不用排隊結帳的未來超市Amazon Go,傳班表一次平均只需6名員工
不用排隊結帳的未來超市Amazon Go,傳班表一次平均只需6名員工
2017.02.07 | Amazon

亞馬遜在2016年底推出第一間智慧實體雜貨店Amazon Go,透過感測器、機器學習等技術,讓消費者選購完後可直接走出商店、不須排隊結帳。現有消息指出,亞馬遜打算開設更多實體零售店,且除原有的超商規模、還將增設超市規模的Amazon Go,並將大幅縮減人力、平均只需6名員工,最快在2017年底試營運。

機器取代人力,每次排班僅需3到10名員工

根據《紐約郵報》報導,消息人士透露,這間智慧實體超市占地約在281坪到1,124坪間、有兩層樓。相較下,第一間位於西雅圖的智慧實體超商Amazon Go,空間僅約50坪。

Amazon Go
圖/ 36 氪

像去年12月底開設的Amazon Go,超市內將不設收銀機和結帳人員,而是透過app記錄消費者購買哪些品項並付款。商品囊括4,000種品項,一樓主要販售消費者喜歡親手挑選的商品,如水果、雞蛋、肉和起司等生鮮食品,以及酒類等小體積商品;二樓則利用機器人包裝其他商品、再以輸送帶送至一樓的消費者手上。

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圖/ Amazon官網

最令人關注的是,亞馬遜同樣將運用機器取代人力,如此大型的超市,每輪班表只需3到10名員工、平均只需6名員工。其中,一名員工負責商品上架,另有一名經理職位,負責服務消費者,如協助消費者註冊亞馬遜生鮮雜貨運送的會員。此外,共4名員工負責「得來速」窗口的商品配送,其中兩名員工監督得來速窗口,另兩名員工將在二樓協助包裝機器人處理訂單。而根據實體店的規模和營業時間,聘僱人力將視情況增減3至4人。

「亞馬遜將利用科技最小化人力需求。」消息人士表示。

由於亞馬遜超市沒有收銀台,為避免商品遭竊,除了用感測器追蹤,還可能會僱用接待員站在門口監視是否有小偷。此外,傳亞馬遜正在考慮僅開放給需付年費的Prime會員進入超市購買,以降低商品遭竊的機率。

將開超過2,000家實體店面及智慧超市的傳聞,皆遭亞馬遜否認

這並非亞馬遜首次嘗試用機器取代人類。過去,亞馬遜便在倉庫使用大量自動化機器減少人力成本。此外,亞馬遜也嘗試用無人機送貨,取代人力貨運。

由於縮減人力可有效提高利潤,傳亞馬遜打算將新超市的營業利潤率定在20%,遠高於目前遠國超市的平均營業利潤率1.7%。此外,人力成本一直在超市營運中佔很大一塊,在2015年,美國超市產業共雇用340萬名員工,而年銷售額達200萬美元的超市,平均雇用89名員工。

不過,亞馬遜否認將拓展更多實體零售店的傳聞。2016年底《華爾街日報》指亞馬遜希望開設超過2,000家零售店的報導,也遭亞馬遜否認。不過這次消息人士指出,亞馬遜確實打算推出更多不同規模的實體店面,超市規模的實體零售店最快在2017年底試營運。

資料來源:New York PostThe VergeBusiness Insider

關鍵字: #亞馬遜
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晶睿通訊「安全地圖」永續活動讓國發會也點頭ㅤ安防大廠背後盤算什麼?
晶睿通訊「安全地圖」永續活動讓國發會也點頭ㅤ安防大廠背後盤算什麼?

攜手地方創生團隊規劃大陳新村安防解決方案 獲選國發會案例

ESG為企業關注的顯學,如何真正落地成為關鍵。今年行政院國家發展委員會公布「地方創生與企業永續共創發表會」代表案例,提出三大合作模式,並集結包括晶睿通訊、玉山銀行、全家便利商店等指標企業。在眾多案例中,晶睿通訊以長期投入的「安全地圖」永續活動脫穎而出,成為「生態建構型」模式代表企業,展現科技業如何以本業為核心,深度參與地方轉型,為環境安全和永續賦能。

國發會攜手資誠永續提出三種企業參與地方創生的模式,包括「加速器型」、「價值整合型」與「生態建構型」。在「加速器型」中,企業以在地投入與專業支持,帶動產業升級與永續發展,如玉山銀行提供金融與培力資源協助地方創生。在「價值整合型」中,全家便利商店攜手在地團隊發展文化體驗,促進族群融合並創造新商機。晶睿通訊所屬的「生態建構型」,則更強調跨域整合與長期投入,企業不只是提供技術,而是串聯地方團隊、政府與學界,共同解決區域性的系統問題。

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圖說:晶睿通訊發言人謝邦彥(右)表示,透過舉辦「安全地圖」活動,發揮安防影響力,守護地方文化與生活環境。
圖/ 晶睿通訊

晶睿通訊發言人暨企業品牌永續室處長謝邦彥表示:「晶睿通訊致力成為最值得信賴的安防品牌,多年來以『安全地圖』實踐企業永續理念。透過與合作夥伴協力,運用創意讓安防解決方案融入地方文化與生活環境。很榮幸獲得國發會的關注,透過產官學資源投入,攜手地方創生團隊推動社會永續安全,創造共好的永續家園。」

