webs-tv併蕃薯藤震撼台灣網路的聯姻|數位時代 BusinessNext

webs-tv購併蕃薯藤這樣的商業決策，至今對許多網路人來說，還是充滿了各種問號。因為不僅雙方都否認台幣二．九億元成交金額，而且合併之後所拋出的寬頻影音入口網站願景，也同樣引人討論。
事實上，合併的雙方皆表示，這是一項已經研議許久的合併案，蕃薯藤營運長蕭景燈與網絡數碼執行長陳銘堯本就是多年舊識，而且雙方對未來台灣網路產業的發展想像及網站經營，也有一致步調。合併，在經營者的口中，極為合情合理。
的確，雙方結親本是你情我願，但當這是發生在蕃薯藤時，便有了不同的意義。因為對許多台灣的資深網友來說，蕃薯藤不單是一個入口網站而已，更記錄了台灣網路成長歷史，是陪著網友長大的珍貴回憶。
翻開蕃薯藤過去這幾年在台灣的成績，從當年公開發行、尋求上市上櫃可能，直到經營備受考驗，甚至走回了未公開公司的道路。雖然這一路並非順利，但這個訴求公益性格與小眾的入口網站，仍然代表了台灣網路的一股清流，而這也是此樁購併案為台灣網路業激起如此波濤的原因。
PChome Online電子商務營運長謝振豐就表示：「入口網站的能量在網路裡面相對是大的，因此蕃薯藤這個台灣傳統三大入口網站被影音網站購併，的確是今年不算小的事件。」
另外，除了合併案檯面上的數字或動作之外，此舉對網路產業造成的深層影響也是各方網路人關注的焦點。創市際執行長江義宇就指出：「這代表有更多的人想為台灣網路產業進行結構性的改變，而這也是台灣網路產業沉寂多年所蓄積能量的展現。」
現在新的蕃薯藤首頁已上線、注入更多影音與Web 2.0性格，這也是陳銘堯的軍事帶領之下，蕃薯藤向影音新未來跨出的第一步。現在大家的疑問是，未來的蕃薯藤還會不會是那個原來熟悉的蕃薯藤？以學術、公益起家的蕃薯藤，遇上了商業、營利味十足的webs-tv時，還會產生什麼樣的能量發酵？

受到貿易戰、地緣政治與在地製造等因素影響，全球供應鏈調整持續進行中，從半導體、印刷電路板、網通設備、筆電、伺服器到系統組裝廠皆加速東南亞與歐美的擴廠腳步。為協助台商更好布局海外市場、智取未來，自由系統憑藉著在託管服務跟資安管理等領域的豐富經驗，早在數年前就開始布局泰國市場，今（2025）年，更進一步展開新加坡與日本業務，目標是協助台商打造「快速落地」且可「因地制宜」的海外營運架構。

自由系統業務副總經理陳委承表示，台商在海外建廠的速度越來越快，IT建置反而成為落後關鍵，為改變這個局勢，自由系統將以豐富的資訊託管服務經驗，為台商規劃、打造與維運最佳資訊系統環境。他說：「供應鏈重組是一場長期的布局競賽，為確保生產據點可以如期完工，並因應市場變化進行彈性調整，越來越多台商以委外取代自建，確保資訊營運韌性與優化資安管理。」

不僅克服語言與文化挑戰，更關鍵的是打造高效、穩定且可複製的資訊營運架構

深耕泰國、新加坡與日本等海外市場後，自由系統發現，資訊系統架構之所以跟不上建廠或擴點速度，除與語言跟文化因素有關，更核心的挑戰是，海外人才難尋且不易培養、當地供應商的服務品質不穩，以及產品價格不透明等。

為解決上述挑戰，自由系統不僅在當地設立專職團隊、與在地經銷通路商建立緊密合作關係，更將在台灣淬鍊近20年的經驗複製到海外，讓台灣在海外市場也可以「像在台灣一樣」快速取得品質一致、隨時都可按需啟用的一站式託管服務。

自由系統區域經理潘子維以泰國市場為例解釋：「過去，台商到泰國設廠時，通常是找熟悉的台灣系統整合商或是電信商提供IT服務，輕忽夥伴在泰國缺乏營運據點、經營團隊，以及未能打進當地經銷通路所帶來的影響：產品價格被層層加價，且交期難以掌握。為解決這些痛點，自由系統不僅在泰國建立業務與技術團隊，也深入當地經銷通路生態體系，讓台商以合理價格取得設備與服務，並在最短時間建置與總部規格一致的資訊系統架構。」

負責日本市場的自由系統區域經理陳冠儒則表示，日本因為高齡化與少子化議題，企業對自動化與託管服務的採用意願明顯提升；同時，九州半導體聚落正快速成形，吸引許多台灣大型製造商與中小企業在當地設點。「為讓這些中小型台商能將資源專注在市場開拓，自由系統以一站式託管服務協助其迅速啟動與維運資訊環境，降低初期投入的複雜度與風險。」

至於新加坡市場，自由系統區域經理邵宗佑指出：「因應新加坡政府對AI與半導體產業的持續挹注，吸引全球AI、雲端服務、半導體與周邊產業進駐投資，台商也不例外。在此過程中，台商對設備租賃、自主（助）服務與裝置控管的需求相對提升，同時，為了符合新加坡政府對於資訊安全管理的高標準，裝置監控與資安委外管理等需求也隨之攀升，這正是團隊努力耕耘的方向。」

無論是在泰國、新加坡還是日本，自由系統都將以「在海外也能像在台灣一樣運作」為目標，讓台商可以合理價格、最短交期、合規安全的方式取得託管服務，專注市場拓展，同時降低 IT 建置與維運風險。

不僅服務台商，亦積極深耕在地客群

值得特別注意的是，除了台商，當地企業客戶也是自由系統的重點經營對象。陳冠儒表示：「目前台商客戶佔比70%，其餘則是來自本地市場，包括大型不動產業者、保險經紀公司與區域型醫療機構等。接下來，我們將積極建置示範指標案例，帶動各區市場開發，同步深耕在地合作夥伴生態系，創造客戶、夥伴與自由系統的共好。」

新加坡在地企業客戶開發進度相對較快，接下來，除持續協助資產管理、零售與生技等企業優化資訊營運系統架構外，團隊還將進一步擴展至馬來西亞、越南等東南亞市場，並布局美國市場。「面對大有可為的海外市場商機，我們除了拓展營運據點，也將透過購併或投資等方式進行水平擴展、提升服務能量，極大化營運綜效。」關於自由系統的未來發展佈局，陳委承如是總結。