全球數位商業創新獎項:艾奇獎開始徵求 2017 年獎項報名
全球數位商業創新獎項:艾奇獎開始徵求 2017 年獎項報名
2017.02.27 |

鼓勵數位化領域的商務創新,被稱做是全球數位商業創新界的奧斯卡:艾奇獎(ECI Award)已經展開2017年的全球獎項徵求報名件與評審推舉。艾奇獎期待透過六大類別的創新獎項,鼓勵並彰顯全球積極推動數位轉型、商務創新的人物、組織或案例作品能夠得到鼓勵,並透過獎項與榜單交流激發商業市場的改變。本年度徵獎將於 4 月 30 日截止,並將於 5 月底結束評審作業,隨後預計於 2017 年 6 月下旬頒發獎項。

ECI Award 2016 六大獎項銅獎獎盃
ECI Award 2016 六大獎項銅獎獎盃
圖/ 截自 ECI Award 官網

六大類獎項介紹

2017年的艾奇獎獎項主要分為六大類徵獎與主辦單位 IECIA 國際數字商業創新協會特別邀請的「制度創新」專題獎,六類獎項分別涵蓋:商業模式創新、產品創新、服務創新、技術創新、管理創新、與行銷創新獎。其中:

商務模式創新獎 :主要鼓勵透過數位化設計與實作,改變原有商業模式,導致消費者行為改變,可能產生新型態商業價值。傳統上這個獎項類別主要包含網際網路與行動網路帶來的新商業模式,但也可能包含近年流行的數位內容商業模式創新、數位互動體驗、物聯網商務模式等。商務模式創新獎項下子分類鼓勵:
- 消費級的虛擬經濟商務創新
- 產業級的虛擬經濟商務創新
- 消費級的實體經濟商務創新與
- 產業級的實體經濟商務創新

產品創新獎 :主要鼓勵任何企業所打造的數位化產品,可以是直接基於資訊科技所打造的產品,也可能是原有非資訊科技產品的數位化。子分類包含有:
- 資訊產品創新與
- 非資訊產品數位化創新

服務創新獎 :鼓勵透過資訊科技協助改變服務遞送的企業創新,可能包含服務遞送效果的改變(例如提供PAAS的ERP或CRM服務),也可能是使用者體驗的改變。常見的服務創新可能包含:服務公司內部的CRM/ERP創新、或服務公司顧客的流量、客服與營運等創新,也可能是透過資訊科技改變金融、法律、會計、顧問、甚至使用者互動體驗的服務創新。服務創新獎項子分類有
- 消費者服務創新與
- 產業服務創新

ECI Award 2016 頒獎典禮案例演說
ECI Award 2016 頒獎典禮案例演說
圖/ 截自 ECI Award 官網

技術創新獎 :希望鼓勵透過資訊科技技術,例如但不限於電腦視覺、人工智慧、機器學習、數據分析、使用者互動介面、網路連接、甚至材料或生產技術,形塑或改變原有商業模式價值的技術創新。技術創新獎獎項又分別細分為:
- 提升商業價值與
- 增進使用者體驗

管理創新獎 :主要鼓勵透過資訊科技改變企業內部運作管理創新,例如企業內部的資源管理、資訊流程管理、組織管理、財務/會計與金流管理等等。

行銷創新獎 :主要彰顯透過數位科技對行銷行業進行突破性的創新或提供新的解決方案。包含但不限於平台、工具、產品或模型,也可能是廣告技術或行銷活動擴散創新等。根據不同的產品或服務類別將行銷創新獎分為

  1. 服飾/箱包/鞋帽/配飾類
  2. 生活服務類(餐飲服務/娛樂服務/票務等)
  3. 3C資訊用品類
  4. 母嬰保健類
  5. 日常消費用品或化妝品類
  6. 運動戶外類
  7. 家電辦公類
  8. 飲食類
  9. 汽車產業類(車前/車後/汽車品牌等)
  10. 耐用性消費品類(家居/家具/不動產等)
  11. 虛擬商品類
  12. 文化創意與體育類(電影/體育賽事/遊戲等)
  13. 旅遊服務類(目的地/旅遊服務/交通服務等)
  14. 其他類
ECI Award 2016 年度大獎獎盃
ECI Award 2016 年度大獎獎盃
圖/ 截自 ECI Award 官網

鼓勵並推舉具有代表性的台灣企業或作品參加艾奇獎

《數位時代》與未來商務展也在本年度與艾奇獎主辦單位 IECIA 國際數字商業創新協會合作,協助推舉台灣具有代表性的數位科技與商務創新的作品案例、人物或企業參加艾奇獎,讓台灣企業透過資訊科技與網際網路創新的努力,能夠透過艾奇獎的活動被國際市場發現,獲得全球市場肯定;數位時代期待台灣企業與作品的數位化商務創新,能發展更多伙伴關係,進一步串連全球市場。

有關艾奇獎的更多資訊,或作品案例、人物或企業報名與聯絡,請直接參考艾奇獎官網

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思科:打造智慧轉型韌性基礎的關鍵 人才培育與科技
思科:打造智慧轉型韌性基礎的關鍵 人才培育與科技

