挑戰Instagram!獵豹旗下PhotoGrid要靠台灣研發能量轉型社群平台
挑戰Instagram!獵豹旗下PhotoGrid要靠台灣研發能量轉型社群平台

挑戰Instagram!PhotoGrid也要走內容化

全球擁有近3億用戶,獵豹移動旗下的照片拼貼軟體PhotoGrid,今天(13日)發表最新的6.0版本,還找來藝人王心恬、李玉璽站台,宣告正式進軍台灣,將從過去的專業照片編輯軟體,轉型成為「社群平台」。軟體中增加了許多互動功能,包含網路紅人排名、彈幕留言(rolling comments)等,希望使用者未來產出照片後,能將精彩內容留在APP裡。

PhotoGrid進軍台灣記者會_20170113_吳晴中攝_0005.JPG
PhotoGrid要正式轉型成為內容社群平台正式進軍台灣,獵豹移動產品暨使用者體驗部副總裁施子薇(左一)、雪豹科技副總經理蔣志薇(右一),也找來藝人王心恬、李玉璽站台力挺。
圖/ 吳晴中/攝影

「我們最大的敵人確實是Instagram!」獵豹移動產品暨使用者體驗部副總裁施子薇認為,兩家公司確實都以照片分享為主軸,也都有編輯功能,但「呈現出來的使用氛圍不太一樣,Instagram比較受文青喜愛,而PhotoGrid希望成為比較生活化、快樂的分享平台。」

其實獵豹移動一直不甘於只當「工具類」產品霸主,2016年,不僅收購了全球新聞服務APP「News Republic」,同時也成立直播平台「Live.me」,加上這次的PhotoGrid轉型,通通都是往「內容化」發展,其中台灣的研發能量扮演了重要角色。

照片分享也能當網紅,Photogrid還新增彈幕留言

從2016年10月開始,獵豹移動和台灣雪豹合作,建立了約50人左右的研發團隊,設想如何讓照片工具軟體,能一躍成為社群平台,因此也新增了不少獨家功能。

首先,PhotoGrid利用機器學習、臉部辨識技術,推出「Twinkle」功能,讓每個人的照片都能有名畫效果,而且是以動態的方式呈現。

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PhotoGrid新功能,能以動態方式將照片變成名畫風格,另外也增加了彈幕留言,希望能增加使用者互動程度。
圖/ PhotoGrid提供

甚至將使用者的評論「動態化」,提供了類似跑馬燈輪播的「彈幕留言」,使用者能在每張照片左下角看見網友的評論,一次會有三則出現。

另外PhotoGrid還有旅遊類、時尚類、名人類等群組,讓用戶能根據興趣加入喜歡的群組,同時結合大數據、AI,讓每個用戶看到的照片都是自己喜歡、有興趣的內容。甚至成立了達人榜,鼓勵用戶透過分享照片成為網紅。

台灣研發能量將改變PhotoGrid

施子薇認為,台灣研發實力將帶給PhotoGrid不一樣的能量,儘管他們的用戶遍及全球,美國、印尼、巴西都是主要市場,但台灣本身也擁有近600萬的用戶,這裡的工程師無論是在環境的潛移默化,或是對社群平台的熟悉程度都很高,因此對這次的產品轉型任務深具信心。

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施子薇自己也是台灣人,因此相當看好台灣研發團隊開發的PhotoGrid新功能,她表示在新版本上線後,無論是用戶評論跟按讚數都比過去多了兩倍。
圖/ 吳晴中/攝影

目前全球每天約有1,500萬照片透過PhotoGrid編輯,其中70%用戶都是女生,45%的使用者年齡位在18-24歲之間,施子薇表示,「希望未來也可以多點男性使用者」。

PhotoGrid也已經和同為獵豹移動旗下產品Live.me合作,除了宣傳,也盼望能導入直播平台用戶。施子薇強調,儘管他們是照片社群平台後進者,但獵豹移動擁有強大的演算法、大數據資料,加上能分析同公司橫向產品的消費者習慣,相信有機會能撼動Instagram的市場地位。

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OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢
OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢

隨著 AI 工具逐漸普及,真正拉開差距的,已不只是技術或算力的強弱,是企業能否整理資料、重新設計流程,並把 AI 融合既有工作方式,持續轉化為營運價值。

Amazon Web Services(AWS)將於10月23日於高雄舉辦「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」邀請 OpenAI 與製造、金融、交通、零售及運動育樂等領域的實務代表,從技術趨勢、資料治理、流程設計與組織轉型等面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題,協助企業重新檢視自身的導入條件與下一步布局。

