做別人不喜歡做的事,為AI革命鳴槍的NVIDIA創辦人黃仁勳
做別人不喜歡做的事,為AI革命鳴槍的NVIDIA創辦人黃仁勳
2016.09.21 | 人物

如果沒有他,Google、臉書正在研究的機器學習、人工智慧(AI)可能無法進展那麽快。他,也是讓Tesla創辦人馬斯克(Elon Musk)親自寫Email,表達希望成為第一個拿到最新AI GPU的人。他是黃仁勳,NVIDIA創辦人暨執行長。

NVIDIA CEO黃仁勳 2_20160921_詹子嫻攝影.jpg
NVIDIA執行長黃仁勳指出,台灣政府應把AI列為重點發展產業,工業4.0的基礎就是AI,不是鋼也不是蒸氣。
圖/ 詹子嫻攝影

##科技界的變色龍

如果要用一個動物來形容NVIDIA,應該是變色龍,倒不是因為那亮綠色為底的LOGO,而是對環境的洞悉力,NVIDIA常常能抓到產業將迎來什麼大風,或是預先察覺即將到來的革命,提前做出準備,就像變色龍根據週遭環境來變換體色一般,使它走出瓶頸,打開新局。

以傳統PC產業來看,現在還能具備亮點、吸引投資人的公司幾乎沒有,不論是深度學習、機器學習、自駕車、虛擬實境(VR)、電競,每一個都跟NVIDIA大有關係,那不是「xx概念股」這種湊合式的關係,而是真真切切的應用,沒有NVIDIA技術在底層打下堅固的基石,這場AI革命不可能來得那麼快。

今日在台灣舉辦的GTC(GPU Technology Conference)技術大會上,被黃仁勳吸引而來的聽眾塞爆了整個會場,他暢談AI就是魔術,這場革命已經到來,他秀出專為深度學習打造的Pascal GPU,更令人印象深刻的是,NVIDIA沒有額外寫一個程式、完全靠機器學習打造的自駕車BB8。他也罕見地向台灣政府喊話,「應把AI列為重點發展產業,工業4.0的基礎就是AI,不是鋼也不是蒸氣!」

「三年前我在做Pascal時,沒有人聽過深度學習,那時我要投資20億美元,大家回答:你自個兒來吧」他說,「我做別人不喜歡做的事」,那股意氣風發的姿態,全場都感受到了。

但是,他也不是一路走來都能享受成功滋味,當年智慧手機翻天覆地而來,NVIDIA試圖要以Tegra系列處理器打進手機以及平板電腦市場,有了Tegra加持,可協助手機公司打造性能佳的多媒體手機,打電玩、看影片順暢又清晰,一度吸引不少手機品牌支持,包括摩托羅拉、宏達電、LG等,但不是不受市場歡迎就是爆出不少問題,最終,NVIDIA還是不敵高通或是中低價的聯發科,只好在兩年前無奈退出手機市場,不過這反而讓NVIDIA將Tegra聚焦在汽車領域,並發展GPU新的應用領域如人工智慧,從結果論來看,當初的跌跤或許是好事一樁。

黃仁勳
NVIDIA不是GPU公司,我們是人工智慧運算公司。

後來,就是大夥看到的事了。

近一年來,NVIDIA股價一路上攻,股價站上60美元。Google、微軟、IBM、Facebook找他合作AI,Google自駕車之父Sebastian Thrun、賓士、Volvo找他合作自駕車,讓站在台上的黃仁勳能夠大聲說:「NVIDIA不是GPU公司,我們是人工智慧運算公司」。

NVIDIA股價_20160921_詹子嫻截圖.jpg
NVIDIA近一年股價一路走高。
圖/ Google Finance

Why GPU?

為什麼GPU會在AI扮演如此重要的角色?為什麼AI研究人員都選擇GPU做深度學習?這其實要從2012年談起,多倫多大學研究生Alex Krizhevsky發現可以利用GPU來訓練他發明的神經網路運算邏輯AlexNet,他用了兩個NVIDIA GeForce GTX 580 GPU在兩天就訓練了AlexNet辨識影像,這篇論文贏得ImageNet比賽的冠軍,吸引了全球研究AI人員的注意。「這就是AI Big Bang(大爆發)的起源」。

黃仁勳進一步解釋,GPU電腦繪圖運算其實就是模擬人類智慧,例如你把眼睛閉上,想像兩個人打乒乓球,當我們思考時,大腦會產生心理圖像,我們的大腦就像GPU,上千的小型處理器通過突觸、神經元並行連結的方式工作,就像人的大腦一樣。

運算產業每隔十年就會風雲變色,當微軟推出Windows 95,是楊致遠創辦雅虎的那一年,展開了網路和電腦的革命,10年後,亞馬遜佈署AWS雲端服務,開啟了行動運算服務紀元。我們也看到電腦架構在改變,Wintel平台、X86處理器形成了模組化的PC,行動雲端時代看到了ARM處理器及SoC系統單晶片,那麼現在呢?

