【自創品牌】爆炸毛頭與油炸朱利~100萬自創金工藝品牌
【自創品牌】爆炸毛頭與油炸朱利~100萬自創金工藝品牌
2006.10.25 | 人物

爆炸毛頭與油炸朱利經營檔案 www.bmfj.com
經營年資:2005年4月架設網站,11月開設實體店面
初期資金:100萬元,用於網站、實體店面與工作室等所有成本
目前人力:專職人力2人
配送方式:郵局
付款方式:ATM轉帳
使用平台:自行架站
電腦設備:桌上型電腦、印表機、數位相機、photoshop等基本繪圖軟體
行銷方式:到各大網站知識網討論區,回答與金屬工藝相關的問題,並留下網址引人連結、在Yahoo奇摩拍賣網刊登商品當做廣告吸引客人、參加展覽與比賽增加媒體曝光率
固定網站平台成本:網站空間年費NT3000多元,Yahoo奇摩拍賣每年1440元,另外一年約4440元固定支出

學金屬工藝出身的洪佩琦與曹婷婷,不想到大企業上班,當個被市場銷售力追著跑的「工匠」;也不甘空有一身才藝,卻只能當個苦哈哈的藝術家,於是大學與研究所同窗的兩人,為了學以致用,又能兼顧生活,相約在畢業後開設一家能實現夢想的「創意飾品」店。
2005年1月才畢業,3月便著手籌備開店事宜,粗略計算成本之後,兩人各自向家人借貸了50萬元,企圖以100萬元資本額,同時開設實體與虛擬店面,如此不僅可以盡情揮灑創作,也有空間擺設創作飾品,讓更多人得以分享。
學生時代已具備網頁設計的基本能力,兩人只花了一個月的時間就已架設好網站,只是開店容易、銷售難,網站成立初期,除了親朋好友的捧場之外,生意實在很慘淡。「所有開業會遇到的問題,我們全都遇上了」,曹婷婷自嘲,麻煩事多到一件接一件,每天忙著解決「問題」,根本沒時間思考創業到底有多少困難,既然做了就是堅持到底。

客層確定 修正行銷策略

絕對專業的金工技術,加上獨樹一格的創意,喜歡挑戰不同於主流市場的新品,像是最基本的飾品素材,不僅使用市場接受度最高的金與銀,更讓看似平凡的鋁合金、銅 、琺瑯等特殊材質躍為主角,將珠寶與金屬相融合。
曹婷婷說,原本天真的將客群定位在20到50歲之間,結果真正的買家大多集中在30到40歲之間,畢竟劃歸為高價的金屬飾品,購買客群自然得有經濟能力,重新定位後,包括文案、網站設計等管理,都做了小幅修正,讓營運更上軌道。
原物料的成本較為低廉,但燒製過程費工、困難度更高,決定不拘限於原料本身的價格,希望發自內心所表現出來的元素,能讓消費者建立新的價值觀,在售價上也略為偏高。全店強調不二價、不降價,每件藝品只產一件的堅持等,都是讓人不會質疑高定價的主因。

金工達人 吸引國外買家

為了增加買氣,兩人一致認為「宣傳」很重要,但沒有多餘經費買廣告,於是選擇回歸土法鍊鋼的方式廣發網址。負責電腦後台管理的洪佩綺,開始上知識網、討論區等回答金工相關問題,以店名與網址屬名,希望用專業吸引對金工有興趣的網友,再透過網站的力量相互流傳。
「網路的力量很大。」兩人回憶起第一個下單的陌生客人,竟然是來自香港的訂單,曹婷婷說,那時才真的體會網路無國界的魅力。網路除了帶來客源,也引得許多媒體前來報導,大大增加曝光機會,半年後,兩人於熱鬧的西門町紅樓廣場,再開設一家實體店面。

虛實並進 創意跟老外拚

曹婷婷強調,「飾品類需要與身體做更親密的接觸,配戴後產生的效果,才會讓人下手購買。」洪佩綺則指出,自創品牌最好的方式,還是網站與實體相互依存,網站上強調品牌精神,以人文角度出發,誘發潛在消費者的共鳴,再到實體店面試戴選購。
自謙不懂經營哲學的兩人,用專業與創意打響名號,日前更有來自澳洲、專門販售各國精品的購物網站主動跟他們聯絡,希望能取得商品授權、上線銷售。「我們會堅持原有的創作理想,將金工藝品行銷到全世界」,曹婷婷帶著自信的笑容、堅定的述說著。

