「返校」國產恐怖遊戲評論:變奏青春誰無悔,衝破心牢終無愧
「返校」國產恐怖遊戲評論:變奏青春誰無悔,衝破心牢終無愧

陽光的冒險故事,是透過外在成就實現自我成長,就像英雄找到神器打敗魔王。

而陰暗的恐怖故事,則是在象徵心牢的建築、時空、夢境中被罪惡追趕,英雄也會變狗熊,直到他(她)能推理真實而醜惡的潛意識自我,解開內心的謎題,才能衝破心牢。

由台灣赤燭團隊發開的「返校」,就是這樣一款關於自我內在旅程的國產恐怖、推理與解謎遊戲,遊戲中透過以台灣 70 年代戒嚴時期為背景的架空校園,完美結合白色恐怖、民俗禁忌、社會議題、家庭問題等外在恐怖支線,讓玩家跟著主角潛入自我意識的最恐怖深處,演繹出一齣精采且充滿思辯的青春變奏曲。

關於「返校」這款遊戲在歷史背景、台灣文化上獨一無二的設定,我在之前試玩版的評論就有著墨,想了解這部分的朋友可參考前一篇評論:返校:難得的台灣60年代校園恐怖遊戲!試玩下載中

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圖/ 電腦玩物

去年中(2016年),從「返校」推出試玩版後,我就非常期待這一款國產恐怖遊戲的推出,這一年來,台灣也有很多優質遊戲作品一一登場:「台灣開發 2016 年讓人驚豔的遊戲 App ,電腦玩物12款私心推薦」。

而 2017 年 1 月 13 日,「返校」的正式版推出了,我第一時間便購買,並且花了五個小時左右的時間慢慢品味,以結論來看,「返校」正式版遊戲表現得完全沒有讓試玩版時就著迷的我失望,甚至超出我的預期非常多。

「返校」最成功之處,就在於這是一款不俗的恐怖遊戲,將人性的恐怖、內心的謎題、真實自我的推理,非常戲劇性地用各種電影與遊戲手法,高潮迭起的演繹出來,而更難能可貴的是,還能在收尾時以精彩的敘事手法,保留了繞梁的餘韻。

如果要說「返校」是近年來最佳的國產電腦遊戲之一,我想絕對當之無愧。

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圖/ 電腦玩物

恐怖校園,恐懼牢籠:

在結束「返校」的整個遊戲關卡,並且體驗了不同的結局後,我真心欣賞且滿意這款遊戲的故事,而這一點在國產遊戲,甚至現今大多遊戲中都是很難得的,那就是「返校」擁有一個足夠有深度的劇情,精心撰寫的台詞,還有能夠讓玩家去探索、想像與反思的結局。

「返校」用「恐怖」當作他營造氣氛的糖衣,但這個糖衣裡包裹著許多真材實料的「恐懼」

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圖/ 電腦玩物

遊戲第一時間我們接觸到的那些恐怖鬼怪只是讓玩家好入口的前菜,但真正的主菜則是我們的內心恐懼,這些真正的恐懼營造出我們與主角都必須面對的自我牢籠,可能是家庭破碎的恐懼、禁忌戀情的恐懼、威權迫害的恐懼、逃避自我的恐懼、傷害他人的恐懼。

於是「返校」利用這樣一招結合奇幻與真實的手法,寓恐懼於恐怖,表面上我們要逃出恐怖校園,實際上更想逃出的是自己恐懼的醜惡自我,這時候,我們與主角會選擇什麼方法衝破牢籠,找到真正的自由呢?

好了,關於故事,就點到這邊,我只想說「返校」不只是一款嚇嚇你的恐怖遊戲,而是一款真的有內涵的探索自我恐懼之旅,或許這會吸引不一定只想玩恐怖遊戲的你?

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圖/ 電腦玩物

完美的三重奏:

雖然「返校」的遊戲時間大概真的只有四到五個小時左右,但你不會覺得這是一款單薄的遊戲,反而在遊戲結束後,會覺得一切都恰到好處,而且過程中沒有冷場,這可能要歸功於「返校」在一款遊戲中包含了很棒的三段轉折變奏。

「返校」一開始是恐怖遊戲般不斷想要逃出的節奏,接著在遊戲中段開始轉變成想要解開祕密的推理,然後到遊戲後段又來一次變奏,在最後變成劇情張力全面展開的舞台劇。讓玩家在一款遊戲中,有三大高潮的樂章

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圖/ 電腦玩物

而且恐怖、推理、劇情的起承轉合,也不會突兀,甚至融合得很好。

在故事上,也搭配著三段變奏,從校園轉換到家庭,再從家庭回到主角自我,從外在環境的壓迫,歸結到主角青春的追悔,時空轉換之間卻都能一氣呵成,可見編劇與遊戲設計確實用心。

