台灣要的是矽島,不是矽谷!回應陳添枝亞洲矽谷的錯誤思維
台灣要的是矽島,不是矽谷!回應陳添枝亞洲矽谷的錯誤思維
2016.08.20 | 創業

昨晚參與臺大EMBA商學會長交接,行政院長林全與國發會主委陳添枝蒞臨,會中對於「亞洲矽谷」,陳主委坦承與網路業者這群40歲以下的世代溝通沒有交集感到困擾。

席間,我對此議題發言,也希望我的說明能夠讓新政府了解「亞洲矽谷」不只是一個錯誤的決策,而且還反映出行政官員對於網際網路產業的錯誤思維。

亞洲矽谷  
#####行政院長林全幾個月前視察亞洲矽谷預定地。圖片來源:行政院。


##產業政策不該再聚焦科學園區模式

「亞洲矽谷」園區座落在原定桃園航空城內,預計成立智慧應用的研發中心,連結到物聯網、工業4.0、大數據產業等產業,電子商務…。

而我的問題是,新創與網路產業以過去工業區,科學園區的聚落發展模式是必要的嗎?

談到物聯網 (Internet of Thing/ IOT),不在「物/Thing」,而是在數據分析與應用,核心產業應該是IC設計,數據分析與應用創新,不需要閉鎖在一個園區內。舉例,個人穿戴裝置,可以結合健康、醫療、運動;家庭智慧的延伸價值在保全、OA,以及老年長照。

智慧城市整合大數據,對於交通號誌、配電、供水、瓦斯管路監控有很大助益。智慧國土則對於極端氣候、土石流、國防安全的應用相當廣泛。

工業4.0,定義是利用人工智慧的機器人,創造彈性機動的生產流水線,可以達到大量多樣甚至個人化商品的工廠。重點不在工廠,也不是人工智慧機器人,而是如何把全球市場的需求,消費訊息即時連動到供應鏈,舉凡農產、礦產、物料、零件的預估都能夠無縫接軌的串進工業4.0的工廠,才有辦法發揮智慧工廠的效能,政府應該讓全台灣有潛力的工廠成為4.0,而不是在桃園亞洲矽谷蓋4.0工廠。

「桃園亞洲矽谷」這個計畫如果是在1995年推出,在網路發展最艱困的初期,我舉雙手贊成。但目前台灣的網際網路發展成熟,應用層面廣泛,現在應該很難找到台灣的社會菁英或產業領袖說網路不重要。如果有,大概只剩下部分不食人間煙火的政務官員大方坦誠自己從不網路購物、不閱讀網路資訊、不用智慧手機,但卻負責制定網路產業政策的重要決策者。

這時候產業政策的重點,不是找一塊地設置特許園區,而是讓台灣發展20年網際網路所累積的實力爆發出來。

以二次工業革命為例,電力發動機在1834年問世,大約到愛迪生電燈上市,創造一波風起雲湧的產業革命。電力應用在照明,捨棄了蠟燭,因為電力出現了冷氣機,人類有能力控制封閉區域的氣候,發明了洗衣機、電鍋等家電,解放了女人投入勞動市場,電力促使電視、收音機、電話的發明,改變了人類娛樂與溝通方式。

而網際網路不是一個行業,也不是一個產業,它跟140年前的電力革命一樣,對人類世界將有翻天地覆的影響。

台灣政府這筆帳,應該要從國民黨算到民進黨,他們都以工業、製造業思維來看待網路新創,以防弊規範把網路產業塞進現有的法規框架。網際網路發展要的不是一個園區,而是國家發展策略要以網路做為平台,以網路做為創新的引擎,讓產業轉型提升,甚至是加速淘汰舊產業、過時商業模式,讓新創力量有空間、有資源成長。

##把「互聯網+」思維用在各行各業

網路不只是拿來網路購物、玩電動手遊而已,中國對岸這一年多來努力推展「互聯網+」,就是要把網路當作140年前的電力,應用在各行各業。

例如網路+醫療,病患可以在家裡掛號,手機會提醒出門的時間,不用窩在候診室苦候。我們等公車都可以用App來規劃出門的時間,為什麼看醫生不行?看完醫生,手機上自動顯示批價繳費,然後到櫃台用手機QR code領藥,返家後自動提醒服藥,結合智慧血壓計,用血糖機的測量結果,追蹤病患用藥的效果並做即時調整。更進一步開放全國醫療資料(Open Data),對於流行疾病的預測防禦,以及各類的疾病成因與防治有更長足的進步。

網路應用在餐飲業的話,客人可以在家裡抽號碼牌、訂位、點菜,到餐廳可以在桌邊用自己的手機結帳。這只是網路的雕蟲小技,餐廳老闆還可以在後台分析尖離峰時間,跟商圈同業的標竿比較調整行銷策略,在店裡的櫃檯就可以進行客戶管理與CRM。

