自動駕駛技術再進化！特斯拉釋出最新測試影片|數位時代 BusinessNext

自動駕駛技術再進化！特斯拉釋出最新測試影片

特斯拉執行長伊隆·馬斯克（Elon Musk）於個人Twitter分享了兩支自動駕駛的最新示範影片，透過自動駕駛眼中的世界，我們可以看到自動駕駛的世界已經不是遙不可及的未來了！

最新視覺處理技術，能同步處理更多道路狀況

影片中可以看到一名駕駛坐在車中（根據相關法規，使用自動駕駛模式，駕駛仍必須坐在駕駛座上），畫面右方有三塊切割畫面，顯示新版Model S 自動駕駛系統所監控的行車狀況，畫面中可以清楚看到方格狀的顏色跳動區塊，就是車子正在「看」的範圍，配備在車上的感測器及攝影機，能夠同時偵測到路上出現的車輛、行人、路燈及道路狀況，分析檢測後立即做出應有的反應。

根據特斯拉的說法，新一代車款，將會配備比前一代運算能力強40倍的電腦。示範的影片中，自動駕駛在複雜擁擠的道路中順暢的完成多個轉向，駕輕就熟的避開行人，在每一個紅燈穩定的停下，車流較少的路段，最高時速達到35英里（約為56公里），到達目的地駕駛下車後，特斯拉也透過自動泊車功能，順利停入停車格中。

特斯拉在Autopilot 2.0的硬體設備中，加入了一套自行研發的視覺處理工具「Tesla Vision」，鏡頭的性能提升。Tesla Vision背後的原理是利用深度神經網絡（Deep Neuron Networks），讓電腦對行車環境進行更細緻的分析，能夠在最短時間同時針對路線、道路號誌、對向來車、路燈位置等做出分析判斷，比起傳統視覺處理技術可靠度更高。

首套達到五級的自動駕駛系統，能在極端氣候中安全行駛？

影片所展示的最新自動駕駛，智慧程度已經可以讓駕駛完全不需要碰觸方向盤，馬克斯也談到「新系統將一個攝影鏡頭增至八個，覆蓋360度可視範圍，對周圍環境的監控距離最遠可達250公尺。」配有多個超聲波感測器，在偵測車輛周圍硬、軟物體的表現，都是上一代的兩倍，改版後的雷達波可以輕鬆穿透大雨、濃霧甚至前方車輛，大大提升行車安全。

根據美國家道路交通安全管理局（NHTSA）最新制定的標準，駕駛不必操作的情況下，汽車能在動態環境中行駛，就達到四級自動駕駛功能；駕駛系統能在惡劣氣候下駛往任何目的地，就達到五級自動駕駛功能。特斯拉最新的系統將成為首套達到5級（Level 5）的自動駕駛系統。

但在影片中也可以窺見自動駕駛仍有不完美之處，在影片54秒可以看到，自動駕駛因為在路旁安全範圍的行人而出現不必要的急停，另外，這兩段示範影片的道路狀況相對穩定，並沒有在濃霧、暴雨等極端天氣中示範，是否真的達到五級自動駕駛系統的標準，恐怕還需要更多的測試影像才能說服更多民眾。

兩段影片中分別使使用了 The Benny Hill Show（不文山鬼馬表演）及滾石樂隊的《Paint it Black》做為背景配樂，可以看出特斯拉和SpaceX一貫的流行文化風格，根據統計，美國死於車禍的人數，是越戰時的數倍，在《Paint it Black》這首歌曲中有一段歌詞唱到「我看見車子的隊伍，而他們全部被漆成黑色，伴隨花朵及我的愛皆逝去不再回來」，也許在未來特斯拉的自動駕駛可以終結人們死於車禍意外的悲劇。

雖然這已經不是第一次馬克斯釋出自動駕駛的測式影片，但這一次的內容及呈現的水準比起過去更為提升，自動駕駛彷彿就是駕駛的眼，顧前顧後比人類更細緻。過去在科幻電影中的自動駕駛已經離我們越來越近，馬克斯日前接受英國《金融時報》訪問時信誓旦旦的表示「最慢在明年底，特斯拉的自動汽車就能從美國西岸自動行駛到東岸了。」

生成式 AI 正在重塑品牌行銷的遊戲規則。當影像、文字甚至情感語氣都能被快速生成，大量風格相似的內容充斥市場時，真實體驗與感受，才是讓品牌被理解、被記住的關鍵。

TVBS 以台灣科技媒體領導品牌的身份，於2026 品牌發表會上，以「What is Real?」為主題，正式發表全新品牌「TVBS Activation（聯力啟動）」，藉此回應這場從「內容競爭」走向「體驗競爭」的技術變革。以頂級 Live Event（實體活動）為起點，整合內容製作與國際行銷等十大服務，協助企業打造可被感受、可被記憶的品牌體驗。

TVBS 總經理劉文硯認為，AI 可以生成完美的產品介紹與行銷文案，卻無法複製人的真實感受與體驗，而這正是讓消費者感同身受、在腦海中留下深刻印象的關鍵。因此，TVBS將無法被生成的價值轉化為品牌競爭力，讓品牌價值不只被看見，更能被實際感受，並進一步轉化為消費者的認同與選擇。

