要教會電腦理解常識,微軟發表內含540萬種概念的大型「知識概念圖」
要教會電腦理解常識,微軟發表內含540萬種概念的大型「知識概念圖」
2016.11.03 | 微軟

「蘋果是什麼?」是一種水果還是一家公司?只要再給出多點線索,例如「蘋果是甜的」,人類便能快速且正確判斷出蘋果在不同情境代表的意義。然而對電腦而言,儘管人工智慧看似無所不能,但要讓機器完全聽懂人類語言,至今仍是難以突破的瓶頸。

對此,微軟亞洲研究院推出大型知識概念圖,內包含各種單字背後對應的概念,幫電腦補足人類的常識性知識,並讓電腦可以根據上下文判斷單字意思,更了解人類語言。

微軟Microsoft Concept Graph
微軟發表了知識資料庫「Microsoft Concept Graph」和單字關聯模型「Microsoft Concept Tagging Model」。
圖/ 微軟

打造知識概念圖教電腦「常識」

為了彌補機器和人類理解語言的落差,微軟指出,其中的關鍵便是教導電腦不同字詞所代表的「概念」,而第一步是將人類的常識建立成概念資料庫,第二步則是讓電腦可以正確找到單字在特定情境的概念。因此微軟也發表了目前最大的知識資料庫「Microsoft Concept Graph」和單字關聯模型「Microsoft Concept Tagging Model」。

微軟亞洲研究院研究員Jan Yun
我們想讓機器了解更多常識、更高階的概念。

「Microsoft Concept Graph」是一套知識概念圖,在爬梳數十億個網頁和搜尋結果後,整理出540萬個概念,且每個概念下會有許多實體和子概念,例如「太陽系」的概念下,可能包含著「水星」、「地球」等。

微軟Microsoft Concept Graph
微軟知識資料庫「Microsoft Concept Graph」目前涵蓋540萬種概念。
圖/ 微軟

相較於既有知識資料庫,Microsoft Concept Graph除了簡單的單字,也包含較長的複合型單字,相較其他知識資料庫如Freebase的2千條或Cyc的12萬條,資料量要大上許多。

另外,Google也有自家知識圖譜,並將其用於搜尋功能及虛擬助手Google Assistant。例如,當搜尋「達文西」時,不僅出現網頁,還會直接列出相關資料,如最常被搜尋的達文西作品圖片,提供一系列而非單一的搜尋結果。Google執行長皮采(Sundar Pichai)於今年10月時,宣布Google知識圖譜包含的「事實(fact)」已超過700億則,不過無法確定Google所指的「事實(fact)」和微軟指的「概念(concept)」定義是否相同。

未來可根據上下文判斷單字代表概念

有了概念資料庫,還須讓電腦學習將單字自動對應到正確的意思。微軟舉例,看見「蘋果是甜的」這句話,人類幾乎可在瞬間確定這裡的「蘋果」代表的是某種水果,而非生產iPhone的蘋果公司。而微軟推出的Microsoft Concept Tagging model ,便可讓電腦根據上下文,計算出單字對應到特定概念的機率為何。

微軟Microsoft Concept Graph
Microsoft Concept Graph和Microsoft Concept Tagging Model,未來版本將可根據上下文判斷單字代表的概念。
圖/ 微軟

目前,微軟推出的版本已可列出所有概念和單字的關聯性高低,例如「微軟」對應到「軟體公司」的關聯性,會較「公司」還要高。未來,微軟希望讓電腦可根據上下文判斷單字和短文本代表的意思,完全理解人類語言,應用於搜尋引擎、廣告、聊天機器人和人工智慧等領域。

資料來源:Microsoft 1,2TechCrunch

關鍵字: #微軟 #人工智慧
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從網銀體驗到數位品牌革新,國泰世華銀行「CUBE」如何造就質感金融平台?
從網銀體驗到數位品牌革新,國泰世華銀行「CUBE」如何造就質感金融平台?

近年來,銀行業陸續掀起 App 改版潮,介面設計推陳出新。然而,若追溯這股數位美學革命的起點,國泰世華銀行無疑是先行者。

2022 年,國泰世華推出「CUBE」數位品牌,名稱結合「Cathay United Bank」與「Empower」,象徵透過數位力量賦能客戶,讓金融服務自然融入生活。秉持「為可能,竭盡所能」的品牌理念,CUBE 不只是網銀 App,更是國泰世華打造一站式數位金融平台的核心起點。

當多數金融機構仍停留在功能導向思維,強調「快速、簡潔、好用」時,國泰世華已率先從品牌高度切入,以使用者為核心,導入兼具實用性與美學價值的設計哲學。國泰世華做對了什麼?為何能從產品進化為平台?

