ViewSonic優派國際這家以螢幕為專長的廠商,對每位科技產品使用者來說早已耳熟能詳。過去ViewSonic推出的液晶螢幕總是中規中矩,不若韓系產品大打設計路線,也不過份追逐如反應時間或對比值等規格效能。而以「讓你iPod有個家」HD Viewdock的現身,算是 ViewSonic走向創意螢幕的首顆試金石。
的確,和iPod基座混搭的螢幕可說是前所未見,而且不能只以「加上iPod基座」來形容Viewdock。正確來說,這是顆ViewSonic首次嘗試的多媒體螢幕,包括內建低音揚聲器、USB HUB、八合一讀卡機、麥克風和三.五mm耳機插孔都一應俱全。
我們可以想像一下,HD Viewdock螢幕的出現,賦予我們一個乾淨的桌面,以前為了加裝上述的多媒體周邊設備,總是有令人煩惱的線頭纏繞。HD Viewdock一方面利用多種擴充埠來解決我們的困擾,一方面把線頭集中在螢幕後方,並有收藏排線的半圓形卡榫,證明在產品設計過程中有思考如何貼近消費者的需求。
然而HD Viewdock畢竟是第一代的整合型產品,雖然打開了我們對螢幕產品的新視野,但在產品本身,尤其是多媒體效果上仍有許多改進的空間。首先我們對Viewdock的想像是──辛勤一天終於回到可愛的家中,打開家門第一件事就把口袋中的iPod插上Viewdock,輕按隨機附贈的遙控器,馬上讓輕鬆的音樂洗滌疲憊的身軀。
喔!首先Viewdock一定得接連電腦主機,使用iPod與iTunes同步連線的能力來進行播放音樂或影片。簡單來說,Viewdock的插槽就是USB連接線的變身,並不能賦予iPod獨立播放音樂或影片的能力。接著,經過筆者測試,插入iPod插槽後,得經過二十秒的時間才能偵測到iPod,反應能力上有點緩慢。
接下來,Viewdock需要兩種電力輸入提供,分別是一般電腦電源供應以及十二V的電源供應,這樣一方面可以讓使用者只選擇螢幕供電而放棄多媒體能力供應,但從另一個角度來看,這也使用者多了些許不方便的地方。
Viewdock內建揚聲器方面,雖然附有低音喇叭,但輸出音質只能算是普通,實體音量的調整按鈕倒是相當方便,筆者建議喜好Viewdock的朋友們,還是可以延伸連接新的多聲道喇吧。另外,多媒體的讀卡機和前置三個USB 2.0埠確實相當方便好用,尤其Viewdock配合的電腦主機若是台筆記型電腦,馬上將所有外接裝置的問題一次解決。
回到螢幕本身,Viewdock二十二吋寬螢幕擁有一六八○×一○五○的解析度、五毫秒的反應時間以及七百:一的對比值,表現可說是中規中矩。除了嗜好電玩遊戲的玩家以外,大都能接受這樣的規格表現。但兩個輸入介面上表現並不算好,一個是螢幕後背的DVI和D-SUB訊號端子,凹槽過於深入,在安裝上相當不便;前方面板的OSD調整按鈕在鍵入時,由於按鍵過於扁細,有著難以按入的觸感。
整體來講,HD Viewdock仍給我們螢幕和多媒體結合的新想像,但因為這是第一代產品,多少仍有考慮未見周詳之處。有哪個族群最適合Viewsonic HD Viewdock螢幕呢?只要你擁有iPod、出門隨身攜帶一台輕便型的筆記型電腦(顯示晶片要夠強悍,否則無法輸出訊號至螢幕),其實Viewdock相當適合成為這種玩家的外接螢幕,如過你是這樣的玩家,可以考慮一下Viewdock。
在人工智慧(AI)浪潮席捲全球的當下,臺灣不僅要守住半導體矽盾,更要將這股技術優勢轉化為長期的經濟動能,國家級計畫「AI新十大建設」將是重要推力之一!盤點AI新十大建設目標,最關鍵是2040前創造超過15兆元產值,提供50萬個AI高薪就業機會。然而,這項宏大的計畫若要成功,除了技術研發,最核心的動力來源正是「市場資本」。
打磨技術引擎的重要資源,對接全球資本作為動力
攤開AI新十大建設的政策綱領,可發現這項計畫涵蓋數位基磐、關鍵技術、智慧應用共三大層面的整合發展。主導規劃這項計畫的國家發展委員會(以下稱國發會)過去曾指出,AI若要普及到百工百業,必須建構強韌的數位基磐,這不僅包含主權AI與高效算力的布建,更涵蓋資料治理、人才培育,甚至引導市場資金驅動創新等核心支柱。