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圖/ 電腦玩物

民俗卻不俗的遊戲性:

放心,雖然我很喜歡「返校」精彩有深度的劇情,但他的遊戲性也做得非常好,絕對可以稱得上是好玩的恐怖遊戲、解謎遊戲。

尤其「返校」有許多不落俗套、不腦殘的謎題設計,並且在謎題設計上可以結合台灣宗教、怪談、歷史的元素,光是這些單純的遊戲性,就值得玩家來好好體驗。

例如在避開各種不同鬼怪上,融合了像是腳尾飯等特殊習俗。或是在解題上加入了八卦與符咒等台灣民俗信仰元素。

而且很多謎題具備挑戰性,但又合理且具備內涵,像是我非常喜歡的一段是透過收音機、台灣老歌,和時空穿梭邏輯組成的謎題,一方面是一首一首台灣老歌響起時的氛圍營造,一方面是多重線索能夠有系統的組成時間因果。

完成解謎後,就能讓玩家帶來享受內容又滿足動腦的成就感。

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圖/ 電腦玩物

沒有什麼比會講故事更重要:

赤燭團隊在「返校」上的表現,也讓我覺得這真是一個懂得「講故事」的遊戲團隊。有好故事不容易,但可以把好故事講得很精彩,更是難得。

「返校」另一個吸引我之處,在於他很多地方運用了電影般敘事運鏡,有著讓人驚艷的過場與鏡頭,可以帶領玩家深深融入劇情當中。

雖然有時有點意識流,但幸好都不至於沈溺,還是很懂得利用各種具體象徵來把故事說得精彩。

例如有一段要表現主角家庭破碎的故事,結合恐怖遊戲本質,利用了靈動的現象,在飯桌與傢俱一一破碎的過程中,一方面是恐怖的鬼影,但另一方面又隱喻痛苦的家暴回憶。這種表現手法在遊戲中常常可見,正是會說故事的證明。

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圖/ 電腦玩物

令人驚艷的音樂與音效:

最後,「返校」的音效與音樂也值得記上一筆,不論是環境發出的互動聲音,或是有時出現的轉換氣氛、營造氣氛的樂曲,都非常恰到好處。尤其其中一幕忽然從恐怖環境帶入主角美好回憶的瞬間,一首台語老歌流瀉而出,完美配合讓人雞皮疙瘩都起來了。

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圖/ 電腦玩物

2017 年初登場的這款「返校」, 1 月 13 日開始在 Steam 販賣,不到一天的時間,已經是台灣排行榜的第一名遊戲,幸好好遊戲不寂寞,也推薦喜歡遊戲的朋友,一定要玩玩看!

延伸閱讀相關文章:

「返校」 Steam 遊戲

本文授權轉載自:電腦玩物

關鍵字: #遊戲產業
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AI 時代的創新華爾滋:中華電信用「數位韌性 × 智慧驅動 × 永續未來」賦能產業邁向AI大未來
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Google 近日推出 Gemini 3 模型,再次把生成式 AI 的技術邊界往前推了一大步。在全球 AI 競賽全面加速的此刻,市場關注的已不只是模型能力,還有 AI 將如何重塑產業版圖?又會帶來哪些結構性變化?

在 2025 Meet Taipei 全球創業趨勢論壇上,中華電信投資事業處副總經理陳元凱以「AI 華爾滋:中華電信如何帶領產業舞出創新韌性新篇章」為題,分享中華電信如何在 AI 浪潮下重新定位自己——不只是基礎建設的提供者,更是引領台灣產業邁向 AI 時代的領舞者。

AI 趨勢下的三大支柱:從領先電信商到 AI 轉型夥伴

「AI 是當下最具前景、最能推動創新的力量。」陳元凱一開場便指出,從 2025 年全球募資趨勢可以明顯看到,AI 的投資焦點正開始從模型與基礎建設,轉向更貼近產業場景的應用層面,如:AI Agent、工業自動化、無人機等各種創新應用。

面對這股趨勢浪潮,中華電信作為市值逾兆元、台灣最大行動與寬頻服務供應商,不僅要思考「如何讓自身轉型速度跟上 AI 時代」,更須以宏觀視野,將自身的 AI 實戰經驗轉化成可複製的方法論,協助個人家庭用戶、企業客戶、海外台商以及跨國全球企業一起邁向以 AI 賦能的未來。

為此,中華電信提出三大支柱,第一根支柱:數位韌性,打造最可靠且無所不在的網路環境。第二根支柱:智慧驅動,透過 AI Factory 與內外部創新,加速企業 AI 轉型的腳步。第三根支柱:永續未來,將能源轉型、ESG 與循環經濟納入核心策略,持續向淨零碳排邁進。

