Google雲端服務大規模重組、更名為「Google Cloud」,仍由「矽谷女皇」格林職掌
Google雲端服務大規模重組、更名為「Google Cloud」,仍由「矽谷女皇」格林職掌
2016.09.30 | 科技

就在微軟新的AI研發中心宣布「開張」的同時,Google卻正在緊鑼密鼓對雲端服務部門進行大規模重組。也許你能從Google這次舉措中看到公司發展雲端服務的決心:所有企業軟體與硬體產品都將被納入一個名為「Google Cloud」的新部門(以前名為Google for Work)。

Google企業軟體與硬體產品全部納入「Google Cloud」,Greene仍然是「掌門人」

據彭博社報導,Google官方在今天發布的一份聲明中指出,這個龐大的新團隊仍然由「矽谷女皇」Diane Greene帶領,而納入新部門的產品主要分兩類:

Web端工作軟體(包括Docs、Sheet、機器學習及數位測圖工具)等企業可以直接在網上租用的產品與服務。

主要針對辦公人士的Android手機、平板裝置以及筆記型電腦Chromebook。

而目前已大權在握的Greene也在舊金山的一次公司活動中對這次「整合」表示滿意:

「這就是Google的優勢與獨特之處。我們豐富的技術與產品都可以被注入『雲』這個核心。」

Google黛安格林、Diane Greene_閔云截自Youtube 2016-08-09 上午9
圖/ YouTube

與此同時,Google的工作軟體也被正式更名為G Suite。這一業務板塊已設立多年,十分受個體消費者、新創公司以及其他小型企業的歡迎。儘管這類方案都是基於Web端供客戶使用,但此前的交付方式並不屬於雲端運算服務的一部分。

而現在,Greene正在將這些業務板塊全部整合在一起,為企業們提供更加全面的服務。按照她的說法,未來公司會把大量的應用及其他工作機能轉移到更加廉價、靈活的「數據租賃中心」。

此外,Google也宣布將在孟買、新加坡、悉尼、北弗吉尼亞、聖保羅、倫敦、芬蘭以及法蘭克福建立新的伺服器出租點。同時,公司也承諾明年將繼續在全球部署更多的網點。

為了繼續優化雲端運算業務的運作流程與用戶體驗,Google也成立了一個新的客戶支持小組Customer Reliability Engineering。 Google的工程師們將與其他企業的運營團隊共同確保雲端應用在運行中的可靠性。

從最近的一些「風聲」來看,這次「重組」的確是Google雲端運算服務一次必要的升級。因為Google最近遭到了不少批評,很多業內人士認為,在處理客戶關係方面,亞馬遜要比Google更上心一些。

面對亞馬遜、微軟及IBM的三重夾擊,重組後的「Google Cloud」會為公司帶來什麼?

在宣布重組的同時,Google雲端也發布了一組與業績的數據。這一舉動其實較為罕見,因為公司從未來在財報中單獨披露過這一業務板塊的任何信息,因此我們可以從這些數據中一探究竟:

  1. 由於有大量企業將自己的產品與服務部署在Google伺服器上,目前Google雲端服務的終端用戶已超過10億人次。

  2. Google基礎設施負責人Urs Hölzle宣布,Google在過去12個月中已在雲端業務板塊上投入了112億美元。但這一次,Google仍未透露雲端服務的營收數據。

然而,按照美國市場調查機構Synergy Research Group提供的數據顯示,在巨頭雲集的雲端服務市場,Google的市場份額並不高,只能排在第四位。它前面還有亞馬遜、微軟以及IBM這三座難以逾越的高牆。

由於Greene的新部門體量較大,因此在重組問題上可能將花費一定時間。但毫無疑問,重組後的新部門將有能力與老對手亞馬遜及微軟抗衡,甚至可能會成為公司的「吸金機器」。從亞馬遜的財報來看,雲端服務(AWS)在2015年為公司貢獻了近80億銷售額,而第二季該板塊的營收額又大漲了58%;而微軟Azure的營收額更是在今年第二季翻了一倍。可見雲端運算服務的投資回報十分豐厚。

如果從雲端服務的「入口」選擇來看,Google與微軟的策略非常相像——希望依靠企業軟體來帶動雲端服務的銷量。雲端運算和大數據應用公司Pivotal副總裁James Watters就曾表示,微軟雲的最大優勢就在於「軟體」,譬如它的Web軟體Office365就特別受歡迎。而微軟也顯然利用了這一點,時不時來個「Azure+Office365」或「Azure+Dynamics 365」的套餐優惠裝。

