佐克伯宣布5億美元VR內容投資 ——Oculus開發者大會8大看點|數位時代 BusinessNext

Oculus這家VR領域的新創公司誕生之初就自帶光環，無論是得到Facebook的20億美元的投資還是每一代Oculus 硬體新品的發布，它的一舉一動都牽動著整個VR 產業的發展，這次的Oculus Connect 3開發者大會也不例外。

今天凌晨，在加州聖何塞市的聖何塞McEnery會議中心舉行第三屆Oculus開發者大會（Oculus Connect 3）上，Oculus與Facebook連發大招，公佈了一系列重大VR計劃！

今天這場發布會既涵蓋了硬體新品的發布、售價以及現場演示，還增加了諸多遊戲內容以及對於開發者的政策，包括Oculus CEO Brendan Iribe、Oculus社交負責人Lauren和佐克伯在內的高層均一一上台講解，其重視程度可見一斑。

鈦極客小編為大家整理了這場大會上所宣布的重磅訊息，沒看現場直播的朋友們看這篇就夠啦！

1. VR 顛覆社交

佐克伯在現場向大家展示，目前VR在全球有超過100萬的月活躍量（中國眾多宣稱動輒幾百萬用戶的VR廠商與之相比，還真是諷刺啊），佐克伯認為這個數據會在未來的10-15年內成長到10億，「作為下一代運算平台」像手機一樣普及。

Facebook社交起家，掌門人佐克伯也是堅定的VR社交支持者，他認為手機是透過APP的形式給大家帶來一些功能體驗，但是VR可以從感官上帶來沉浸式的體驗，讓用戶社交場景更真實。

佐克伯在現場跟兩個同事一起做了幾個VR社交的演示，包括手部動作和臉部表情的動態追踪、三人在Facebook辦公室裡用虛擬桌子玩撲克牌的場景、透過把手拿起虛擬寶劍和好友互動。

期間，佐克伯還不忘秀恩愛，他的太太Priscilla突然出現在了大螢幕上，緊接著虛擬的佐克伯和螢幕中的太太來了張自拍，這是兩人在用最新的Facebook Messenger視訊體驗虛擬社交。

VR社交的概念由來已久，這次Oculus與Facebook可是給出了非常多具體又真實的場景，但社交中存在的場景絕不限於此，這給了我們巨大的想像空間。

2. Oculus Avatar 虛擬人物形象

VR除了社交的作用之外，還有生產力工具的潛力，Oculus的社交產品團隊負責人Lauren Vegter在現場展示了一種以讓用戶自己來創建自己的虛擬人物形象的工具Oculus Avatar。

同時，人物形像是社交的一部分，我們現在網絡上所用的暱稱、頭像都類似，Oculus旨在用一套個性化的工具讓用戶發揮自己的創造力，在未來，Oculus Avatar的SDK將逐步開放給應用以及遊戲開發者。

3. PC標準降低

三大頭戴顯示器中，無論是HTC Vive還是Oculus Rift，他們對於PC的最低配置要求規格顯卡都至少在GTX 970以上，而配置該顯卡的主機價格怎麼也要1000美元。

而現在，Oculus 標示在軟體的不斷提升下，VR 對於硬體的要求降低了，最低499美元（3000元人民幣）的主機就可以支持，這意味著PC VR體驗的門檻大大降低了，據悉，現在已經有超過11家品牌的40多台機器支援Oculus。

4. Oculus Touch把手

把手是 VR 互動體驗中最重要的一環，它會把你在現實世界中的的動作數字化並輸入到虛擬世界中，今天的發布上Oculus CEO Brendan Iribe宣布自家的把手Oculus Touch升級到了新款。

新款Touch套裝裡額外配有一副攝影鏡頭感應器和兩款遊戲：VR Sports和The Unspoken，該產品將於10月10號開始接受預定，12月6號正式上市，售價199美元

5. Room-Scale（室內定位）

Oculus Rift支援Room-Scale（基於雷射和光敏傳感器來的定位）的傳聞由來已久，今天的發表會上Oculus CEO Brendan Iribe也透露了更多的Room-Scale消息。

他表示，伴隨Oculus Touch的發售，Rift也會有Room-Scale的選項，但需要三個攝影鏡頭，第三個攝影鏡頭需要單獨購買，售價79美元，12月6日與新一代的Oculus Touch同步發售。

6、獨立的VR耳機

我們在體驗VR遊戲或者影片中，總是需要佩戴一個頭戴式的耳麥，不僅非常熱而且還要被線纏身，玩半個小時出一身汗的場景不管你遇到過沒？

Oculus表示已經抓到了這個痛點，佐克伯在現場宣布正在研發一款獨立的VR耳機，專供Oculus Rift使用，售價49美元。

7. Standalone Headset神秘硬體

佐克伯表示，會出一款不需要手機、電腦等輔助設備的獨立VR硬體，它介於Oculus Rift和三星Gear VR中間，將會是一款讓任何人都消費得起高質量VR內容的產品。不過目前並沒有更多消息，僅宣布說已經在研發中。