*必勝絕技
◎比賽掛保證搏專業
**「金屬工藝」屬於高技術門鑑,競爭市場較低,加上兩人都有金工碩士學歷,具有專業,創作產品還曾參加過許多展演與比賽,較易塑立正面的品牌形象。
**◎產品獨一無二

勇於突破金工市場,使用鋁合金、琺瑯等多元的創作原料,具有獨特性;加上強調每項創作的產品,都是獨一無二,具有不可取代性,能吸引新世代客群愛好獨特的特性。
◎網站放感情贏信任
網站不能太過商業化,以情感訴求為主,描述創作的路程與理念,誘發引起共鳴的買家前往實體店面參觀,實體店面中提供飾品供消費者試戴。

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不只是共享辦公室,更是企業孵化器!韻驊如何運用空間與資源,加速企業成長?
不只是共享辦公室,更是企業孵化器!韻驊如何運用空間與資源,加速企業成長?
2026.03.26 |

走進去的那一刻,就知道這裡不一樣

走進位於信義區核心地段的 T3CO 韻驊共享辦公室,首先映入眼簾的,是一座靜謐的生態魚缸。光影在空間中靜靜變化,讓人不自覺放慢步調,也讓原本緊湊的城市節奏,在這裡稍微緩了下來。再往內走,另一側設置了一座開放式生態魚缸,與辦公區自然銜接,成為場域中一處刻意保留的緩衝節點。人在這裡,可以短暫停下來,讓視線與思緒稍作停留,再回到工作的節奏之中。

在一個連每一坪都被精算為收益的產業裡,這樣的安排或許不以最大化營收為優先,卻也正是韻驊最關鍵的選擇——不是讓空間被填滿,而是讓人找到屬於自己的工作節奏。

「我不是在做辦公室生意。」
「我希望這裡是一個你可以待一整天都很舒服的地方。」
台驊控股集團創辦人顏益財說。

長年深耕國際物流、見證無數企業在全球市場競逐的他,很清楚一件事:企業的競爭,不只在市場端,很多時候,其實早就從每天工作的環境開始了。
在他看來,一家企業的運作節奏,往往從日常工作的場域開始被形塑——團隊是否能專注、是否容易協作,甚至能否長時間維持穩定狀態,都與所處的環境密切相關。

也因此,韻驊從一開始就沒有把自己侷限於共享辦公室,而是試圖打造一個能讓企業在日常運作中持續累積競爭力的工作平台。它不只是空間,而是一個被設計過的環境——讓人能專注、讓團隊能協作,也讓企業在看不見的地方,逐步拉開差距。

從固定成本到成長動力:共享辦公室如何構築企業「隱形競爭力」?

隨著遠距與混合辦公逐漸成為新常態,企業對辦公室的定義已悄然改變——它不只是工作場所,更逐漸成為影響企業競爭力的重要一環。

顏益財認為,一個舒適且具設計感的工作環境,有助於形塑專業且穩定的企業形象,不僅能提升客戶與合作夥伴的信賴感、加速合作促成,也能強化企業在人才市場中的吸引力與留任力。同時,良好的空間規劃亦能降低干擾、促進協作,讓團隊更容易進入專注狀態,進一步提升整體工作效能。

然而,若企業從零開始打造這樣的環境,往往需投入大量資金與時間成本。從空間取得、設計裝修,到網路建置與日常管理,對多數企業而言,都是一筆沉重負擔。共享辦公室原本應該解決這些問題——但多數業者仍停留在「提供空間」,而非真正「支援企業成長」。

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台驊控股集團創辦人顏益財
圖/ T3CO共享辦公室

不只是工作場域,而是推動企業成長的商務平台

看準這樣的轉變,台驊控股集團成立 T3CO 韻驊共享辦公室,從空間出發,進一步延伸為企業成長的平台。顏益財觀察,目前市場主要存在兩大缺口:一是空間設計過度追求坪效,導致環境壓迫;二是服務停留在場地租賃,缺乏對企業實際商務需求的整合與支援。

