IBM攜手MIT成立實驗室,要開發出像人一樣描述所見所聞的AI
IBM攜手MIT成立實驗室,要開發出像人一樣描述所見所聞的AI
2016.09.21 | 科技

由於計算能力的突飛猛進帶動了機器學習的發展,近年來人工智慧取得了不少突破。其中最顯著的體現在語音識別、圖像識別等方面,甚至連一些規則明確的遊戲AI也已經戰勝了人類的最高水平,比如在圍棋項目上擊敗李世石的AlphaGo就是例子。但是人類仍然有一些不可撼動的優勢,比如描述能力就是其中之一。看到一張圖片,AI的確能識別出裡面有兩個人和一個足球,但是卻無法說出「撲錯方向的切赫絕望地目送梅西將皮球送入網窩」這樣的話來,這讓我們人類仍然擁有一絲自豪感。不過情況也許就要不同了,IBM正在跟MIT合作,試圖在機器身上培養出這種能力。

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圖/ 電影《成人世界》截圖

IBM跟MIT聯合成立的實驗室叫做IBM-MIT腦啟發多媒體機器理解實驗室(IBM-MIT Laboratory for Brain-inspired Multimedia Machine Comprehension),該實驗室的目的,是要透過數年的共同協作,尋求解決計算機視覺和聽覺問題的解決方案。

該實驗室由MIT大腦與認知科學系主任Jim DiCarlo領導,研究人員則來自該係以及MIT的CSAIL實驗室,IBM的Watson團隊也會有成員加入,他們希望這種組合能夠碰撞出火花。其目標是研究出一套認知計算系統,這套系統應該能夠像人一樣,具備理解多來源的聲音和視覺信息的能力,然後透過集成再將對世界的這種理解展示出來(而不是簡單的二進制),從而提供醫療保健、教育以及娛樂等方面的用途。換句話說,就是像人一樣表述看到和聽到的東西。

按照這個目標,顯然目前的圖像識別功能還比較初級。 AI可以用與人類相當的精確度識別出圖像裡面的對象,但光有這一點信息並沒有太大的應用意義,圖片和聲音裡面蘊含著豐富的上下文信息都被忽略了。而要想挖掘這些信息,就需要多學科交叉的配合,比如計算機視覺、語音識別、自然語言處理、模式識別、預測方法、決策技術、領域知識等。

為此,這個聯合實驗室將採用了無監督的機器學習對音視頻流數據進行分析,並且按照大腦神經網絡的組織對AI神經網絡進行新的建模,透過多學科交叉來推進計算機的理解。而這種理解有很多的潛在應用,比如幫助老年人、殘疾人改善生活,幫助組織維護和保養複雜機器等各種跨行業應用。

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圖/ Google

Google對這個方向也很感興趣,而且已經有了一些初步的成果。如上圖所示,它的AI現在不僅可以識別出圖像的一些要素,而且還可以用類似自然語言的方式對場景進行表述了。比如說,「穿紅衣服的人」,「背對鏡頭的長頸鹿」等,這種能力已經高於幼兒牙牙學語的水平。

與Google相比,IBM在AI方面的努力也可謂過之而無不及。除了與MIT進行合作以外,IBM還在決策支援、網路安全、語言深度學習等方面開展了協作,這些的共同基礎是IBM的Watson AI,IBM希望,透過多領域的協作,最終能夠搭建出一個所謂的認知水平網路(Cognitive Horizons Network),到時候(也許是10年左右)也許我們就會看到一個超腦的雛形了。

本文授權轉載自:36 氪

關鍵字: #IBM #人工智慧
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AI 成為企業新基礎設施,勤英科技從雲端代理走向 AI Infra 整合
AI 成為企業新基礎設施,勤英科技從雲端代理走向 AI Infra 整合

因應生成式 AI、代理式 AI 與實體 AI 的崛起,模型成為企業資訊基礎設施的一環,企業不僅需要算力、還必須具備同時管理多個 AI 模型、優化營運成本,以及確保 AI 基礎設施的安全與穩定;有鑑於此,服務超過 2,000 家企業客戶上雲的勤英科技(ELITE CLOUD)將業務範疇從雲端代理延伸到 AI 基礎設施整合商,協助企業整合多元模型資源、因應不同應用場景彈性調度算力資源,在 AI 新世代建立可規模化的 AI Infra 能力。

「隨著 AI 從單一聊天機器人進化到多模型、多代理協作,企業的核心競爭力不再僅是擁有 AI,而是建立一套可管理、多模型共存、穩定、安全且可持續擴充的 AI Infra 環境。」勤英科技區域總經理黃士培表示,為協助更多企業推進 AI 創新實務,勤英科技從原本的 AWS、Google Cloud、Azure 雲端代理角色,進一步轉型為 AI 基礎設施整合服務商,透過多語言模型平台 MixRoute、代理式 AI 導入與企業資料治理服務,協助企業建立真正可落地、可管理、可擴展的 AI 應用架構。