8. 5億美元投資內容

佐克伯在大會上宣布了5億美元的VR內容投資，其中有2.5億美元已經投資在遊戲、媒體（指影視）等內容上。未來將再投資2.5億美元，一部分用於VR優質節目、電影專案的開發，其中1000萬美元還將用於Oculus的 NextGen專案，服務於VR教育。

在此期間，Oculus 還宣布了和迪士尼的合作夥伴關係，在影視IP等資源上形成互補，據稱基於電影「銀翼殺手」的相關內容會登陸Oculus內容平台。

從數額龐大的內容投資，到各種各樣的軟體應用，再配合新發布的一系列VR相關硬體，這些看似關係不大的VR計劃實則環環相扣，覆蓋了產業鏈的大部分環節，我們不難看出Oculus與Facebook在VR產業再造一個帝國的野心。

雖然到今年為止，Oculus Connect 3開發者大會才舉辦第三屆，但憑藉Oculus 與Facebook的號召力，他們對於硬體和內容的標准定義以及由此而形成的勢能，很可能像前兩天Google Daydream那樣，成為接下來很長一段時間內VR產業的風向標。佐克伯的親自代言，也讓一度模糊的VR前景越發清晰起來。

本文授權轉載自：鈦媒體

2026年，台北國際電腦展（Computex）再度引爆全球科技熱潮，來自世界各地的業者、買家與媒體蜂擁而至，讓台北成為最受矚目的世界科技中心。

在這場盛會背後，除了有大眾熟悉的半導體、晶片代工等產業巨頭，還有一群具深厚底蘊的台灣科技品牌，早已利用亞馬遜全球開店，跨越線下通路的傳統壁壘。例如：用一套影音設備點燃創作者經濟的圓剛、以散熱器重新定義電競美學的TRYX，以及提供完整的記憶卡方案陪伴全球用戶記錄每個珍貴瞬間的廣穎電通，逐步以產品征服全球市場。

進軍跨境電商市場，圓剛精準觸及數位原生客群

對許多造訪寶島的旅客來說，圓剛科技（AVerMedia）是踏入國門遇到的第一個台灣品牌，「不管在桃園、松山、台中、高雄機場，旅客通關時抬頭看的那顆鏡頭，就是圓剛產品。」資深處長Betty Kuo透露，圓剛成立36年來對品質有著近乎「龜毛」的堅持，要求研發、製造都要留在台灣，深信企業有著不容妥協的使命與社會責任。

這份硬實力也充分展現在今年的Computex。圓剛除了展示影音擷取本業，還秀出攜手Nvidia耕耘多年的邊緣運算（Edge AI）量能，利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈、救護車優先通行等智慧城市基礎建設和服務。

在深耕線下B2B的大型基礎建設之餘，面對線上B2C的消費市場，圓剛同樣具備精準洞察。近年隨著創作者經濟爆發，圓剛發現，自家產品的主力客群，多為千禧世代、Z世代等相當依賴線上消費的數位原生族群。看準亞馬遜的高觸及和曝光率，圓剛決定透過亞馬遜全球開店，進軍跨境電商市場，「當企業進軍陌生的海外市場，亞馬遜的物流系統、商機探測器等工具，能大幅降低進入門檻。」Betty Kuo說。

事實上，圓剛就是將各項工具用到極致的最佳案例。圓剛科技課長Jimmy Liu舉例，團隊在線下展會發現美國玩家對「寶可夢卡牌」二手交易、拆卡直播的熱潮後，便立刻回到亞馬遜賣家後台，透過數據交叉驗證需求，接著迅速重新包裝一款能同時拍攝玩家臉部表情、卡牌等細節的雙鏡頭攝影機，結果一上線便被搶購一空。又或者是圓剛直接將消費者購物後留下的評論，視為內部研發的重要KPI，Betty透露，如果新產品的評價掉到4.2顆星以下，就會被團隊視為「大事」，立即啟動跨部門檢討，徹查問題，「那些最真實的回饋，其實正是我們研發、創新的來源之一。」

憑藉著出色的研發、製造實力，再搭配亞馬遜的後台數據、多元工具，2025年Prime Day，圓剛創下年增長59％的佳績；2026年第一季，即便競爭對手狂砸行銷預算，圓剛依然靠著產品硬實力和精準的高階產品定位，寫下年增長6％的成績。

圓剛科技透過亞馬遜後台數據與線下展會洞察，敏銳捕捉到玩家對「寶可夢卡牌」拆卡直播的熱潮，迅速推出能同時拍攝玩家臉部表情與卡牌細節的雙鏡頭攝影機（Dual-View Live Streaming），一上線即被搶購一空。

圖／數位時代

TRYX 注入創新靈魂，將散熱器化身藝術品

有別於圓剛身處的多媒體視訊產業，電腦零組件（PC DIY）市場早已是一片紅海、競爭激烈，也因此，新銳品牌TRYX的崛起，顯得格外引人注目。

TRYX全球電商營運負責人Paso分享品牌如何憑藉來自亞馬遜的數據洞察，精準預判市場狀況與玩家痛點，成功將具備美學與科技感的裸眼 3D 水冷散熱產品推向全球市場。圖為本次重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」，利用佩珀爾幻象（Pepper’s Ghost），將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上。

