14歲英國女孩J.S.:我不想死,請把我凍起來
14歲英國女孩J.S.:我不想死,請把我凍起來

你還記得自己在 14 歲的時候是怎樣的嗎?

剛剛進入中學,每天在校園中嬉笑打鬧,為成績不及格而擔憂,如果運氣好的話,說不定還能瞞著老師偷偷談個戀愛。

但同樣14歲的她只盼望一件事:離世之後將自己的遺體完全冷凍起來,也許在幾百年後的未來,在全新的醫療技術幫助下重新回到正常14歲女孩的生活。

這名被稱為JS的英國女孩還給法官寫了封請願信:

我只有 14 歲,我不想死,但我知道我快要死了。
冷凍保存後,我有機會被救治並醒來,哪怕要在幾百年之後。

她在去年發現自己患有癌症,並隨之開始住院治療,但在今年 8 月的時候,醫生明確已經沒有積極的治療方法了。

而她,在生命的最後幾個月裡,在網上了解到人體冷凍法。透過大量的資料閱讀和交流,這個 14 歲的小女生向家人提出自己最後的一個願望:希望可以在離世後將身體冷凍保存。因為

也許到未來他們就能找到治療這種癌症的方法,然後就可以喚醒我。

JS 來自單親家庭,得知女兒的心願後,母親支持女兒的選擇。但父親卻不同意,在此之前,JS 已經 8 年沒見過父親了。父親自己也患有癌症。

因此,重病的 JS 還不得不陷入一場判決父母中誰有權決定她遺體處理方式的官司中。也因此寫出了以上那封讓人心碎的請願信。

幸好,法官在和 JS 見面後,確定了她是具有為自己做決定的能力,並判定母親勝訴。 JS 得知這個消息後非常高興,第二天見到法官時還不禁稱他為「英雄皮特傑克遜先生」。

而到了最後時刻,父親還是改變態度了。因為,這畢竟是她「唯一的,也是最後的請求」。雖然如此,在 JS 離世前還是沒能和父親見到面。

但除此以外,JS 還要面對擺在面前的另一個挑戰——資金問題。人體冷凍處理非常昂貴,普通家庭大多難以負擔,更不說經歷了重病治療的 JS 家庭。

家里人為了完成小女孩的心願,到處籌錢。最後,JS 的外祖父母將外地的房子和土地賣了,才得以籌來 37,000 英鎊給外孫女。

JS 在 2016 年 10 月 17 日離世,所幸一切困難都在那天前解決,JS 可以帶著希望,平和地入睡。等待著被更好的未來喚醒。

(英國政府出於對小女孩隱私的保護,拒絕透露女孩信息,以 JS 作為統一稱呼。並且限制媒體,必須要 1 個月後,即是 11 月 18 日才可以對該新聞進行報導。)

也許對於 JS 來說,現在終於可以開始安心地「休息」,和煩惱暫告一段落了。但對於肩負著「將她帶到未來」的冷凍機構(Cryonics Institute)來說,工作才正要開始。

人體冷凍處理對於時效性非常敏感,心臟停止之後,時間拖得越久,細胞損傷就越大。

工作人員要在醫生宣佈病人在法律意義上死亡後的 2-15 分鐘內開始對病人進行「急救」。

工作人員首先會將病人轉移到另一張病床,接入心肺復蘇儀,使得病人體內的血液會再次流動起來。

同時,工作人員會使用便攜的冰粒和冰漿對遺體進行全面降溫。在降溫過程中,頭部降溫尤其重要,頭部部分會泡在一個裝滿冰漿的沖氣容器裡。

隨後工作人員會向病人注入 30,000 個單位的肝素,以抵抗凝結反應。然後就可以開始運輸病人。

隨後,透過接入儀器和開腔手術,他們會將病人身體裡所有的血液和體液抽乾,替換為在冰櫃儲存的防凍劑。不同的機構會使用不同的防凍劑,CI 使用一種自主研發,名為 CI-VM-1 的防凍劑。

一旦注滿了防凍劑,工作人員會將病人從病床轉移到一個擔架上,上面鋪著一個睡袋和背板,病人在冷凍庫的日子裡,將在這個睡袋中度過。

隨後,病人的頭部會被套在一個獨立的頭部冷凍盒裡,裡面裝滿乾冰粒,剩餘空間則會由矽油填滿。在保持頭部和身體連接的情況下,冷凍盒在脖子位置的縫隙將被封上,使得頭部冷凍盒完全隔離。

完成後,工作人員會以乾冰包裹著病人,運輸到最後一個處理地點——CI 的儲存地。病人來到之後,會被放在睡袋裡,加上標籤,並進行進一步地降溫至零下120 °C,在隨後的4 到5 天內,遺體就會下降到液氮溫度(正常大氣壓下,液氮溫度為零下196 °C)。