物聯網
#####物聯網的重點不在硬體,而在數據分析與應用,不需要被閉鎖在一個園區裡。圖片來源:Shutterstock。

更強大的功能是,經過大數據整合,從每天全國被點的菜單分析出各種食材的BOM表(Bill of Material),不僅可以預估農作栽種與漁牧畜養計畫,並延伸到育苗、肥料、運輸、貿易,整合成一個大供應鏈,最後再加上氣候能源價格等變數的評估。

物聯網應用在市區交通號誌管理,可以減緩塞車,高速公路高鐵邊坡的遙測可以避免山坡滑動,造成埋車、埋人的慘劇發生。應用到運油管、瓦斯管線的話,就可以避免高雄氣爆的悲劇。

##政府要下定決心讓台灣變矽島

我期待新政府是個宏觀的執政團隊,修改--不!應該是大幅以新思維立法,提供新創產業、新創科技應用在各行各業,**可不可以讓桃園航空城成為原來規劃中貨真價實的航空城?**國民黨的錯誤,不能再用另一個錯誤決策掩蓋錯誤,台灣真的不需要一個桃園矽谷,而是政府要決心把整個台灣變成矽島。

我是網路從業者,我超過40歲,希望國發會陳添枝主委聽得懂,謝謝!(編按:日前國發會主委陳添枝表示,創新創業涵蓋各年齡、各階層,當初公布該方案時,主要是以40歲以上創業家可以懂的語言來擬定,並沒有想到要用40歲以下年輕創業家的語言解釋。)

本文獲Bill Lin授權轉載,原文為<台灣要的是矽島,不是矽谷--回應國發會陳添枝主委,談新政府的桃園亞洲矽谷的錯誤思維>。作者為網路產業工作者。

延伸閱讀:[亞洲矽谷] 什麼是亞洲矽谷?為什麼要做,新政府說要怎麼做?
[數位觀點] 「亞洲矽谷」為什麼非這樣做不可?
[亞洲矽谷] 新政府為什麼選定桃園作為亞洲矽谷?
亞洲矽谷挨批撤回,林全:不會重蹈硬體投資覆轍

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迎戰大缺工時代!德國凱馳在台首推「智慧自主洗地機器人」,開啟商用清潔革命
迎戰大缺工時代!德國凱馳在台首推「智慧自主洗地機器人」,開啟商用清潔革命

在少子化與高齡化的雙重夾擊下,台灣勞力結構正面臨前所未有的嚴峻挑戰,預估從2020至2030年間,15至64歲的勞動人口將減少約10.3%。「缺工」不再是短期波動,而是長期影響各行各業的結構性危機,尤以高度依賴人力的清潔產業為甚。

然而在後疫情時代,社會對場域的衛生標準只增不減,加上大型商場、交通樞紐、物流中心與高科技廠房的建設面積每年持續擴增,清潔人員招募困難且年齡漸趨中高齡,有限人力難以扛起龐大的日常清潔工作。

面對亟待填補的市場空缺,全球清潔設備領導品牌德國凱馳,憑藉深厚的專業底蘊與嚴謹的研發標準,首次在台推出「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」,為台灣大型商用場域提供劃時代的智慧清潔解方。

凱馳總經理李恒毅觀察,少子化與高齡化衝擊清潔產業,透過更省時省力的「人機協作」模式,可大幅減輕第一線清潔人員負擔。
凱馳總經理李恒毅觀察,少子化與高齡化衝擊清潔產業,透過更省時省力的「人機協作」模式,可大幅減輕第一線清潔人員負擔。
圖/ 數位時代

凱馳總經理李恒毅強調,「KIRA BR 50並非要取代清潔人員,而是建立更省時省力的『人機協作』模式。」在傳統模式下,清潔人員必須拖著重達數十公斤的水桶與設備,在大面積區域來回奔波,耗時費力。有了KIRA BR 50後,機器人能精準且獨立承接大面積地板的頻繁清掃與洗刷,讓清潔人員將珍貴時間與專注力轉移至桌面、扶手及高接觸頻率的精細區域清潔,大幅減輕第一線負擔。

集結百年洗地技術與智慧科技,四大特點樹立清潔標竿

事實上,市場不乏新創科技公司推出清潔機器人,但凱馳業務總監李敍均指出,大多新創公司擅長科技部分,但對於「如何把地洗乾淨」的清潔本質缺乏經驗。德國凱馳成立近百年來,早已是這方面的專家,歷經總部反覆打磨,KIRA BR 50結合凱馳的專業工藝與前沿科技,以四大特點樹立智慧清潔標竿。

