微軟大軍打造「MySpace殺手」曝光
微軟大軍打造「MySpace殺手」曝光
2006.11.01 |

除了新聞網站之外,社交網站一直是網路上黏度最高的地點之一,但是最熱門社交網站的排名,卻幾乎是每兩、三年就翻了一翻,從Friendster到MySpace、Facebook、Xanga。現在,軟體巨人微軟也來參一腳,推出Wallop.com,為社交網站市場帶來變數。
微軟的賣點之一是:你不會在Wallop.com上看見其他社交網站上無所不在的網路廣告。

**特點一
沒有惱人的網路廣告

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每家社交網路業者的經營邏輯幾乎都是,以網路族群口耳相傳的力量和物以類聚的天性,衝高網站註冊人數,再提供網友各式的個人化服務,諸如部落格自訂背景、相簿、好友名單等功能,提高使用者的使用頻率和停留時間,然後再將這些可貴的「眼球」,兜售給各種意圖購買網路廣告的買家。
但對於使用者而言,在個人頁面置入不相干的廣告,並不是他們所樂見的,「在我的日記旁邊放上一排二手車廣告,雖然我知道是享受免費網路服務的必要之惡,但感覺還是怪怪的,」Wallop的創辦人之一席恩(Sean Uberoi Kelly)如此評論。
席恩和他在微軟的同事認為,每個人在社交網站上的背景圖案、按鈕、照片……等,都是表達自我的一種方式,就像我們買衣服、剪頭髮、穿耳洞一樣。「一個掛滿廣告的個人網頁,感覺就像是一件貼滿贊助商的球衣,如果有選擇的話,沒有多少選手願意穿它。」

**特點二
編輯版面按鈕就搞定

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另一點Wallop和其他社交網站不同之處在於,在其他網站上,使用者若欲更動個人網頁背景或排版,必須學習編輯HTML程式語言,這對九九%以上非資訊背景的主流網友而言,並不方便。「現在網站個人化的方式,總讓我想起古代:你想要一件衣服,得先去找一塊布來剪裁,而不是在逛街中偶然發現一件完美的洋裝,走進店裡,將它從架上取下來,」DEMO的製作人克莉絲.敘普利(Chris Shipley)表示。
Wallop與著名的設計公司Frog Design合作,將煩人的細節全部隱藏,提供使用者類似上街購物的體驗。使用者只要透過按鍵操作,就可以進行個人化設定,不需要任何程式知識。由於整個網站大都以Flash製作,呈現豐富的視覺與聽覺效果。Wallop與廣大的Flash網頁設計師合作,由他們提供各式可以供使用者搭配選購的背景提案、logo、音樂等,打造一個線上虛擬市集。
Wallop將這些骨子裡是程式碼的產品稱為Mod,並期望它們能構成該網站的主要營收。「人類表達自我,渴望與眾不同的慾望,催生了包括時裝、美髮、化妝等年營業額高達三兆美元的產業。隨著人們在網路上的時間愈來愈長,我相信他們會有打造線上形象的需求,」Wallop另一個創辦人卡克(Kark Jacob)解釋。這個類似於韓國Cyworld的經營模式是否會奏效,尚待時間考驗。

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當技術不再是門檻,內容產業如何贏在未來?  2026 亞洲新媒體高峰會「REIMAGINE」前瞻思考十年後的文創生態與賽道
當技術不再是門檻,內容產業如何贏在未來? 2026 亞洲新媒體高峰會「REIMAGINE」前瞻思考十年後的文創生態與賽道

近來每場產業論壇都在談AI,大多數談的是「怎麼用AI」。這次,我們想換個角度:「為什麼用AI?用來做什麼?十年後內容生態會是什麼樣貌?我們如何佈局?」今年NMEA(新媒體暨影視音發展協會)以「REIMAGINE 想像新視界」為主題,將於11月25日至26日舉行2026第八屆亞洲新媒體高峰會,號召影視內容產業跳脫短期焦慮,以長遠眼光看待未來,邀請影視音、科技、資本與文化決策者進行前瞻對話。研討的重點不在技術的創新,而是希望邀請大家發揮想像、開拓文化創意的未來新視野。

REIMAGINE,啟動想像新視界

「REIMAGINE」意即重新想像,不僅指向內容形式的翻新,也意味著既有流程、組織與商業模式的重組;「想像新視界」,則取「世界」、「視野」與「視聽」等複合意涵,呼應新媒體暨影視音發展的無限可能。