新的電腦革命就叫做人工智慧,他指出,深度學習是全新的運算模型,跟統計、機率有關的運算,有幾個重點:一是訓練,當你創造一個軟體後,它會自己重新編寫,然後我們又給電腦經驗,它就變得更聰明,持續訓練之後變成神經網路,就像是受過教育的大腦,再利用語音辨識及推論技術達到智慧。

今日,NVIDIA也宣布與台灣大學合作成立人工智慧實驗室,由台大資工系教授徐宏民領導,NVDIA將提供AI超級電腦DGX-1進行相關實驗與技術研發,同時NVIDIA也可以提供研究所需的資金,加上NVIDIA本身有龐大的人工智慧研發團隊,雙方一起合作開發更多新型態的人工智慧技術。黃仁勳強調,「台灣政府應該把AI當成重點產業,那我也會帶更多研究資源進來。」

自駕車技術讓人眼睛一亮

機器學習從訓練、推論之後就是到裝置的連結,其中,「汽車是一個產值高達10兆美元的產業,遠比電腦產業大太多,過去很難用電腦協助汽車產業提升價值,但現在汽車也要有感知能力、推理能力。」

黃仁勳
我們沒有寫任何程式,只是讓這輛車跟著我們跑,他就自己學習怎麼開車。

GTC主題演講上,播放了一段NVIDIA開發的自駕車技術影片,相當令人驚艷。NVIDIA自駕車代號為BB8,內建了自家開發、結合自動巡航、自動駕駛的單處理器DRIVE PX2,黃仁勳強調:「我們沒有寫任何程式,只是讓這輛車跟著我們跑,他就自己學習怎麼開車」。

「當我們打乒乓球,不會有人用牛頓定律教你怎麼打,所以我們為什麼要教導一輛車物理學呢?而是讓他去學開車,BB8在停車場上了第一場教練課,沒有物理、沒有數學,只有AI,晚上、下雨都可以開 。」他強調。

黃仁勳接著說,目前自駕車的技術都是透過感測器、鏡頭偵測哪邊有車、有人,讓汽車去迴避這些物體,但是當人類在開車的時候,大腦想的是偵測安全的地方,往沒有障礙物的車道或方向前進,那是一種自由空間的意識,與一般迴避型的保護意識完全相反。所以BB8特別之處就在於模擬學習,他要讓汽車學習人類的行為。

而目前的先進駕駛輔助系統(ADAS)只能偵測目標,但自動駕駛是人工智慧運算的問題,包含了感知、推理和駕駛,需要一個超級AI電腦,高準確度的AI演算法和大量的軟體才能成功。現階段DRIVE PX2已獲得Sebastian Thrun採用,也正與Volvo在瑞典測試全新自駕車,此外,先前於新加坡上路的nuTonomy自駕計程車同樣是採用NVIDIA的技術。

在台灣,NVIDIA也攜手工研院合作自駕車,會採用跟BB8相同的平台、相同軟體,希望一同創造出台灣首部自駕車,除此之外還有地圖的合作,黃仁勳指出,未來自駕車要上路,必須繪製3D高解析度的地圖,所以將和工研院一同繪製台灣的雲端高解析地圖,「很多國家都已經在做,台灣不可不做」。例如NVIDIA已經跟中國百度合作,打造「雲端到汽車」的自駕車平台,就是結合高畫質地圖、人工智慧演算法、車載超級電腦。

NVIDIA與工研院簽暑MOU合作設計台灣第一台自駕車__ 20160921_NVIDIA提供.jp
NVIDIA攜手工研院合作自駕車,將採用與NVIDIA自駕車BB8相同平台、相同軟體,希望一同創造出台灣首台自駕車。
圖/ NVIDIA提供

談VR,將物理特性帶到虛擬

過去出現在科幻小說或電影的世界,現在已經有了基礎,除了AI,還有一個熱門的技術就是VR,對他來說,發展VR最重要的是如何把物理世界帶到虛擬世界,例如模擬聲音、與虛擬世界互動的觸覺,這些如果沒有好好處理,這個虛擬世界就不會被消費者所相信。

