沒時間閱讀?佐克伯、比爾蓋茲、馬斯克教你「5小時原則」
沒時間閱讀?佐克伯、比爾蓋茲、馬斯克教你「5小時原則」
2016.09.08 | 職場/工作術

本篇文章探討「5小時原則」(5-hour rule)對個人終身學習的重要。同時,本文統整後發現,多位成功領導人效法「5小時原則」來閱讀,培養自身學識、增進創造力,也讓企業持續進步。但是,「5小時原則」究竟是什麼呢?又有哪些領導人熱愛閱讀、終身學習呢?到底,怎樣運用「5小時原則」才是正確的呢?

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圖片來自:Shutterstock

本文三大重點: 1. 「5小時原則」是什麼?2. 舉成功領導人為例。3.如何正確應用「5小時原則」。

##1.「5小時原則」是甚麼?

政治家、科學家,同時也是成功企業家的班傑明.富蘭克林(Benjamin Franklin)是美國的開國元老之一。10歲時,富蘭克林離開校園,開始在家擔任他父親的學徒。年少時的他,除了非常熱愛閱讀外,並沒有展現出過人的天賦。成年後,富蘭克林堅持在每週的工作日(週一到週五),都要花一小時來閱讀,累積下來,每週就有五小時。富蘭克林的這項習慣,便被稱為「富蘭克林的5小時原則」。

富蘭克林每天的作息包括:早起閱讀寫作、設定個人目標並追蹤成效、與志同道合的商人聚會、將想法付諸行動、反省自己。長期累積下來,這項每天閱讀的好習慣成了他最棒的投資。

對現代人來說,「5小時原則」的核心關鍵是,「製造空白時間給自己。」西洋棋王喬希.維茲勤(Josh Waitzkin),在《學習的王道》(The Art of Learning)書中提到,與其每天盡可能提高自己的工作產值,不如留點空白時間給自己,利用這些時間學習、創造並提高工作品質。還有,這些空白時間可以用來計畫學習目標、練習特定技能、思考並吸收新點子、解決問題、將想法付諸實驗。在《學習的王道》一書的引言,維茲勤提到他除了熱愛西洋棋外,也喜歡其他運動像是太極拳和籃球。十八歲的那年,他接觸到了老子的《道德經》,受到感動之餘,開始閱讀其他佛教和道教的哲學經典。透過哲學,維茲勤開始探索心靈的平靜。

維茲勤的「空白時間」與富蘭克林的作息有很多相似的地方,都是針對一天天的累積、終身學習的看法,也都是「5小時原則」的體現。「5小時原則」反映了一個最基本的道理,那就是「能夠刻意、持久地學習的人,往往最能成功。」

##2. 舉成功領導人為例

既然持久的學習者往往最能成功,以下讓我們來了解哪些企業領導人熱愛學習,並奉行「5小時原則」!以下將介紹4位世界知名企業領導人:

###A.比爾.蓋茲(Bill Gates)

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微軟(Microsoft)前董事長比爾.蓋茲,於1995年到2007年,連續13年蟬聯世界首富,是一位書籍愛好者,每年都會讀50本書。每年年底,蓋茲都會在自己的部落格「GatesNotes」發表他推薦的書單。

例如,蓋茲在2015年的書單中,公布了6本他最愛的書。這6本書都是在談「事物如何形成」,除了有講述物質如何應用、疾病發生的書外,也有深入觀察人類力量、成長、價值觀的書。他說:「我不是故意去讀同一類型的書,但不論如何,學習就是我閱讀的目的。」

這六本書分別是:探討事情的一體兩面、幸福的定義的《The Road to Character》;解釋各類型事物的《Thing Explainer: Complicated Stuff in Simple Words》;研究美國前總統尼克森的《Being Nixon: The man Divided》;傳達環境議題理念的《Sustainable Materials With Both Eyes Open》;關於疾病根除的《Eradication: Ridding the World of Diseases Forever?》;設定目標讀者為企業家與家長的《心態致勝》(大塊文化出版,原名 Mindset: The New Psychology of Success)。

###B. 馬克.佐克柏(Mark Zuckerberg)

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照片來自:影片截圖

臉書執行長馬克.佐克柏也是閱讀的愛好者。在2015年年初,他許下每兩週就要讀至少一本書的願望,並希望透過閱讀將世界上的人群聯結起來!因此,他建立了臉書專頁「A Year of Books」,以此專頁串連各地民眾,成為一個讀書會。