雖然市場還爭不過三大巨頭,但對於「得大客戶者得天下」這條適用於雲端服務市場的對策,Google一直貫徹得十分不錯。在此次聲明中,公司自然不能錯過通過兩單新客戶來宣傳自己的機會:美國家庭裝修零售巨頭Home Depot與當紅的AR遊戲Pokémon Go的訂單都已被Google雲端拿下。

從過去一年來看,「積極爭取大客戶」是Google雲端一直遵循的銷售策略,而這些被Google搶過來的大客戶此前一直是亞馬遜與微軟的「座上賓」。從這一點來看,Google雲端的行銷實力的確不可小覷。

作為一位Google董事會成員及矽谷明星人物,Google雲端掌門人Greene在去年加入公司後便開始大刀闊斧改造公司的雲端服務及企業軟體等業務板塊。自上任後,她便開始招募大量銷售及市場營銷人才,這也是最近Google大客戶訂單收穫頗豐的重要原因之一。此外,她也全權主持了幾個大型收購,包括今年9月以6.25億美元拿下軟體開發商Apigee。

而Greene大半年來的努力也的確讓Google的財務數位有了明顯的上升跡象。從母公司Alphabet 7月發布的第二季財務報告來看,雖然這一板塊的數據沒有被單獨列出,但包含了雲端運算服務的「其他」這一項營收總額卻同比上漲33%,達到21.7億美元。彭博社分析師認為,較大的漲幅可能受公司軟體業務推動,這也是Greene積極推動重組的重要原因。

本文授權轉載自:36 氪

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新北首間 AI 科技高中!錦和高中導入羅技電子 Rally Board 65 打造「移動任意門」,讓世界走進教室!
新北首間 AI 科技高中!錦和高中導入羅技電子 Rally Board 65 打造「移動任意門」,讓世界走進教室!

深夜11點,多數高中生可能已經準備熄燈就寢,但新北市錦和高中的 AI 基地教室卻燈火通明。原來,錦和的老師、學生,正利用 Logitech 的會議室解決方案 Rally Board 65,和遠在美國科羅拉多州、有 17 小時時差的 Kent Denver School進行視訊。兩校學生在螢幕上熱切分享文化習俗與校園趣事,教室氣氛熱絡。

在錦和,這樣跨越時區和國界的「深夜國際教室」,並非偶一為之的特殊活動,而是透過台美教師討論規劃,有系統制度的國際交流日常。

事實上,作為新北市政府教育局認可的全新北市首間「AI科技高中」,近年來,錦和在數位轉型、科技教育上多有著墨。從生生用平板、建置全校數位互動軟體,到引進被師生譽為「移動任意門」的 Logitech Rally Board 65,錦和正以活潑、彈性的數位學習策略,重新定義未來教室的模樣。

注入數位學習DNA,翻轉傳統教學模式

但錦和的數位轉型並非一蹴可幾。早在疫情期間,錦和高中校長張純寧就意識到,數位教學不是選擇題,「因應數位浪潮、社會趨勢,我們一定得這麼做!」當時,她大刀闊斧將行政人員分組,手把手協助全校老師跨越科技門檻、熟悉線上教學,成功將「數位 DNA 」注入錦和。

如今,走進錦和的課堂,會看到生物老師利用平板搭配 AR 擴增實境技術,將圖像化為立體,讓學生直觀地觀察昆蟲解剖構造和心臟血液的流動;數學老師則透過 VR 虛擬實境,設計「密室逃脫」遊戲,讓學生在解謎中,學著邏輯推演;公民老師更帶著學生投入田野調查,將時事探討結合數位資訊,提升學習興趣。

「錦和的老師,幾乎都已經完成 AI 的增能研習。」張純寧透露,學校在將數位工具融入教學之餘,更和淡江大學合作開發專屬的「AI 倫理素養手冊」,並列為校定必修課程,目的是確保學生在擁抱 AI 的同時,也能建立正確的價值觀。

引進 Logitech Rally Board 65,打造無縫國際交流體驗

而隨著數位學習的版圖不斷擴張,近來,錦和面對的新挑戰,是為學生創造「無縫的國際交流體驗」。

為了讓學生有機會開口說外語、和世界接軌,錦和申請校園雙語計畫子計畫三,採購Logitech Rally Board 65,方便與美國、法國等國的姐妹校線上交流。但過去,要進行高規格的遠距教學,學校必須斥資打造一間固定的遠距教室,裡頭還得裝設投影機、追蹤攝影機和收音設備,不僅空間受限,設備盤點、維護也是行政人員的夢魘。

