開闢實體支付新入口,威肯金融瞄準百萬小店家
開闢實體支付新入口,威肯金融瞄準百萬小店家

行動支付的推行除了要面對消費者使用意願這一大難關,硬體設備的升級也經常是挑戰。而在台灣,由佳世達旗下拍檔科技,和智冠集團共同投資的威肯金融,就是想抓住硬體的缺口,從另一個面向切入支付市場。威肯金融科技總經理王建民表示,他們想做的不是取代市場上既存的45萬台信用卡刷卡機,而是要瞄準未來那100萬個需要商店智能終端裝置的小店家。

首波攜手18家合作廠商,布建2萬個據點

威肯金融推出的「威力付」除了可以收取信用卡,也和第三方支付和多家電子錢包及遊戲、保全等業者合作,並整合票券銷售、點數和會員忠誠系統等多樣功能。目前合作夥伴包括有智冠MyCard、智付寶、一卡通、LINE Pay、街口支付、台灣青旅、中保無限家等18家業者。

威肯金融科技董事長葛雋詩表示,他們的第一階段目標,是要將威力付布建到全台灣2萬個據點,並在三年內達到1億元的交易手續費收入。而主要目標客群則是銀行刷卡機還沒接觸到的中小型,甚至是微型商店。

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智付寶也是威力付首波18家合作夥伴之一
圖/ 郭涵羚/攝影

在這兩萬家的目標中,智冠董事長王俊博今日已經在現場宣告,要認養其中的5000個據點。他表示,遊戲透過Google Play或App store通路銷售,都會被抽取三成利潤,但若是透過威力付,這三成利潤就可以重新分配給遊戲業、玩家、威肯和銀行端,因此他期待智冠這300萬到400萬名月活躍用戶,都可以陸續移轉到威力付。

而有趣的是,以一台智慧終端設備1.5萬元估算,威肯金融初期至少就要投入高達三億元的資本。威肯卻不急著把硬體的錢賺回來,或者說,他們根本就不打算在硬體上賺錢。

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威肯金融科技總經理王建民表示,他們不打算從硬體上賺錢
圖/ 郭涵羚/攝影

不賺硬體錢,看好後續衍伸商機

王建民表示,雖然名義上一台機器每月的租金是500元,但只要交易金額超過30萬元,就可以不收當月租金,所以他預期大多數店家都是不需要付費的。而他真正著眼的商機,除了手續費收入,還有非跨業儲值服務和各種票券的發行、數據行銷分析服務,以及P2P融資服務。

他解釋,目前如星巴克、爭鮮等店家都有儲值機制,但對單一店家來說,自行維運管理儲值服務的成本是高的,而他們則是可以用更低成本做到這件事;此外,每台威力付都會內建GPS,將會是未來做數據分析和LBS(定位服務)行銷的基礎;而P2P融資的部分,他表示技術上不是問題,只有商業模式問題,預計在2萬個據點布建完成後,就可以啟動。

關鍵字: #支付科技 #POS
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看見自己,也掌握世代:CUBE App以「年度回顧」讓你的金融軌跡清楚現形
看見自己,也掌握世代:CUBE App以「年度回顧」讓你的金融軌跡清楚現形

多數金融 App 的年度回顧,往往停留在帳戶餘額、消費金額與投資績效的彙整,資訊清楚卻難以留下記憶點。為讓數據真正產生意義,國泰世華選擇從使用者體驗出發,以扎實的數據基礎結合視覺與敘事設計,連續五年推出 CUBE App「個人年度回顧」。

「個人年度回顧」整合超過百項用戶數據,涵蓋帳戶變化、消費總額與分類、信用卡刷卡時段偏好、基金申購、台股定期定額紀錄,甚至納入跨年度趨勢比較,用戶可以看見自己在不同時間軸的改變,將金融行為轉化為一段可以被閱讀、被分享的個人故事。

今年,國泰世華 CUBE App 進一步以「萬花筒」為視覺概念,將用戶一整年的消費、投資、存款與換匯等金融足跡,轉化為千億種可能組合的動態畫面,每一位用戶都有專屬於己的精采金融生活,此外,系統會將從這段歷程萃取出三個年度關鍵字,為一整年下註解,讓理財不僅是計算結果,而是展現自我生活型態的精彩演繹。

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國泰世華連續五年推出個人回顧,今年更以「萬花筒」為視覺主軸,將使用者的 2025 年金融軌跡彙整成三個關鍵字,經典演繹使用者生活型態。
圖/ 國泰世華

看見自己,也掌握同齡族群金融行為偏好,年度回顧展讓理財更有感

連續五年深耕個人回顧體驗後,國泰世華 CUBE App 於今年首度推出「年度回顧展」,將視角從個人延伸到群體,使用者不僅能回顧自己的 2025 金融軌跡,也能一窺同齡世代的消費與金融行為整體輪廓。

年度回顧展以5大年齡層為基礎,延伸出數十種貼近生活的「人生角色」,使用者可在頁面自由切換年齡層,並選擇感興趣的角色,探索不同的理財視角,例如:「MZ世代」、「YOLO 主義者」、「第一桶金新人」、「日本大好き通」、「愛自己第一名」、「天降幸運星」、「新晉巴菲特」、「外幣玩家」、「高年級旅人」,以及低調卻資產穩健的「隱形富豪」,以角色比喻呈現讓用戶可以在比較中更理解自己,也在差異中獲得新的理財靈感。

年度回顧數據後的趨勢洞察

回顧2025年CUBE App用戶整體數據:全年出現一群「破億刷手」、消費集中於生活繳費、百貨購物、旅遊與娛樂,顯示高資產族群的消費行為仍以生活與體驗為核心。在權益使用上,超商、量販店、加油站等高頻通路仍是日常消費的主戰場。至於在投資理財方面,數據顯示基金投資用戶的定期定額扣款時間多落在每月中旬,呈現出穩定且制度化的金融習慣。

值得注意的是,2025 年用戶的數位安全意識也明顯升級。主動開啟 CUBE App「帳戶兩步驟驗證」等安全功能的用戶數成長翻倍,顯示在金融行為數位化加速的同時,用戶也更願意為自身資產安全投入行動。

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國泰世華銀行不僅提供專屬於你的理財故事,更從使用體驗切入,使用者可從CUBE App 首頁(請更新至最新版本)與 LINE 官方帳號等多個入口隨時查看個人年度回顧。
圖/ 國泰世華

掌握年度回饋,讓理財更有方向

國泰世華銀行不僅提供專屬於你的理財故事,更從使用體驗切入:使用者可從CUBE App 首頁(請更新至最新版本)與 LINE 官方帳號等多個入口隨時查看個人年度回顧,享受輕鬆、便捷的金融服務體驗。

即日起至 2026 年 3 月 31 日,只要瀏覽年度回顧並完成問卷填寫,即有望獲得 300 元以上電子禮券,完成回顧後還有機會解鎖個人化優惠券,例如擁有國泰世華帳戶者可享外幣換匯優惠等,對使用者來說,這不只是一次回顧過去的體驗,更是一個啟動新一年理財行動的誘因。

從年度回顧到年度回顧展,可以清楚看到:在高度同質化的金融服務市場中,國泰世華銀行正竭盡所能的結合科技、數據與設計,陪伴用戶在不同人生階段做出更好的金融選擇,以人生的長期夥伴之姿,陪伴你我走向更好的未來。

【本文由國泰世華銀行邀稿】

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