橘子砸1億元,推「BeanGo!」搶進通訊軟體市場
橘子砸1億元,推「BeanGo!」搶進通訊軟體市場
2016.11.22 | 遊戲/電競

「大家都說台灣即時通訊市場快要飽和,但你不覺得那些都太嚴肅了嗎?」橘子集團執行長劉柏園說。

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橘子集團執行長劉柏園與《High5制霸青春》演員今日宣布通訊軟體BeanGo!上線。
圖/ 橘子集團提供

不畏台灣市場早已有強大的競爭對手、使用者超過1700萬名的LINE,橘子集團耗時三年研發,砸下超過1億元預算,在今日推出即時通訊軟體(Instant Messaging)「BeanGo!」,搶進台灣IM市場。「我們認為這個市場還有空間。」劉柏園表示。

重社群、交友功能

劉柏園表示,身為遊戲公司,橘子對IM軟體的想像是「好玩」,與其他競爭者相比,最核心的差異是要透過社群、交友功能的優化,吸引年輕族群使用。例如,「BeanGo!」主打「直覺」、「交友」、「活動」三大需求。「我們覺得從社群去滾用戶是比較容易成功的。」他說。

「BeanGo!」兩大功能,第一是針對年輕族群辦活動與揪團需求,推出「活動雷達」,讓好友能快速找到加入自己舉辦的活動,自己也可以打開雷達搜尋附近的活動。在活動聊天室中,還可以透過「位置分享」功能,查詢活動成員的位置;第二是新增「盲著交友群組」功能,讓使用者可以透過地標設定,成立特定主題的聊天群組,並搜尋500公尺內的使用者加入聊天室,拓展新的交友圈。

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BeanGo!新增「盲著交友」功能,使用者可搜尋附近群組加入。
圖/ 橘子集團提供

目前,「BeanGo!」也已經在台灣申請到7-8項專利,還有5、6項正在申請中。劉柏園表示,雖然大家都覺得台灣IM市場已大勢底定,但現在的IM軟體大多是針對所有年齡層的使用者,橘子認為在年輕族群還有突破的空間。集團花了三年的時間不斷修正,投注大量資源,抱有很大的期待。

一定會往海外走

劉柏園表示,目前集團不為「BeanGo!」設定營收目標,看好在底定會員數後,結合電商、支付業務能帶來的效益。「如果我們可以突圍,那它就會是很重要的串接工具。」

另外,海外佈局對「BeanGo!」來說也是勢在必行,目前日文、韓文、泰文、英文的版本已經準備好,未來一定會往海外走,但現階段的重心仍會放在台灣市場,先把產品做好。「台灣是一個很多元化,對產品品質要求也高的市場。如果我們在台灣可以成功,那才會走出去,不然何必出去丟人現眼?」劉柏園說,「我們其實還是希望,有個台灣原生的網路服務可以到國際上成功。」

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AI 競爭全新戰場!美光 Mike Cordano:記憶體將成下一個企業戰略制高點
AI 競爭全新戰場!美光 Mike Cordano:記憶體將成下一個企業戰略制高點

從生成式AI訓練、推論,到代理式工作流程(Agentic Workflow)與未來的實體AI,資料流量正以指數級成長,讓記憶體從過去支援運算的配角躍升為決定AI效能與能源效率的關鍵角色。

全球知名的半導體與微電子技術分析機構TechInsights指出,AI競爭正逐漸從晶片算力擴展到記憶體架構設計能力,加速「Computational Memory」等新架構興起;在這波浪潮中,深耕記憶體與儲存技術數十年的美光科技,正與關鍵夥伴展開深度協同設計,包含攜手NVIDIA共同開發適用於新世代資料中心的低功耗記憶體技術,在AI基礎建設的新賽局中成為不可或缺的關鍵。

當GPU不再是唯一主角,記憶體為何躍上AI舞台中央?