「內容產業最近太焦慮了。」NMEA理事長李芃君指出,對內容從業者與企業決策者而言,當下的焦慮已不再僅是「如何使用不斷迭代的新工具」,而是更關鍵的生存命題:當創作技術門檻被弭平,內容的真正價值該如何被重構?台灣的產業優勢是什麼?協會每年透過年度關鍵字呼應產業發展節奏,走過七屆高峰會,從早期的鼓勵擁抱變革,到去年的韌性突圍;第八屆峰會,NMEA理事長李芃君指出,「我們不想再強調現下追逐AI的焦慮,希望將視野拉長至未來十年,邀請產業領袖談談他們心中對未來的想像與願景。十年後這個產業會呈現什麼樣貌?確立中長期目標,能讓我們更有方向性地穩步前行。」NMEA 秘書長袁支翔則表示:「這將是歷屆以來,思維最自由、最具探索性的一次高峰會!」

五大主軸匯流,勾勒產業共同目標

「AI帶來結構性的改變,它滲透進整個產銷的價值鏈。」李芃君說明,從前期腳本開發、現場拍攝到後期製作,AI的應用日益深入。同時,消費者的娛樂與觀影行為在改變,在步調緊湊、碎片化時間日益增多的生活趨勢下,敘事策略必須順應變化。

在這兩波大趨勢的交互影響下,無論是內容創作、傳播、資本或技術都在尋求新的機會。藉由技術點燃感動,是文化科技的價值與契機,李芃君以太空望遠鏡為喻:哈伯與韋伯望遠鏡同樣觀測外太空,因科技世代不同,展現出截然不同的星空樣貌。「科技是文化的放大鏡,也是轉譯工具,協助我們更好地傳遞對一個故事或創意的描述。台灣是科技島,也是多元創意的孕育地,文化科技絕對是關鍵的核心競爭力。」

本屆高峰會的議程延續NMEA的優良傳統,由全體理監事與產業專家共創研擬,將邀集超過五十位講者、展開五大主軸:「跨域資本新局、內容跨界匯流、AI創作浪潮、多螢幕時代的競合,以及在地娛樂生態系演化」的精采對話。協會也預告多項亮點議程:以AI創作浪潮為例,今年全聯中元節廣告《歸途》,以AI生成視覺搭配真人實拍,引發市場對科技表現與人文情感平衡的討論,高峰會也將邀請主創團隊,分享第一手的創意策略與成果。

內容跨界匯流方面,三立集團內容營運長王淑娟將剖析現象級節目《請世界吃桌》的創作過程,分享如何整合多元資源將在地文化推向國際;在地娛樂生態系則聚焦台灣主要都會區,探討如何與國際影視、音樂、藝文合作,延伸在地文化特色,自然帶動長期的城市品牌價值。此外,高峰會也邀請貴賓分享體育賽事凝聚全民文化認同與 Team Taiwan 的感動經驗,以及木棉花、尖端出版與巴哈姆特組成的「動漫金三角」,對談動漫產業鏈的跨界協作路徑。

NMEA 引領產業對話

回顧過去一年,台灣文化內容展現豐沛活力,如:紀錄片《冠軍之路》記錄中華隊在世界棒球12強賽奪冠的歷程,深化了全民的情感共鳴;截至今年8月20日,國片票房累計達12億元,創下疫情後的高峰。要持續延續這股動能,制度端的協力不可或缺。NMEA長期扮演產業與政府之間的溝通橋樑,持續關注各項政策的推動成效。

放眼國際,日本已將動漫、遊戲、影視與音樂等內容產業列為國家重點產業;台灣則在2023年《文化創意產業發展法》修法時,已將以台灣內容為主的影視音產業提升至國家戰略地位。近期,面對政府發布的「AI新十大建設推動方案」,李芃君表示協會將持續建言,期盼將文化內容產業的需求一併納入國家AI藍圖。

李芃君強調,經濟成長若缺少文化底蘊支撐,難以永續強化國際地位與影響力;在產業生命力最旺盛的時刻,更必須同步鍛造屬於台灣獨特的文化價值與靈魂。「文創產業是由一群有使命感的眾人組成,我們希望能讓台灣的文化力持續提升!」隨著協會即將在2027年邁向成立十週年,她也期許,更多想像中的美好將持續從產業對話中發生。

歡迎加入 NMEA 新媒體暨影視音發展協會:https://www.nmea.asia/join.html

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