肯德基與百度合作,要讓你「靠臉吃飯」
肯德基與百度合作,要讓你「靠臉吃飯」

肯德基又將科技元素融入品牌中!中國搜尋引擎巨頭百度,上週宣佈再度與肯德基合作,要在北京金融街開設一間「智慧肯德基餐廳」,除了融入人臉辨識功能要顧客「靠臉吃飯」外,還加入擴增實境(AR)增加互動性,要翻轉顧客在速食餐廳的用餐體驗!

透過人臉辨識,讓顧客「刷臉」點餐

先前百度與中國肯德基合作在北京的300家門市推出AR遊戲,消費者透過百度的App掃描餐桌上的貼紙就可以體驗AR互動遊戲,要讓用餐體驗增加更多互動性。

另外,在上週於北京金融街開了第一間結合人臉辨識的肯德基,其實早在今年四月,百度就曾跟肯德基在上海合作推出類似的智慧餐廳概念,利用機器人與自然語言輸入幫助客人點餐。而現在最新服務的構想,是要在客人點餐前讓機器早一步做出大致的預測,這台機器裝入了圖像辨識軟體,機器會掃描顧客臉部,判對出性別、年齡及當下心情來做出餐點推薦。

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百度與中國肯德基合作,推出人臉辨識系統讓機器推薦餐點給顧客,噱頭十足!
圖/ Baidu

百度在新聞稿中表示,系統會推薦給20歲的年輕男性「脆雞堡套餐、烤雞翅及可樂」的午餐組合;若是50歲的女性顧客,會推薦「粥、豆漿」的早餐組合。這些餐點的建議只是用最基本能掌握到的資訊做出推薦,不見得每位顧客都能滿意,就有外媒評論:「為何不推薦給50歲的女性脆雞堡套餐組合,給20歲年輕男性粥、豆漿的套餐?就因為年紀較長的人被認為應該要飲食健康嗎?」

機器的設計也許隱含了對於年齡的刻板印象,但這套機器畢竟是經過設計的。另一項有趣的功能是如果你是常客,系統會從資料庫中找出過去顧客習慣的點餐紀錄提升點餐效率;換句話說,常客只要在機器前「刷臉」就能點餐,名符其實的「靠臉吃飯」,對於點餐有選擇困難的顧客應該也會相當有幫助! 但這項功能是透過機器儲存在資料庫顧客臉部影像做出判斷,這樣會不不會有隱私疑慮呢? 也引發部分顧客的遲疑,事情都是一體兩面的,除了肯德基應該嚴加把關這些影像資料,消費者如果有所疑慮就可以選擇避開類似服務。

融入科技元素的肯德基,找來「度秘」來幫你點餐

目前結合臉部辨識點餐功能的肯德基還只有一家做為實驗性質,但這已經不是第一次百度與中國肯德基合作了。在今年四月中國肯德基首度將科技元素融入餐廳體驗,在上海推出首家概念店「Original+」,將人工智慧的服務場景直接搬進餐廳中。

百度將自行研發的機器人「度秘」引進肯德基中協助顧客點餐,度秘結合語音識別、語義理解技術,可以幫助提升點餐效率及完全不同的點餐體驗。除此之外,肯德基為了加強品牌的娛樂性,將餐桌設計成「音樂充電桌」,讓顧客把手機放在充電區域就能無線充飽手機;同時還能開啟百度音樂為肯德基設計的歌單,還能透過虛擬成相技術觀賞「機器人炸雞秀」,讓顧客在用餐過程各種需求及感官都能被滿足。

度祕
先前肯德基也找來百度研發的機器人「度祕」,來讓點餐有不同的體驗。
圖/ 截自KFC影片

隨著智慧型手機跟生活越來越緊密結合,肯德基除了賣炸機,更努力著眼手機用戶端在肯德基的不同體驗。例如在Apple Pay進入中國市場時,肯德基就是首批支援該付款方式的餐廳,同時在地化的結合微信支付,在競爭激烈的速食戰場,殺出一條血路。

資料來源:TechCrunch、Shanghai Daily、Quartz

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OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢
OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢

隨著 AI 工具逐漸普及,真正拉開差距的,已不只是技術或算力的強弱,是企業能否整理資料、重新設計流程,並把 AI 融合既有工作方式,持續轉化為營運價值。

Amazon Web Services(AWS)將於10月23日於高雄舉辦「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」邀請 OpenAI 與製造、金融、交通、零售及運動育樂等領域的實務代表,從技術趨勢、資料治理、流程設計與組織轉型等面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題,協助企業重新檢視自身的導入條件與下一步布局。