圖／數位時代

TRYX創辦人Nelson認為，電腦零組件市場長年深陷價格、效能戰，讓許多品牌失去「創新的靈魂」。但機會就藏在痛點中，為了改善市場現況，Nelson先是融合了設計、美學和頂尖技術，打造出全球第一款裸眼3D水冷散熱器PANORAMA、融入家居布面設計的FLOVA機箱等代表性產品；今年Computex中，TRYX再端出重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」，是利用佩珀爾幻象（Pepper’s Ghost），將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上，並和圖庫平台GIPHY合作，讓玩家能無限擴充素材，將冰冷的硬體化做藝術品。

有趣的是，這份創新並非憑空想像，而是來自亞馬遜的數據洞察。TRYX全球電商營運負責人Paso指出，TRYX採用了亞馬遜的「選品指南針」（Product Opportunity Explorer），「這就像我們的『市場雷達』。過去團隊決策可能只憑感覺，現在透過細分類目的銷售數據和趨勢，團隊能精準預判市場狀況，讓供應鏈更穩、現金流更健康。」

而「VINE評論工具」則是TRYX的「信任放大器」。團隊會邀請評測者，針對新品發表影片、照片與專業分析等回饋，這對整合了抗反光塗層、克服曲率折射等複雜工程技術的3D水冷散熱器來說，無疑是最具說服力的評價。

2024年，TRYX首度在亞馬遜上架高單價的螢幕水冷散熱器時，原先預估一天只能賣個3到5台，沒想到美國市場強大的購買力，加上團隊善用亞馬遜的各項工具拆解數據，讓單日銷量直接飆破20台；而TRYX進軍亞馬遜後僅1年，品牌營收便達到197％的成長，「亞馬遜的多站點優勢，讓我們只要專心把產品做好，就能在全世界找到最適合的市場！」Paso透露，接下來，TRYX預計再進軍德國、法國、英國等歐洲市場和亞太地區，「我們希望讓更多玩家，體驗到TRYX的創新精神。」

Silicon Power 建立即時地區化策略，開拓 B2B 商機

全球記憶體領導品牌Silicon Power看準線上通路的潛力，並為了貫徹「國際化品牌」的定位，將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵，「Silicon Power每進入一個新市場，亞馬遜都是我們優先考量的線上通路選擇，因為它能迅速幫助我們建立品牌曝光和銷售體系。」Silicon Power Sales Deputy Manager Benson指出，透過亞馬遜賣家中心（Amazon Seller Central），採靈活的「地區化策略」，針對當地消費者習慣、法規稅務，即時調整價格和庫存。

看準線上通路潛力，Silicon Power將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵，透過靈活的「地區化策略」即時調整價格與庫存，更運用 Amazon Business 功能敲開全球企業級 B2B 市場的大門。圖為Silicon Power 銷售副理 Benson（左）與董事長陳慧民（右）於 Computex 展位合影。

圖／數位時代

在行銷上，Silicon Power則善用亞馬遜廣告（Amazon ADs），精準設定投放目標、掌握搜尋趨勢。更重要的是，亞馬遜的「Amazon Business」功能，讓Silicon Power的醫院、教育機構等企業用戶，能以批量採購方式下單，等於敲開了B2B市場的大門，「這是一個關鍵轉折，因為我們不再只服務個人消費者，也能為企業客戶提供企業級需求的記憶體解決方案。」

正因從亞馬遜獲得了全方位數據，Silicon Power利用這份對消費者的理解，在今年的Computex中，跳脫了「單一產品框架」的思維，首度展出專為創作者打造的「CreatePro 系列」。團隊不盲目模仿競品，而是精準切入內容創作者的工作流程，將需求拆分為錄影、後製、備份、長期保存等四個階段，並為每個階段提供完整對應的儲存方案，「不是競爭者做什麼，我們就去做什麼，我們還是會利用從亞馬遜等平台獲得的數據，回到消費者需求，完整提供產品的解決方案。」Benson笑稱，如今，團隊已將「亞馬遜賣家學習中心」視為內部的成長基地，同仁會搭配亞馬遜的建議、策略，持續升級自身戰力。

對圓剛、TRYX和Silicon Power來說，在這場跨境出海的戰役中，亞馬遜不僅是銷售貨物的通路，更扮演了品牌向全球拓展的「加速」角色。從前期透過商機探測器，進行市場洞察、需求驗證，進而預判趨勢、調整選品、開發新品；到中期藉由真實的消費者評論和成熟的廣告系統，快速累積海外信任度、建立品牌；最後再利用強大的FBA物流網絡和多站點優勢，將台灣的創新產品遞送至全球，正是亞馬遜被視為出口跨境關鍵的原因。

從三家品牌的成功軌跡，可以看出科技產業的全球化趨勢，已從過去的「硬體代工製造」，邁向「數據驅動品牌」的階段。無論是哪一種產業，品牌只要專心將產品做到極致，搭配亞馬遜全球開店提供的成長與加速服務等，就能在全球找到最適合的市場，讓世界看見台灣的創新能量。

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