讓你iPod有個家多媒體液晶LCD概念起跑|數位時代 BusinessNext

ViewSonic優派國際這家以螢幕為專長的廠商，對每位科技產品使用者來說早已耳熟能詳。過去ViewSonic推出的液晶螢幕總是中規中矩，不若韓系產品大打設計路線，也不過份追逐如反應時間或對比值等規格效能。而以「讓你iPod有個家」HD Viewdock的現身，算是 ViewSonic走向創意螢幕的首顆試金石。
的確，和iPod基座混搭的螢幕可說是前所未見，而且不能只以「加上iPod基座」來形容Viewdock。正確來說，這是顆ViewSonic首次嘗試的多媒體螢幕，包括內建低音揚聲器、USB HUB、八合一讀卡機、麥克風和三．五mm耳機插孔都一應俱全。
我們可以想像一下，HD Viewdock螢幕的出現，賦予我們一個乾淨的桌面，以前為了加裝上述的多媒體周邊設備，總是有令人煩惱的線頭纏繞。HD Viewdock一方面利用多種擴充埠來解決我們的困擾，一方面把線頭集中在螢幕後方，並有收藏排線的半圓形卡榫，證明在產品設計過程中有思考如何貼近消費者的需求。
然而HD Viewdock畢竟是第一代的整合型產品，雖然打開了我們對螢幕產品的新視野，但在產品本身，尤其是多媒體效果上仍有許多改進的空間。首先我們對Viewdock的想像是──辛勤一天終於回到可愛的家中，打開家門第一件事就把口袋中的iPod插上Viewdock，輕按隨機附贈的遙控器，馬上讓輕鬆的音樂洗滌疲憊的身軀。
喔！首先Viewdock一定得接連電腦主機，使用iPod與iTunes同步連線的能力來進行播放音樂或影片。簡單來說，Viewdock的插槽就是USB連接線的變身，並不能賦予iPod獨立播放音樂或影片的能力。接著，經過筆者測試，插入iPod插槽後，得經過二十秒的時間才能偵測到iPod，反應能力上有點緩慢。
接下來，Viewdock需要兩種電力輸入提供，分別是一般電腦電源供應以及十二Ｖ的電源供應，這樣一方面可以讓使用者只選擇螢幕供電而放棄多媒體能力供應，但從另一個角度來看，這也使用者多了些許不方便的地方。
Viewdock內建揚聲器方面，雖然附有低音喇叭，但輸出音質只能算是普通，實體音量的調整按鈕倒是相當方便，筆者建議喜好Viewdock的朋友們，還是可以延伸連接新的多聲道喇吧。另外，多媒體的讀卡機和前置三個USB 2.0埠確實相當方便好用，尤其Viewdock配合的電腦主機若是台筆記型電腦，馬上將所有外接裝置的問題一次解決。
回到螢幕本身，Viewdock二十二吋寬螢幕擁有一六八○×一○五○的解析度、五毫秒的反應時間以及七百：一的對比值，表現可說是中規中矩。除了嗜好電玩遊戲的玩家以外，大都能接受這樣的規格表現。但兩個輸入介面上表現並不算好，一個是螢幕後背的DVI和D-SUB訊號端子，凹槽過於深入，在安裝上相當不便；前方面板的OSD調整按鈕在鍵入時，由於按鍵過於扁細，有著難以按入的觸感。
整體來講，HD Viewdock仍給我們螢幕和多媒體結合的新想像，但因為這是第一代產品，多少仍有考慮未見周詳之處。有哪個族群最適合Viewsonic HD Viewdock螢幕呢？只要你擁有iPod、出門隨身攜帶一台輕便型的筆記型電腦（顯示晶片要夠強悍，否則無法輸出訊號至螢幕），其實Viewdock相當適合成為這種玩家的外接螢幕，如過你是這樣的玩家，可以考慮一下Viewdock。

金融監督管理委員會聯手臺灣證券交易所、證券櫃檯買賣中心共同推動「亞洲創新籌資平臺」，象徵臺灣資本市場邁向新局面。此平臺鎖定重點產業、法規鬆綁及強化推動策略等重點項目，面對此布局，擁有產業導師、獨立董事及投資者等多元角色的簡立峰，分享他的觀點與建議。

簡立峰開門見山直言，現在是臺灣資本市場加速前進的「好時機」。從量化角度來看，臺灣上市櫃公司總市值規模達94.9兆元，國家別排名全球第8名；特別是資通訊與半導體產業，目前已有四家企業（台積電、鴻海、台達電、聯發科）進入世界市值500大。受惠科技群山加持的優勢，讓打造「亞洲NASDAQ」的願景有厚實的底氣。

