AT&T 併購案、蘋果回美國生產的租稅假期,看川普的商業策略
AT&T 併購案、蘋果回美國生產的租稅假期,看川普的商業策略
2016.11.25 | 蘋果

上個月,針對美國電信業者 AT&T 與時代華納的併購案。美國兩黨的候選人皆以「捍衛平民」的立場,對 AT&T 意圖壟斷的行為嚴加申斥以獲取選票。

然而,選舉激情過後,總統當選人川普和新政府接下來對此併購案採取的立場,將會是往後四年美國政府對工商業界的態度的一項指標。

筆者將藉由此案來切入探討川普新政府有可能的商業法規方向,至於美國其他國內政策,如健保、移民、國防等將不入此列。

反壟斷法案或許受影響

AT&T 併購案最為關鍵的階段便是能否通過美國政府反壟斷的調查。而在選舉期間,該公司也積極奔走遊說,政治獻金便捐了一千多萬美金(兩黨皆有,但共和黨議員占多數),以確保不管誰當選讓公司安全過關。

雖然目前川普沒有確切政策主張,但他將保有相當影響力。美國反壟斷機構之一的聯邦貿易委員會(Federal Trade Commission; FTC)最高總共可有五位委員任職。目前有兩位從缺,而在任的三位中,拉米雷斯(Edith Ramirez)將在 2017 年屆滿,也就是說,川普將可提名五名委員中的三位。

同時,反壟斷的執法單位司法部反壟斷局 (DOJ Antitrust Division) 的高層也將會重新洗牌,川普可提名新的助理檢察長 (assistant attorney general) 出任局長。

網路中立化以拖待變

在於網路中立化方面,共和黨向來並不熱衷。雖不至於推翻前朝的規章,但可能會以拖延的方式擱置審查。

2015 年,聯邦通訊委員會 (Federal Communication Commission; FCC) 通過修改 1934年通訊法第二章 (Title II),將網路服務提供業者(Internet Service Providers; ISP)重新定義為公共傳輸體(common carrier),納入該法規範對象並附以明文規定,不可用任何不公平或不合理的手段使特定族群獲取優惠或差別待遇。

目前 FCC 的五位委員的組成包括三名民主黨員和兩名共和黨員。川普上任後,將有權提名去管制傾向的官員出任,來移除其所認定為過度官僚或過度僵化的規章。而共和黨占多數的國會則可望投票通過將 FCC 的民主黨和共和黨比例換成 2比3。

雖然並不一定會馬上修改法律,但共和黨在網路中立化方面不敢公開反對,但卻長期杯葛將 ISP 納入 Title II 的規範,所以日後應該會繼續持虛應態度,放寬調查的標準。

2016 年 10 月,FCC 通過網路隱私規章,明令 ISP 必須取得使用者同意方可將使用者資料同第三方交易,並須將蒐集的資料和用途告知使用者。此舉引起 AT&T 等公司還有共和黨員的不滿,而未來的 FCC 有可能經由修改 Title II,來給予這些 ISP 迂迴的空間。

資訊安全毫無頭緒

在資訊安全方面,至少在當選之前,川普幾乎可以用毫無頭緒來形容。在其所訴諸的資安政策中,僅止於防範外國政府侵入美國和美國須組織網軍反攻回去等兩大要點。

雖然川普有意擴大軍用和執法的資安能力,但在商務和民用等方面並未有任何概念。共和黨向來主張去管制化和小政府主義,FCC 和政府管制單位的實權將會減弱,大公司或許將來更不受資安上面的約束。而政府減縮的編制,是否能滿足川普所希望加強網路執法的需求,十分難以預測。

金融管制有益重回華爾街

雖然川普在選舉期間抨擊華爾街,但在選後一系列動作可以預測美國日後的金融管制政策,將會回歸共和黨一向傾重華爾街的主張。

2016 年9月,共和黨所提案的金融選擇法案 (Financial CHOICE Act) 剛由眾議院金融委員會通過,基本上可當作川普上任後的政策藍圖。(註: 法案全名為「給投資人、消費者、創業家創造希望和機會的法案」(Creating Hope and Opportunity for Investors, Consumers, and Entrepreneurs; CHOICE))。

CHOICE 所主張的大致上如下:

放鬆對投資管理人的所需申報的規定
移除對投資銀行內部鼓勵高風險的獎勵行為的規定
放寬對大型投資銀行的控管
降低消費者金融保障局 (CFPB) 的實權
降低證券交易委員會 (SEC) 對資本市場監控的權利

此法案倘若通過,將會抵消歐巴馬總統在美國金融海嘯後,所簽署的整頓和管制華爾街的 Dodd-Frank Act(陶德-法蘭克法案)和 Volcker Rule,並以較為寬鬆的 1933 年銀行法的部分內容代之。

財稅政策為富人和企業減稅

川普與共和黨向來主張富人減稅,而修改稅法算是國會最容易達成的目標,也將會是川普上任的前一百天所努力的目標。共和黨的眾議院長 Paul Ryan 和眾議員籌款委員會 (Committee on Ways and Means) 主席 Kevin Brady 在今年便已經描繪出新的財稅政策

雖然與雷根經濟學 (Reaganomics) 有些微的不同,但基本上還是出自同一套理論。這其中大致包括:

1、降低企業稅:

共和黨希望將企業稅從目前的 35% 減至 20% ,而川普本人則希望可再至 15%,以吸引企業至美國投資或返回美國。

2、降低Pass-through business 稅率:

Pass-through business 為商業實體,如獨資經營(sole proprietorship)、合夥公司、和小型企業(S corporation)等,但稅賦由管理人經由自己的所得,用個人所得稅的稅率申繳。

共和黨希望能將上限定為 25%,目前個人所得稅最高為 39%。此商業模式約占美國就業人口的 50% 和商業收入的60%,是不可忽視的族群 。

在稅務上,企業可選擇將資本投資定為一次性的營運支出而不必折舊,使企業能提早減免稅款,鼓勵企業做資本投資。

3、將美國改為屬地徵稅制度(territorial tax system):

美國目前採用全球徵稅制度(worldwide tax system),即所有在美國註冊的企業均需繳交高達 35% 的企業稅。

假如有境外營收,在當地繳納稅金後,匯返美國的金額將要課足外國與美國間的稅率差額。此制度使得許多像是蘋果電腦等跨國大企業用移轉定價(transfer pricing)等方式將營收存於境外避稅天堂,據估算,目前美國企業大存放在海外的金額大約有2兆6千億美金

共和黨的稅政藍圖即是希望在降低美國企業稅的同時,不向任何境外營收課稅,並讓企業能以無罰則的方式將利潤回流美國 (repatriation)。

**川普則是希望給跨國公司提供一次性的稅收假期(tax holiday),讓大公司利潤回流的時候輕課以 10% 稅務。
**

川普擬大退稅換iPhone移回美國生產!庫克:我明白了

但如果美國企業所得稅率不夠低的話,此舉更有可能促使跨國企業在境外存放資產,使得美國的稅金負擔都落在無法五鬼搬運的中小企業和一般民眾身上。

4、將美國稅法改為依終點課稅(destination-based taxation):

政府將不對跨境交易課稅,只徵收國境內交易。簡單來說,美國國稅局將會忽略出口營收的稅賦(從美國賣成品至外國)以及進口支出的扣抵(從外國進口原料至美國),而只對在美國銷售的本地貨或進口貨課稅。

這系統與上述屬地增稅制度雖略有雷同,但仍是兩種不同制度,目前共和黨仍在對此進行辯論。此政策的用意是希望能消除跨國公司用移轉定價來避稅的動機,並且將稅金缺口與貿易赤字由進口稅填補。

但由於這實質上等同加上增值稅(VAT),將會對仰賴進口原物料的工商業造成額外的成本負擔,並可能由於稅收取自於商品消費地區而非公司註冊地區,使政府喪失以降低企業稅來吸引投資的動機。

國際貿易制裁將起?