因此,韻驊重新定義共享辦公室的角色——不只是提供空間,而是支撐企業長期發展的營運平台。

「T3CO韻驊」這個名稱,本身就承載著這樣的定位。顏益財進一步說明,「T3CO」延續了台驊集團長期以來的核心精神,也就是 Trust、Total Solution 和 Technology;「韻」象徵旋律與生活美學,「驊」代表前進與創新的力量。三者結合,其實就是把物流產業中強調效率與整合的服務能力,延伸到企業的日常工作場域中,打造一個兼具效率、品質與舒適度的工作環境,協助企業在高壓競爭的商業環境中,依然能穩定前行。

核心訴求一:以使用體驗為前提,打造高質感空間

在空間規劃上,韻驊特別重視採光、視野與動線設計,維持整體環境的明亮與通透,降低長時間工作的壓迫感。

場域內設置兩座生態魚缸,一座位於入口,另一座為開放式設計,融入辦公區域之中,透過水族造景讓使用者在工作之餘能適時放鬆視線與節奏。

此外,空間亦規劃接待區、多功能會議室、電話亭、淋浴間、哺乳室與開放式水吧廚房等多元機能空間,滿足不同工作情境需求。在硬體設備上,全區配置人體工學椅、電動升降桌與個人收納邊櫃,並建置高速穩定的網路環境,確保長時間工作的舒適性與效率。
同時,韻驊也提供商業登記、信件收發與訪客接待等基礎商務服務,讓企業在進駐初期即可快速啟動營運。

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透過通透採光與開闊動線細膩揉合生態魚缸的減壓設計,韻驊在多元機能空間中注入人文關懷,為工作者打造一處能平衡身心、觸發高效專注的純粹辦公境地。
圖/ T3CO共享辦公室

核心訴求二:導入集團資源,打造企業孵化型平台

在高質感空間之上,韻驊進一步導入台驊控股集團的全球資源。
顏益財指出,台驊控股集團深耕倉儲物流領域多年,旗下涵蓋台驊國際物流、台空國際物流、聯宇達方物流、耀驊國際物流、賽澳遞物流與中產保理等子公司,提供橫跨陸、海、空的整合物流服務,協助企業從內銷配送到跨境出口,逐步串接全球市場。
不僅如此,集團至今已累積超過五萬家客戶,橫跨不同產業別。這些長期沉澱的商業連結,也讓韻驊具備更進一步的角色——在企業不同成長階段,提供相應的資源對接與合作機會。

「企業在不同階段所需要的資源不同,我們希望這個平台能讓它們更容易被連結起來,」顏益財說。透過這樣的整合,韻驊讓共享辦公室從單純的空間服務,升級為企業營運的支援平台。

一個正在形成的企業生態系

除了商務資源,韻驊亦整合集團資訊技術能力,提供穩定的 IT 基礎建設與網路管理支援,讓企業能在安全且高效的數位環境中運作。
當不同產業的團隊在同一個場域中互動,交流與合作也會自然發生。
這讓韻驊逐漸從一個空間,發展為一個具備連結能力的系統——一個正在形成的企業生態系。

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韻驊結合台驊集團全球物流資源與五萬家產業客戶鏈結,打造具備「企業孵化」功能的商務平台,助進駐企業精準媒合資源並快速接軌國際市場
圖/ T3CO共享辦公室

從台北出發,連結更大的市場

隨著營運模式逐步成熟,韻驊也計畫將這套模式複製至海外市場。
對顏益財而言,這不只是據點的擴張,而是平台能力的延伸。
他的想像很直接:讓企業從進入這個空間的那一刻起,就更接近國際市場。

這不只是辦公室,而是一個起點

當辦公空間從成本轉變為能力,它所承載的意義也隨之改變。
韻驊所打造的,不只是工作場域,而是一個能陪伴企業從起步、成長,到邁向國際的長期夥伴。
在這裡,空間不只是讓你工作——
而是讓你,有機會走得更遠一點。

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