最後,工作人將液氮將滲透在用於包裹病人的睡袋,然後將病人運輸到一個低溫恆溫器(cryostat)裡,頭朝下腳朝上顛倒地垂直放置著。睡袋的背板連著一條繩,以便在有需要的時候可以連接移動。

至於為何要倒置安放,是因為冷凍庫底部的溫度最低,如果以外發生無法製冷,起碼頭部受保護的時間也會最長。

接下來,就是等待未來的時候了。

(由於不同機構處理方式稍有不同,以上例舉的為 JS 所選擇的 Cryonics Institute 的操作方式。)

對於這項技術的可行性,一直以來總是爭議不斷。

科學家一直以來都強烈批判這個技術,認為幾乎是不可能實現的。

麻省總醫院冷凍學家 Mehmet Toner 博士認為:

冷凍和復溫都需要極度緩慢地進行,而過程中結冰晶是無可避免地。
如果人體中的液體冰晶化,細胞組織就會被破壞。這樣的話,即使未來人類找到今天令病人死亡的疾病的治療方法,也難以透過損壞的細胞完成「復活」。

並且,根據人體內部細胞的複雜性,暫未有一種統一的防凍劑可適用於所有細胞。一種對肝細胞適用的防凍劑,很有可能會對其它細胞形成傷害。

而冷凍保護部位的重中之重——大腦,更是一個「在根本設計上就是為了防止任何東西進入其中」的器官。

它的密度非常大,並且還由血腦障壁(Blood-Brain-Barrier)和髓磷脂包裹保護著,如果想要將防凍劑輸進去,必須要透過壓力才能將溶劑泵進去。英國國王學院(King’s College London)的神經學教授 Clive Coen 因此評論道:

主要問題是,大腦是一個密度極其大的組織體。想要將某種防凍劑注射到裡面,並依靠這個來保護大腦,這個想法本來就很荒謬。

另外,也有觀點認為,在人體冷凍機構工作人員到達前,病人大腦裡的神經已經死亡了。即使以後復活了,神經損傷也是難以避免。

但既然科學家們都在公開反對了,為什麼還有那麼多人會選擇冷凍保存自己?

雖然人體冷凍法在常規醫療中屬於邊緣話題,但在科幻類作品中確是未來常見的技術,在長途旅行中用於緩慢衰老,或是像現在一般,在離世後冷凍保存以等待未來「復活」的機會。

科幻小說家尼爾瓊斯在 1931 年,首次在科幻小說《奇異的故事》提出這個概念。小說描述了一個叫詹姆斯的人,在去世後,他的遺體被發射到太空中冷凍又復活的故事。

再到大眾熟悉的經典大片如《阿凡達》、《星際穿越》、《美國隊長》、《異形》系列、《2001 太空漫遊》等,其中都包含了冷凍技術元素。

與我們更貼近的文學作品如《三體》,其中也描述了類似的「冷凍大腦漂游於宇宙後被外星人技術復活」故事。而更巧合的是,《三體》的其中一位編審——中國重慶女作家杜虹,在 2015 年離世後,同樣選擇了以人體冷凍的方式保存自己的大腦。她是中國第一位採用人體冷凍法的人。

這樣引述,並沒有將人們選擇人體冷凍的原因歸咎於文化作品傳播的意思,只是說,這些大眾更熟悉的文學故事,可以幫助人接受人體冷凍這個概念。

至於是否選擇進行這個處理,想必每個人都會自行進行深入的學習和了解,再做出判斷。

但在這些作品中呈現的「人類戰勝死亡(衰老)」的情節無可否認地反映了我們對「生」的期盼與願意為之付出的努力。這也是文學虛構類作品應有的任務:不平白地重述生活,而是按照生活應有的樣子來塑造它。

事實證明,即便是 14 歲的 JS 也有人類最基礎的恐懼:我不想輕易死去。

雖然目前人體冷凍依舊爭議不斷,但是它的確是現代醫療無能為力後的「最後希望」,與其大膽死,不如大膽賭一把自己能活。

這種最基礎求生意識實際上也在不斷推動著人類發展,從最直接的生物醫療、到軍隊中代替我們作戰的機器人,再到我們身邊有可能提高交通安全的無人駕駛。

可以說,「怕死」非但不可恥,還為人類整體科技的發展提供了最深層的動力。

那麼不妨我們做個假設,如果有一天我們真的可以完美實現人體冷凍,每個人都能夠憑藉這項技術「穿越」到未來,進而每個人都能夠被醫治,擁有接近極限的人生。

到那時候,你會選擇將自己冷凍起來嗎?

本文授權轉載自:愛范兒

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從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
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方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
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方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

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方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
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為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

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方睿科技技術長 郭彥良
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創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

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曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

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方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
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「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

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右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
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方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

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