人工智慧(AI)正以前所未有的姿態重塑全球政府與企業的數位轉型藍圖,帶來一場深刻的變革。這股浪潮不僅預示著效率與生產力的巨大躍升,同時也為組織帶來嚴峻挑戰。如何駕馭 AI、確保資訊安全、並同時兼顧永續發展,成為當今各國政府與企業亟需面對的核心課題。在這樣一個充滿挑戰與無限機會的時代,全球網路與資安科技大廠思科(Cisco),憑藉其完整的產業生態系和豐富的跨國合作經驗,正積極扮演關鍵的賦能者角色,所推動的台灣數位加速計畫(Taiwan Digital Acceleration, TDA)也已邁入3.0階段。思科認為,值此時刻組織需要為數位轉型建立具韌性的基礎,而關鍵不只是科技,更重要的是人才培育。

AI雖解決人力短缺問題 但人員更需學習駕馭AI

負責思科國家數位加速計畫(CDA),與多國政府密切合作的思科全球資深副總裁暨全球創新長Guy Diedrich,談到當今各國政府與企業正在面臨融合著AI、資安與永續發展的數位轉型趨勢,而在此過程中關鍵的是,組織必須透過科技與培育人才來為此波轉型打造具韌性的基礎。

思科
思科全球資深副總裁暨全球創新長Guy Diedrich
圖/ 思科

Diedrich進一步表示,未來的職位已不再是用職務說明書來衡量,而是以工作流程為核心,人力會在不同階段介接不同科技,可能是AI、機器人、人形機器人甚至量子電腦,因此人力與科技的整合也特別重要。思科台灣總經理林岳田也舉例,過去在地端、雲端網路設備有各自的管理平台,未來除了將化繁為簡整合為單一平台外,許多資料搜集比對的例行工作由AI取代,但關鍵的決策判斷仍會交由人力負責,因此培育員工學習AI也更加不可或缺。

過去從TDA 1.0計畫推動至今,透過思科網路學院(Cisco Networking Academy),思科與合作夥伴已經在台灣培育超過17萬名技術人才。提供從網路工程師認證(CCNA)、網路高級工程師(CCNP)到網路專家(CCIE)等,針對不同職務與層級完整的專業培訓,而去年剛推出針對AI架構的網路設計專家(CCDE-AI Infrastructure)認證,在市場上更是炙手可熱。Diedrich強調,未來學習將成為工作中的一部份,持續在職訓練才能確保人員跟上技術的快速發展。

林岳田也指出,思科致力於人才培育不遺餘力,並從多方面投注資源。包括目前已在台灣的北、南、東部區域成立思科網路學院教師培訓中心,作為推動各區域人才培訓的種子基地。同時,思科與合作夥伴晉泰科技在2025年於高雄成立「亞灣AIOT生態系發展基地暨研發中心」,目標是培育5,000名AIOT人才並協助 1,500 人取得國際認證,以解決目前產業智慧轉型卻求才若渴的窘境。而在政府公部門方面,思科近期與國家資通安全研究院 (簡稱「資安院」) 合作「NPO資安共學計畫」,由思科網路學院 (Cisco Networking Academy) 提供課程與平台資源,資安院負責在地招募與社群經營,共同構築永續的公益資安生態系。

思科
思科台灣總經理林岳田
圖/ 思科

完整生態系整合多元科技 一同推動AI創新

數位轉型另一項重要關鍵就是科技,尤其當今企業都在思考如何利用AI推動創新。思科與18家合作夥伴,從TDA 1.0到3.0計畫,共同實踐30個創新專案。其中TDA 1.0著重智慧城市、企業 5G專網、資訊安全和數位醫療照護等核心領域,奠定數位轉型基礎;TDA 2.0計畫除了延續並深化前述智慧城市與智慧交通,也因應新冠疫情下的醫療照護需求,為長者提供遠距學習、遠距醫療等樂齡生活應用,同時拓展金融韌性等創新場景。而在離岸風電計畫中,更利用5G結合VR眼鏡解決方案,協助當時因為疫情封控而無法來台支援的國外風機維護工程師,進行遠距教育訓練。

而TDA 3.0計畫中聚焦永續發展、資安韌性和AI驅動的智慧轉型,其中指標性專案之一,便是以高雄港為場域的智慧港口解決方案。提供從貨輪進港到貨櫃卸貨、起重機遠端操作監控等全自動化營運,可提升人員工作效率並確保安全。同時此方案中也兼顧永續發展需求,透過感測器可將各種機具設備的碳排資料回傳,完整監控能源使用情形。

人員短缺不只是運輸業也是許多產業共同面臨的難題,思科與合作夥伴針對醫院推出行動醫療推車,就是利用AIOT、無線/有線網路整合結合Webex視訊系統等,能協助遠端醫師迅速掌握病情,在第一時間提供專業判斷,或協助護理師迅速正確完成數據輸入工作。思科全球副總裁黃志明也強調,科技的運用更重要的是化繁為簡,透過整合算力、網路、資安與儲存功能的AI PODs一體機伺服器,讓許多TDA 3.0專案能專注於應用開發,加速落地部署。

黃志明進一步表示,思科能協助企業導入部署各項AI創新方案,得力於生態系中有擅長應用開發、技術架構、顧問諮詢等不同領域的合作夥伴,彼此在開放、包容的平台上運作,因此能協助企業加速智慧轉型並提升企業價值。

思科
思科全球副總裁黃志明
圖/ 思科

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