《Pokémon GO》降溫,但穿戴式裝置找到新賣點!
《Pokémon GO》降溫,但穿戴式裝置找到新賣點!
2016.09.20 | 科技

毫無疑問,《Pokémon GO》是一款非常成功的遊戲。上線僅兩個月它便吸金5億美元,而《部落衝突》花了一年多時間才達到同樣成績。

不過相信大家都覺察到了,最近身邊關注《Pokémon GO》的人越來越少了,資料也反映了同樣的情況:根據 Bloomberg 公佈的資料,《Pokémon GO》的日活躍用戶、下載量和參與度等資料下滑明顯;而Google Trends上也能看到,進入7月下旬可以看到這款遊戲的搜索熱度下降明顯。

螢幕擷取畫面 2016-09-12 下午12.50.26.png

迅速走紅之後,《Pokémon GO》已經展現出了明顯的疲態。開發商Niantic顯然也意識到了這個問題,過去的一個月《Pokémon GO》頻繁地進行了版本更迭,試圖透過新的遊戲元素加入來刺激遊戲玩家。

與此同時,《Pokémon GO》也在拓展至更多的硬體平臺上,和遊戲緊密相關的穿戴設備逐漸走進了我們的視野——官方遊戲配件Pokémon Go Plus已經於9月16日正式發售,而《Pokémon GO》將在月底登陸Apple Watch平臺。

「彰顯身份」的官方遊戲配件

其實在《Pokémon GO》專案剛公佈時,官方穿戴式配件Pokémon Go Plus就一同亮相了。這款售價35美元的遊戲配件原定的上市時間為今年7月份,但歷經跳票後,直到前幾天Niantic才宣佈Pokémon Go Plus將於9月16日正式發售。

280c4c2b-06e9-4c17-9111-0a979cfae9c2.png

Pokémon Go Plus擁有一個「寶貝球」般的造型,它沒有螢幕,功能也相當簡單——當附近有寶可夢出現時會透過振動和閃光提醒你,點擊手錶就能嘗試去捕獲精靈,成功與否會透過不同的燈光顏色來區分。

螢幕擷取畫面 2016-09-17 上午10.27.14.png

其實在掌上型遊戲平臺,任天堂很早就推出過和Pokémon相關的穿戴式配件。例如搭配《神奇寶貝心金/魂銀》遊戲一同發售的口袋計步器(PokéWalker),同樣也是精靈球的造型,讓玩家可以把喜歡的神奇寶貝傳送進去「隨身攜帶」。

a-case-study-of-a-girls-physcial-activity-program-10-728.jpg

Pokémon Go Plus上能看到任天堂「口袋計步器」的影子:簡單、便攜。這樣的遊戲配件應用場景有限,但卻恰好成為了區分普通玩家和資深玩家,用來「彰顯身份」的必買周邊。

與Apple Watch完美的結合

在上周的蘋果新品發佈會上,有著「瑪莉歐之父」之稱的宮本茂登臺宣佈任天堂遊戲《Super Mario Run》將登陸iOS平臺,這個消息讓很多遊戲粉絲歡呼雀躍。

不過更讓人大跌眼鏡的是,在介紹Apple Watch的環節,《Pokémon GO》的logo突然出現在了大螢幕上,緊接著 Niantic 的CEO John Hanke登臺,宣佈《Pokémon GO》將登陸Apple Watch平臺。

160908-pokego-applewatch-14.jpg

《Pokémon GO》簡直就是為Apple Watch而生的。

首先蘋果對於 Apple Watch的定調就是一款運動健康配件,而鼓勵大家走出去、多運動也正是《Pokémon GO》的初心。而作為一款 AR+LBS的遊戲,在現實環境裡過分專注於手機也在安全方面帶來了一些隱患。

在手錶上可以實現很多原本依賴手機的操作,例如收集補給站的道具,透過累積步數孵蛋、升級等。不過Niantic還是藏了一手,並沒有展示在Apple Watch直接抓精靈的過程。

pokemon-go-3-100681220-orig.png

Apple Watch可以幫助《Pokémon GO》更加「無縫」地與現實世界銜接,這會大大調動遊戲玩家的積極性。雖然與Pokémon Go Plus相比,Apple Watch還是有一定購買門檻的,但我相信資深的遊戲玩家會考慮買支錶的。