讓安全成為地方創生的動能 安全地圖發揮長效影響力

晶睿通訊在2024年與花蓮地方創生團隊「小羊社會創新工作室」合作,帶領員工走進全台規模最大的大陳新村,從基本的場域觀察開始,盤點治安死角與環境風險,並結合AI,提出一系列的安防改善方案,包括無障礙空間優化、智慧照明建置,以及影像辨識應用,提升社區安全與生活品質,讓老眷村住得更安心。

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圖說:晶睿通訊與花蓮地方創生團隊小羊社會創新工作室合作,透過「安全地圖」活動,強化居住安全品質。
圖/ 晶睿通訊

然而 ,真正的改變關鍵往往不在當下,而是後續的擴散效應。小羊社會創新工作室依照晶睿通訊建議的方向,逐一實踐安全之路,包括舉辦安全講座,提升社區居民的安全意識。另外,除了收到晶睿通訊捐贈的攝影機外,也因為雙方合作強化地方安全的提案,進一步獲得地方政府經費支持,升級安防基礎設施,額外再獲得超過十台攝影機,分別裝在活動中心、公園、廟宇等重點場域,讓原本由企業啟動的行動,轉化為地方長期發展的一部分,從安全改善,到觀光潛力提升,在大陳新村形成正向循環。

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圖說:小羊社會創新工作室採納晶睿通訊建議,舉辦安全講座,提升社區居民的安全意識。
圖/ 晶睿通訊

小羊社會創新工作室創辦人趙孝嚴表示,大陳新村裡的信仰中心「阮弼真君廟」是觀光熱點,有許多觀光客來參拜,但也因此容易招來扒手偷拿香油錢,當初晶睿通訊建議社區在此處安裝監視器,目前已發揮作用,今年3月中即因錄下關鍵畫面,掌握竊盜者,讓社區居民住得更安心。趙孝嚴說:「看到長輩們在監視器畫面前圍觀,經過搜尋找到小偷,將畫面交給警局的那一刻,大家都鬆一口氣,因為我們終於有保護自己的力量,讓社區安全更進一步落實。」

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圖說:晶睿通訊「安全地圖」帶動改變,大陳新村獲政府資源升級安防系統,最終拍下香油錢遭竊的關鍵畫面,讓安全風險無所遁形。
圖/ 晶睿通訊

目前大陳新村持續在規劃套裝行程,開放觀光客來體驗大陳文化,趙孝嚴表示,過往經驗大概有7成會規劃輕旅行活動,因此場域安全性扮演非常重要的關鍵。這次和晶睿合作,獲得許多創意點子,讓在地團隊重新檢視環境安全對觀光發展的影響,進一步優化動線與場域規劃,也更有信心打造讓遊客安心、願意停留的文化旅遊體驗,為地方創生注入長遠動能。

安防影響力放大 足跡遍及社區、社福機構、校園、大自然

晶睿通訊「安全地圖」活動,除了為地方創生團隊帶來安全效益外,更多是讓「安全」成為連結人、社區與環境的重要基礎。從社區、社福機構、校園,到自然環境,藉由專業技術擴大安防的影響力,為地方賦能。

2025年,晶睿通訊號召員工走進大自然,到南投縣國姓鄉種瓜溪,攜手中興大學社會責任「環境韌性與永續」團隊,還有以AI大數據推動精準農業的合作夥伴DATAYOO悠由數據,展開「復育種瓜溪 生態安全地圖」任務,導入安防解決方案監測生態,成功捕捉到保育類動物食蟹獴覓食的珍貴影像;同時,移除外來入侵種、復育原生植物,並開挖生態池,持續將永續行動理念融入安防本業,守護棲地與生物多樣性,後續種瓜溪也邁向成為推動環境教育的優質場域。

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圖說:晶睿通訊和中興大學USR團隊合作,在南投種瓜溪導入安防解決方案,成功捕捉到保育類動物食蟹獴出現的珍貴影像。
圖/ 晶睿通訊

從2021到2023年,晶睿通訊分別號召員工到新北中和建和里社區、桃園安康教養院,及台北士林雙溪國小,檢查該場域環境安全性,並針對痛點提出解決方案,像桃園安康教養院,透過導入AI安防解決方案,包括電子圍籬等,讓院方用科技即時掌握院生動態,保護院生安全的同時,降低對人力長時間值守的需求與輪班看護的壓力。

真正的永續,不只是單次投入 而是持續與地方一起成長

五年來,晶睿通訊「安全地圖」永續活動在產官學研跨界合作下,超過百人協作攜手實踐,從社會關懷到環境守護,累積投入時數超過三千小時,不同於在地方只辦一次性活動,「安全地圖」從問題盤點出發,進一步導入解方與資源,讓行動不只發生,更能延續。也因此,「安全地圖」的價值,不在短暫參與,而在於每一次行動都能在地方持續發酵、留下可以被看見的改變。

安全地圖活動合作請洽:esg@vivotek.com

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