從功能到美學的品牌蛻變

在數位轉型方興未艾之際,多數金融 App 強調的是效率,但國泰世華選擇再往前一步。國泰世華銀行數位長陳冠學說:「我們的做法是不只要方便,還要具備質感與美感,在簡單的使用前提下,做到『不簡單的簡單』。」

打開 CUBE App,便能看見這種「質感金融」的落實。介面以金融業少見的灰階主色與留白設計,營造極簡氛圍;插畫則以簡潔筆觸呼應,增添現代科技感。從帳務收支、外幣買賣、信用卡到投資、貸款、保險,每個功能都保有一貫的視覺語彙,擺脫傳統金融厚重繁複的框架,傳遞「輕盈」與「透明」的設計觀。

然而,要打造一致的設計體驗,絕非僅靠技術可達成,更仰賴組織文化的支持。當多數金融機構習慣將設計與研發外包,國泰世華則選擇培養內部團隊。陳冠學直言:「外包常受限於專案週期,容易流於短期思維;唯有內部團隊,才能在細節中持續耕耘。」

「品牌就是細節的累積。」他強調,CUBE不只是一款網銀 App,目標更是一個承載金融科技力與美學價值的數位品牌。

國泰世華銀行數位長陳冠學
國泰世華銀行數位長陳冠學強調,CUBE以質感設計與細節堅持,將科技轉化為有溫度的金融體驗。
圖/ 數位時代

跨場景串聯的全方位體驗

「在數位服務設計上,最大的阻力往往來自業績壓力,因此才會充斥與需求無關的廣告。我們選擇回到初衷——從體驗出發,減少干擾。」陳冠學坦言。但他也強調,這並非否定廣告價值,而是調整優先順序:先確保流程簡單、介面友善,建立使用黏著度與忠誠度後,廣告才能在對的時間、對的渠道、推送對的內容,從干擾轉為加值。

而這種「以體驗優先」的理念,除了體現在CUBE App,也被落實到 ATM:全台 5,400 台國泰世華 ATM 介面大膽採用零廣告設計,提款流程更精簡至兩步驟,時間縮短近五成,展現「少即是多」的體驗哲學。

對於細節的堅持,也從數位介面延伸到實體卡片。如:國泰世華推出全台首張視障友善的「CUBE簽帳金融卡Touch Card (簡稱:CUBE Touch Card)」,透過圓弧切角與特殊壓模設計,讓視障者能以觸覺辨識卡片方向,更榮獲 2025 年德國 iF 設計獎,展現品牌在普惠金融上的細緻關懷。

而當體驗被放大到「整合生活」層次,國泰世華更進一步推動小樹點生態圈。信用卡回饋不再侷限於帳單折抵,使用者還能將點數轉換為米其林餐廳訂位、熱門演唱會門票等限量體驗。從數位介面到線下接觸點,再到生活金融場景,國泰世華正將 CUBE 打造為「金融+生活+娛樂」的全方位平台。

新世代價值驅動的金融競爭力

當 CUBE 體驗日益成熟,國泰世華開始追問:在快速變遷的時代,什麼樣的品牌才能真正獲得新世代的認同?

陳冠學提出兩大方向:一是持續應用前瞻科技,如虛擬資產等創新場景,讓金融服務始終走在市場之前;二是堅持品牌驅動,透過長期累積塑造認同感。「台灣金融市場相較國外,品牌驅動的氛圍不算強,但我們希望品牌本身成為力量!」他強調。

品牌照片(補).jpg
陳冠學指出,CUBE不只是產品,而是從品牌出發的平台戰略,為國泰世華塑造長期競爭力。
圖/ 國泰世華

這樣的思維,正好呼應新世代的價值轉向。對 Gen Z 而言,金融回饋只是基本,真正影響忠誠度的,是企業文化與社會責任。「做一件事是利己還是利他,新世代看得很清楚。」陳冠學說。這也是為什麼 CUBE 堅持回歸使用者為中心,透過細節傳遞的「利他」的品牌態度。

這是否也意味著,金融競爭的勝負關鍵不在於誰堆疊更多功能,而在於誰能將科技轉化為有溫度的體驗、把品牌理念融入每個接觸點?如 CUBE 正在驗證的新模式,以科技創新帶來效率與便利,以品牌文化建立信任與共鳴。當金融服務邁向平台化與生態化,國泰世華已率先勾勒未來格局——讓品牌成為金融服務的真正入口。

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