小米也要玩直銷?測試「直供」模式,人人都可以成為銷售員
小米也要玩直銷?測試「直供」模式,人人都可以成為銷售員

近期,小米推出了一項新的銷售模式——小米直供。

圖/ 愛范兒

從官網內測頁面來看,這種直供模式將省去中間層層經銷商,直接從生產商發貨到最後一級零售商手上。這樣看來直供的流程其實與直銷很像,但在手機圈這也可以算是一種新的銷售模式。

小米直供是什麼概念?有什麼風險?

這裡說的最後一級零售商,並不僅僅只包括線下商舖,還可以是我們身邊的每個人。

圖/ 愛范兒

從申請頁面來看,申請人只需提供個人身份資訊,而不需要說明自己是否有在經營店鋪。如果小米對銷售夥伴的選擇範圍是普通人皆可的話,那麼其實這種模式已經可以算直銷了。

世界直銷聯盟對直銷的定義:

直銷指以面對面且非定點之方式,銷售商品和服務。還有一個衍生詞直接行銷(direct marketing):是描述沒有中間發行商(媒體)、非公開的廣告行銷。直銷者繞過發給傳統批發商或零售通路上架的方法,而是透過銷售員的人脈從顧客接收訂單,並從生產商那裡直接出貨到買家手中。

說通俗點,直銷最明顯的特徵在於:銷售員往往是透過自己的人脈來推廣商品的,而不是像我們平時看到的商舖那樣在門口擺廣告牌。想像一下,你身邊曾經向你安利小米手機的米粉們,現在真的要像安利一樣把手機賣給你了,這聽起來似乎很像傳銷。但大多數人不知道的是,直銷和傳銷也並不是相同的概念。

由生產商或供貨商將產品直接賣給銷售員,從該銷售員及其第一批顧客開始,層層採用傳遞方式將商品推銷給其下線的銷售員或顧客的銷售方式。傳銷形成了多層次的金字塔式銷售系統,各層次的銷售人員可從不斷擴大的銷售額中提取一定比例的報酬。

這種非正式的商品銷售渠道往往造成銷售人員的逃漏稅行為和詐騙行為,因此該系統被俗稱為「老鼠會」。 「老鼠會」最早於1964年在美國產生,後被取締,但允許在正常商業渠道進行傳銷,並必須符合嚴格的有關規定。傳銷在我國也曾盛行,但被國家所禁止。 ——現代經濟詞典

傳銷與直銷最根本的區別在於:直銷的銷售員是直接自己從生產廠家拿貨,然後賣出去;而傳銷是有規模、有組織的,會像金字塔一樣層層發展下線,你所見到的銷售員手裡的商品可能是跟二級代理、三級代理拿的,與很多微商類似。

儘管世界各國對傳銷的定義略有不同,有分合法與非法,但在各種非法傳銷猖獗的中國,這一直是一塊禁區。

由於小米直供與傳銷的運行模式不同,沒有發展多級下線,而是直接把商品送到最後一級的銷售者手中,所以從法律層面上來看並沒有太大風險。但在實際操作上,大量在朋友圈中推廣小米產品的銷售員,可能會讓小米看起來更像「手機界的安利」,為此給小米帶來大量負面輿論。

圖/ 愛范兒

但我注意到,小米直供的官網提到了會統一制定相關宣傳物料配合終端銷售(順帶吐槽一句這個字體顏色實在太難看清了),所以我們有理由猜想,小米可能並不想做「人人都是小米推銷員」的直銷模式,而是會把銷售夥伴的門檻提高一些,從而跳開層層經銷商和黃牛,直接把產品送到最後一級的線下店舖裡,並藉此鋪開線下渠道。

小米為什麼要開創直供模式?