川普在選舉期間一反傳統共和黨重自由貿易的路線,以反貿易作為主題來吸引沒落工業城的中低收入戶,其中以 NAFTA (北美自由貿易條約)為最主要受攻擊的對象。

川普不僅一次奚落該條約為有史以來最爛的貿易協定,並揚言要制訂新約。而跨太平洋自由貿易夥伴(TPP)雖然也因身為貿易條約而被波及,但川普團隊目前還未有任何有力的經濟論述去推翻目前的談判結果。

但可以肯定的是,歐巴馬不會在跛腳期間做出任何動作,而新政府也在會首百日執政期間專注於稅改和健保,先擱置 TPP 的審查。

然而美國貿易代表處(USTR)官員則表示,TPP 本身便是 NAFTA 的強化版本,新政府沒有理由在這當下摧毀 NAFTA架構而擅起貿易戰爭。且 TPP 由美國精心籌備,對美國的商業和政治都極為有利的條約,無故退出完全傷害美國的國家利益,且會喪失國際信用,並使美中在亞太的博弈一消一長。

長遠看來,TPP 仍需以某種形式執行。川普雖然在政權過渡期間宣布將退出 TPP,但很有可能只是用來緩和支持者的政治語言,以及日後拿來與國會和共和黨派系之間談判的籌碼。

川普上任後,有可能對中國的實行較為強硬的貿易制裁。共和黨長年來不滿中國操弄貨幣、盜取並仿冒科技、以及利用國家資源進行不公平的競爭。川普也希望上台後能對中國產品課以反傾銷稅與反貼補稅,並鼓勵商務部不須等待民間企業提告,可自行開始調查中國的不公平競爭。

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迎戰大缺工時代!德國凱馳在台首推「智慧自主洗地機器人」,開啟商用清潔革命
迎戰大缺工時代!德國凱馳在台首推「智慧自主洗地機器人」,開啟商用清潔革命

在少子化與高齡化的雙重夾擊下,台灣勞力結構正面臨前所未有的嚴峻挑戰,預估從2020至2030年間,15至64歲的勞動人口將減少約10.3%。「缺工」不再是短期波動,而是長期影響各行各業的結構性危機,尤以高度依賴人力的清潔產業為甚。

然而在後疫情時代,社會對場域的衛生標準只增不減,加上大型商場、交通樞紐、物流中心與高科技廠房的建設面積每年持續擴增,清潔人員招募困難且年齡漸趨中高齡,有限人力難以扛起龐大的日常清潔工作。

面對亟待填補的市場空缺,全球清潔設備領導品牌德國凱馳,憑藉深厚的專業底蘊與嚴謹的研發標準,首次在台推出「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」,為台灣大型商用場域提供劃時代的智慧清潔解方。

凱馳總經理李恒毅觀察,少子化與高齡化衝擊清潔產業,透過更省時省力的「人機協作」模式,可大幅減輕第一線清潔人員負擔。
凱馳總經理李恒毅觀察,少子化與高齡化衝擊清潔產業,透過更省時省力的「人機協作」模式,可大幅減輕第一線清潔人員負擔。
圖/ 數位時代

凱馳總經理李恒毅強調,「KIRA BR 50並非要取代清潔人員,而是建立更省時省力的『人機協作』模式。」在傳統模式下,清潔人員必須拖著重達數十公斤的水桶與設備,在大面積區域來回奔波,耗時費力。有了KIRA BR 50後,機器人能精準且獨立承接大面積地板的頻繁清掃與洗刷,讓清潔人員將珍貴時間與專注力轉移至桌面、扶手及高接觸頻率的精細區域清潔,大幅減輕第一線負擔。

集結百年洗地技術與智慧科技,四大特點樹立清潔標竿

事實上,市場不乏新創科技公司推出清潔機器人,但凱馳業務總監李敍均指出,大多新創公司擅長科技部分,但對於「如何把地洗乾淨」的清潔本質缺乏經驗。德國凱馳成立近百年來,早已是這方面的專家,歷經總部反覆打磨,KIRA BR 50結合凱馳的專業工藝與前沿科技,以四大特點樹立智慧清潔標竿。

凱馳業務總監李敍均指出,「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」經過德國總部嚴格打磨才正式問世,展現德國工藝的嚴謹與專業。
凱馳業務總監李敍均指出,「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」經過德國總部嚴格打磨才正式問世,展現德國工藝的嚴謹與專業。
圖/ 數位時代