對於眾多Android Wear智慧手錶用戶來說也是值得期待的。根據Pokémon Go HUB網站公佈的資訊,他們透過反向編譯在遊戲程式碼中發現了和Android Wear相關的內容,看來Niantic已經有所佈局。

《Pokémon GO》迅速降溫的問題在於,當遊戲快速走紅後,很多「不明真相」的用戶開始下載體驗,但過了新鮮期後很快就對它失去了興趣。對於中國的玩家來說,在短暫的「狂歡」之後,鎖區的出現直接關上了一道大門。

另外,相比掌上型遊戲平臺上豐富的遊戲內容,《Pokémon GO》的遊戲模式過於單一,並沒有完全挖掘出「Pokémon」這個IP的潛力。

will-you-snag-a-pikachu-in-the-wild.jpg

因此對於現階段的《Pokémon GO》來說,防止用戶的繼續流失遠比拓展新用戶更為重要,更何況它早已「路人皆知」了。這種情況下擁抱可穿戴設備,進一步提高使用者的粘性是個不錯的選擇。

而對於可穿戴設備本身的發展來說,在尋找「殺手級」應用的路上,和手遊的結合或許會成為一個新的賣點,《Pokémon GO》會是一個很好的開始。

本文授權轉載自:極客公園

往下滑看下一篇文章
從找對市場到放大商機,中華電信 5G 加速器助阿米索拉加速成長
從找對市場到放大商機,中華電信 5G 加速器助阿米索拉加速成長

從工作、娛樂到各種智慧服務,網路早已成為現代生活不可或缺的基礎設施。而人們對行動網路的期待也不再只是「連得上」,更希望無論身處室內外場域,都能享有穩定、流暢且一致的連線體驗。尤其 AI 時代來臨,從手機到無人搬運車、機器人與各種智慧設備,對高速、穩定網路的需求只會愈來愈高。

這也讓 5G 室內覆蓋逐漸成為一塊不可忽視的市場需求。中華電信 5G 加速器團隊阿米索拉(AMOESO)看準這股趨勢,推出5G室內分散式天線系統(5G DAS),並借助中華電信長期累積的電信專業、場域資源與第一線服務經驗,重新調整產品規格、市場定位與商業模式,讓創新技術更貼近使用者需求,進而加速擴大市場版圖。

技術做到一百分,市場卻不買單:阿米索拉發現兩大營運盲點

「我們一開始推出的產品,其實充滿技術人的迷思,只顧著把技術做到極致,卻忽略了市場是否真的需要,」阿米索拉執行長邱創群笑著說,回頭來看,團隊早期主要踩到了兩個盲點。

第一是找錯目標市場。阿米索拉原本鎖定已經建置 4G 室內覆蓋設備的舊建物,推出可沿用既有設備、由 4G 無痛升級至 5G 的產品。然而,產品實際推向市場後,團隊才發現,這群客戶並沒有強烈的網路升級動機;相較之下,尚未建置室內行動網路覆蓋的商辦大樓、住宅社區與新建築,反而展現出更明確的需求。

第二則是習慣從技術角度去定義產品,而非從市場需求反推規格。由於團隊成員多為研發背景,在制定產品規格時,主要延續過去的 4G 經驗,也習慣追求更高規格、更完整的功能;然而,技術做到一百分,不代表市場就會買單。團隊後來才意識到,比追求「頂規」更重要的是,讓產品符合客戶需求、且價格負擔得起,這才是技術走向市場的關鍵。

從產品規格到商業模式,中華電信助阿米索拉打開更大市場

這兩個盲點,導致阿米索拉的市場拓展速度一直不如預期,如何跳脫研發團隊視角,真正理解客戶需要什麼、願意為什麼買單,成為團隊下一步必須突破的關卡。

加入中華電信 5G 加速器後,這道關卡開始有了突破口。邱創群表示,透過5G 加速器牽線,阿米索拉得以直接對接中華電信,從第一線電信營運商與真實市場的視角,重新檢視產品規格、市場定位與價格服務包裝,跳脫過去單從研發角度思考產品的盲點。團隊也因此重新調整產品方向,將目光從金字塔頂端客戶,轉向更廣大的新建築、中小型企業與住宅市場。