在2016年和2017年初雷軍都曾多次表示,小米要在未來三年內開 1000 家店,但對於小米的線下市場來說,1000 家小米之家是不夠用的。況且,為了整體品牌的曝光,小米之家往往會選擇地段比較好的商圈位置,而無法顧及其他購買力強的區域,所以線下銷售的渠道滲透遠遠還不夠廣。

儘管人人都在高喊 OPPO vivo 的線下渠道簡單有效,但真正想複製這兩家廠家線下舖貨的方式並不容易。線下渠道的滲透需要多層經銷商,從城市到鄉鎮,每級經銷商都需要在手機流通銷售的渠道里索取相應的利潤。從廠商的角度來說,要想讓產品在線下渠道延伸得足夠遠並保證自己原本的定價水平不變,就必須為每一級經銷商都預留出足夠多的利潤,且利潤額要高到能夠吸引這些經銷商主力去推你的產品。

所以我們會看到,儘管OPPO vivo的不少產品單純從產品配置上來說並不算高,但比起其他國產廠商,經常會出現中端機賣旗艦價的情況。這其中的原因除了產品的定位方向,另外也是要在為自己在壓低成本的前提下,為線下經銷商留出足夠多的利潤。

再來說說黃牛的問題。

「飢餓行銷」、「耍猴米」,這些詞語在這幾年一直伴隨著小米產品。

由於產品性價比較高且產能供不應求,經常會出現週二小米一開售,一些爆款手機經常還沒有來得及點開就已經顯示無貨的情況。但與小米官方渠道無貨可買的情況不同,線下黃牛渠道經常備機充足,之前還出現過 MIX 黃牛店中堆積成山的景象。而黃牛的加價,也對小米的品牌形象造成了十分不利的影響。

圖/ 愛范兒

與 vivo、OPPO 所擅長的層層線下經銷商模式相似,小米的黃牛網絡也分成幾個層級,構成了相對完善的線下小米黃牛經銷網絡。所以如果你在線上搶不到手機,轉至線下購買時,這部手機很有可能已經經過了好幾輪加價。那麼消費者在線下購買時,對比 OPPO、vivo 等主推線下渠道的品牌,小米手機已經失去了它原先所擅長的性價比優勢。

從誕生之初就主打性價比的小米,用互聯網銷售的方式在品牌成長的初期,節省了當時不必要的線下經銷成本,用性價比高的產品收穫了不少用戶,同時也無意或者可能是有意地養出了「黃牛」的線下渠道。

儘管黃牛經常加價不少,甚至透過在買來的手機中安裝app,來獲得類似手機廠商預裝app的利潤,但對於初期沒有鋪線下渠道的小米來說,只要消費者覺得價格合理,一樣會掏錢購買,這同時也增加了小米品牌的曝光。初期由黃牛帶起的「飢餓行銷」 ,也對小米的品牌是一種對外宣傳。

但當現在小米想依靠自己的能力鋪展線下渠道時,就會出現這樣的矛盾:小米手機的大部分產品線還保持著高性價比定位,那麼如果想要維持線下渠道定價與官網一樣的話,就沒辦法提供很大的利潤提成空間給線下渠道。而對向來只看提成來推薦產品的線下銷售員來說,沒有足夠多的回扣,不可能會為了小米而放棄推銷其他品牌的手機。

為了改善這一情況,小米做了這兩個方向轉變:

一是進一步向高端定位手機試探。

高端機的利潤額明顯要高於1K、2K(人民幣)的旗艦/千元機,這樣在佈局線下渠道時能為經銷商和銷售員留出利潤,促進銷售。所以小米在2016年年底推出了定價在3~4K元(人民幣)左右的小米Note 2和小米MIX,從市場回饋來看,這兩款手機的確很受歡迎。

二是改變線下渠道的銷售方式,推出直供模式以減少鋪線下成本。

當直供渠道打開後,線下的零售商可以直接根據自己的需求向小米訂貨。對零售商來說,與上游經銷商相比,使用小米直供可以用更低的價格拿到官方所提供的產品,這樣自己對供貨渠道和經營成本的可控性都要更高,利潤也更多。

而對於小米來說,比起鋪線下層層經銷模式,只要保持供貨充足,並留出一層級的經銷商利潤就夠了。畢竟在2017年供應鏈全線漲價導致整機成本提升的前提下,保證自己的不漲價已經是個難題了,更別說為線下經銷商留出多層利潤了。

