要教會電腦理解常識,微軟發表內含540萬種概念的大型「知識概念圖」
要教會電腦理解常識,微軟發表內含540萬種概念的大型「知識概念圖」
2016.11.03 | 微軟

「蘋果是什麼?」是一種水果還是一家公司?只要再給出多點線索,例如「蘋果是甜的」,人類便能快速且正確判斷出蘋果在不同情境代表的意義。然而對電腦而言,儘管人工智慧看似無所不能,但要讓機器完全聽懂人類語言,至今仍是難以突破的瓶頸。

對此,微軟亞洲研究院推出大型知識概念圖,內包含各種單字背後對應的概念,幫電腦補足人類的常識性知識,並讓電腦可以根據上下文判斷單字意思,更了解人類語言。

微軟Microsoft Concept Graph
微軟發表了知識資料庫「Microsoft Concept Graph」和單字關聯模型「Microsoft Concept Tagging Model」。
圖/ 微軟

打造知識概念圖教電腦「常識」

為了彌補機器和人類理解語言的落差,微軟指出,其中的關鍵便是教導電腦不同字詞所代表的「概念」,而第一步是將人類的常識建立成概念資料庫,第二步則是讓電腦可以正確找到單字在特定情境的概念。因此微軟也發表了目前最大的知識資料庫「Microsoft Concept Graph」和單字關聯模型「Microsoft Concept Tagging Model」。

微軟亞洲研究院研究員Jan Yun
我們想讓機器了解更多常識、更高階的概念。

「Microsoft Concept Graph」是一套知識概念圖,在爬梳數十億個網頁和搜尋結果後,整理出540萬個概念,且每個概念下會有許多實體和子概念,例如「太陽系」的概念下,可能包含著「水星」、「地球」等。

微軟Microsoft Concept Graph
微軟知識資料庫「Microsoft Concept Graph」目前涵蓋540萬種概念。
圖/ 微軟

相較於既有知識資料庫,Microsoft Concept Graph除了簡單的單字,也包含較長的複合型單字,相較其他知識資料庫如Freebase的2千條或Cyc的12萬條,資料量要大上許多。

另外,Google也有自家知識圖譜,並將其用於搜尋功能及虛擬助手Google Assistant。例如,當搜尋「達文西」時,不僅出現網頁,還會直接列出相關資料,如最常被搜尋的達文西作品圖片,提供一系列而非單一的搜尋結果。Google執行長皮采(Sundar Pichai)於今年10月時,宣布Google知識圖譜包含的「事實(fact)」已超過700億則,不過無法確定Google所指的「事實(fact)」和微軟指的「概念(concept)」定義是否相同。

未來可根據上下文判斷單字代表概念

有了概念資料庫,還須讓電腦學習將單字自動對應到正確的意思。微軟舉例,看見「蘋果是甜的」這句話,人類幾乎可在瞬間確定這裡的「蘋果」代表的是某種水果,而非生產iPhone的蘋果公司。而微軟推出的Microsoft Concept Tagging model ,便可讓電腦根據上下文,計算出單字對應到特定概念的機率為何。

微軟Microsoft Concept Graph
Microsoft Concept Graph和Microsoft Concept Tagging Model,未來版本將可根據上下文判斷單字代表的概念。
圖/ 微軟

目前,微軟推出的版本已可列出所有概念和單字的關聯性高低,例如「微軟」對應到「軟體公司」的關聯性,會較「公司」還要高。未來,微軟希望讓電腦可根據上下文判斷單字和短文本代表的意思,完全理解人類語言,應用於搜尋引擎、廣告、聊天機器人和人工智慧等領域。

資料來源:Microsoft 1,2、TechCrunch

關鍵字: #微軟 #人工智慧
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OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢
OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢

隨著 AI 工具逐漸普及,真正拉開差距的,已不只是技術或算力的強弱,是企業能否整理資料、重新設計流程,並把 AI 融合既有工作方式,持續轉化為營運價值。

Amazon Web Services(AWS)將於10月23日於高雄舉辦「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」邀請 OpenAI 與製造、金融、交通、零售及運動育樂等領域的實務代表,從技術趨勢、資料治理、流程設計與組織轉型等面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題,協助企業重新檢視自身的導入條件與下一步布局。