佐克柏在臉書上不定期分享他的讀書心得。他選書的標準是:「任何探討不同文化、信仰、歷史和科技的書。」最後,他的書單成了「每個人都該讀的23本書。」

就讓我們來看看2015年書單中的幾本書吧!專頁介紹的第一本書是《微權力》(商周出版,原名 The End of Power),觀察歷史中的權力;作者 Matt Ridley的兩本書,分別是受爭議的《世界,沒你想的那麼糟》(聯經出版;原名 The Rational Optimist)、探討遺傳學的《23對染色體》(商周出版;原名Genome);社會存在議題的《人類大歷史》(天下文化出版;原名Sapiens);研究社群媒體的《理性的儀式》(桂冠出版;原名 Rational Ritual),佐克柏推薦的最後一本書是《The Beginning of Infinity: Explanation That Transform the World》,探索各個領域,認為事物的解釋能釋放更多可能性。

###C. 伊隆.馬斯克(Elon Musk)

太空運輸公司Space X創辦人,也是特斯拉汽車(Tesla)聯合創辦人的伊隆.馬斯克,也十分喜愛閱讀,他的哥哥曾說弟弟是讀書長大的。當人們問馬斯克是如何建造火箭時,馬斯克的回答是「閱讀」。

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馬斯克喜歡的其中一本書,也曾被祖克柏推薦,那本書是《遊戲玩家》(The Player of Games),1988年出版的《文明》(Culture)裡的系列作品。《遊戲玩家》有趣地描寫高科技的進步到底為人類所利用,還是抑制了人類的能力。他也讀名人傳記,像是Walter Isaacson寫的《愛因斯坦-他的人生 他的宇宙》(時報出版;原名 Einstein: His Life and Universe)。馬斯克說他從這本傳記上學到很多。

對馬斯克來說,閱讀啟發了孩提的他,讓他成長,更幫助他學習到了創立SpaceX需要的知識。

###D. 歐普拉.溫芙蕾(Oprah Winfrey)

知名脫口秀主持人歐普拉把她的成就歸功於閱讀。

她說:「閱讀讓我通往自我解放。」(Books were my pass to personal freedom.)

在她主持的脫口秀「The Oprah Winfrey Show 」上,有一個單元為「Oprah’s Book Club」,每月歐普拉會選出一本書(小說為主)讓觀眾閱讀,並在節目上討論。這個單元,在脫口秀播出的15年內(1995-2011),造成極大討論,也大大影響出版業的買氣,甚至被譽為「the Oprah effect」(定義:在歐普拉脫口秀介紹過的產品,因而快速成功行銷的個案)。在這個單元撥出的15年內,選書題材包括現在小說和文學經典,也常邀請作家上節目受訪,在當時是家喻戶曉的熱門單元。

比爾.蓋茲、馬克.祖克柏、伊隆.馬斯克和歐普拉.溫芙蕾都擁有閱讀的好習慣,更藉著閱讀思考社會、科技議題,希望透過自己對閱讀和學習的熱情,影響社會大眾一起閱讀。我們更見識到了這些成功領導人是如何運用「5小時原則」!

##3.如何正確應用「5小時原則」

應用「5小時原則」有三大重點:閱讀、反思和實踐精神。如同上面提到的四位領導人:蓋茲、祖克柏、馬斯克和歐普拉,他們都大量閱讀,也將自身成就歸功於閱讀,並且表示閱讀能影響他們的決策模式。以前,閱讀幫助他們獲得成就;現在,他們繼續保持這個好習慣。

在富蘭克林的作息中,有「反省自己」的時間;在維茲勤的書中,他也提到了「思考的時間」。所以,「5小時原則」,每天應該留給自己一點時間來反思自己的行為,從中發現該改進的地方,才能不斷進步、提升自我。

實踐精神正是需要不害怕錯誤的勇氣。透過實踐,才有機會創造新的產品,即使失敗,也能從失敗中學習。不論專注的領域是什麼,花點時間嘗試才能有機會成功。

「終身學習」聽起來是老生常談,民眾也知道它的重要性。但是,除了知道其重要性外,我們更要注意到「如何維持每天最少的學習量,才能真正持久地學習」。

一陳不變的習慣可能使一個人停滯不前、無法進步,但藉由長久的學習,卻能完善技能、改變一個人。「5小時原則」讓我們有機會用不多的時間,來精進自我、挑戰困難。不斷的學習、投資自己, 便能緊緊掌握住機會!

(本文出自「創新拿鐵」,作者:Chloe Hou,原文請點此。)

圖片來源 / ShutterStock

參考資料:

  1. Why Constant Learners All Embrace the 5-Hour Rule

  2. The Best Books I Read in 2015

  3. Mark Zuckerberg: 23 books the Facebook founder thinks everyone should read

  4. 14 books that inspired Elon Musk

  5. Complete List of Books Chosen for Oprah’s Book Club

  6. Bill Gates, Warren Buffett And Oprah All Use The 5-Hour Rule

  7. How to Use the “5 Hour Rule” to Radically Improve Your Intelligence and Success

  8. 比爾·蓋茲公布私房書單!今年他讀過最好的書是這6本

  9. 再忙也要看書!23本馬克·佐克柏2015年讀完的書

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2026年,是Meet Taipei舉辦的第13年。這段期間,《創業小聚》與全台灣的新創團隊一起成長。就算過了13年,我們仍為新技術感到興奮(相信你也是),但更在意它能不能真正落地變成訂單、變成合作、變成收入,甚至變成台灣新創圈重要的里程碑和養分。

