蘋果和微軟都曾受他的產品啟發——筆記型電腦之父John Ellenby離世
蘋果和微軟都曾受他的產品啟發——筆記型電腦之父John Ellenby離世

你知道是誰結束了「舉著磚頭一樣的大哥大打電話」這種麻煩的生活嗎?又是誰讓你擺脫桌上型電腦的束縛,能夠帶著筆記型電腦出門,在任何地方都能工作嗎?你知道是誰的產品,連蘋果和微軟都曾「抄」過嗎?

是約翰·埃倫比 (John Ellenby)。

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被譽為「筆記型電腦之父」的約翰·埃倫比 (John Ellenby) 近日在紐西蘭家中去世,享年 75 歲。《紐約時報》是這麼評價 John Ellenby 的:

John Ellenby 是一位值得尊敬的科學家,因為他善於把科技產品化。

Alto:給了蘋果和微軟靈感

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埃倫比是一名英國電腦工程師,在著名的施樂帕洛阿爾托研究中心工作期間,他參與研發了 Alto 電腦,之後又開發了一款更具商業競爭力的產品 Alto II。

施樂 Alto 作為個人電腦 PC 的原型之一,帶給了微軟兩位創始人比爾·蓋茲、保羅·艾倫、史蒂夫·約伯斯,還有推動 PC 發展這條路上的其他人靈感。

任職於施樂時,埃倫比曾嘗試將 Alto 做更多的商業化嘗試,但與施樂高層想法相背離而受阻。 80 年代後期,埃倫比失望地離開了施樂公司。

筆記型電腦之父:創造了超越時代的首台「翻蓋式電腦」

離開後施樂後,埃倫比創業成立 Grid Systems 公司,與 William Moggridge 合作,研發了全球第一款「翻蓋電腦」——「羅盤電腦」(Compass Computer)。這台電腦現在依然被視為是「劃時代」的產品。

山景城電腦歷史博物館的歷史學家馬克·韋伯(Marc Weber)說:

Grid Compass 是第一款成功的翻蓋筆記型電腦。

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羅盤電腦很厚,螢幕較小。雖然今天筆記型電腦已經發生了翻天覆地的變化,但整體結構和模式仍然沿襲了 Moggridge 的黑色盒子設計。羅盤電腦價格也非常高昂,定價 8150 美元,相當於今天的 20325 美元,非常驚人。

1982 年,羅盤電腦進入市場,但主要用於政府和航空工作。由於價格高昂,羅盤電腦並沒能在市場展開銷售,但也為埃倫比帶來了超過 700 萬美元的收入,同時激起了市場對可攜式電腦的研發熱潮。

1988 年 3 月份,埃倫比將 Grid Systems 公司賣掉,與兒子創建了掌上型平板電腦製造商 Agilis,後來又創建導航與增強現實應用公司GeoVector。除此之外,埃倫比也在做地理測繪資料,為現在的手機地圖積累了大量資料。

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可攜式手機之父:結束了「大哥大」手機時代

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埃倫比也被稱為「可攜式手機之父」。

創立 Agilis 公司期間,埃倫比研發了全球第一台,小尺寸掌上型行動電話。甚至,1991 年到 1992 年間埃倫比推出的手機,在外觀上與 10 年後的Nokia手機產品十分相似,業界認為是Nokia「借鑒」了 Agilis 公司的設計。

從 Alto,到第一台翻蓋式電腦、小尺寸行動電話,再到 GPS 導航,地理測繪資料,埃倫比將技術變成產品,同時對當時的技術行業進行細分。約翰·埃倫比 (John Ellenby) 去世後,不少人在回憶其一生的貢獻時說:

埃倫比的貢獻不比蘋果前 CEO 史提夫·賈伯斯少。

本文授權轉載自:愛范兒

代表圖來源:IDEO

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為保戶守護重要資產,南山人壽以黃金眼 AI 防詐模型建構全通路資產防護網
為保戶守護重要資產,南山人壽以黃金眼 AI 防詐模型建構全通路資產防護網

為守護保戶資產,南山人壽集結客戶服務、數位、資訊三個部門的能量,自行研發「黃金眼 AI 防詐模型」,自 2024 年底完成開發後,截至今年 11 月已成功阻擋多起詐騙案件、攔阻金額累計逾新臺幣 900 萬元,並獲得 2025 數位金融獎等殊榮。

「黃金眼 AI 防詐」模型為什麼可以有效防詐、更好守護保戶資產?

南山人壽客戶服務資深副總經理李淑娟面帶微笑地解釋:「『黃金眼 AI 防詐』是透過龐大的保戶資料結合前線客服的實務經驗建構而成的模型,不僅克服了壽險業交易頻率低且詐欺樣本極度不平衡的挑戰,還能夠偵測在臨櫃辦理保單借款或解約的高風險個案,讓客服人員可以主動提醒與關懷,有效降低詐騙風險,守護客戶資產安全與信任。」

南山人壽
南山人壽客戶服務資深副總經理李淑娟指出,詐騙手法快速進化,南山人壽研發黃金眼AI防詐模型,用前瞻科技主動攔截風險,強化保戶資產的安全防護。
圖/ 數位時代

從詐保到詐財,壽險業面臨的風險加劇

過往,壽險業者面對的主要風險是保險詐欺,例如,透過偽造事故情節、虛構醫療紀錄等方式詐領保險理賠金,然而,隨著科技迭代與詐欺集團的組織化、專業化,這類手法已快速進化,從「偽造病歷、輕病久住、醫療共犯」等傳統模式,轉向結合數位科技與精準話術的跨領域詐財操作。