凱馳業務總監李敍均指出,「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」經過德國總部嚴格打磨才正式問世,展現德國工藝的嚴謹與專業。
凱馳業務總監李敍均指出,「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」經過德國總部嚴格打磨才正式問世,展現德國工藝的嚴謹與專業。
圖/ 數位時代

首先是「高效清潔」,相較一般清潔機器人使用盤刷,容易讓污垢在地面旋轉滯留,KIRA BR 50採用獨家滾刷技術,一次完成預掃、收集垃圾、洗地與擦乾,搭配側刷貼近牆角,完成零死角邊緣清潔。每分鐘超過1300轉的高轉速刷頭,加上業界最高刷壓,大幅提升清潔效果,最高每小時可自主清潔高達2365平方公尺,相當於5.6座籃球場,一小時即可完成約兩次台北車站大廳的清潔作業,非常適合面積廣大的車站、機場、物流中心等大型場域使用。

第二是「極致安全」,隨著智慧設備進入高科技產業與政府機關等敏感場域,企業對設備安全與隱私防護的要求也日益提高,KIRA BR 50配備「3D點陣式影像偵測技術」,當機器人在環境感知與避障時僅呈現去識別化的點陣雲,不記錄或上傳實體影像,從源頭杜絕案場影像與隱私資訊被記錄或外洩的疑慮。此外資料傳輸裝置均支援AES-256位元高規格加密,並通過IEC與Syss等多項國際認證的自主導航、電氣安全與防駭客入侵設計,領先競品,建立清潔機器人極致安全的新標準。

第三是「解放人力」,大面積且重複的洗地工作交給機器人後,第一線員工便能投入更多需要專業服務的細緻清潔工作;同時搭配四合一自動工作基站,能自動高速充電、補充清水、排放汙水、清洗水箱,讓清潔人員更加省事。

第四是「友善操作」,考量許多清潔人員為中高齡族群,機身特別以簡單顏色和圖形化介面標示清潔人員可獨立操作的簡易按鈕,直覺易懂。針對開放式大面積,僅需人工操作一次,機器人便可在短時間內自主完成地圖掃描與路徑規劃,並具備智慧記憶功能,能自動回補因臨時障礙物而漏洗的區域,無須專業工程師提前設定地圖與電子圍籬,大幅降低使用門檻。

第一線清潔龍頭實測驗證,人機協作打造清潔新紀元

這套智慧清潔方案在正式推向市場前,也已在台灣機場等第一線大型場域實地驗證,與凱馳合作長達10多年的台灣清潔產業龍頭——信實集團,正是這場科技變革的最佳見證者。

信實集團副總經理趙雪吟相當期待未來在大型公共場域中引進KIRA BR 50,藉此提升清潔效率。
信實集團副總經理趙雪吟相當期待未來在大型公共場域中引進KIRA BR 50,藉此提升清潔效率。
圖/ 數位時代

信實集團承攬機場、車站等眾多大型公共標案,對設備品質與安全極為挑剔,信實集團副總經理趙雪吟坦言,「服務業缺工已經是全面性挑戰,第一線清潔產業長期面臨人力招募困境,引進自動化設備是不可逆趨勢。」

早在一、兩年前他親赴德國凱馳,看到KIRA BR 50後,便非常期待正式在台上市的一天。此次信實率先參與驗證,對KIRA BR 50展現出的穩定度與清潔效率印象深刻,不僅能高效自主洗地,完成後還會返回工作站維護充電,讓有限人力集中於精細工作上。

「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」具備四大特點,以高效清潔與極致安全協助企業穩定清潔量能。
「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」具備四大特點,以高效清潔與極致安全協助企業穩定清潔量能。
圖/ 數位時代

趙雪吟也特別強調,公家機關與大型企業標案對設備的製造品質、電氣安全與資安防護有嚴格標準,凱馳耗費數年進行嚴謹測試與多項國際認證,正是信實能放心將機器人引入重要案場的關鍵,期望未來導入至更多大型公共場域。

隨著KIRA BR 50正式登台,凱馳不僅為缺工時代提供最佳解方,也展現作為全球清潔設備領導品牌的前瞻視野,敏銳洞察清潔產業缺工、高齡化的必然趨勢,從第一線人員與企業實際需求出發,提前佈局研發對應智慧產品。未來凱馳將持續以領航者之姿,引進多元的專業清潔機型,讓「人機協作」不再只是前瞻概念,而是兼顧品質、安全與人本價值的最佳幫手,全力助攻台灣清潔產業邁向更高效、智慧、也更有溫度的全新紀元。

在2026台北國際自動化工業大展中,凱馳也將「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」帶到現場,展示人機協作的智慧清潔模式。
在2026台北國際自動化工業大展中,凱馳也將「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」帶到現場,展示人機協作的智慧清潔模式。
圖/ 數位時代
關鍵字: #機器人

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