2016年第4季個人電腦市佔率,華碩擠下蘋果排行老四
2016年第4季個人電腦市佔率,華碩擠下蘋果排行老四

根據市場調查機構 IDC 的調查數據顯示,2016 年第 4 季的個人電腦出貨排名,中國聯想 (Lenovo ) 仍舊以 21.3% 的市佔率位居榜首,其次是惠普 (HP) 的 20.9%,排名第三的是戴爾 (Dell),市佔率為 15.7%。而該調查中比較令人訝異的,是台灣的華碩 (ASUS) 以 7.4% 的市佔率,擠下市佔率僅剩 7.1% 的蘋果,登上第 4 名的位置,蘋果則退居前五大品牌之末。

事實上,近幾年來個人電腦市場衰退的情況已經成為常態。不過,其中過去唯一能保持逆勢成長的蘋果 Mac 個人電腦,竟然也在 2016 年第 4 季出現市佔率衰退的情況,而且一跌就是 10%,顯見個人電腦產業的衰退對蘋果 Mac 所帶來的衝擊。

根據 IDC 的資料顯示,2016 年個人電腦產品雖然整體出貨量有所下滑,但前四大品牌包括聯想、惠普、戴爾、華碩等市佔率卻都有所成長。表示在整體衰退市場中,大者恆大的效應更加明顯。只是,排名第 5 的蘋果則是前五大廠牌中,市佔率唯一衰退的品牌。雖然較 2015 年同期,蘋果 Mac 的銷量有所提升,但是依然無法挽回其市佔率下降的事實。

分析指出,在前五大個人電腦品牌中,前四名幾乎囊括了 65.2% 的市場佔有率。其中以戴爾的進步最快,其銷量增長超過 10%。至於,蘋果的部分,市場佔有率已經萎縮到只剩 7.1% 的比率。其他剩下 27.7% 的市佔率,則由全球另外的兩百多家個人電腦廠商瓜分。也因為競爭如此激烈,使得許多廠商已經萌生退意,包括傳聞中的三星和富士通都準備將個人電腦業務出售給聯想。另外,雖然微軟的 Surface 系列依然算在其他 27.7% 的市佔率之中,但有越來越多的人開始拋棄 Mac,轉投微軟 Surface 陣營。

雖然,蘋果新款 MacBook Pro 的表現如何,2017 年第 1 季的財報就能揭曉。不過,分析師認為,蘋果要想讓 Mac 重新走上市佔率成長的道路,就必須努力開發新市場。其中,中國就是一個實例。因為中國新興的中產階級,可能能為蘋果新款的 MacBook Pro 帶來商機。根據統計,2014 年 Mac 在中國出貨量成長 34%,2015 年也達到了成長 22% 的比佔。

而除了拓展新市場之外,市場分析師指出,蘋果 Mac 產品線的更新速度慢,這問題也需要解決。否則將難以吸引更多的消費者青睞,以引領蘋果重回成長的道路。

本文授權轉載自:科技新報

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從客服到數位員工:宏華國際如何用 AI Agent 幫企業把握每一筆商機?
從客服到數位員工:宏華國際如何用 AI Agent 幫企業把握每一筆商機?

隨著生成式 AI 與 AI Agent 的快速發展,企業導入 AI 應用,早已不是「要不要」的是非題,而是「如何選對解決方案」的決策題。

以 AI 客服為例,市場上雖然有眾多解決方案,但真正能夠拉開差距的,不是技術本身,而是對產業場景、服務流程與顧客需求的理解,這是決定AI 能否改善營運效率、提升顧客體驗,並創造實際商業價值的關鍵。

深耕客服領域多年的宏華國際,憑藉著長期累積的第一線服務經驗,以及對產業應用場景的深刻洞察,打造出適用多元產業的 AI 客服代理人,透過將客服經驗模組化、場景化,協助企業降低 AI 導入門檻與試錯成本,讓 AI 不只是技術工具,而是真正能快速落地、創造營運效益的虛擬助手。

宏華 AI 客服
圖/ 宏華國際

有溫度的 AI 服務,成為企業競爭力的新關鍵

宏華國際資深技術顧問李宗遠指出,對企業、尤其是服務業而言,客服的價值早已不只是接聽電話或回覆訊息,而是建立顧客信任、優化服務體驗的重要平台。透過客服,企業不僅能維持對外溝通的一致性與完整性,也能延伸服務時間與服務範圍,進而即時掌握顧客需求,有效承接每一次商機。

然而,過去要打造全天候客服,企業往往需要投入大量人力與管理成本。如今,AI大幅降低了建置與維運成本,24 小時服務不再是大企業的專利。透過 AI 客服代理人,即使是資源有限的中小企業,也能在不額外增加人力的前提下,快速建立客服機制,提供更貼心、更有溫度的服務,而這也將成為未來服務業的重要競爭力。

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李宗遠認為,AI 的價值不只是提升效率,更在於協助企業打造更有溫度的服務,這不僅有助於降低臨時取消率、提升訂單轉換率與顧客黏著度,更能建立差異化競爭優勢,讓 AI 從工具真正成為企業夥伴。

宏華國際
宏華國際資深技術顧問李宗遠
圖/ 數位時代

AI 客服下一階段,比的不是技術,而是誰更懂服務場景

然而,AI 要打造有溫度的服務,關鍵不在於採用了哪些技術,而是 AI 能否真正理解不同產業的服務場景與顧客需求。為此,宏華將多年來服務不同產業、不同場景所累積的第一線經驗,轉化為開發 AI 客服代理人的重要基礎,讓 AI 不只是回答問題,更能理解企業的服務流程,以及客戶的情緒與潛在需求,提供更貼近人性的互動體驗。

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第二項則是優化顧客體驗。AI 客服代理人以多模態 AI 作為核心,可以進行語音、文字與影像的互動,因此,顧客透過電話、LINE、社群平台、網站或實體門市等留下的互動記錄,都能整合至同一平台,避免在服務過程中產生斷點。

第三項是延長服務時間與擴大服務範圍,承接更多商機。AI 客服代理人支援國語、台語、英語 24 小時應答,無論顧客在任何時間、透過何種管道聯絡,甚至使用外語,都能獲得即時回覆。

十多年客服經驗,如何成為宏華 AI 的護城河?

當 AI 客服的技術能力逐漸成熟,真正難以複製的,不是模型,而是背後累積的服務經驗,而這正是宏華最大的競爭力。

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宏華國際
宏華國際客服新事業處協理曾世忠
圖/ 數位時代

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除了理解真實客服互動情境外,長期服務不同產業客戶的經驗,也讓宏華更了解各產業面臨的服務情境與需求差異,並將這些產業 Know-how 模組化,發展出餐飲、技術服務、專業服務等產品包,企業只要完成需求完成設定,便能快速導入,大幅降低建置時間與試錯成本。

宏華國際
圖/ 數位時代

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