Yahoo第三季財報淨利成長114%，但核心廣告業務仍下滑|數位時代 BusinessNext

Yahoo看似保住了用戶量，廣告市場份額卻進一步下滑。看來繼數據被盜事件後，Verizon又多了一個籌碼砍價了。

Yahoo今天發布了截至9月30日的2016財年第三季財報。報告顯示，Yahoo第三季淨利潤為1.63億美元，較去年同期成長114%，去年同期為7,600萬美元。Yahoo第三季業績超出華爾街分析師預期，推動其盤後股價上漲逾1%。

除此之外，據華爾街日報，Yahoo郵件產品的使用情況有所上升，這可算是它被Verizon收購之後為數不多的好消息了。這主要是指在今年9月22日，Yahoo宣布了它有高達5億用戶的訊息可以被盜的消息之後，郵箱中收發和閱讀信件的數量，還有其網站的瀏覽量仍然上升了。

發生了這般大事之後，居然還能有這樣的表現，Yahoo可能得謝天謝地了。華爾街日報採訪JMP證券分析師Ron Josey評論：「老實說，看著這些數字，這沒想像中的那麼壞。所以應該帶來了一絲安慰，業績沒有一瀉千里。」

而且，據知情人士透露，Yahoo未來母公司Verizon的高階主管對它當季超出預期的盈利比較高興，還有在數據被盜事件後還保持了比較穩定的用戶活躍度，他們也非常欣喜。

千萬別以為Yahoo絕地翻身了，實際上，其核心的廣告業務依然在下滑。

據財報顯示，Yahoo第三季顯示業務的售出廣告數量與去年同期相比下滑5%，每廣告價格與去年同期相比成長了1%。

從營收上看，Yahoo第三季營收為13.05億美元，高於去年同期的12.26億美元；但其流量獲得成本受到了與微軟搜尋協會第11修正案相關的營收描述變動（Change in Revenue Presentation）有關的影響。

若不計入這種影響，Yahoo第三季營收為10.48億美元，與去年同期相比下滑15%；若不計入支付給搜索合作夥伴的流量獲取成本，Yahoo第三季營收為8.58億美元，較去年同期下滑14%，去年同期為10.02億美元。這已經是Yahoo在過去8個報告期內錄得的第七次下滑。

其中搜索業務營收為7.03億美元，相比之下去年同期為5.16億美元。不計入營收描述變動的影響，Yahoo第三季搜索業務營收與去年同期相比下滑14%。Yahoo第三季度搜索業務付費點擊次數與去年同期相比下滑22%，每點擊價格與去年同期相比成長了9%。

不過，分析師認為，現在判斷Yahoo未來的流量趨勢還言之過早，Yahoo廣告業務的基本趨勢還是比較弱勢的，但從其對四季的業績展望和初期的用戶趨勢來看，公司也許能挺得過這起數據被盜事件。

這邊說Verizon對Yahoo的盈利頗為欣喜，那邊彭博最新報導又稱，Verizon正對Yahoo在數據洩露調查一事上失去耐心，但仍對Yahoo感興趣。而且據此前報導，Yahoo數據被盜事件公佈之後，Verizon還想砍價10億美元，而且還動用律師表達不滿。這種迷之態度，真是殺價的司馬昭之心，路人皆知。

YahooCEO瑪麗莎·梅爾（Marissa Mayer）表示：「我對第三季業績感到高興。在這個季度中，我們推出了幾種新產品，並全面實現了穩健的財務表現，這都證明了公司員工的團隊合作精神和順應能力。除了繼續作出努力以加強自身業務以外，我們還忙於為公司與Verizon的合併做好準備。」

之前，為了檢測行動、影音、原生廣告和社交廣告的營收情況，梅爾引入了Mavens業務指標，財報顯示Maven營收為5.24億美元，高於去年同期的4.22億美元。但同樣，如果去除掉前文述及的營收描述變動，實際上蓋業務營收只有3.97億美元，較去年同期下滑6.3%。

同時，在線廣告市場規模在急速成長，而Yahoo的市場份額卻在下滑。根據eMarket的數據，Yahoo2015年的在線廣告市場份額是2.4%，今年只有1.8%了。 eMarket還預測Yahoo2016年全年的營收會重挫10 .2%，這對比其去年可謂更甚，畢竟去年只下滑了3.5%。

此外Yahoo第三季調整後每股收益20美分，分析師預估14美分。不過，對於Yahoo盈利的超預期，TechCrunch似乎認為已經沒什麼人在意了，表示，對華爾街來說，過去幾年Yahoo最核心的價值已經鎖定在了它所擁有的阿里巴巴的股權上。

本文授權轉載自：36 氪

在人工智慧（AI）浪潮席捲全球的當下，臺灣不僅要守住半導體矽盾，更要將這股技術優勢轉化為長期的經濟動能，國家級計畫「AI新十大建設」將是重要推力之一！盤點AI新十大建設目標，最關鍵是2040前創造超過15兆元產值，提供50萬個AI高薪就業機會。然而，這項宏大的計畫若要成功，除了技術研發，最核心的動力來源正是「市場資本」。