但小米對銷售夥伴的審核標準有多高,我們目前還不得而知。該如何避免直供模式成為黃牛取貨的又一新渠道,是小米現在需要考慮的問題。

本文授權轉載自:愛范兒

關鍵字: #小米
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直播霸主圓剛科技以全方位產品,化身創作者的「解憂雜貨店」
直播霸主圓剛科技以全方位產品,化身創作者的「解憂雜貨店」

當觀看與被觀看成為當代人的日常時,直播早已褪去昔日單純的娛樂外衣,從 Twitch 上挑燈夜戰的電競實況、YouTube 的第一手開箱、TikTok 與 Instagram 隨手刷過的短影音,到現今風靡全球的電商帶貨——直播不僅重塑了人們的視覺感受,更淬鍊出一條成熟蓬勃的商業路徑。

「現在是全民直播的時代!」台灣直播設備龍頭圓剛科技全球品牌行銷處處長蔡柏輝說。在台灣影像擷取盒、擷取卡市場,搶下超過 90% 市占的圓剛,是眾多螢幕後,撐起無數流暢畫面的關鍵推手,就連在日本、韓國也有很高市占率,不論是剛敲開創作大門的新手,或是專業級的直播團隊,圓剛以全方位產品線,滿足不同創作者對影音設備的需求。

MIT 高品質研發,提供創作者直播台上的安心感

從電視盒起家的圓剛,始終專精「訊號轉換與整合」技術,早在 15 年前,便踏入直播市場,靠著百分百 MIT 研發高品質,拿下龍頭地位。在占有率幾乎觸及市場天花板之際,「我們現在追求的,是拓展更多不同領域的使用者,以及深入更多不同的直播場景。」

這些年,圓剛觀察到直播趨勢轉變。蔡柏輝打趣道,早期的遊戲直播多半是「一個人在昏暗房間裡默默開台」;時至今日,這股風潮早已跨出房門,延伸至客廳、戶外,成為大眾都能參與的影音浪潮。承載內容的平台也從桌上型電腦,擴展至遊戲掌機、家用遊戲機和智慧型手機,直播型態與使用者需求也開始走向分眾。

蔡柏輝觀察,對剛踏入直播領域的新手來說,最大的心理障礙往往來自對設備不確定性的恐懼,「最怕開播時,觀眾聽不到聲音或畫面卡頓。我們想給創作者的是,『三分鐘輕鬆搞定』的從容與信任感。」

而對頂尖實況主與專業直播團隊來說,設備則是不能有絲毫閃失的「生財利器」。專業直播主高度追求流暢幀率與畫質細節,唯有極致的視覺體驗,才能吸引觀眾留存並化為實質贊助與互動。更重要的是,長達數小時的高強度直播,不能出現黑屏或無預警斷線,一旦畫面中斷,累積的流量和觀眾也瞬間消失。

針對不同成長階段的直播主,圓剛提供從 1080p 到 4K144 的擷取盒畫質,滿足從入門到細緻畫質的需求,高規格的產品穩定度,確保長時間直播不黑屏卡頓,許多產品更提供長達「3+2」5 年保固,「我們敢喊5年,就是對自己的產品很有信心!」這正是圓剛高品質與高穩定的最好證明,「我們賣的不是冷冰冰的產品規格,而是創作者的夢想與直播台上的安心感。」

從規格堆疊走向場景拆解,滿足不同直播應用

「圓剛這幾年做的不是一直堆疊規格,而是場景拆解。」嗅到行動世代對攜帶性與靈活度的渴望,圓剛特別打造「GO 系列」產品線( GC313Pro、GC313 ),高度整合多元功能,身兼 USB-C 影像擷取/傳輸、螢幕跨屏輸出和 100W 快充技術,把繁複線材與驅動程式全都收納進一個掌心大小的充電頭裡,極致輕巧方便攜帶。

圓剛「GO 系列」GC313Pro 高度整合多元功能,身兼影像擷取/傳輸、螢幕跨屏輸出和 100W 快充技術
圓剛「GO 系列」GC313Pro 高度整合多元功能,身兼影像擷取/傳輸、螢幕跨屏輸出和 100W 快充技術,滿足電力與資料傳輸需求的全方位解決方案。
圖/ 數位時代