企業下一步,不只是再導入一套 AI 工具,而是讓 AI 進入日常營運

模型可以採購,系統可以建置,但資料是否整理到位、流程能否重新設計、組織是否清楚由誰負責,才是決定技術能否持續發揮價值的關鍵。

高雄近年推動數位轉型,同樣面對這項核心課題。亞灣周邊聚集扣件、石化、鋼鐵等傳統產業,場域複雜、既有系統眾多,正因如此,更能檢驗一套 AI 導入方法是否具備複製與擴大的條件。城市發展也從建置算力基礎,進一步走向讓技術真正進入產業與治理現場。

AWS 連續六年深耕高雄,今年以「雲騰智慧大南方 齊創 AI 好未來」為主軸,將討論重心從雲端與算力基礎,推進到應用全面升級,協助城市從「有 AI」走向「AI 有感」。

政府治理是否更即時、產業流程是否真正改變、市民與使用者能否感受到服務提升,才是「AI 有感」的具體檢驗。延續「高雄試點、全臺普及、雲端出海國際」的發展路徑,10月 23 日登場的亞馬遜港都 AI 創新日要談的不只是企業「有沒有 AI」,而是導入之後企業的真實改變。

2025 亞馬遜港都 AI 創新日現場,資料照
圖/ AWS

OpenAI 重磅講者親臨高雄,從技術前沿看見企業的關鍵課題

今年活動特別邀請 OpenAI 東南亞暨台灣合作夥伴總監 Mark Jeffrey,以「前瞻 AI 如何助力產業領袖開創新局」為題,分享在 AI 技術快速演進之下,企業應如何重新思考未來布局。

面對 AI 能力邊界持續擴張,哪些應用已具備規模化條件?哪些仍需要更完整的資料、治理與組織準備?這是正在規畫下一階段 AI 投資的企業必須先回答的關鍵課題。

上午議程將從資料、組織與金融三個面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題。「數據為本,AI 啟航」先回到資料基礎:外部模型跑得再快,若企業自身的欄位定義、存取權限與資料品質尚未整理到位,技術仍難以轉化為可靠判斷。

「打造 AI-Ready 組織的關鍵布局」論壇則聚焦組織當責。AI 專案通常橫跨資訊、營運與管理部門,真正困難的不只是把系統建起來,而是由誰推動流程改造、由誰認列成果,以及當 AI 產出的判斷出現問題時,責任最後應由誰承擔。公部門、製造業與雲端服務業者如何從不同角色處理這些問題,對其他組織同樣具有參考價值。

金融創新論壇將討論 AI、虛擬資產與企業轉型。金融場域對資料安全、合規、風控與可追溯性的高度要求,也提醒企業:效率不能取代治理,AI 更不能成為責任模糊的理由。能否在高監管、高風險環境中建立清楚邊界,將直接影響 AI 應用能不能被長期採用。

2025 年活動論壇現場,資料照
圖/ AWS

從六種產業場景,看 AI 如何走進真實流程

真正具備參考價值的 AI 案例,不只要說明「做了什麼」,還要回答幾個更實際的問題:解決哪一段流程、使用哪些資料、在哪個節點交給 AI、誰負責最後判斷,又如何確認投入確實產生價值。

下午議程規劃橫跨智慧支付、製造、媒體科技、智慧交通、零售製造與運動育樂六種產業場景。每個場景面對的資料條件、即時要求與風險門檻都不相同。

產業場景 議程規劃與關鍵課題
智慧支付 藍新金流運用 AWS AI 自建智能 KYC 與交易監控;處理身份辨識、交易監控與風險判斷
製造 以語意層串接資料孤島,讓 AI Agent 正確理解分散在不同系統的資料
媒體科技 會說台語的 AI Agent:從醫院櫃台到第一線的落地實戰
零售製造 零售製造轉型;把技術接進實際營運與使用者體驗

這些差異進一步說明,AI 沒有一套可以直接複製到所有產業的標準答案。企業真正需要的,不只是更多案例,而是看見不同產業如何依資料條件、即時要求與風險門檻,把 AI 融入實際營運與使用者體驗。

現場同步打造「產業賦能走廊」,邀集超過 15 組雲端生態系夥伴設置展示攤位,聚焦智慧製造、金融科技與城市治理的真實痛點與解法。無論企業目前卡在技術、資料、治理,還是組織協作,不同問題點,都能找到對應的解方。

10 月 23 日,從智慧製造的產線優化、金融科技的風控升級,到運動產業的會員體驗創新,看 AI 如何從概念走進產業現場,成為百工百業轉型升級的實際動能。

10/23高雄展覽館盛大舉行
圖/ AWS

「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」,掌握 AI 賦能百工百業、領航產業升級的實務趨勢
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