企業下一步,不只是再導入一套 AI 工具,而是讓 AI 進入日常營運

模型可以採購,系統可以建置,但資料是否整理到位、流程能否重新設計、組織是否清楚由誰負責,才是決定技術能否持續發揮價值的關鍵。

高雄近年推動數位轉型,同樣面對這項核心課題。亞灣周邊聚集扣件、石化、鋼鐵等傳統產業,場域複雜、既有系統眾多,正因如此,更能檢驗一套 AI 導入方法是否具備複製與擴大的條件。城市發展也從建置算力基礎,進一步走向讓技術真正進入產業與治理現場。

AWS 連續六年深耕高雄,今年以「雲騰智慧大南方 齊創 AI 好未來」為主軸,將討論重心從雲端與算力基礎,推進到應用全面升級,協助城市從「有 AI」走向「AI 有感」。

政府治理是否更即時、產業流程是否真正改變、市民與使用者能否感受到服務提升,才是「AI 有感」的具體檢驗。延續「高雄試點、全臺普及、雲端出海國際」的發展路徑,10月 23 日登場的亞馬遜港都 AI 創新日要談的不只是企業「有沒有 AI」,而是導入之後企業的真實改變。

2025 亞馬遜港都 AI 創新日現場,資料照
圖/ AWS

OpenAI 重磅講者親臨高雄,從技術前沿看見企業的關鍵課題

今年活動特別邀請 OpenAI 東南亞暨台灣合作夥伴總監 Mark Jeffrey,以「前瞻 AI 如何助力產業領袖開創新局」為題,分享在 AI 技術快速演進之下,企業應如何重新思考未來布局。

面對 AI 能力邊界持續擴張,哪些應用已具備規模化條件?哪些仍需要更完整的資料、治理與組織準備?這是正在規畫下一階段 AI 投資的企業必須先回答的關鍵課題。

上午議程將從資料、組織與金融三個面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題。「數據為本,AI 啟航」先回到資料基礎:外部模型跑得再快,若企業自身的欄位定義、存取權限與資料品質尚未整理到位,技術仍難以轉化為可靠判斷。

「打造 AI-Ready 組織的關鍵布局」論壇則聚焦組織當責。AI 專案通常橫跨資訊、營運與管理部門,真正困難的不只是把系統建起來,而是由誰推動流程改造、由誰認列成果,以及當 AI 產出的判斷出現問題時,責任最後應由誰承擔。公部門、製造業與雲端服務業者如何從不同角色處理這些問題,對其他組織同樣具有參考價值。

金融創新論壇將討論 AI、虛擬資產與企業轉型。金融場域對資料安全、合規、風控與可追溯性的高度要求,也提醒企業:效率不能取代治理,AI 更不能成為責任模糊的理由。能否在高監管、高風險環境中建立清楚邊界,將直接影響 AI 應用能不能被長期採用。

2025 年活動論壇現場,資料照
圖/ AWS

從六種產業場景,看 AI 如何走進真實流程

真正具備參考價值的 AI 案例,不只要說明「做了什麼」,還要回答幾個更實際的問題:解決哪一段流程、使用哪些資料、在哪個節點交給 AI、誰負責最後判斷,又如何確認投入確實產生價值。

下午議程規劃橫跨智慧支付、製造、媒體科技、智慧交通、零售製造與運動育樂六種產業場景。每個場景面對的資料條件、即時要求與風險門檻都不相同。

產業場景 議程規劃與關鍵課題
智慧支付 藍新金流運用 AWS AI 自建智能 KYC 與交易監控;處理身份辨識、交易監控與風險判斷
製造 以語意層串接資料孤島,讓 AI Agent 正確理解分散在不同系統的資料
媒體科技 會說台語的 AI Agent:從醫院櫃台到第一線的落地實戰
零售製造 零售製造轉型;把技術接進實際營運與使用者體驗

這些差異進一步說明,AI 沒有一套可以直接複製到所有產業的標準答案。企業真正需要的,不只是更多案例,而是看見不同產業如何依資料條件、即時要求與風險門檻,把 AI 融入實際營運與使用者體驗。

現場同步打造「產業賦能走廊」,邀集超過 15 組雲端生態系夥伴設置展示攤位,聚焦智慧製造、金融科技與城市治理的真實痛點與解法。無論企業目前卡在技術、資料、治理,還是組織協作,不同問題點,都能找到對應的解方。

10 月 23 日,從智慧製造的產線優化、金融科技的風控升級,到運動產業的會員體驗創新,看 AI 如何從概念走進產業現場,成為百工百業轉型升級的實際動能。

10/23高雄展覽館盛大舉行
圖/ AWS

「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」,掌握 AI 賦能百工百業、領航產業升級的實務趨勢
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