不只是新創! Slack還要當新創推手
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不只是新創! Slack還要當新創推手

Slack以一家成立不到三年的新創公司之姿,在企業軟體市場搶占一席之地。現在,Slack想做的不只是取代電子郵件,更要搖身一變成為新創推手。
2016.10.13 | 新創團隊

Slack以一家成立不到三年的新創公司之姿,在企業軟體市場搶占一席之地。現在,Slack想做的不只是取代電子郵件,更要搖身一變成為新創推手。2015年,Slack與六家創投機構共同成立了8千萬美元的Slack Fund。

「Slack Fund是用來支持那些在Slack平台上,致力為大家解決工作難題的新創團隊,目標是建立一個蓬勃發展的生態系,挖掘更多創新服務,並讓這些團隊成為一家能夠永續經營的公司。」今年7月,Slack Fund公布了新一波的11家投資團隊名單。未來我們還可能在Slack上看到哪些新功能?透過這些投資,我們可以一窺那些或許未來將改變你我工作型態的創新服務。

Slack著手打造生態圈

第一步|開放平台.jpg
圖/ 截自Slack官網

第一步:開放平台

2015年底,Slack宣布朝平台化發展,推出第三方應用程式商店App Directory。目前已有包括機器人(Bots)、分析(Analytics)、通訊(Communication)、人力資源(HR)等各類型超過600款應用,而Slack上的付費團隊超過九成都使用了相關應用。

第二步|積極投資.jpg
圖/ 截自Slack官網

第二步:積極投資

Slack與Accel、Andreessen-Horowitz、Index Ventures、KPCB、Spark及Social Capital等六家創投公司合作成立8千萬美元的Slack Fund,支持開發者打造整合Slack平台的第三方應用程式與B2B企業工具,目前投資方向多半與智慧型機器人相關。

Slack Fund聚焦初早期投資-資策會MIC產業分析師任上鳴

Slack Fund目前所做的投資非常早期,還看不出來與業務的實際結合,比較偏鼓勵性質,藉此挖掘有潛力進一步發展的應用。Slack未來的挑戰在於如何推廣用戶群,因為目前市場還是以美國為主,未來若想進一步深化亞洲國家甚至中國市場,不只是文化,也要考量到當地的使用習慣,商業模式也需要因地制宜。

從Slack的投資看未來

Butter.ai

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「還在跟同事尋求協助也太『2015』年了。」Butter.ai 是一款能幫助用戶訪問公司裡所有資源內容的智慧機器人。
圖/ shutterstock

Growbot

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是一款讓團隊成員能夠即時分享鼓勵、支持的聊天機器人,藉此提高團隊認同感,已擁有2千多個企業客戶。
圖/ shutterstock

Abacus

Abacus.jpg
Abacus是一款整合在Slack聊天介面的智慧費用報告服務,使用數據和行為分析,自動化管理成員每天的開支。
圖/ shutterstock

Automat

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Automat是一個標榜連結人類知識技術與AI的平台,透過此平台,任何人都可以輕易的建立一個聊天機器人。
圖/ shutterstock

Birdly

Birdly.png
是一款與Salesforce連接的智慧機器人,讓任何人都可以訪問Salesforce上的資訊,追蹤最新的銷售指標,並建立透明的企業文化。
圖/ shutterstock

Candor

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Cando也是一款能夠幫助用户改善工作中人際關係、促進同事情誼的聊天機器人,目前仍處於內部測試階段。
圖/ shutterstock

Konsus

Konsus.png
Konsus是一個共享經濟平台,提供人力資源的供需服務,能根據需求幫助企業透過Slack找到合適的自由工作者。
圖/ shutterstock

Lattice

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Lattice是一套員工績效管理系統,可以用來設定員工目標、OKRs組織測評、每周簽到等。
圖/ shutterstock

Myra Labs

Myra_Labs.png
Myra Labs專門提供APIs,能夠簡化團隊在建立、使用機器學習模式的過程。
圖/ shutterstock

Sudo

Sudo.png
能夠在公司CRM(客戶關係管理)系統之上提供自然語言界面,用戶可以在會議結束之後發送Slack訊息、打電話、或透過信件聯繫Sudo,然後Sudo會負責記錄數據。
圖/ shutterstock

Wade&Wendy

Wade&Wendy.png
是兩個智慧助手,能讓企業招募的過程更加人性化。Wade會基於求職者的興趣與經驗,進行個性化推薦的職業規畫;Wendy則類似招募助理,能幫助公司篩選求職人選。
圖/ shutterstock

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關鍵字: #即時通訊 #新創

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