從 IT Infra 到 AI Infra,企業最大挑戰不是模型、算力而是管理

過去幾年,許多企業透過生成式 AI 實現「問問題」、「摘要文件」、「生成簡報」,提升員工工作績效,而代理式 AI 的崛起與普及,則讓「內嵌 AI 的企業應用」快速成為新常態,從企業資源規劃(ERP)、顧客關係管理(CRM)、人力資源(HR),到客服、研發甚至製造系統,AI 開始深度嵌入各類企業應用,AI 扮演的角色也從單純的輔助工具,逐漸進化為企業營運與決策流程的重要核心。

也因此,企業保持未來競爭力的關鍵,不再是「有沒有導入 AI」,而是「是否具備管理 AI 的能力」,包括如何讓多模型共存、如何控管 Token 成本、如何確保資料品質與一致性、如何依不同部門需求配置 Agent,以及如何避免 AI 成為新的資訊孤島,都是企業導入 AI 後的新挑戰。

「Gemini、Claude、OpenAI、Mistral 等模型快速迭代,意味著企業若只押注單一模型,未來很可能在成本、效能與彈性上失去優勢。」勤英科技區域總經理黃士培表示,企業接下來更需要以「Models as Infrastructure(模型即基礎建設)」的思維,將大型語言模型視為與運算、儲存、網路同等重要的基礎資源來規劃、治理以及進行成本管理,將資訊系統架構重塑為 AI 基礎建設。

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圖/ 數位時代

勤英科技服務的客戶數超過 2,000 家,不少客戶已導入 AI 應用服務,正積極建置 AI Infra 與管理環境,因此,勤英科技自 2025 年積極轉型,將 AI Infra 視為企業長期競爭力的基礎建設來經營,業務範疇從傳統雲端代理擴展至 AI Infra 整合服務商,例如與多模型平台 MixRoute 合作,並開發可支援單一登入(SSO)、彈性調度不同大型語言模型 Token 的管理平台,協助企業簡化模型管理與成本控管,將更多資源與心力聚焦於核心業務與創新應用。

從雲端代理走向 AI Infra 整合,勤英科技從三面向協助企業發揮 AI 綜效

有鑑於 AI 應用與雲端環境息息相關,勤英科技除因應企業客戶的多雲策略協助管理多雲環境、優化成本,以及落實資安治理,更因應不同使用情境推出三種 AI 方案助力企業:

第一:提供開箱即用的 AI 服務。

黃士培以 Google Cloud 的產品為例解釋,透過整合 Gemini 的 Google Workspace,企業可直接在 Gmail、Meet、Docs、Sheets、Slides 中使用 AI 功能,包括會議摘要、文件生成、簡報整理等,快速提升員工生產力,同時,增強企業對 AI 應用的信心,為之後的應用深化做準備。

第二:協助企業規劃、打造與導入代理式 AI 應用服務。

「對於擁有豐沛結構化數據資料、知識庫的企業來說,除以生成式 AI 打造企業大腦,還會透過代理式 AI 提升自動化執行能力,重塑工作效率。」黃士培表示,勤英科技可以基於 Google Gemini Enterprise,提供含括底層雲端架構、AI 模型調度、資料治理與 AI Agent 串接等服務,讓企業員工可以自然語言安全調用企業資料,讓 Agent 進一步執行任務與推動流程。

舉例來說,勤英科技協助在台灣成立超過 50 年的製造業品牌商將 Gemini Enterprise 介接 SAP 與 Salesforce 訓練模型、建立可供 AI 調用的企業知識中樞;另在影音內容生成領域,勤英科技亦協助客戶導入 AI 自動化技術,將內容產製成本縮減達 90%。

第三:提供多模型聚合管理平台,滿足企業以 API 串連各種模型的需求。

勤英科技與新加坡 MixRoute 合作,提供企業客戶多模型管理平台,讓企業可以視需求彈性敏捷的調度 Gemini、Claude、OpenAI 等不同模型,並透過單一帳號、單一帳單與 Budget Alert 機制,管理 token 使用量與 AI 成本。

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圖/ 數位時代

「透過我們提供的多模型管理平台,企業客戶不會被單一模型綁定,可以在模型快速疊代的環境下,更靈活地管理成本與算力資源。」黃士培如是說道。

總的來說,隨著 AI 應用從單點工具走向大規模企業部署,下一波競爭核心將從模型能力延伸至 AI 基礎設施管理能力,而這也是勤英科技從雲端代理走向 AI Infra 整合服務商背後的核心原因:當 AI 開始成為企業營運的一部分,企業需要的,已不只是模型供應商,而是能協助串接雲端、資料、Agent 與應用場景的長期技術夥伴。

有關更多勤英科技相關資訊,請查詢網站:https://www.elite.cloud/zh/

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