Shinichi Sumikawa澄川伸一|數位時代 BusinessNext

乍見澄川伸一，可以立刻感覺他的SONY血統。他穿著一身黑，講著一口流利英語，徒步走過57個國家；他的辦公室一派的白，他的作品令人感覺簡單舒服。整體來說，就是一種充滿國際感的日本味。
澄川伸一的確和SONY有很深的淵源。他甫自千葉大學畢業後，在300個應徵者中脫穎而出，成為當年度進入日本SONY設計中心的十人小組之一。SONY設計中心在日本只挑設計的精英，這些被挑選過的工業設計師，會被派去工廠深度理解製作流程、也接受多面向的美學訓練，而且因為組織規模維持在200人左右，所以設計師素質又高又平均，素被稱為日本工業設計師的培訓搖籃。澄川在SONY的八年過程中，負責影音產品和電視設計，其中還被派到美國SONY設計中心去做隨身聽和耳機的設計。
一九九一年，他成立了個人事務所，將設計領域擴展到衛浴產品、相機、和家具等，澄川活躍的身影更出現在日本各大設計大賽中，而也因為他常常得到大獎，知名度在很短的時間內在設計圈內擴散開來。目前他的案源，除了百分之五十是由客戶直接委託，另外一半就是透過比賽的作品，由廠商直接找上他請他把得獎作品變成可以在市場賣的量產商品。
澄川認為設計就是去連結左腦的理性和右腦情感的工作，左腦負責功能性、右腦負責產生源源不絕的創意和趣味。他在SONY八年的歷練訓練了他的左腦，到今天他仍認為「該吃的苦還是要吃，該紮的馬步還是要紮。」澄川伸一強調。「沒有經過嚴格訓練的設計師，如何可以了解怎麼控制塑膠、金屬，又如何理解使用者經驗，又怎麼能在設計和製作流程產生衝突時解決問題？」
右腦的培養部份，澄川伸一依賴大量的反省、旅行和學習跨領域的知識。
創業後澄川伸一第一件事是先把家搬到坐電車到東京市要一個小時左右的東京近郊，因為「東京生活太緊張了，好的設計師要能夠提出更好的生活風格提案，就要維持沒有壓力的生活方式，要不然作品怎能美的感動人心？」澄川伸一的辦公室儘管離東京有一點距離，安靜的空間卻讓人可以理解他在這裡可以做深度的思考。
澄川去過很多國家，最愛的是南非，「沒有比非洲更適合觀察人類社會原型的地方了，那裡的建築、色彩、生活型態無一不美」，澄川認為。前兩年他也開始學習建築專業、更熱愛潛水運動，他積極接觸世界的活動，也轉化為他作品中的多樣設計。
澄川伸一設計的元素有兩個，消失與出現──把生活中不美的部份透過設計讓它消失，另一方面，已經很美的部份透過設計強化美感和優雅性。譬如他的「AQYARUM」系列，就融合了雕塑的原理，把本來生活中不易顯現的產品，變成家裡的美術品。譬如說甫得到二○○五年富山設計大獎的傘架，就是澄川透過觀察一般人家裡的傘架都不起眼也不好看，所以希望設計讓傘架「消失」的產品。透過澄川的設計後，傘架和花架變成了相似的物質，都「種」在澄川伸一用錫做成的「花田」裡。
澄川認為設計的商業價值，在設計與日常生活的的緊密度，因為設計的一點巧思，讓產品在我們每天一成不變的生命裡，增加一點火花與快樂的時光。「與純藝術不同的是，純藝術你要嘛就是愛它，否則就是恨它；但設計不一樣，設計和商業、人類生活息息相關，你設計的好，大家都會喜歡你的作品。」澄川伸一強調藝術與設計的差異。「所以設計不能背離商業，否則就失去了存在意義。」澄川強調。

走進去的那一刻，就知道這裡不一樣

走進位於信義區核心地段的 T3CO 韻驊共享辦公室，首先映入眼簾的，是一座靜謐的生態魚缸。光影在空間中靜靜變化，讓人不自覺放慢步調，也讓原本緊湊的城市節奏，在這裡稍微緩了下來。再往內走，另一側設置了一座開放式生態魚缸，與辦公區自然銜接，成為場域中一處刻意保留的緩衝節點。人在這裡，可以短暫停下來，讓視線與思緒稍作停留，再回到工作的節奏之中。

在一個連每一坪都被精算為收益的產業裡，這樣的安排或許不以最大化營收為優先，卻也正是韻驊最關鍵的選擇——不是讓空間被填滿，而是讓人找到屬於自己的工作節奏。

「我不是在做辦公室生意。」
「我希望這裡是一個你可以待一整天都很舒服的地方。」
台驊控股集團創辦人顏益財說。

長年深耕國際物流、見證無數企業在全球市場競逐的他，很清楚一件事：企業的競爭，不只在市場端，很多時候，其實早就從每天工作的環境開始了。
在他看來，一家企業的運作節奏，往往從日常工作的場域開始被形塑——團隊是否能專注、是否容易協作，甚至能否長時間維持穩定狀態，都與所處的環境密切相關。