企業下一步,不只是再導入一套 AI 工具,而是讓 AI 進入日常營運

模型可以採購,系統可以建置,但資料是否整理到位、流程能否重新設計、組織是否清楚由誰負責,才是決定技術能否持續發揮價值的關鍵。

高雄近年推動數位轉型,同樣面對這項核心課題。亞灣周邊聚集扣件、石化、鋼鐵等傳統產業,場域複雜、既有系統眾多,正因如此,更能檢驗一套 AI 導入方法是否具備複製與擴大的條件。城市發展也從建置算力基礎,進一步走向讓技術真正進入產業與治理現場。

AWS 連續六年深耕高雄,今年以「雲騰智慧大南方 齊創 AI 好未來」為主軸,將討論重心從雲端與算力基礎,推進到應用全面升級,協助城市從「有 AI」走向「AI 有感」。

政府治理是否更即時、產業流程是否真正改變、市民與使用者能否感受到服務提升,才是「AI 有感」的具體檢驗。延續「高雄試點、全臺普及、雲端出海國際」的發展路徑,10月 23 日登場的亞馬遜港都 AI 創新日要談的不只是企業「有沒有 AI」,而是導入之後企業的真實改變。

2025 亞馬遜港都 AI 創新日現場,資料照
圖/ AWS

OpenAI 重磅講者親臨高雄,從技術前沿看見企業的關鍵課題

今年活動特別邀請 OpenAI 東南亞暨台灣合作夥伴總監 Mark Jeffrey,以「前瞻 AI 如何助力產業領袖開創新局」為題,分享在 AI 技術快速演進之下,企業應如何重新思考未來布局。

面對 AI 能力邊界持續擴張,哪些應用已具備規模化條件?哪些仍需要更完整的資料、治理與組織準備?這是正在規畫下一階段 AI 投資的企業必須先回答的關鍵課題。

上午議程將從資料、組織與金融三個面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題。「數據為本,AI 啟航」先回到資料基礎:外部模型跑得再快,若企業自身的欄位定義、存取權限與資料品質尚未整理到位,技術仍難以轉化為可靠判斷。

「打造 AI-Ready 組織的關鍵布局」論壇則聚焦組織當責。AI 專案通常橫跨資訊、營運與管理部門,真正困難的不只是把系統建起來,而是由誰推動流程改造、由誰認列成果,以及當 AI 產出的判斷出現問題時,責任最後應由誰承擔。公部門、製造業與雲端服務業者如何從不同角色處理這些問題,對其他組織同樣具有參考價值。

金融創新論壇將討論 AI、虛擬資產與企業轉型。金融場域對資料安全、合規、風控與可追溯性的高度要求,也提醒企業:效率不能取代治理,AI 更不能成為責任模糊的理由。能否在高監管、高風險環境中建立清楚邊界,將直接影響 AI 應用能不能被長期採用。

2025 年活動論壇現場,資料照
圖/ AWS

從六種產業場景,看 AI 如何走進真實流程

真正具備參考價值的 AI 案例,不只要說明「做了什麼」,還要回答幾個更實際的問題:解決哪一段流程、使用哪些資料、在哪個節點交給 AI、誰負責最後判斷,又如何確認投入確實產生價值。

下午議程規劃橫跨智慧支付、製造、媒體科技、智慧交通、零售製造與運動育樂六種產業場景。每個場景面對的資料條件、即時要求與風險門檻都不相同。

產業場景 議程規劃與關鍵課題
智慧支付 藍新金流運用 AWS AI 自建智能 KYC 與交易監控;處理身份辨識、交易監控與風險判斷
製造 以語意層串接資料孤島,讓 AI Agent 正確理解分散在不同系統的資料
媒體科技 會說台語的 AI Agent:從醫院櫃台到第一線的落地實戰
零售製造 零售製造轉型;把技術接進實際營運與使用者體驗

這些差異進一步說明,AI 沒有一套可以直接複製到所有產業的標準答案。企業真正需要的,不只是更多案例,而是看見不同產業如何依資料條件、即時要求與風險門檻,把 AI 融入實際營運與使用者體驗。

現場同步打造「產業賦能走廊」,邀集超過 15 組雲端生態系夥伴設置展示攤位,聚焦智慧製造、金融科技與城市治理的真實痛點與解法。無論企業目前卡在技術、資料、治理,還是組織協作,不同問題點,都能找到對應的解方。

10 月 23 日,從智慧製造的產線優化、金融科技的風控升級,到運動產業的會員體驗創新,看 AI 如何從概念走進產業現場,成為百工百業轉型升級的實際動能。

10/23高雄展覽館盛大舉行
圖/ AWS

「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」,掌握 AI 賦能百工百業、領航產業升級的實務趨勢
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