所謂的將物理特性帶到虛擬,就是提供近乎真實性的呈現,他以NVIDIA VR FUN HOUSE平台為例,FUN HOUSE呈現一個節慶的樂園環境,當玩家射水槍時,液體碰到板子上停住或黏在上頭的表現,或是射火劍時,火焰的燃燒狀態、怪物頭髮的晃動度,全都是模擬現實世界的物理特性。FUN HOUSE為開放原始碼,截至目前已被下載10萬次。

科技業常遇到的問題是當你比他人更早看到趨勢,但卻可能礙於風險過高而不敢投入,黃仁勳在六年前就看好AI的發展,在當時,深度學習是一種特殊的運算模式,初期投入的綜效很低,風險卻很高。

但他似乎不太容易掉進這個圈套,「關鍵就在找出綜效。」他說,當時他思考,如果做深度學習的成果能應用到其他領域,那麼就能拉高綜效,降低風險,所以他們嘗試、學習、嘗試、學習,成功就投入更多資源,相反,那就減少。

他說,在AI革命裡,我們將看到新的運算模式、新的電腦公司、新的生態系統出現,NVIDIA除了與大公司合作,也跟全世界的新創公司合作,包括台灣的倍利科技、創意引晴、盾心科技、SkyREC。 雖然作為AI的傳教士,NVIDIA目前的營收有超過七成依舊是來自PC遊戲相關產品,「如果你問我長期看潛力高的,我會說AI,因為NVIDIA是一家AI運算公司,AI革命才剛開始,現在正是響應的時刻!」他有自信地說。

@@ACTIVITYID:638@@

往下滑看下一篇文章
迎戰大缺工時代!德國凱馳在台首推「智慧自主洗地機器人」,開啟商用清潔革命
迎戰大缺工時代!德國凱馳在台首推「智慧自主洗地機器人」,開啟商用清潔革命

在少子化與高齡化的雙重夾擊下,台灣勞力結構正面臨前所未有的嚴峻挑戰,預估從2020至2030年間,15至64歲的勞動人口將減少約10.3%。「缺工」不再是短期波動,而是長期影響各行各業的結構性危機,尤以高度依賴人力的清潔產業為甚。

然而在後疫情時代,社會對場域的衛生標準只增不減,加上大型商場、交通樞紐、物流中心與高科技廠房的建設面積每年持續擴增,清潔人員招募困難且年齡漸趨中高齡,有限人力難以扛起龐大的日常清潔工作。

面對亟待填補的市場空缺,全球清潔設備領導品牌德國凱馳,憑藉深厚的專業底蘊與嚴謹的研發標準,首次在台推出「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」,為台灣大型商用場域提供劃時代的智慧清潔解方。

凱馳總經理李恒毅觀察,少子化與高齡化衝擊清潔產業,透過更省時省力的「人機協作」模式,可大幅減輕第一線清潔人員負擔。
凱馳總經理李恒毅觀察,少子化與高齡化衝擊清潔產業,透過更省時省力的「人機協作」模式,可大幅減輕第一線清潔人員負擔。
圖/ 數位時代

凱馳總經理李恒毅強調,「KIRA BR 50並非要取代清潔人員,而是建立更省時省力的『人機協作』模式。」在傳統模式下,清潔人員必須拖著重達數十公斤的水桶與設備,在大面積區域來回奔波,耗時費力。有了KIRA BR 50後,機器人能精準且獨立承接大面積地板的頻繁清掃與洗刷,讓清潔人員將珍貴時間與專注力轉移至桌面、扶手及高接觸頻率的精細區域清潔,大幅減輕第一線負擔。

集結百年洗地技術與智慧科技,四大特點樹立清潔標竿

事實上,市場不乏新創科技公司推出清潔機器人,但凱馳業務總監李敍均指出,大多新創公司擅長科技部分,但對於「如何把地洗乾淨」的清潔本質缺乏經驗。德國凱馳成立近百年來,早已是這方面的專家,歷經總部反覆打磨,KIRA BR 50結合凱馳的專業工藝與前沿科技,以四大特點樹立智慧清潔標竿。

凱馳業務總監李敍均指出,「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」經過德國總部嚴格打磨才正式問世,展現德國工藝的嚴謹與專業。
凱馳業務總監李敍均指出,「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」經過德國總部嚴格打磨才正式問世,展現德國工藝的嚴謹與專業。
圖/ 數位時代