也因此，韻驊從一開始就沒有把自己侷限於共享辦公室，而是試圖打造一個能讓企業在日常運作中持續累積競爭力的工作平台。它不只是空間，而是一個被設計過的環境——讓人能專注、讓團隊能協作，也讓企業在看不見的地方，逐步拉開差距。

從固定成本到成長動力：共享辦公室如何構築企業「隱形競爭力」？

隨著遠距與混合辦公逐漸成為新常態，企業對辦公室的定義已悄然改變——它不只是工作場所，更逐漸成為影響企業競爭力的重要一環。

顏益財認為，一個舒適且具設計感的工作環境，有助於形塑專業且穩定的企業形象，不僅能提升客戶與合作夥伴的信賴感、加速合作促成，也能強化企業在人才市場中的吸引力與留任力。同時，良好的空間規劃亦能降低干擾、促進協作，讓團隊更容易進入專注狀態，進一步提升整體工作效能。

然而，若企業從零開始打造這樣的環境，往往需投入大量資金與時間成本。從空間取得、設計裝修，到網路建置與日常管理，對多數企業而言，都是一筆沉重負擔。共享辦公室原本應該解決這些問題——但多數業者仍停留在「提供空間」，而非真正「支援企業成長」。

不只是工作場域，而是推動企業成長的商務平台

看準這樣的轉變，台驊控股集團成立 T3CO 韻驊共享辦公室，從空間出發，進一步延伸為企業成長的平台。顏益財觀察，目前市場主要存在兩大缺口：一是空間設計過度追求坪效，導致環境壓迫；二是服務停留在場地租賃，缺乏對企業實際商務需求的整合與支援。

因此，韻驊重新定義共享辦公室的角色——不只是提供空間，而是支撐企業長期發展的營運平台。

「T3CO韻驊」這個名稱，本身就承載著這樣的定位。顏益財進一步說明，「T3CO」延續了台驊集團長期以來的核心精神，也就是 Trust、Total Solution 和 Technology；「韻」象徵旋律與生活美學，「驊」代表前進與創新的力量。三者結合，其實就是把物流產業中強調效率與整合的服務能力，延伸到企業的日常工作場域中，打造一個兼具效率、品質與舒適度的工作環境，協助企業在高壓競爭的商業環境中，依然能穩定前行。

核心訴求一：以使用體驗為前提，打造高質感空間

在空間規劃上，韻驊特別重視採光、視野與動線設計，維持整體環境的明亮與通透，降低長時間工作的壓迫感。

場域內設置兩座生態魚缸，一座位於入口，另一座為開放式設計，融入辦公區域之中，透過水族造景讓使用者在工作之餘能適時放鬆視線與節奏。

此外，空間亦規劃接待區、多功能會議室、電話亭、淋浴間、哺乳室與開放式水吧廚房等多元機能空間，滿足不同工作情境需求。在硬體設備上，全區配置人體工學椅、電動升降桌與個人收納邊櫃，並建置高速穩定的網路環境，確保長時間工作的舒適性與效率。
同時，韻驊也提供商業登記、信件收發與訪客接待等基礎商務服務，讓企業在進駐初期即可快速啟動營運。

核心訴求二：導入集團資源，打造企業孵化型平台

在高質感空間之上，韻驊進一步導入台驊控股集團的全球資源。
顏益財指出，台驊控股集團深耕倉儲物流領域多年，旗下涵蓋台驊國際物流、台空國際物流、聯宇達方物流、耀燁國際物流、賽澳遞物流與中產保理等子公司，提供橫跨陸、海、空的整合物流服務，協助企業從內銷配送到跨境出口，逐步串接全球市場。
不僅如此，集團至今已累積超過五萬家客戶，橫跨不同產業別。這些長期沉澱的商業連結，也讓韻驊具備更進一步的角色——在企業不同成長階段，提供相應的資源對接與合作機會。

「企業在不同階段所需要的資源不同，我們希望這個平台能讓它們更容易被連結起來，」顏益財說。透過這樣的整合，韻驊讓共享辦公室從單純的空間服務，升級為企業營運的支援平台。

一個正在形成的企業生態系

除了商務資源，韻驊亦整合集團資訊技術能力，提供穩定的 IT 基礎建設與網路管理支援，讓企業能在安全且高效的數位環境中運作。
當不同產業的團隊在同一個場域中互動，交流與合作也會自然發生。
這讓韻驊逐漸從一個空間，發展為一個具備連結能力的系統——一個正在形成的企業生態系。

從台北出發，連結更大的市場

隨著營運模式逐步成熟，韻驊也計畫將這套模式複製至海外市場。
對顏益財而言，這不只是據點的擴張，而是平台能力的延伸。
他的想像很直接：讓企業從進入這個空間的那一刻起，就更接近國際市場。

這不只是辦公室，而是一個起點

當辦公空間從成本轉變為能力，它所承載的意義也隨之改變。
韻驊所打造的，不只是工作場域，而是一個能陪伴企業從起步、成長，到邁向國際的長期夥伴。
在這裡，空間不只是讓你工作——
而是讓你，有機會走得更遠一點。