數位韌性:以「海地星空」四層網路打底,打造具備 AI 韌性的寬頻網路基礎設施

數位韌性,是指提供可信賴的連網能力,這是所有 AI 應用的基礎,有了穩定的網路,資料才能更大量、更快速且安全的流動。陳元凱在演講中特別強調,中華電信近年的核心策略之一,就是打造足以支撐 AI 時代大量資料流動需求的「數位韌性」,並具體落實在海、地、星、空四層網路架構上。

在海底,中華電信已投資興建 14 條國際海纜和 10 條國內海纜,讓台灣能穩定連結到美國、日本、歐洲、東南亞等地,這是台灣面向全球的資訊主幹線。在台灣地面,中華電信一方面持續擴大光纖、4G、5G 的部署,另一方面也以微波系統補強山區、偏鄉或其他特殊地區的通訊服務,讓網路真正做到連得上、連得穩。同時,展望未來 AI 時代的網路需求,積極投入 IOWN 次世代全光化網路的前瞻布局。

再往上走向天空,中華電信導入 OneWeb 的低軌衛星(LEO),作為地面通訊中斷時的即時備援。而在低軌衛星之外,還有 ST-2 高軌衛星(GEO)、Astranis 的微型高軌衛星及 SES O3b 中軌衛星(MEO),打造出整合高中低多軌道衛星的新世代衛星通訊網路,確保台灣在任何環境下都能維持穩定連線。

智慧驅動:用 AI Factory 平台加速企業導入智慧應用

透過由「海、地、星、空」打造的高密度通訊網絡,中華電信建構出真正的數位韌性,確保企業在任何情境下都能保持連線不中斷。並以此為基礎,向上發展出第二根支柱智慧驅動,並以自主研發的 AI Factory 平台,加速賦能產業智慧轉型。

AI Factory 平台共分為三層,最底層為資源平台,以 hicloud AI 算力雲提供運算、儲存等資源 ,讓企業能以更低成本、更高效率取得 AI 所需的算力。中層是模型訓練與推論平台,中華電信整合 AI 算法、DeepFlow 平台,提供開發者一站式模型訓練、微調、推論等服務,有效縮短模型開發時間。最上層則是 AI 服務平台,中華電信將經過內部驗證與外部協作的 AI 應用,轉化為可快速導入的解決方案,讓企業不必從零開始,大幅降低導入門檻。

陳元凱進一步說明,中華電信如何運用「內服」與「外用」兩大策略,打造可快速複製並導入的 AI 解決方案。「內服」指的是,中華電信將 AI 導入(如人力資源、行銷、網路維運等)內部營運流程,透過實際運作驗證可行性,再將這些「經過實戰驗證」的模式,轉化為外部可用的解決方案。

舉例來說,智慧客服中心導入 AI Agent 協助客服人員快速查找資料,使知識檢索有效提升效率逾 44% ,並同步提升線上客服整體滿意度。智慧門市則透過 AI 重新優化櫃台作業與案件檢核流程,不僅讓門市客戶整體等候時間縮短 23%,也提高案件檢核效率 33%。這些成果證明 AI 對提升作業效率的實質效益,更成為可直接輸出給企業客戶的最佳範例。

從內部創業到外部生態:串起台灣 AI 的創新動能

除了打造企業所需的 AI 解決方案之外,中華電信也不遺餘力推動 AI 創新創業生態系,策略做法則是從內部創新以及外部合作兩個方向著手,持續挖掘企業真正需要的 AI 創新解決方案。

在內部創新面向,中華電信積極培育內部創業文化,鼓勵員工成為「內部創業者」,並提供相應資源支持員工將創新想法落地,今(2025)年 10 月成立、專注於 GenAI 服務的中華創智國際(CHT InventAI),便是第一個正式從內部孵化育成的 AI 新創公司。第二家聚焦邊緣(Edge AI)與智慧影像的新創團隊,也將在 2026 年正式落地。這代表中華電信不僅是擁抱 AI,更將其視為可以獨立成長的戰略事業體。

在外部創新合作面向,中華電信持續打造更開放的創新生態系來加速 AI 應用的擴散。從 2018 年啟動台灣首個由電信業主導的 5G 加速器以來,至今已陪跑超過 80 支新創團隊,其中有兩家成功上市。未來,中華電信仍將持續透過加速器與新創一起共創新解方,成為企業邁向 AI 的重要推力。

陳元凱在演講最後強調:「AI 發展才正要起步。」在這波浪潮中,中華電信將以電信服務、企業解決方案及成長型投資(M&A)組成的 AI 飛輪,持續站在最前線引領創新,希望透過 AI 飛輪的轉動,不僅推動中華電信自身成長,更能帶動台灣企業積極擁抱 AI,共同進入 AI 加速的大未來。

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