。過去我們僅認為,資訊科技、網路裝置的使用可能性是造成數位落差的主因。但隨著這些硬體裝置越來越普及,數位識讀能力反而更成為「落差」的核心。

因此,認清第二個陷阱,進而注意到科技物始終與社會文化脈絡有交互作用,才不會太過輕率地判斷,網路無助於改善貧窮階級處境。

雖然提升數位識讀能力,是不是真的就有助於翻轉窮小孩的困境,還是未知之數。但若不認識到「數位識讀」既不是每個青少年與生俱來的能力,也不是富人子弟的「才藝」;並將其視為這個數位時代重要的資源、資本,進而注意其分配不平等的問題,我們就永遠也不可能善用網路、資訊科技的力量,再為改善階級問題繼續努力。

文章代表圖來源:截自蘋果iPhone廣告影片

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以數位公共建設金流平台為橋樑,打造民眾、商家與銀行共贏生態圈
以數位公共建設金流平台為橋樑,打造民眾、商家與銀行共贏生態圈

在中央銀行與財金公司引領下,數位公共建設金流平台不僅整合「TWQR」,更連通銀行與民間電支機構,透過統一的QR碼「TWQR」,以「跨機構、一碼付」、「款券合用」、「跨境支付」以及即將上線的「多券合用」等功能,讓很多部會的券,甚至是金融機構發行的,都可以一起使用,逐步吸引民眾、商家與金融機構加入,民眾能即時使用、商家快速收款,銀行也能結合金融服務創新。隨著「TWQR」平台成熟,2026 年應用場景也從生活消費、公共繳費拓展至交通運輸等領域,形成涵蓋支付與生活服務的數位金融生態圈。

「數位公共建設金流平台」讓政府能運用既有的金融通路,完成艱鉅的數位政策推展,數位化取代紙本作業,不僅提升發放效率,更能大幅節省印製與回收的行政成本。對民眾而言,領取補助不再受時間與地點限制,免去紙本券排隊、保管不便的痛點,輕鬆取得「全時服務」,真正做到「數位領券免排隊、消費折抵更直覺」。為響應政府推動非現金支付的目標、打造更普惠的金融環境,玉山銀行率先將數位公共建設金流平台整合進玉山 Wallet App,於 2025 年 1 月推出「數位券」服務,同時,也領先同業推出「券+點+支付」整合付款功能,民眾可以在 App 內完成登記、領取與使用政府補助,並在 TWQR 與台灣 Pay 商店消費抵用,大幅簡化支付流程。

玉山銀行個人金融事業總處資深副總經理林榮華表示:「我們很重視客戶體驗,整合數位公共建設金流平台後,民眾不僅能透過玉山 Wallet App 領取各類政府補助券,例如客家幣,還能透過玉山電子支付與玉山 e point ,一鍵完成『券+點+支付』合併付款。」未來,玉山銀行也將與特約商店合作,透過「數位券」服務,發送更多數位優惠,讓商家能更容易推動數位行銷並提升支付體驗。

玉山銀行個人金融事業總處資深副總經理 林榮華
玉山銀行個人金融事業總處資深副總經理 林榮華
圖/ TWQR

以TWQR為核心,打造多方受益的數位金流生態圈

過去,面對不同政府機關發送的消費券或振興券,民眾常需要在不同平台登記、領取與使用,不僅流程繁瑣,商家核銷程序也相對複雜。為了解決這類問題,政府積極建構「數位公共建設金流平臺」,整合部會、地方政府與銀行,讓政策補助與振興措施更智慧,從三個面向共創生態系多贏:

提供民眾更便利的「全時服務」:民眾領取跟使用補助券不再受限於時間與地點,真正做到「想領就領、想花就花」。

玉山銀行信用卡暨支付金融處處長張正志進一步解釋,傳統的紙本券除了領取時間與地點受限,還有排隊等候、保管不易與使用不便等問題,即使金融機構推出數位券,民眾也面臨需要下載不同 App 才能使用的狀況。「整合數位公共建設金流平台後,民眾不需切換平台,即可在同一個 App 內完成電子支付、數位券與點數的整合付款。」

協助商家簡化核銷流程並增加客源。舉例來說,玉山銀行特約商家無需更改既有系統,也不用支付額外費用或重新簽約,可以原有收單系統完成收款與核銷,大幅降低導入門檻;此外,玉山銀行亦積極打造好玩、有趣、高互動性的數位券行銷活動,商戶可以透過參與這類活動提升曝光、接觸新客群,進而創造新的營收機會。

玉山分享不僅2月的「一馬當先好運金」活動帶動 10 倍流量,3月推出的「2026新年數位任務挑戰賽」等活動也吸引大量客戶參與,創造民眾、商家與玉山的共贏。對金融機構而言,則是擴大支付場景與深化客戶關係的關鍵平台。透過 TWQR 約 60 萬家商家通路,銀行等金融機構不僅能提升客戶使用頻率,也能逐步建立點數與支付整合的生態圈。

玉山銀行的作法是將數位公共建設金流平台與玉山 Wallet App 整合在一起,開通電子支付並綁定支付工具,藉此引導客戶多加使用玉山 Wallet App,以及透過 TWQR 通路優勢以及交通(乘車碼)跟生活繳費場景應用等方式提升客戶往來頻次與增加跨售機會。「根據我們的統計數據,玉山電子支付帶動玉山銀行開戶的數量,是其他錢包的 6 到 10 倍。」

民眾透過玉山Wallet掃描TWQR,即可在消費場景中使用一鍵完成「數位券+點數+支付」合併付款
民眾透過玉山Wallet掃描TWQR,即可在消費場景中使用一鍵完成「數位券+點數+支付」合併付款
圖/ TWQR

TWQR數位券再進化:從優惠工具、場景金融到實現精準行銷

對玉山銀行來說,整合數位公共建設金流平台不僅是優化民眾領取與使用消費券與振興券體驗的重要工具,更是實現多元場景金融、貫徹精準行銷的重要平台。舉例來說,相較於沒有精準分眾的活動,透過數據分析遴選出的玉山特選用戶領券繳費折抵的轉換率超過 8 成、重購率逾 7 成,成效十分亮眼。

張正志面帶微笑的說:「未來,我們將以系統平台為核心,由跨部門籌組的科技聯隊以數據分析跟 AI 持續優化行銷成效,打造差異化服務體驗。」例如,計畫推出行銷智能化服務:不用人工事先挑選名單,當客戶行為樣態觸發系統預判條件,AI Agent 便會智能發券,提供專屬禮遇。

總體來說,TWQR數位券讓支付更簡單、更智慧,也讓政策補助落地更快速,也為銀行與民間支付合作提供舞台。而玉山銀行除透過舉辦與TWQR相關活動引流、吸引客戶申請數位券服務,更透過平台將獎勵回饋發送到玉山 Wallet App,協助客戶開啟使用電子支付服務,使用後將再度獲得回饋進而養成使用習慣,爾後,以有趣且高互動的客戶經營方式,引導客戶從使用一個銀行服務擴展到使用多個服務,發揮獲客、活客、留客與悅客的正向循環,更好實現跨生態多贏。

#0 台灣Pay
玉山銀行個人金融事業總處資深副總經理 林榮華(右)、玉山銀行信用卡暨支付金融處處長 張正志(左)
圖/ TWQR
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