「中華電信長期服務企業客戶、建商與一般使用者,最清楚終端市場真正需要什麼,」邱創群表示。憑藉長期累積的網路規劃經驗與第一線市場洞察,中華電信協助阿米索拉重新校準產品規格,在技術效能、實際需求與價格之間找到更適切的平衡點,讓產品更貼近客戶真正的使用情境。

中華電信_阿米索拉執行長
阿米索拉執行長邱創群表示,中華電信所帶來的第一線使用者回饋意見,不僅協助阿米索拉釐清產品規格,促使團隊發展出新的商業模式。
圖/ 數位時代

更重要的是,中華電信帶來的第一線市場回饋,也讓阿米索拉看見另一個過去沒有注意到的問題:客戶不買單,不一定是沒有需求,而是導入門檻太高,無法一次負擔全部的建置費用。舉例來說,許多住宅社區都有改善地下室等公共空間行動網路覆蓋的需求,若要由管委會編列預算採購設備,不僅可能面臨預算不足的窘境,還有可能卡在冗長的決策與開會流程,最後往往無疾而終。

面對這些沒有被滿足的需求,阿米索拉進一步與中華電信討論出新的商業模式,以設備租賃取代一次性採購,將初期建置成本轉為定期支付的租金,希望降低社區與企業的導入門檻。為此,阿米索拉甚至新增租賃相關營業項目,從過去以設備買賣為主的模式,延伸至訂閱與租賃型服務,讓更多「有需求、卻跨不過採購門檻」的客戶有機會導入,也為室內 5G 覆蓋打開更廣大的市場。

從 POC 到 Scale-up,中華電信助阿米索拉跨過信任門檻

「對我們而言,中華電信不只是合作夥伴,也可能是未來最大的客戶與市場通路,」邱創群說,中華電信除了協助阿米索拉調整產品規格、創新商業模式,也進一步尋找合適的驗證場域,希望透過實際場域完成 POC、產品認證與入網驗證,未來才能快速複製既有模式,大幅縮短產品導入與市場拓展的時間,預計年底前可完成第一個合作案。

除了與中華電信合作,阿米索拉也積極接觸中華電信各地營運處,目前已與台北、新北、新竹等營運單位建立合作管道,並鎖定新建案、企業廠辦及社會住宅等多元案場展開部署規劃,將產品推廣到更多場域。

而這些合作之所以能快速展開,邱創群認為,關鍵在於 5G 加速器讓阿米索拉能夠快速跨過新創最難突破的「信任門檻」。過去,阿米索拉也想與中華電信合作,卻卡在不知道該向哪個單位、哪個人敲門;加入 5G 加速器後,不僅有了對接中華電信內部不同單位的入口,更能藉由中華電信的品牌影響力,加速建立內外部對阿米索拉的信任與認同。無論接觸潛在客戶、合作夥伴或投資人,都比過去單靠陌生開發更有效率。

這份信任,也進一步反映在募資成果上。「中華電信願意把我們納入加速器,本身就代表對這個市場方向與團隊能力的認同。」邱創群坦言,來自中華電信的肯定,也提升投資人對阿米索拉的信心,使公司順利完成新一輪 4,000 萬元的募資,實收資本額進一步突破 7,000 萬元。

阿米索拉的故事,是中華電信 5G 加速器與新創共創的縮影。透過技術能力、場域資源與市場經驗的分享,中華電信陪伴新創跨越從 POC 走向 Scale-up 的階段,讓創新不只停留在技術驗證,更能轉化為真正被市場需要的產品與服務,進而壯大台灣 5G 創新生態系,讓電信產業的能量成為推動創新成長的重要力量。

阿米索拉
邱創群認為,5G 加速器讓阿米索拉能夠快速跨過新創最難突破的「信任門檻」,使公司無論接觸潛在客戶、合作夥伴或投資人,都比過去單靠陌生開發更有效率。
圖/ 數位時代

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
台達電全解讀
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