三星公布Note 7自燃原因:兩間供應商的電池設計有問題、與手機設計無關
三星公布Note 7自燃原因:兩間供應商的電池設計有問題、與手機設計無關

距離Note 7自燃事件時隔半年,三星終於在今(23)日台灣時間早上9點召開全球記者會說明自燃原因,由三星電子行動通訊事業部總裁高東真親自主持。調查結果顯示,Note 7自燃和三星手機本身的設計無關,而是兩間電池供應商三星SDI以及和中國新能源科技(ATL)所生產的電池,在設計、製造和組裝上皆有問題。

SDI電池右上方變形造成短路;ATL電池出現銅熔現象、甚至有的未使用絕緣膠帶

為了找出自燃原因,三星動員700名研究人員和工程師、測試超過20萬台Note 7及超過3萬顆電池重現生產過程和使用情境,並委託第三方機構檢測對可能原因調查。結果顯示,自燃事故和快充、防水、虹膜等Note7本身的設計並無關聯,且在組裝、品管和物流上也未發現異常,原因正是出在電池。

三星表示,兩間公司生產的電池造成自燃的原因也不同。鋰電池由正負極和用來分割正負極的隔離板所組成,並以捲繞的方式形成捲芯,而第一批Note7所使用的SDI電池,捲繞式電池(Jelly-Roll)的電池設計讓負極板受到壓迫,導致電極彎曲、使正負極間絕緣體脆弱,造成多重可能短路的路徑。

[Infographic] Galaxy Note7 What we discovered (1)
圖/ 三星

第三方調查機構UL針對SDI新舊電池拆解後也發現,電池自燃原因主要為三大點:製造和組裝的不良讓電池內部右上角變形,且電池設計上讓隔離膜變薄,小公差產生更大的製造缺陷,導致內部短路。綜合電池設計、製造和組裝三種缺失,增加電池故障率。

而第二批使用的ATL電池,在靠近正極導電片的負極區域出現銅熔現象,顯示該處已發生短路,是事故發生原因。三星也承認,甚至發現部分電池沒使用絕緣膠帶。但三星表示,ATL生產的第一批電池並未異常,而是為了取代SDI電池、大量生產後才出現狀況。

針對電池將8項安全檢測、已於2017年1月全面啟動

三星表示,為支援強調多媒體的機種,三星制定出提高電池容量的電池規格,但未能及時發現電池設計和製造過程中出現的問題並進行修正,導致兩家供應商各自產生不同的電池問題,對此會負起全責。

未來,他們將新增和提升安全檢測標準,特別是8項電池的安全檢測,以及行動裝置中12個核心元件。三星表示,從今年1月起,生產線上的產品已全面採用新的安全檢測標準,包含旗艦機和一般機種。

新的電池安全檢測包含耐久性檢測、影像辨識、X光檢測、拆卸檢測,其中X光檢測可檢查到電池內部內裝是否有問題,可檢查出造成Note7自燃主因的電極彎曲現象;在電池上,也會以TVOC檢測是否可能漏電、ΔOCV檢查電壓變化等檢查電池狀態;而針對正常裝置,則以充放電檢測、加速使用檢測,以加大測試壓力、模擬消費者使用行為。

[Infographic] 8-point battery safety check.jpg
圖/ 三星

台灣三星電子總經理李載燁也在台灣記者會表示,台灣Note7回收率已達96%,和全球同步。而不論有無購買憑證,在新旗艦機推出時,三星將提供購機優惠給曾購買Note 7的消費者,且使用過「舊機換新機」方案的用戶也適用,但詳細方案仍在研擬。

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國泰人壽業務平台升級 助攻業務行銷數位力
國泰人壽業務平台升級 助攻業務行銷數位力

國泰人壽持續推動數位轉型,第四屆數位業務發表會近日登場,發表AI創新應用及數位工具升級成果。會中亮點包括升級業務行銷工具「新業務平台 NAP 3.0」(New agent Platform, NAP)導入三大 AI 功能,並率先試辦「全場景人臉辨識計畫」,以提升業務通路服務效率與專業能力;並特地邀請新加坡保險同業MDRT(百萬圓桌會員)業務菁英參加,同台分享跨世代客群溝通與數位轉型實務經驗,泰國人壽更派出策略創新長等高階主管來台參與盛會,期能攜手海外同業彼此交流,為國壽業務部隊經營開創新視野。本次發表會活動吸引逾400位業務人員到場,另有2萬人透過線上直播參與,創下發表會收視人數歷史新高。

國泰人壽自2022年起每年舉辦數位業務發表會,透過新技術、新應用發表,協助業務人員更掌握科技趨勢與善用工具提升工作效率。國泰人壽總經理劉上旗於發表會中表示:「國泰人壽的數位工具不斷進化,NAP從5年前戰情室藍圖規畫,現已成為業務同仁日常工作不可或缺的工具,落實了效率工作與輕鬆生活的承諾,期許進入AI時代,國壽同仁以更堅實的底氣疾風前行。」強調保險服務已邁入智慧新時代,作為台灣保險業數位轉型的先驅,國泰人壽持續投入創新科技,為業務夥伴打造全方位的數位工作環境。

國泰人壽
國泰人壽副董事長李長庚(左3)及總經理劉上旗(右3)率領高階主管,出席數位業務發表會,展現公司對數位轉型的高度重視。
圖/ 國泰人壽

此次發表的「新業務平台NAP 3.0」導入三大AI新功能:一是「文件智慧識別」,透過AI大型語言模型(LLM)輔助智慧字元辨識技術(Intelligent Character Recognition,簡稱ICR),當業務夥伴為客戶進行保單健檢時,不需手動輸入,就能透過ICR拍照將資料正確帶入相關欄位;二是「自動生成圖文」,讓業務夥伴運用AI自製賀卡轉傳給客戶,利用生成式AI技術產生各類情境圖文,讓業務員有源源不絕的話題可以拜訪客戶;三是「AI COACH口袋教練」,能協助業務人員模擬真實銷售情境,透過話術指導與即時修正建議,提升與客戶溝通的精準度與專業服務水準。再搭配「FitBack健康吧」增進與客戶的互動,提供完整且深度的保險資訊,成為業務人員的最強後援。

國泰人壽
國泰人壽NAP「AI COACH口袋教練」協助業務人員模擬真實銷售情境,透過話術指導與即時修正建議,提升與客戶溝通的精準度與專業服務水準。
圖/ 國泰人壽

「新業務平台NAP 3.0」平台使用率已達到100%,深獲業務人員肯定,今(2025)年國泰人壽更率先實現試辦「全場景人臉辨識計畫」,應用於投保、保單變更、保費付款授權、理賠申請及據點臨櫃辦理等五大保險服務流程,業務夥伴可協助客戶使用NAP平台完成人臉註冊,暢行國泰人壽全服務平台,除了讓客戶能享受快速、安全且便利的數位服務,亦能強化業務通路的服務效率,預計年底前將全面推行。

在培育業務人員專業能力方面,國泰人壽優化「C-Learning」內部學習社群平台,以遊戲式的學習模式,提供教育訓練及時事分享,提升學習動能;更透過「集團全攻略」匯聚人壽、產險、金融及健康四大核心服務素材,讓業務人員能夠開拓例如企業主、新手爸媽、超跑車主、銀髮族等不同客戶族群,並透過工具獲得實質的銷售幫助。未來,國泰人壽將持續落實集團「BETTER TOGETHER共創更好」的品牌精神,深化AI技術應用,打造「人機協作」的最佳典範,優化數位服務功能,攜手業務夥伴開創保險服務的新局,為客戶創造更多價值。

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