打磨技術引擎的重要資源，對接全球資本作為動力

攤開AI新十大建設的政策綱領，可發現這項計畫涵蓋數位基磐、關鍵技術、智慧應用共三大層面的整合發展。主導規劃這項計畫的國家發展委員會（以下稱國發會）過去曾指出，AI若要普及到百工百業，必須建構強韌的數位基磐，這不僅包含主權AI與高效算力的布建，更涵蓋資料治理、人才培育，甚至引導市場資金驅動創新等核心支柱。

確實，發展AI極需大量資金挹注。依據CB Insights資料，全球資金持續向AI領域靠攏，2025年Q3單筆一億美元以上的交易件數，較去年同期增加41.82%。至於國內情況，國發基金與數位部合作推動AI新創方案，從今年3月底啟動到11月，已投資3家AI及數位經濟相關企業，累積投資6,100萬元，帶動民間投資約2億3,000萬元。另其他各項方案投資於AI產業累積129家，投資金額24.12億元。

不過從民間角度來看，臺灣投入AI創新的資本規模仍有成長空間。國家發展委員會常務副主委詹方冠就以AI新十大建設的三大關鍵技術之一「矽光子」為例，他表示：「在台積電帶動下，臺灣的矽光子技術已處於全球領先地位，但我們陪同總統參加矽光子產業聯盟座談時發現，廠商最憂心的問題之一就是『資金』的充沛」。

「相較於國外大廠動輒有30、50億美元的併購規模，臺灣矽光子廠商多屬中小企業，儘管我們技術優異，若要進入大量生產或與國際巨頭競爭，就需要資本市場支持，這也是為什麼『亞洲創新籌資平臺』將扮演關鍵角色，」詹方冠補充道。換言之，亞洲創新籌資平臺將為前瞻科技增添「燃油」的戰略價值，透過活絡資金與提升新創成功率，帶動下一波經濟動能。

啟動資本樞紐戰略！國發基金與市場資本協作賦能新創

至於亞洲創新籌資平臺如何讓具備利基技術但尚在成長期的新創或企業，更有效率上市及籌集擴張所需的資金？詹方冠觀察到，證交所創新板近兩年大幅鬆綁制度。相關措施包括縮短集保期間（2年變1年）、免除3年的承銷商保薦、上市後申報會計師內控審查報告期間，從3個會計年度縮短為1個會計年度，有助於縮短企業掛牌時程。

另外詹方冠也提到，國發會的國發基金與證交所的市場資本，兩者也可以相輔相成，扶植更多代表性的AI新創獲得成長需要的銀彈。國發基金先以「創業天使投資方案」提供早期育成支援，當企業具備一定規模後，隨後由亞洲創新籌資平臺輔導機制接手，轉向資本市場獲取更多資源。待企業上市後，國發基金再將獲利的資金進行再投資，形成資本的正向循環。

隨著亞洲創新籌資平臺將其定位為「亞洲那斯達克」，資本投資標的也將突破國界，轉向吸納全球頂尖的創新能量。詹方冠解釋，為了讓臺灣成為亞洲新創資本的匯聚地，國發會的投資政策更趨於開放且具有彈性。他表示，「國發基金的投資並不受限於傳統的公司註冊地，只要外國新創的研發團隊在臺灣、營運主體或主要市場與臺灣連結，無論是國發基金直接投資，或是透過合作的VC共同參與，皆能靈活注資。」

這種跨國投資、落地臺灣的模式，即是「引水入渠」且已有實際案例。詹方冠舉例，過去臺灣為了促進與中東歐合作，設立「中東歐投資基金」，即是瞄準當地具實戰優勢的無人機產業進行布局。換言之，藉由國發會及亞洲創新籌資平臺雙方的協作，有助於臺灣從研發優勢，進一步成為全球產業的資本樞紐與技術整合中心。

培養人才、催化產業生態系，打造臺灣AI導向的護國群山

資本市場不僅吸引資金，更能留住全球頂尖人才。針對AI人才的培育與延攬，詹方冠提到政府採取「教育扎根」與「即戰力養成」雙軌並行，經濟部推動「AI新秀計畫」讓非AI工程背景的畢業生在一年內的培訓、實作後為企業所用。穩固本土人才根基後，目光也會轉向吸引國際人才，目前已修訂《外國專業人才延攬及僱用法》來招攬國際人才。

對內培養、對外延攬的策略，也與亞洲創新籌資平臺相輔相成。當國際AI企業或新創因籌資環境友善而選擇在臺掛牌、投資或設立據點，協助在地人才吸收世界級的實務經驗。更重要的是，資本市場的推動力將帶動AI職缺的薪酬競爭力，進一步吸引海外優秀人才來臺，或驅使旅外臺灣人才歸國發展，為臺灣創造具國際競爭力的高薪職位。

回顧過去十年，臺灣新創家數已擴增三倍，最後詹方冠強調，下一階段國發會的戰略將引導更多創新領域的企業朝向規模化成長。此目標不僅促成單一公司的成功，更期望讓AI、半導體、安控、次世代通訊等「五大信賴產業」產生群聚效應，進而打造科技創新的「護國群山」，藉此鞏固臺灣在全球供應鏈中的戰略地位。