錦和高中圖書館主任吳孟仁解釋,如果讓學生一人用一台筆電視訊,只要有一位學生的設備出狀況,或是網路連線有問題,老師就必須先中斷課程,接著再像個工程師般,協助學生一一排除障礙;若採用多人在同一鏡頭前發言的模式,傳統的視訊鏡頭又無法照顧到每一個人,導致交流缺乏臨場感。

#1 羅技_第一篇(錦和高中)_115126
吳孟仁表示,學生為參與跨國交流,常於夜間上線,展現高度投入與國際視野。隨著數位工具融入學習,學生更主動表達、協作與創造,培養面向未來的關鍵能力。
圖/ 數位時代

「我們要的,是一款將使用門檻降到最低、讓老師容易上手的數位工具。」張純寧指出,本學年藉由校園雙語化計畫與參與教育部高中優質化數位前導學校計畫的契機下,錦和偶然接觸到 Logitech Rally Board 65,結果意外發現,Rally Board 65 能徹底解決跨國交流的痛點。

#2 羅技_第一篇(錦和高中)_115126
Logitech Rally Board 65 結合 65 吋觸控螢幕與 AI 視訊技術,搭配移動式腳架,有效解決跨國交流溝通挑戰。透過 AI 與數位工具導入,學生培養跨域協作與問題解決能力,學習成果不再侷限於考試。
圖/ 數位時代

Rally Board 65 作為專為新世代協作而生的全功能,配有 65 吋的 4K 超高畫質觸控螢幕,還有兩支無須配對、充電的隨插即用數位筆,讓師生能輕鬆在白板上書寫、共編討論。鏡頭、麥克風和揚聲器一體成型的配置,打破了過往需要拼拼湊湊各項硬體的限制;內建的「RightSight 2」智慧取景技術,不僅能自動追蹤並清晰框選正在發言的師生,學生不再需要擠在一個小小的筆電鏡頭前,也不用傳麥克風,只要像平常聊天般自然發言即可;另外,「RightSound 2」智慧調音技術則能透過 AI 回音抑制技術,過濾背景噪音,確保討論過程不受環境音干擾,讓跨國溝通有如面對面交流般清晰。

#3 羅技_第一篇(錦和高中)_115126
錦和高中透過視訊設備,與長期有往來的美國肯特丹佛學校進行即時交流,科技賦能教育場景,讓跨國學習成為日常。
圖/ 數位時代

張純寧特別提到,Rally Board 65 擺脫傳統需固定於牆面的限制,只要裝上專屬推車腳架,就能任意移動,「Rally Board 65 最大的優點,是『可攜』!讓我們隨時隨地都能在學校的任何一個地方,創造『教學角』。」她笑稱,要是學校裡多幾台這樣的設備,等於多蓋了幾間多功能教室。不僅具備高度機動性,Rally Board 65 在安裝與視角上也同樣靈活,支援桌面、壁掛等多元配置,螢幕亦可雙向翻轉,根據需求調整上下視角,輕鬆融入各種教學情境。

同時,Rally Board 65 還有「免學習」的特性,「插電就能用,老師完全不用特別學習。」吳孟仁分享,現在的台美跨國連線,即便安排在夜間11點,學校也不必指派資訊人員留守,老師自己就能輕鬆開機、主持課程,大幅提升設備的使用率與教學彈性。

軟、硬體設備的升級,最終仍要回歸學生的成長。張純寧表示,當學生具備強大的數位協作能力,並習慣在虛實整合的環境中表達自我時,「你會明顯發現,沒有學生再躲在角落了!每個人都必須、也樂於站出來展現自己。」比方說,在自然科探究與實作的全年級發表會裡,學生是以「線上共編」模式,繳出成果;原先對寫程式一竅不通的社會組學生,經過 AI 課程上的學習,現在竟然能運用 AI 工具,協助弱勢團體、公益組織開發出線上的「記帳系統」。

#4 羅技_第一篇(錦和高中)_115126
張純寧表示,穩定且符合使用習慣的數位工具,是支撐長時間教學與行政工作的關鍵。透過羅技鍵盤滑鼠符合人體工學的設計,在高工時及高強度的辦公室工作下,保持舒適與效率。
圖/ 數位時代

從最初克服線上教學的陣痛,到成為新北市首間 AI 科技高中,以及引進 Rally Board 65,錦和用實際行動證明,只要具創新教育思維、善用多元數位工具,就能打破空間、時間限制,為孩子們打造一座與世界無縫接軌的未來校園。

從理念到實踐,打造未來教學場域。歡迎教職員夥伴預約參觀 Logitech 展示中心,了解更多 AI 教育解決方案:https://360theredmarker.com/vt/logitech-taipei/

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