這也是Meet Taipei的價值所在,持續放大媒合密度與商業轉換率,比單純的曝光聲量更值得關注。

2025年,我們用數字交出成績單:三天觀展人次突破5.5萬人、超過400家新創齊聚台北,促成536組商機媒合。這代表什麼?意味著走進Meet Taipei攤位前的人,愈來愈多是帶著明確需求而來,他們在找趨勢、找技術、找供應商、找投資標的、找尋下一個合作夥伴。

#4 2026 Meet Taipei
2025 Meet Taipei 三天吸引超過 5.5 萬人次觀展
圖/ Meet

今年的Meet Taipei以「Founders of Tomorrow: Shaping the AI Age」為主題。當AI把每一位創業者、每一家企業都放回同一條起跑線,真正拉開差距的關鍵,是誰先一步看見機會,並且有勇氣把手弄髒。

所以,別只是站在展場外看這場AI轉型。站上場成為造浪者,讓市場看見你怎麼定義它。

為什麼你應該來參展?

第一,掌握具有含金量的人流

Meet Taipei不只是一場開放給大眾的創新創業嘉年華,更是一個由中央部會、地方城市、全球新創、企業專館、跨國企業共同組成的產業現場。走進展場的觀眾,早已被論壇議程、產業專區與媒合機制分流引導到與自己需求相符的展區。來到你攤位前的,很可能就是正在找你這類解方的人。

第二,媒合已成為機制

展期間我們透過投資人媒合會、企業創投會客室等閉門機制,主動把你和潛在投資人、企業採購方安排到同一張桌子。2025年,投資人媒合會邀集近20家指標創投與企業創投進行一對一媒合;企業創投會客室則促成19家企業創投與52家參展新創的深度對談。

#1 2026 Meet Taipei
Meet Taipei 透過一對一媒合,促成新創與投資人、企業深入交流
圖/ Meet

第三,國際買家與夥伴不必你自己開發

2025年國際館匯聚來自20個國家、超過100組國際新創與加速器夥伴,日本、香港、加拿大、韓國團隊尤其活躍。想找跨境合作或驗證海外市場的團隊,這裡讓你一次接觸到平常要花數月才能約到的國際窗口。

第四,曝光紅利近新台幣5,000萬元

2025年Meet Taipei會後網路報導達603則,是前一年的兩倍;展會期間也有重要公部門代表到場,帶動主流媒體同步報導。你的品牌能量會自然搭上這波媒體聲量,但這不該是你來參展的主要理由,真正的理由,還是攤位前那些帶著問題走進來的人。

#3 2026 Meet Taipei
國際新創與生態系夥伴齊聚 Meet Taipei,拓展跨境合作機會
圖/ Meet

七大展區,對應七種市場機會

2026年,Meet Taipei展區整併為七大主題,聚焦當前最具成長動能的產業方向:

行銷與零售科技:給正在協助品牌與零售商提升行銷效果、顧客體驗與電商營運的團隊。

企業營運效率:給人資、財務、法務、資安等企業內部流程數位化工具的團隊,這是跨產業需求最廣的一區。

醫療與健康科技:給醫療器材、健康管理、遠距醫療與生技數位化應用的團隊。

綠色永續:給節能減碳、ESG合規與永續供應鏈解方的團隊,供應鏈碳盤查壓力正快速壓向各產業。

#1 2026 Meet Taipei
多元創新團隊齊聚展區,與市場需求直接交流
圖/ Meet

數位資產與新金融:給加密貨幣、Web3、數位資產與新金融服務的團隊。
智慧製造與軟硬整合:給工業IoT、智慧工廠、機器人與製造業數位化解方的團隊,含電動車與車用電子。

AI基礎建設:給GPU伺服器、雲端運算、地端部署與AI訓練推論基礎設施的團隊。

新創團隊之外,Meet Taipei也保留企業專屬的「創新驅動」展區,以及生態系夥伴(創投、加速器、共享辦公室)專屬展區,讓不同角色都能在對的位置被看見。

方案及徵展資訊

參展方案 點此,早鳥優惠將在8月31日截止,之後將調整為晚鳥價。

2026 Meet Taipei 創新創業嘉年華
• 日期:11/19(四)-11/21(六)
• 地點:台北圓山花博園區
• 報名管道:Meet Online 新創線上社群平台 點此
• 聯繫窗口:meettaipei@bnext.com.tw

#0 2026 Meet Taipei
在 Meet Taipei 相遇,讓一次交流成為下一次合作的開始
圖/ Meet

AI重寫了規則,你來定義時代!
早鳥優惠8月31日截止,11月19~21日,台北圓山花博園區見。

關鍵字: #創業小聚

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