「Never say never！」曾經風光一時的Evernote，在2015年被外媒《Business Insider》評論「曾經是矽谷炙手可熱的明星，可能成為第一隻倒下的獨角獸」。走過大小風波後，Evernote執行長Chris O'Neill昨（16）日於官網上發表聲明，表示Evernote目前已將現金流轉正、付費用戶增加，駁斥獨角獸將死亡傳言。
曾經風光，也曾落魄
Evernote成立於2007年，搭上智慧型手機興起整合跨平台雲端筆記需求，在2012年就成為估值超過十億美元的獨角獸，同年用戶突破3千萬、融資達2.7億美元，氣勢如虹，彷彿不久後就會公開上市。
這隻曾經擁有10億美元估值的獨角獸，卻在2015年末到2016年間顯露出經營危機。多數用戶沒能轉變成付費用戶，拖累公司整體業績；Evernote創辦人Phil Libin於2015年宣布離職，由來自Google的Chris O’Neill接任，接著於同年相繼關閉莫斯科、新加坡及台灣的辦公室，儼然就是一隻瀕死的獨角獸。甚至在去年12月宣佈得新版隱私政策中，因為讓部分員工有權限存取用戶資料，引起一陣撻伐及失去部分用戶信任。
現金流轉正，駁斥獨角獸死亡預言
走過風雨，這隻曾被預言將死亡的獨角獸，執行長Chris O'Neill昨日在網站上宣布：「上週我在SaaStr Annual上的談話中宣布Evernote現在已經將現金流轉正，公司的財務也在完全的掌握中。從今以後，所有的作業營運都可自給自足，不需再仰賴外部資本。」並自信滿滿的表示，Evernote在去年達到2億使用者的里程碑、付費用戶增加兩倍，並成功將3PB的資料轉移至Google Cloud Platform，及重新設計Windows和iOS版應用程式。
同時Chris O'Neill在SaaStr Annual上也談到「放慢腳步，重新形塑一個專注於產品的團隊很重要，必須逐步達成每項OKRs（Google組織內部評分系統）。」也分享重整團隊一路走來需要相當大的勇氣，同時力抗外界雜音，過渡時期相當關鍵，因此從人性化角度思考就顯得相當關鍵。Chris最後談到：「你不可能一次做五件事，你必須一次只專注三件事情上。」
執行長Chris O'Neill接受外媒《VentureBeat》採訪時表示：「從現在起，Evernote可以完全靠自己的資金營運，我們將投住更多資源在改善用戶體驗上。」去年六月，Evernote提高其收費，並限制免費用戶只能在不超過兩台設備上同步資料，但Evernote也表示其他用戶體驗將不會有任何改變。
砍掉重練，重新思考產品定位
上個月Evernote更是整組打掉重練，推出新版iOS 8.0版本，改善瀏覽程序讓搜尋筆記更快速、介面色採更多元、豐富，同時針對私人及企業筆記做了更清楚的區分。Evernote產品總監Erik Wrobel受訪時表示：「我們在重新設計app的過程所花費的時間與資源，讓我們從本質上從新思考Evernote要如何代表Evernote。」
<iframe width="640" height="360" src="https://www.youtube.com/embed/YQxMg31rJVg?rel=0&showinfo=0" frameborder="0" allowfullscreen></iframe>重新找到正確產品型態的Evernote是否能真的完全擺脫困境呢？或許就像執行長Chris O'Neill在官網聲明所說的：「2015年底，在我們準備翻轉這頭大象時，我請大家拭目以待。時至今日，此話依然成立。Evernote正往正確的方向，準備加速前進。」