首先是「高效清潔」,相較一般清潔機器人使用盤刷,容易讓污垢在地面旋轉滯留,KIRA BR 50採用獨家滾刷技術,一次完成預掃、收集垃圾、洗地與擦乾,搭配側刷貼近牆角,完成零死角邊緣清潔。每分鐘超過1300轉的高轉速刷頭,加上業界最高刷壓,大幅提升清潔效果,最高每小時可自主清潔高達2365平方公尺,相當於5.6座籃球場,一小時即可完成約兩次台北車站大廳的清潔作業,非常適合面積廣大的車站、機場、物流中心等大型場域使用。

第二是「極致安全」,隨著智慧設備進入高科技產業與政府機關等敏感場域,企業對設備安全與隱私防護的要求也日益提高,KIRA BR 50配備「3D點陣式影像偵測技術」,當機器人在環境感知與避障時僅呈現去識別化的點陣雲,不記錄或上傳實體影像,從源頭杜絕案場影像與隱私資訊被記錄或外洩的疑慮。此外資料傳輸裝置均支援AES-256位元高規格加密,並通過IEC與Syss等多項國際認證的自主導航、電氣安全與防駭客入侵設計,領先競品,建立清潔機器人極致安全的新標準。

第三是「解放人力」,大面積且重複的洗地工作交給機器人後,第一線員工便能投入更多需要專業服務的細緻清潔工作;同時搭配四合一自動工作基站,能自動高速充電、補充清水、排放汙水、清洗水箱,讓清潔人員更加省事。

第四是「友善操作」,考量許多清潔人員為中高齡族群,機身特別以簡單顏色和圖形化介面標示清潔人員可獨立操作的簡易按鈕,直覺易懂。針對開放式大面積,僅需人工操作一次,機器人便可在短時間內自主完成地圖掃描與路徑規劃,並具備智慧記憶功能,能自動回補因臨時障礙物而漏洗的區域,無須專業工程師提前設定地圖與電子圍籬,大幅降低使用門檻。

第一線清潔龍頭實測驗證,人機協作打造清潔新紀元

這套智慧清潔方案在正式推向市場前,也已在台灣機場等第一線大型場域實地驗證,與凱馳合作長達10多年的台灣清潔產業龍頭——信實集團,正是這場科技變革的最佳見證者。

信實集團副總經理趙雪吟相當期待未來在大型公共場域中引進KIRA BR 50,藉此提升清潔效率。
信實集團副總經理趙雪吟相當期待未來在大型公共場域中引進KIRA BR 50,藉此提升清潔效率。
圖/ 數位時代

信實集團承攬機場、車站等眾多大型公共標案,對設備品質與安全極為挑剔,信實集團副總經理趙雪吟坦言,「服務業缺工已經是全面性挑戰,第一線清潔產業長期面臨人力招募困境,引進自動化設備是不可逆趨勢。」

早在一、兩年前他親赴德國凱馳,看到KIRA BR 50後,便非常期待正式在台上市的一天。此次信實率先參與驗證,對KIRA BR 50展現出的穩定度與清潔效率印象深刻,不僅能高效自主洗地,完成後還會返回工作站維護充電,讓有限人力集中於精細工作上。

「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」具備四大特點,以高效清潔與極致安全協助企業穩定清潔量能。
「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」具備四大特點,以高效清潔與極致安全協助企業穩定清潔量能。
圖/ 數位時代

趙雪吟也特別強調,公家機關與大型企業標案對設備的製造品質、電氣安全與資安防護有嚴格標準,凱馳耗費數年進行嚴謹測試與多項國際認證,正是信實能放心將機器人引入重要案場的關鍵,期望未來導入至更多大型公共場域。

隨著KIRA BR 50正式登台,凱馳不僅為缺工時代提供最佳解方,也展現作為全球清潔設備領導品牌的前瞻視野,敏銳洞察清潔產業缺工、高齡化的必然趨勢,從第一線人員與企業實際需求出發,提前佈局研發對應智慧產品。未來凱馳將持續以領航者之姿,引進多元的專業清潔機型,讓「人機協作」不再只是前瞻概念,而是兼顧品質、安全與人本價值的最佳幫手,全力助攻台灣清潔產業邁向更高效、智慧、也更有溫度的全新紀元。

在2026台北國際自動化工業大展中,凱馳也將「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」帶到現場,展示人機協作的智慧清潔模式。
在2026台北國際自動化工業大展中,凱馳也將「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」帶到現場,展示人機協作的智慧清潔模式。
圖/ 數位時代
關鍵字: #機器人

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
台達電全解讀
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