此外，簡立峰相當肯定本次針對創新版的制度優化，提供更鬆綁、具有創意的做法，大幅提高了國際團隊來臺上市的便利性。不過，除了擴大投資規模與流通性，簡立峰也提出三個策略觀點，鼓勵亞洲創新籌資平臺多家善用制度優勢，設定更宏大的發展目標。

觀點一：深化內部資本市場創新動能，鼓勵「小金雞」早期上市

這幾年臺灣的新創趨勢，簡立峰指出一個現象：現今成功的上市櫃案例，多半是大型集團的「小金雞」（子公司或孫公司），但集團通常傾向在小金雞獲利穩定並能確保控股後，才會在市場上釋出少數股份（25%）允許其上市。此情況容易造成臺灣的資本市場動能不足，甚至讓國際以為臺灣缺乏新創的誤解。

對此，簡立峰認為創新板的價值，即是鼓勵小金雞能提早登板的腳步，一來展現創新能量、翻轉產業典範；二來邁向資本市場不只是需要募資，更重要是上市後的經營策略，知道自身優勢所在，將營運方向隨時調整更貼近資本市場的需求。

因應簡立峰的觀察，本次創新板的新制，即是讓本國公司的股票集保期間從二年縮短為一年，並免除三年的承銷商保薦。此舉有助於降低集團小金雞提早進入市場的法規門檻，讓企業能更快速、更早實現「面對市場」的目標。

觀點二：強化產業聚落思維，主動招募國際上與臺灣互補的新創

亞洲創新籌資平臺成立的重要訴求之一，便是要成為亞洲NASDAQ。簡立峰直言，「如果是以此為願景，那它就不應該只是『臺灣人的亞洲』，而是成為『世界的亞洲』，也就是主動吸引更多國家的創新企業來臺上市，那麼招商策略必須從被動等待，轉為主動積極洽談。」

至於招商的目標該如何鎖定？簡立峰認為臺灣資本市場最重要的價值，在於其聚落現象，因此建議可瞄準能與臺灣產業有高度互補的區域國家或技術領域。讓臺灣的供應鏈業者與他們成為戰略夥伴關係，共同分享這些國外企業來臺上市後所創造的利潤。

如果是區域國家，簡立峰拿「以色列」為例，該國新創擁有強大的創意和軟硬整合能力，但缺乏生產製造基地，若考慮來臺灣上市或募資，將有利於他們與臺灣的製造商建立關係，增加其信賴度，並容易找到供應商。至於前瞻技術方面，簡立峰認為矽光子、3D封裝/先進封裝、AI資料中心冷卻等，與臺灣半導體產業有緊密合作關係，可借助資本市場吸引這些企業來臺投資、上市，不僅是實體的產業聚落，更有助於形成虛擬的資本市場聚落。

簡立峰的論述，也呼應亞洲創新籌資平臺鎖定的重點產業，涵蓋半導體、人工智慧、智慧製造、數位雲端、機器人、次世代通訊等前瞻新經濟領域。另外國際企業來臺上市的門檻，證交所也優化了既有制度，針對主要營運地或股東結構均未涉及陸港澳地區之外國企業，調整臺籍董事席次過半規範，僅須設置臺籍獨立董事至少二席。

觀點三：吸引國際分析師、產業媒體，成為亞洲NASDAQ絕佳觀測站

最後，簡立峰認為一個能持續有活水挹注的國際籌資平臺，成功上市是手段，但真正關鍵的目的，是能持續獲得投資並取得市場關注的聲譽。要獲得聲量，具體的執行策略是提高國際能見度，吸引國際級分析師的關注。

簡立峰以當時Appier在日本上市為例，他提到上市對Appier的最大益處並非來自本益比，而是被國際金融機構的分析師看到，並獲得他們的分析與報導。「這些報導對於B2B企業來說，是最紮實的行銷加分，能極大化取得業界客戶的信賴。」

簡立峰認為亞洲創新籌資平臺的下一步，可主動規劃一些登板的亮點案例，形成「標竿」進而產生群聚效應。對此，證交所回應未來將以多元行銷策略，配套措施包括加強外國公司資訊揭露，提高法人說明會的召開頻率，藉此提升企業國際知名度，為國際分析師提供更充足的資訊來源，助力更多指標的企業打響全球名氣。

國家發展委員會副主任委員詹方冠在亞洲創新籌資平臺啟動典禮上提到，臺灣經濟發展已從勞動密集、資本密集階段，進入到創新驅動的全新里程。最後簡立峰肯定表示，「亞洲創新籌資平臺的成立後，期待它的角色能槓桿資本市場的力量，讓『臺灣人的產業』轉變為『臺灣人主導的產業』，仰賴國際企業壯大臺灣的人才庫，同時也為臺灣創造新的經濟發展動能。」