年年換機方案不優、等無新機？美用戶氣炸狀告蘋果|數位時代 BusinessNext

年年換機方案不優、等無新機？美用戶氣炸狀告蘋果

去年蘋果推出「永續更新方案」，以年年換新機號召果粉，衝刺iPhone買氣。今年iPhone 7一開放預購，不少永續方案的用戶興致勃勃想換機，沒想到卻踢到鐵板，氣到提告要蘋果給個交代。

Recode、MacRumors報導，以Emil Frank為首的永續方案用戶，12日在美國加州北部地方法院向蘋果提出集體訴訟。他們指控蘋果把新用戶權益擺第一，永續方案參與者的權益遭到忽視。提告內容稱，蘋果讓一般用戶搶先訂購新機；永續方案用戶想預購，則被「稍後查看」（check back later）的訊息拒於門外。

報導稱，9日iPhone 7/7s開放預購，永續方案用戶當天一早上網搶購，卻發現他們沒辦法跟其他人一樣，在官網排隊預訂。這批人的訂單被轉向地方的蘋果零售商，許多賣點都沒有足夠存貨，用戶無法挑選款式、顏色、記憶體容量等。永續方案用戶不滿被蘋果視為二等公民，憤而提告。

年年換新機的方案規定，用戶需繳清12個月費用，才能拿舊機換新機。問題在於，要是不能在開賣當月拿到新機，得替手上舊機多繳分期費用，而且越晚拿到新機，下次核准升級的時間也會延後，明年將無法在9月新機發布的第一時間搶購新機。提告者要求蘋果賠償損失，並讓他們明年9月能申辦最新款iPhone。

一般認為，永續用戶多為忠實果粉，這回蘋果惹惱老客戶，要是沒好好安撫，可能會不利銷售。

想要年年換新機，永遠拿最新的iPhone嗎？蘋果推出「永續更新方案」，用戶月繳32美元，即可每年拿到最新款iPhone，估計有望拉抬新機出貨量。

金融時報（FT）和路透社先前報導，蘋果2015年9月發布會宣布了永續更新計畫，用戶最低月繳32美元，即可獲得入門款的iPhone 6s，此後每年都能升級最新機種。此一方案期限兩年，24期價格等於一支iPhone新機。之後蘋果新機亮相時，用戶只要交回舊機、並續簽兩年約，就能拿到新機。

蘋果此舉用意在增加換機客群，摩根士丹利估計，如果有10%用戶和蘋果簽定永續更新方案，2017年iPhone出貨量將增650萬支；倘若更新方案從美國拓展至全球，出貨量將可增加2,400萬支。不僅如此，電信商為了避免用戶流失，也會下殺綁約價格，有助iPhone買氣。CCS Insight分析師Geoff Blaber指出，電信商必須確保自家方案比蘋果更有競爭力，盡力做出區隔留客。

本文授權轉載自：MoneyDJ

因應台商南向布局，富邦產險早在1989年即進入東南亞市場，並於2006年設立富邦保險經紀人（泰國）股份有限公司（以下簡稱富邦泰國保經），長期協助企業客戶掌握在地風險與營運機會。

一場突如其來的災害，讓富邦泰國保經意識到：現代化辦公環境才是支撐持續成長的關鍵。

「2025年3月28日下午，緬甸發生規模7.7強震，對曼谷帶來巨大衝擊，如高樓倒塌，以及員工基於安全考量無法正常進辦公室。」富邦泰國保經總經理吳明凱回憶：「這件事讓我們意識到，企業不能再把『辦公室』當成唯一的工作場域，必須將『營運不中斷』從口號轉為落地的能力。」

而這，也是富邦泰國保經會啟動現代化辦公模式升級的關鍵。

從IT支援到營運韌性，自由系統扮演關鍵角色

對多數南向布局的中小型據點而言，IT往往不是優先投資項目，富邦泰國保經同樣面臨人力精簡、資源有限、缺乏專職IT人員等挑戰，在跨國溝通與合規要求的牽引下，增加新系統的導入複雜度。

「我們需要的不只是技術，而是能幫我們『說清楚』的人，而這正是我們會選擇與自由系統合作的關鍵因素之一。」吳明凱回憶雙方第一次接觸是富邦泰國保經突然面臨網路連線問題，但因語言隔閡以及在地服務廠商的品質參差不齊，既有廠商花費許多時間仍找不出根本問題，但這個狀況在自由系統進場後便迎刃而解，透過排查網路電話跟系統設定等方式，自由系統短短幾個小時就找到問題、隔天成功修復，展現專業的技術能量，逐步建立雙方的信任與合作關係。

從早期協助排除網路斷線問題，到後續整體架構優化，自由系統不僅展現即時技術能力，更重要的是，能在（富邦產險）總部規範、在地環境與使用者需求之間進行有效轉譯，以長期且彈性的方式提供協助，讓富邦泰國保經得以專注核心業務發展、不用再為IT問題分心。

自由系統泰國區域經理潘子維表示：「我們與富邦泰國保經的關係不是單純的一次性系統工具導入，而是在合規前提下，協助富邦泰國保經重構工作模式與IT架構，讓技術真正服務營運，兼具營運韌性與業務彈性。」

M365＋DaaS，不只是工具，而是「可持續運作的辦公基礎」

自由系統因應富邦泰國保經的商業模式與需求提出短、中、長程規劃與建議後，立即從三個面向協助優化資訊系統架構：導入 Microsoft 365、引進裝置即服務（Device as a Service；DaaS），以及在網路架構不變的狀況下升級交換機、建置防火牆與導入虛擬私人網路（Virtual Private Network；VPN）設備，藉此建立一個不受地點限制、具備安全與彈性的工作環境。

例如，富邦泰國保經在自由系統的協助下將傳統桌機全面轉向筆電，並透過DaaS整合設備生命週期管理、資安設定與IT支援，成功將原本零散的維運工作轉為可預測、可控的服務模式。

吳明凱表示：「M365與DaaS上線時間短短不到半年，便取得亮眼成果：不僅大幅降低IT維運負擔、建立遠距辦公能力，更進一步降低營運相關文件儲存成本，以及全面強化資安防護機制。」更重要的是，透過自由系統提供的教育訓練與流程轉換，非IT背景的同仁也能順利上手，確保資訊投資發揮實際效益。

從IT現代化到AI驅動營運升級

隨著遠距辦公環境與IT基礎架構現代化工程完畢，富邦泰國保經與自由系統將目光轉向下一階段：AI應用。雙方計畫在2026年底或明年初評估、導入智慧文件分析、自動化流程與AI協作工具，藉此將財務等人員從高重複性的作業中釋放出來、將心力聚焦在更高價值的決策與分析工作。

而這意味著：IT的角色將從支援系統進一步升級為驅動營運效率與創新的引擎。

從自由系統與富邦泰國保經的實務，可以清楚看到：在「不確定」已成常態的時代，企業競爭力不再只來自規模或資源，更在於是否具備能在任何情境下持續運作、快速調整的能力。過去，這樣的能力或許多屬於大型企業；如今，透過適切的合作夥伴與IT架構設計，中小型企業與海外據點同樣可以快速建立具韌性的營運基礎。

對富邦泰國保經來說，M365、DaaS與機房重整只是起點，真正關鍵的，是打造一套能隨環境變動持續進化的營運基礎，而這正是自由系統長期深耕的核心價值，不僅協助企業完成IT現代化，更憑藉長期積累的服務經驗，陪伴企業建立具彈性且能持續演進的營運體系，為下一階段的營運升級與成長奠定更穩固的基礎。