過去,半導體的焦點多圍繞在晶片,例如CPU、GPU跟AI加速器等,市場普遍認為,晶片運算能力是左右科技產業發展速度的關鍵,但在進入生成式AI世代後,產業逐漸發現另一個事實:真正限制AI效能的瓶頸不是運算,而是資料能否快速被存取與傳輸。

從大型語言模型訓練,到AI推論、代理式工作流程(Agentic Workflow),甚至未來的機器人與自駕車,龐大的資料流量正持續推升對高頻寬、低延遲、高容量記憶體的需求,讓記憶體產業從過去相對標準化、以價格競爭為主的市場,逐漸轉變為AI基礎建設的重要核心。

「仔細觀察AI應用服務會發現,大多數工作負載都被頻寬限制。」美光科技全球業務執行副總裁Mike Cordano認為,記憶體是突破(頻寬)瓶頸的關鍵,也讓AI競賽從晶片算力升級到記憶體與儲存架構的系統級競爭。這樣的產業洞察,也正是Mike在歷經二十餘年的儲存產業資歷,加上四年半的創投生涯後,選擇加入美光的核心原因之一:在AI重塑產業結構的浪潮下,記憶體將成為這波成長最直接的動能所在。

美光 x 數位時代
美光科技全球業務執行副總裁 Mike Cordano
圖/ 數位時代

從零組件供應商到策略夥伴,記憶體共創時代來臨

AI的崛起,正在改變記憶體廠商與客戶的關係。

過去,記憶體產品多是標準化元件,客戶關注的是價格、供貨與規格;合作模式也偏向短期採購與交易導向。然而隨著AI系統規模愈來愈大,從資料中心、雲端平台到終端裝置,記憶體已經成為決定系統效能的重要關鍵,也因如此,越來越多企業將記憶體視為「策略性資產」,而非單純零組件。

Mike表示:「現在,我們跟客戶合作的時間跨度改變了,在產品正式上市前三到四年便開始合作,從系統架構階段就共同規劃未來需求。」例如,美光科技與NVIDIA共同研發的資料中心所使用的低功耗記憶體,便是雙方提前多年展開深度合作(co-design)的成果。

值得特別注意的是,美光科技除從技術層面與晶片製造商等夥伴共創產品,也在需求層面與客戶進行密切合作,例如,將過去較無約束力、期限僅一年的長期協議(LTA)轉變成為期五年、條款更具約束力的策略性客戶協議(SCA),藉此掌握客戶的未來需求,進而在技術層面做更深度的合作。Mike坦言,深度協同設計是高成本的投入,美光的做法是先廣泛進行市場感知,理解不同場域的需求方向,再與生態系統中的夥伴們展開客製化合作。

從裝置導向轉為Token導向,AI浪潮重寫記憶體成長模式

除了合作模式改變,更大的典範轉移是需求的改變。

Mike解釋,過去記憶體需求跟PC、手機跟伺服器出貨量息息相關,但在AI新世代,推動記憶體需求成長的核心不再是設備數量,而是AI模型所產生的運算與資料消耗量。「AI產業逐漸走向以『Consumption』或『Token』為主的新經濟模式,每一次的模型運算都需要消耗大量的記憶體跟儲存資源,這意味著,即使設備銷量成長趨緩,記憶體需求仍可能持續上升。」

更重要的是,AI應用正從資料中心外擴至手機、PC、自駕車與機器人等場域,儘管不同場域對記憶體的需求不盡相同,但是,Mike認為:所有AI裝置都存在三項共同需求:更快的速度、更大的容量,以及更高的能源效率。

正如Mike在受訪時提到的:「我們最大的挑戰,是如何與客戶和整個生態系保持高度一致,一方面創造供給與產能,另一方面持續推動技術創新。」可以預期,在接下來的五年,記憶體產業面臨的挑戰不僅僅是擴展產能,而是如何與客戶共同規劃需求、同步投入技術創新,而這也是美光科技積極經營AI生態體系的原因。

總的來說,AI帶來的改變,不只是算力提升,而是重新定義整個運算架構:過去,記憶體被視為支援運算的基礎元件;現在,則是決定AI效能、能源效率與創新速度的關鍵資源;當產業競爭從晶片性能延伸到資料流動效率,從裝置數量轉向Token消耗量,記憶體的重要性也將隨之水漲船高,對美光科技來說,這將是其從供應商走向AI生態系核心夥伴的關鍵角色轉變。

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