首先是「高效清潔」,相較一般清潔機器人使用盤刷,容易讓污垢在地面旋轉滯留,KIRA BR 50採用獨家滾刷技術,一次完成預掃、收集垃圾、洗地與擦乾,搭配側刷貼近牆角,完成零死角邊緣清潔。每分鐘超過1300轉的高轉速刷頭,加上業界最高刷壓,大幅提升清潔效果,最高每小時可自主清潔高達2365平方公尺,相當於5.6座籃球場,一小時即可完成約兩次台北車站大廳的清潔作業,非常適合面積廣大的車站、機場、物流中心等大型場域使用。

第二是「極致安全」,隨著智慧設備進入高科技產業與政府機關等敏感場域,企業對設備安全與隱私防護的要求也日益提高,KIRA BR 50配備「3D點陣式影像偵測技術」,當機器人在環境感知與避障時僅呈現去識別化的點陣雲,不記錄或上傳實體影像,從源頭杜絕案場影像與隱私資訊被記錄或外洩的疑慮。此外資料傳輸裝置均支援AES-256位元高規格加密,並通過IEC與Syss等多項國際認證的自主導航、電氣安全與防駭客入侵設計,領先競品,建立清潔機器人極致安全的新標準。

第三是「解放人力」,大面積且重複的洗地工作交給機器人後,第一線員工便能投入更多需要專業服務的細緻清潔工作;同時搭配四合一自動工作基站,能自動高速充電、補充清水、排放汙水、清洗水箱,讓清潔人員更加省事。

第四是「友善操作」,考量許多清潔人員為中高齡族群,機身特別以簡單顏色和圖形化介面標示清潔人員可獨立操作的簡易按鈕,直覺易懂。針對開放式大面積,僅需人工操作一次,機器人便可在短時間內自主完成地圖掃描與路徑規劃,並具備智慧記憶功能,能自動回補因臨時障礙物而漏洗的區域,無須專業工程師提前設定地圖與電子圍籬,大幅降低使用門檻。

第一線清潔龍頭實測驗證,人機協作打造清潔新紀元

這套智慧清潔方案在正式推向市場前,也已在台灣機場等第一線大型場域實地驗證,與凱馳合作長達10多年的台灣清潔產業龍頭——信實集團,正是這場科技變革的最佳見證者。

信實集團副總經理趙雪吟相當期待未來在大型公共場域中引進KIRA BR 50,藉此提升清潔效率。
信實集團副總經理趙雪吟相當期待未來在大型公共場域中引進KIRA BR 50,藉此提升清潔效率。
圖/ 數位時代

信實集團承攬機場、車站等眾多大型公共標案,對設備品質與安全極為挑剔,信實集團副總經理趙雪吟坦言,「服務業缺工已經是全面性挑戰,第一線清潔產業長期面臨人力招募困境,引進自動化設備是不可逆趨勢。」

早在一、兩年前他親赴德國凱馳,看到KIRA BR 50後,便非常期待正式在台上市的一天。此次信實率先參與驗證,對KIRA BR 50展現出的穩定度與清潔效率印象深刻,不僅能高效自主洗地,完成後還會返回工作站維護充電,讓有限人力集中於精細工作上。

「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」具備四大特點,以高效清潔與極致安全協助企業穩定清潔量能。
「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」具備四大特點,以高效清潔與極致安全協助企業穩定清潔量能。
圖/ 數位時代

趙雪吟也特別強調,公家機關與大型企業標案對設備的製造品質、電氣安全與資安防護有嚴格標準,凱馳耗費數年進行嚴謹測試與多項國際認證,正是信實能放心將機器人引入重要案場的關鍵,期望未來導入至更多大型公共場域。

隨著KIRA BR 50正式登台,凱馳不僅為缺工時代提供最佳解方,也展現作為全球清潔設備領導品牌的前瞻視野,敏銳洞察清潔產業缺工、高齡化的必然趨勢,從第一線人員與企業實際需求出發,提前佈局研發對應智慧產品。未來凱馳將持續以領航者之姿,引進多元的專業清潔機型,讓「人機協作」不再只是前瞻概念,而是兼顧品質、安全與人本價值的最佳幫手,全力助攻台灣清潔產業邁向更高效、智慧、也更有溫度的全新紀元。

在2026台北國際自動化工業大展中,凱馳也將「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」帶到現場,展示人機協作的智慧清潔模式。
在2026台北國際自動化工業大展中,凱馳也將「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」帶到現場,展示人機協作的智慧清潔模式。
圖/ 數位時代
關鍵字: #機器人

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