TVBS 數位事業部總監郭瀧億進一步說明：「TVBS 之所以能將品牌體驗轉化為實際行銷成果，關鍵在於《TVBS 新聞》、《食尚玩家》、《健康 2.0》、《女人我最大》、《地球黃金線》五大 IP 所累積的數據資產，結合 CMoney 發票數據，所形塑出的三大優勢。」並善用這三大優勢：粉絲行動力、消費洞察力與跨產業數據力，將品牌體驗從「被感受」推進至「可轉換」。

優勢1：粉絲行動力，讓流量成為可被驅動的力量

首先以粉絲行動力來看，TVBS 五大 IP 所累積的不只是龐大流量，更是一群具高度參與意願與實際行動力的受眾。

舉例來說，《TVBS 新聞網》透過民調機制，讓 600 萬粉絲在接收資訊的同時，也能即時表達觀點，持續強化互動率。《健康 2.0》則是憑藉上千位醫師與專家背書，建立品牌信任度，使內容不僅被閱讀，更進一步被民眾採納與依循。《食尚玩家》透過手機 App 提供優惠券，串起從內容瀏覽到實際消費的完整路徑，不但在短時間內領取一空，更造就極高的優惠券兌換率。而《女人我最大》粉絲則展現強大購買力，例如2025年「頂級之夜」活動，於一週內成功完售合作品牌的商品。

「這些深耕不同垂直領域的 IP，所累積的正是品牌主最核心的目標受眾，也是品牌體驗能真正落地與轉換的關鍵基礎，」郭瀧億說。

優勢2：跨產業數據力，多維度描繪受眾樣貌

接著以跨產業數據力而言，TVBS 整合五大 IP 所打造的垂直數據聯網，不僅能完整描繪消費者樣貌，更能精準預見受眾在不同領域中的真實需求。

相較於一般數據公司多從單一媒體流量切入，所掌握的數據多停留在興趣層面，TVBS的垂直產業數據聯網涵蓋多元面向，從《女人我最大》的女性消費、《健康 2.0》的醫療保健、《食尚玩家》的休閒旅遊，到《地球黃金線》的交通工具，在每一個垂直領域中，持續累積消費者由「初步接觸、產生興趣到實際行為」的轉化歷程，建構出具備產業厚度的數據基礎。郭瀧億進一步說明，這些數據已整合在單一平台，不僅能掌握用戶在不同情境中下的真實行為樣貌，也能清楚勾勒出受眾輪廓，而非只是零散的興趣標籤。例如一位在《地球黃金線》關注休旅車的用戶，可能同時在《食尚玩家》搜尋露營場、在《健康 2.0》查詢戶外防蚊資訊，這些跨場景的行為，正是品牌理解顧客需求的重要線索。

郭瀧億認為，這樣的數據能力可為品牌帶來兩大效益：一是達成數據行銷破圈，擴大目標受眾來源，不再侷限於單一產業族群；二是可依據行銷目標，精準對應行銷漏斗中的不同階段，選擇最適切的溝通對象。進一步而言，這些數據亦可在多次行銷活動中持續累積與回饋，協助品牌鎖定高潛力族群，成為下一波溝通與轉換的依據，讓行銷從單次觸及，升級為可持續優化的經營機制。

優勢3、消費洞察力，提高行銷決策精準度

再者是消費洞察力，TVBS在既有垂直數據基礎上，進一步與 CMoney 發票數據合作，將內容瀏覽、廣告互動與實際消費紀錄等數據整合，讓分散的數位足跡串連為完整的消費旅程。對廣告主而言，TVBS將線上線下的數據加以整合應用，相當於建構了一套從引發消費意圖到消費成效驗證的科學行銷系統，並可依據廣告主不同階段的行銷需求，極大化數據在實務操作中的轉換價值。實證發現，知名保險業者推動「旅平險」，透過這套數據整合方案，鎖定特定時間內訂機票、飯店、遊樂園的消費受眾，其成效可提升至三成。另一則案例，保健食品藉由兩波廣告活動證實，運用TVBS受眾包進行「導流」，成效表現可成長二至三成；如果運用TVBS受眾包進行「轉換」，則幫助轉換效率提升二成左右。

郭瀧億再次強調，TVBS數據池的關鍵優勢，不只能觀測流量，更透過線上問卷等多元互動機制，邀請使用者主動分享需求與偏好，累積所謂的「0 方數據（Zero-Party Data）」。這類由消費者主動告知的「真實」數據，一來可讓 TVBS 更理解消費者在美妝保養、醫療保健、交通工具等特定產業的真實偏好與未來採購計畫，二來協助 TVBS 建立領先市場的預判能力，可以在消費者做出決策之前，協助品牌提前佈署關鍵接觸點，再結合發票數據去驗證轉換成果，使品牌能夠真正做到在對的時間、對的 IP，與對的人溝通。

在 AI 重塑內容與行銷邏輯的浪潮下，TVBS 正加速朝向「生態系聯盟變現」的商業模式發展。未來，TVBS 不只扮演內容傳遞者的角色，更進化為「一站式解決方案」的 MaaS (Media as a Service)平台。透過 IP 串接背後的垂直產業生態，讓消費者在獲取資訊的當下，即可在平台內做好決策，或直接找到並購買合適的解決方案，無須在不同平台間來回跳轉。同時，也讓品牌能在同一平台上完成溝通、轉換與數據回饋，建立一個彼此共生共榮的獲利模式。