這一波詐欺風險不僅滲透力強、具備高迷惑性,也直接影響保戶資產安全。例如,詐欺集團利用假冒理賠諮詢等方式竊取保戶個資,再一步步誘導客戶辦理解約或申請保單借款,最後要求將資金匯到不明帳戶等,壽險業者面臨的風險範圍也從「詐領保險理賠」延伸到「詐騙保戶資產」。

李淑娟資深副總經理進一步指出,南山人壽每年要處理逾 35 萬件解約與借款案件,很難單憑人力在海量案件中精準辨識高風險個案。「為有效防堵詐欺事件,南山人壽除開發 AI 模型辨識詐保事件,更進一步研發黃金眼 AI 防詐模型,用前瞻科技主動攔截風險,強化保戶資產的安全防護。」

南山人壽以黃金眼 AI 防詐模型守護保戶資產

在打造黃金眼 AI 防詐模型時,南山人壽面臨兩個挑戰:首先是壽險的交易頻率低,導致資料稀缺;其次,是詐欺樣本比例高度失衡,導致 AI 很容易誤判。為化解這些挑戰,南山人壽整合保戶行為、保戶與保單側寫資訊與情境因素等多模態資訊進行模型訓練,爾後,透過集成學習(Ensemble Learning)整合多個不同觀點的「專家模型」共同判讀,提升模型判斷準確性。

南山人壽數位專案經理蔡其杭表示:「以多模態數據源跟集成學習的策略打造黃金眼 AI 防詐模型後,我們除了將模型串連至臨櫃客服系統,以直觀的「紅、黃、綠」三色燈號即時呈現保戶的風險等級,協助客服人員快速識別高風險個案,主動介入並阻斷詐騙,更透過『自適應演進』與『外部資源擴充』兩個機制,持續優化模型辨識精準度。」

南山人壽
南山人壽打造黃金眼AI防詐模型,將模型串連至臨櫃客服系統,以直觀的紅、黃、綠三色燈號,即時呈現保戶的風險等級、協助客服人員快速識別高風險個案。
圖/ 數位時代

「自適應演進」指的是,客服人員會依據模型亮起的燈號,結合系統提供的關懷提問表,向臨櫃辦理解約或借款的保戶進行關懷詢問,如資金用途、是否接獲可疑來電等,藉此釐清是否存在異常情況,並將相關結果回貼標籤,作為後續調校模型的關鍵訓練素材,讓黃金眼 AI 防詐模型越用越精準。

「外部資源擴充」則是透過更多元的外部數據強化模型的防詐能力。例如南山人壽與內政部警政署刑事警察局簽署反詐騙合作備忘錄(MOU),在合規架構下共享情資,協助核對保戶是否曾有詐欺通報紀錄。蔡其杭補充,南山人壽目前正與電信業者合作,將其超過 1,400 項特徵因子導入模型,有效提升模型燈號判斷的靈敏度與可靠度,使黃金眼 AI 防詐成為更全面的金融詐欺偵測引擎。

蔡其杭表示,詐騙的手法日新月異,AI 阻詐模型除了能準確識別可疑的高風險案例外,更重要的是具備與時俱進、持續調優模型能力和效果的機制;如同維持客戶服務的品質一樣,刻不容緩。

南山人壽
南山人壽數位專案經理蔡其杭表示,黃金眼AI防詐模型串連至臨櫃客服系統,以直觀的「紅、黃、綠」三色燈號即時呈現保戶的風險等級。
圖/ 數位時代

李淑娟表示:「隨著模型的持續優化,黃金眼 AI 防詐模型的應用範疇將從目前的『臨櫃防堵』延伸到『全通路、跨產業、事前預警』的防禦機制,以事前預警的方式防堵詐欺事件。」舉例來說,當保戶撥打電話詢問保單借款或解約時,系統就會開始運作、提前識別風險,針對透過手機 APP 或網路平台辦理業務的數位客群,系統也會即時偵測,當出現高風險行為時即會立即展開關懷提問。

不僅從科技著手,南山人壽以 SAFE 逐步提升防詐安全網

值得特別注意的是,南山人壽並未將防詐視為單一的科技工程,而是從 SAFE–Skilled(防詐訓練)、Awareness(全民防詐)、Fintech(科技運用)、Engagement(聯防合作)–四個構面打造更完整的防護機制。

在專業技能方面,南山人壽不僅協助相關人員熟悉黃金眼 AI 防詐模型的操作模式,也持續透過內部教育訓練,以及跟刑事警察局等單位合作舉辦的工作坊等方式,全面提升員工識詐、阻詐的能力,達到 AI 人機互動的阻詐聯防保護網。

在防詐意識宣導方面,南山人壽除於全台 18 個分公司櫃檯播放刑事警察局提供的反詐騙影片,並在櫃檯明顯位置放置防詐文宣,協助來訪保戶掌握最新詐騙趨勢;更主動走入偏鄉、校園與新住民社群,並針對聽語障人士製作友善素材,以多元形式推廣防詐知識,降低詐騙事件發生的可能性。

在公私協力方面,李淑娟表示,南山人壽積極培育、鼓勵每一位壽險業務員成為「防詐大使」,在拜訪客戶時主動觀察各種異常徵兆,例如可疑的投資文宣或陌生人的頻繁出入,並將這些現場蒐集到的「軟性數據」提供回公司,作為模型判斷的補強資訊,以提升事前預警效果。

為了更好的保護高齡與失智等高風險族群,南山人壽也積極推動「保單安心聯絡人」機制,鼓勵保戶指定第二聯絡人,在其申請保單借款或終止契約時,可以主動通知聯絡人介入確認,降低詐騙風險;此外,亦針對受詐保戶提供「喘息關懷服務」,以低利紓困貸款協助保戶在遭遇詐騙後仍能穩定度過財務壓力,將防詐保護從事中攔阻延伸到事前預警與事後援助兩個層面,樹立產業新標竿。

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