新聞編輯當心了?Google人工智慧TensorFlow可自動替新聞下標
新聞編輯當心了?Google人工智慧TensorFlow可自動替新聞下標
2016.08.25 | Google

Google的開源機器學習系統TensorFlow,繼之前學會創作藝術作品後,又學會一項新技能:做新聞摘要。

圖說明
(圖說:Google的開源機器學習系統TensorFlow可自動替新聞做摘要。圖片來源:shutterstock)

Google今天在部落格釋出這套替新聞摘要模型的開源程式碼,並指出,透過讓機器學習如何找出文章重點,可以測試機器的閱讀理解能力;這對機器來說相當有挑戰性,且難度會隨著文章變長而增加。

貼近人類語意的「概略式摘要」

Google說明,其中一種自動產生摘要的方式為,藉由比對過去研究的單字權重,判斷哪些字在文章可能帶有重要意義,並選出這些單字、集合成摘要,這個方法被稱作「萃取式摘要(Extractive summarization)」,例如:

原文: Alice和Bob搭火車去動物園參觀,他們看到長頸鹿、獅子,以及一群五顏六色的熱帶鳥。

摘要: Alice和Bob去動物園參觀。看到一群鳥。

上述摘要範例,為將原文加粗的單字萃取出來,組合成一段句子,但有時句子看起來很怪,文法也不對。另一種摘要方式,則是不限制僅使用原始句子出現的單字,可採用和原本單字相似、但含括更多意思的單字,稱作「概略式摘要(Abstractive summary)」,例如:

摘要:Alice和Bob去動物園參觀,並且看到動物和鳥。

TensorFlow即是透過「序列到序列(sequence-to-sequence)」的深度學習技術,讓模型可自動產生「概略式摘要」,目前TensorFlow已可以精準找出新聞摘要,例如:

原文:從7月1號起,中國南方的海南島將對所有進口的家畜和動物產品,實行嚴格的市場進口管制,以防止傳染病蔓延的可能。
摘要:海南抑制疾病蔓延。

原文:根據政府統計部在星期一公布的報告,澳洲酒類出口量在9月時以5,210萬公升、價值2.6億的紀錄創新高。
摘要:澳洲酒類出口量在9月紀錄創新高。

##希望將模型用於更複雜的文章

Google指出,由於新聞文章的特性,TensorFlow僅需擷取文章開頭的幾句話,就可以下很好的標題,但希望未來能將這套模型用於更難的文章,替整份文件摘要。

有趣的是,這套模型令人想到,微軟Word 2008也曾推出替文件自動摘要的工具Document.AutoSummarize,不過有網友將熱門電子書摘要後,結果令人哭笑不得,比對微軟說的「Word已經檢視整份文件,挑選出和主題最相關的句子」,十分諷刺。但也不禁令人好奇,Google的TensorFlow摘要整本書時,是否也能產生如此精準的結果。

代表圖來源:shutterstock
資料來源:Google Research

#####註:用於TensorFlow測試文章皆為英文,本篇範例為自行翻譯。

關鍵字: #Google #機器學習
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從獲客到理解需求,SHARP 攜手 Insider One 如何用第一方數據重寫家電行銷?
從獲客到理解需求,SHARP 攜手 Insider One 如何用第一方數據重寫家電行銷?

家電是典型的低頻、高單價商品,消費者可能數年才換一次冰箱、洗衣機或空氣清淨機,但品牌與消費者的接觸遠早於購買當下:從搜尋產品資訊、比較規格、閱讀評價,到進一步留下會員資料、瀏覽官網,甚至進入門市體驗,消費者的決策路徑越來越分散,即使最後的交易發生在線下,購買的決策可能早在線上決定。

這也是夏普(SHARP)會重新思考數位行銷的原因。

過去,品牌比較關注如何「帶來多少流量」,但當數位接觸點持續增加,重要議題逐漸變成:誰在關注什麼?誰可能進入購買週期?又該在什麼時間點,提供什麼內容?

SHARP 台灣總經理張凱傑表示:「我們的目標是串聯產品、 AI 、會員數據以及服務,讓 SHARP 從一個『賣家電的品牌』,逐步成為一個理解家庭生活需求的品牌。」

從空氣淨化、冰箱除菌保鮮、洗衣清潔、健康烹調、 AI 咖啡機到顯示技術, SHARP 致力將科技融入日常生活,預先設想、解決消費者不同階段的生活需求;如今,這套「半步先行」的思維也延伸到數位行銷:不只是等消費者說出需求,而是透過數據,更早辨識需求正在形成的訊號。

從散落的第一方數據到「看到完整消費者旅程」

SHARP 累積來自官網、會員、客服、維修與交易等大量第一方數據,但因數據資料分散在不同部門與系統,想要為行銷活動建立目標消費者輪廓,需要跨部門整理與人工處理。例如,需要先請 IT 撈取資料,再由行銷團隊分類目標客群,前後可能花上 3 到 5 天,活動發送出去後,也難以即時掌握消費者接下來的行為。