蔡柏輝分享,創作者在直播 Switch 或手機遊戲畫面時,最怕連接埠占滿而電量枯竭,「GO 系列」讓使用者能「邊直播邊充電」,解決使用痛點,還有很多靈活應用,像是在國外旅遊時,可將手機螢幕投放至飯店電視,直接用大螢幕觀看 Netflix,避免在其他裝置登入 Netflix 個人帳密的風險,「不只滿足直播需求,也能充電、小螢幕轉大螢幕,拓展更多使用情境。」

為了解決直播設備軟硬體複雜的相容性問題,圓剛也不斷擴充產品線,蔡柏輝笑說,「我們稱作『直播三寶』!」在影像擷取外,還提供各種規格的視訊鏡頭與高音質麥克風,其中,台灣市場熱銷產品之一的 AM310G2 麥克風,以高性價比廣受歡迎,首代產品全球累計銷量突破10萬支,第二代也延續市場熱銷氣勢,透過麥克風輕鬆連接手機,從直播到行動唱歌都能滿足。相比創作者過去必須東拼西湊不同品牌、解決多個軟體衝突問題,圓剛透過三位一體的完整配置,成了台灣極少數能提供一站式直播生態系的品牌。

有了高品質硬體後,圓剛又以自主研發的直播軟體平台「直播大師 Streaming Center」,協助使用者軟硬整合,省去安裝繁瑣的驅動程式,透過直覺易上手的介面,連接上直播設備後,便會自動完成基礎設置,同時只要一個按鈕就能一鍵切換鏡頭特寫、AI自動降噪去背景雜音、甚至微調人像膚色,蔡柏輝比喻,「直播大師就是創作者的個人導播。」透過軟體輕量化與一站式整合,圓剛也把電腦寶貴的運算效能,最大化發揮在遊戲和直播上。

布局全球電商與商業活動直播,讓直播體驗深入各行各業

面對近年興起的電商直播帶貨,圓剛也積極佈局。蔡柏輝指出,與其他直播領域相比,電商直播更在意能否精準還原色彩、細節和清晰畫質,因為這不只攸關畫面表現,更是決定成交與否的關鍵,「電商最怕退貨,如果消費者收到的實品跟鏡頭前不一樣,對品牌信任度也會瞬間瓦解。」

圓剛的高階擷取卡支援 RGB24 無損色彩還原,能將商品最真實的細緻色彩忠實呈現;針對動輒數小時的直播馬拉松,也打造高效散熱機制,確保賣家可長時間穩定使用,甚至還能延伸至醫療與科研診斷領域,像是當醫生透過畫面看病理切片時,同樣提供毫釐不差的精準度。針對電商帶貨直播發展火熱的亞洲市場,圓剛也推出旗艦級擷取卡產品,支援多機位擷取、橫豎屏同步直播,並輸出至多個直播平台,同時又兼具高性價比。

在消費市場扎穩根基後,圓剛也正將產品優勢一步步延伸至企業與商業直播領域,像是企業透過直播宣傳產品,或是各式活動現場直播,如演講、論壇甚至畢業典禮,透過提供適切的軟硬體解決方案,展現跨越多元情境的影音實力,讓高品質的直播體驗深入各行各業。

「我希望圓剛可以成為創作者的解憂雜貨店!」蔡柏輝指出,從個人到商用,從單人到團隊,從遊戲直播到企業直播,圓剛都能滿足不同需求,解決各種疑難雜症,甚至針對還未開始直播事業的人,也能提供硬體搭配建議,「創作者只要負責發光發熱,剩下 99% 的繁雜技術,圓剛在背後全幫你簡單搞定!」從敲開創作大門的第一張擷取卡,到支撐商業王國的直播系統,未來圓剛將以全方位的影音設備,持續陪伴創作者在影音時代中綻放耀眼光芒。

圓剛科技全球品牌行銷處處長 蔡柏輝
圓剛科技全球品牌行銷處處長 蔡柏輝
圖/ 數位時代

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