確實,發展AI極需大量資金挹注。依據CB Insights資料,全球資金持續向AI領域靠攏,2025年Q3單筆一億美元以上的交易件數,較去年同期增加41.82%。至於國內情況,國發基金與數位部合作推動AI新創方案,從今年3月底啟動到11月,已投資3家AI及數位經濟相關企業,累積投資6,100萬元,帶動民間投資約2億3,000萬元。另其他各項方案投資於AI產業累積129家,投資金額24.12億元。
不過從民間角度來看,臺灣投入AI創新的資本規模仍有成長空間。國家發展委員會常務副主委詹方冠就以AI新十大建設的三大關鍵技術之一「矽光子」為例,他表示:「在台積電帶動下,臺灣的矽光子技術已處於全球領先地位,但我們陪同總統參加矽光子產業聯盟座談時發現,廠商最憂心的問題之一就是『資金』的充沛」。
「相較於國外大廠動輒有30、50億美元的併購規模,臺灣矽光子廠商多屬中小企業,儘管我們技術優異,若要進入大量生產或與國際巨頭競爭,就需要資本市場支持,這也是為什麼『亞洲創新籌資平臺』將扮演關鍵角色,」詹方冠補充道。換言之,亞洲創新籌資平臺將為前瞻科技增添「燃油」的戰略價值,透過活絡資金與提升新創成功率,帶動下一波經濟動能。
啟動資本樞紐戰略!國發基金與市場資本協作賦能新創
至於亞洲創新籌資平臺如何讓具備利基技術但尚在成長期的新創或企業,更有效率上市及籌集擴張所需的資金?詹方冠觀察到,證交所創新板近兩年大幅鬆綁制度。相關措施包括縮短集保期間(2年變1年)、免除3年的承銷商保薦、上市後申報會計師內控審查報告期間,從3個會計年度縮短為1個會計年度,有助於縮短企業掛牌時程。
另外詹方冠也提到,國發會的國發基金與證交所的市場資本,兩者也可以相輔相成,扶植更多代表性的AI新創獲得成長需要的銀彈。國發基金先以「創業天使投資方案」提供早期育成支援,當企業具備一定規模後,隨後由亞洲創新籌資平臺輔導機制接手,轉向資本市場獲取更多資源。待企業上市後,國發基金再將獲利的資金進行再投資,形成資本的正向循環。
隨著亞洲創新籌資平臺將其定位為「亞洲那斯達克」,資本投資標的也將突破國界,轉向吸納全球頂尖的創新能量。詹方冠解釋,為了讓臺灣成為亞洲新創資本的匯聚地,國發會的投資政策更趨於開放且具有彈性。他表示,「國發基金的投資並不受限於傳統的公司註冊地,只要外國新創的研發團隊在臺灣、營運主體或主要市場與臺灣連結,無論是國發基金直接投資,或是透過合作的VC共同參與,皆能靈活注資。」
這種跨國投資、落地臺灣的模式,即是「引水入渠」且已有實際案例。詹方冠舉例,過去臺灣為了促進與中東歐合作,設立「中東歐投資基金」,即是瞄準當地具實戰優勢的無人機產業進行布局。換言之,藉由國發會及亞洲創新籌資平臺雙方的協作,有助於臺灣從研發優勢,進一步成為全球產業的資本樞紐與技術整合中心。
培養人才、催化產業生態系,打造臺灣AI導向的護國群山
資本市場不僅吸引資金,更能留住全球頂尖人才。針對AI人才的培育與延攬,詹方冠提到政府採取「教育扎根」與「即戰力養成」雙軌並行,經濟部推動「AI新秀計畫」讓非AI工程背景的畢業生在一年內的培訓、實作後為企業所用。穩固本土人才根基後,目光也會轉向吸引國際人才,目前已修訂《外國專業人才延攬及僱用法》來招攬國際人才。
對內培養、對外延攬的策略,也與亞洲創新籌資平臺相輔相成。當國際AI企業或新創因籌資環境友善而選擇在臺掛牌、投資或設立據點,協助在地人才吸收世界級的實務經驗。更重要的是,資本市場的推動力將帶動AI職缺的薪酬競爭力,進一步吸引海外優秀人才來臺,或驅使旅外臺灣人才歸國發展,為臺灣創造具國際競爭力的高薪職位。
回顧過去十年,臺灣新創家數已擴增三倍,最後詹方冠強調,下一階段國發會的戰略將引導更多創新領域的企業朝向規模化成長。此目標不僅促成單一公司的成功,更期望讓AI、半導體、安控、次世代通訊等「五大信賴產業」產生群聚效應,進而打造科技創新的「護國群山」,藉此鞏固臺灣在全球供應鏈中的戰略地位。