為解決上述挑戰, SHARP 開始評估、測試客戶資料平台(CDP),最終選擇與 Insider One 合作。評估過程中, SHARP 關注的不只是資料整合能力,也包括系統是否容易上手,以及線上、線下數據能否進一步串聯。

首先, SHARP 希望能縮短資料整合與行銷執行的距離。

Insider One 除可協助團隊進行第一方數據的整合、分群與分類,還有提供行銷引導與 AI 工具,例如行銷自動化等,讓團隊可以更精準地擬定媒體策略與決策,以清晰的投資報酬率(ROI)等數據,建立內部行銷與業務部門的信賴機制。

張凱傑指出:「對我們來說, CDP 的價值是縮短從資料、決策與行動的時間,讓行銷團隊可以把更多時間放在策略與內容,而不是處理資料。」舉例來說,導入 Insider One 後,行銷團隊用說的就可以完成受眾設定與行銷流程初步建置,將原本需要 3 到 5 天的時間縮短成 1 分鐘,然後,由系統觸及,以及追蹤開信、點擊與轉換,大幅縮短跨部門協作的工作流程。

Insider One
1912 年創立的夏普,在台灣積極數位轉型。SHARP 台灣總經理張凱傑攜手 Insider One ,透過數據整合,真正了解消費者的需求,精準推薦,股東購物節創造雙位數成長。右為 Insider One 吳一凡總經理。
圖/ 數位時代

對 SHARP 來說,另一個關鍵是降低團隊學習與使用數據的門檻。

為協助 SHARP 團隊快速上手與習慣使用, Insider One 團隊扮演如導師般的角色,透過手把手的培訓與指導,不僅大幅縮短系統摸索時間,更將原先至少要 3 個月以上的多元數據資料整合時間縮短在 1.5 個月內,成功趕上 SHARP 的年度最重要節慶活動–股東購物節。

第三個議題是捕捉線上互動跟線下交易之間的資料斷點,以消費者全通路(OMO)旅程數據持續深化互動關係。

張凱傑表示, SHARP 超過 80% 的銷售來自線下通路,部分合作通路同樣採用 Insider One,讓跨通路數據串接有了共通基礎,在 Insider One 團隊的協助下, SHARP 與生鮮超市合作,在符合資料授權跟隱私規範的前提下,透過會員輪廓標籤掌握跨通路消費需求,並以此規畫跨業聯合促銷(Joint Promotion)。

股東購物節四大指標皆雙位數成長, SHARP 如何從「廣撒行銷」走向「找對的人」

對 SHARP 來說,股東購物節是年度最重要活動,透過 Insider One 的站上模組、智能推薦、自動化顧客旅程與 A/B Test 等解決方案,結合會員資料整合與行為分析,去(2025)年, SHARP 行銷團隊可以從過去依年齡、性別等基本條件分群,轉變成掌握消費者對不同產品與內容的興趣,再搭配個人化推薦與自動化顧客旅程,讓對的內容在對的時機觸達對的人,極大化行銷綜效。

SHARP
「股東福利」官網提供一站式數位權益服務,包含股東卡領取、合作商家優惠查詢及精選好禮解鎖,輕鬆掌握各項專屬禮遇。
圖/ Insider

更重要的是,隨著數據累積與平台熟悉度提升, SHARP 的數位行銷成效持續優化。

以股東購物節為例,今(2026)年,不僅股東購物節的 eDM 開信率近 40%,流量、轉換率、客單價與回購率皆較去年成長15至25%,讓 SHARP 更加確信:數位行銷的重點不只是「吸引多少人」,而是能否辨識「哪些人值得溝通,以及現在應該說什麼」。

AI 智慧手沖咖啡機則是另一個案例。透過會員數據分析與問卷, SHARP 成功從會員名單中找出 4,000~5,000 名具有相關興趣與行為特徵的消費者,如喜愛手沖咖啡、熱愛科技、享受質感生活等客群,針對這群人進行精準溝通,帶動數百台產品銷售,創下轉換率超過 15% 的成績。

張凱傑認為,以 CDP 持續深化第一方數據資料有助於極大化行銷成效,以維修服務為例,如果系統辨識出消費者的冰箱使用年限已久,且近期有多次維修紀錄,即可在適當時機提供換機資訊,甚至從節能效益切入,讓這一次維修服務成為下一次產品需求的起點。

一次又一次的亮眼行銷成果,不僅讓 SHARP 從「廣撒行銷」轉向「找對的人」,持續深化對消費者的理解,讓線上的互動、內容與優惠,成為消費者消費或走進實體通路的前一站,也反映出家電行銷正從追求流量轉向對消費者需求的持續理解,成為家電數位行銷競爭的新典範。

想知道更多 Insider One 零售與家電產業應用,立即了解:https://insiderone.com/zh-hant/contact-us/

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