微軟大軍打造「MySpace殺手」曝光
微軟大軍打造「MySpace殺手」曝光
2006.11.01 |

除了新聞網站之外,社交網站一直是網路上黏度最高的地點之一,但是最熱門社交網站的排名,卻幾乎是每兩、三年就翻了一翻,從Friendster到MySpace、Facebook、Xanga。現在,軟體巨人微軟也來參一腳,推出Wallop.com,為社交網站市場帶來變數。
微軟的賣點之一是:你不會在Wallop.com上看見其他社交網站上無所不在的網路廣告。

**特點一
沒有惱人的網路廣告

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每家社交網路業者的經營邏輯幾乎都是,以網路族群口耳相傳的力量和物以類聚的天性,衝高網站註冊人數,再提供網友各式的個人化服務,諸如部落格自訂背景、相簿、好友名單等功能,提高使用者的使用頻率和停留時間,然後再將這些可貴的「眼球」,兜售給各種意圖購買網路廣告的買家。
但對於使用者而言,在個人頁面置入不相干的廣告,並不是他們所樂見的,「在我的日記旁邊放上一排二手車廣告,雖然我知道是享受免費網路服務的必要之惡,但感覺還是怪怪的,」Wallop的創辦人之一席恩(Sean Uberoi Kelly)如此評論。
席恩和他在微軟的同事認為,每個人在社交網站上的背景圖案、按鈕、照片……等,都是表達自我的一種方式,就像我們買衣服、剪頭髮、穿耳洞一樣。「一個掛滿廣告的個人網頁,感覺就像是一件貼滿贊助商的球衣,如果有選擇的話,沒有多少選手願意穿它。」

**特點二
編輯版面按鈕就搞定

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另一點Wallop和其他社交網站不同之處在於,在其他網站上,使用者若欲更動個人網頁背景或排版,必須學習編輯HTML程式語言,這對九九%以上非資訊背景的主流網友而言,並不方便。「現在網站個人化的方式,總讓我想起古代:你想要一件衣服,得先去找一塊布來剪裁,而不是在逛街中偶然發現一件完美的洋裝,走進店裡,將它從架上取下來,」DEMO的製作人克莉絲.敘普利(Chris Shipley)表示。
Wallop與著名的設計公司Frog Design合作,將煩人的細節全部隱藏,提供使用者類似上街購物的體驗。使用者只要透過按鍵操作,就可以進行個人化設定,不需要任何程式知識。由於整個網站大都以Flash製作,呈現豐富的視覺與聽覺效果。Wallop與廣大的Flash網頁設計師合作,由他們提供各式可以供使用者搭配選購的背景提案、logo、音樂等,打造一個線上虛擬市集。
Wallop將這些骨子裡是程式碼的產品稱為Mod,並期望它們能構成該網站的主要營收。「人類表達自我,渴望與眾不同的慾望,催生了包括時裝、美髮、化妝等年營業額高達三兆美元的產業。隨著人們在網路上的時間愈來愈長,我相信他們會有打造線上形象的需求,」Wallop另一個創辦人卡克(Kark Jacob)解釋。這個類似於韓國Cyworld的經營模式是否會奏效,尚待時間考驗。

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OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢
OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢

隨著 AI 工具逐漸普及,真正拉開差距的,已不只是技術或算力的強弱,是企業能否整理資料、重新設計流程,並把 AI 融合既有工作方式,持續轉化為營運價值。

Amazon Web Services(AWS)將於10月23日於高雄舉辦「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」邀請 OpenAI 與製造、金融、交通、零售及運動育樂等領域的實務代表,從技術趨勢、資料治理、流程設計與組織轉型等面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題,協助企業重新檢視自身的導入條件與下一步布局。

企業下一步,不只是再導入一套 AI 工具,而是讓 AI 進入日常營運

模型可以採購,系統可以建置,但資料是否整理到位、流程能否重新設計、組織是否清楚由誰負責,才是決定技術能否持續發揮價值的關鍵。

高雄近年推動數位轉型,同樣面對這項核心課題。亞灣周邊聚集扣件、石化、鋼鐵等傳統產業,場域複雜、既有系統眾多,正因如此,更能檢驗一套 AI 導入方法是否具備複製與擴大的條件。城市發展也從建置算力基礎,進一步走向讓技術真正進入產業與治理現場。

AWS 連續六年深耕高雄,今年以「雲騰智慧大南方 齊創 AI 好未來」為主軸,將討論重心從雲端與算力基礎,推進到應用全面升級,協助城市從「有 AI」走向「AI 有感」。

政府治理是否更即時、產業流程是否真正改變、市民與使用者能否感受到服務提升,才是「AI 有感」的具體檢驗。延續「高雄試點、全臺普及、雲端出海國際」的發展路徑,10月 23 日登場的亞馬遜港都 AI 創新日要談的不只是企業「有沒有 AI」,而是導入之後企業的真實改變。

2025 亞馬遜港都 AI 創新日現場,資料照
圖/ AWS

OpenAI 重磅講者親臨高雄,從技術前沿看見企業的關鍵課題

今年活動特別邀請 OpenAI 東南亞暨台灣合作夥伴總監 Mark Jeffrey,以「前瞻 AI 如何助力產業領袖開創新局」為題,分享在 AI 技術快速演進之下,企業應如何重新思考未來布局。

面對 AI 能力邊界持續擴張,哪些應用已具備規模化條件?哪些仍需要更完整的資料、治理與組織準備?這是正在規畫下一階段 AI 投資的企業必須先回答的關鍵課題。

上午議程將從資料、組織與金融三個面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題。「數據為本,AI 啟航」先回到資料基礎:外部模型跑得再快,若企業自身的欄位定義、存取權限與資料品質尚未整理到位,技術仍難以轉化為可靠判斷。

「打造 AI-Ready 組織的關鍵布局」論壇則聚焦組織當責。AI 專案通常橫跨資訊、營運與管理部門,真正困難的不只是把系統建起來,而是由誰推動流程改造、由誰認列成果,以及當 AI 產出的判斷出現問題時,責任最後應由誰承擔。公部門、製造業與雲端服務業者如何從不同角色處理這些問題,對其他組織同樣具有參考價值。

金融創新論壇將討論 AI、虛擬資產與企業轉型。金融場域對資料安全、合規、風控與可追溯性的高度要求,也提醒企業:效率不能取代治理,AI 更不能成為責任模糊的理由。能否在高監管、高風險環境中建立清楚邊界,將直接影響 AI 應用能不能被長期採用。

2025 年活動論壇現場,資料照
圖/ AWS

從六種產業場景,看 AI 如何走進真實流程

真正具備參考價值的 AI 案例,不只要說明「做了什麼」,還要回答幾個更實際的問題:解決哪一段流程、使用哪些資料、在哪個節點交給 AI、誰負責最後判斷,又如何確認投入確實產生價值。

下午議程規劃橫跨智慧支付、製造、媒體科技、智慧交通、零售製造與運動育樂六種產業場景。每個場景面對的資料條件、即時要求與風險門檻都不相同。

產業場景 議程規劃與關鍵課題
智慧支付 藍新金流運用 AWS AI 自建智能 KYC 與交易監控;處理身份辨識、交易監控與風險判斷
製造 以語意層串接資料孤島,讓 AI Agent 正確理解分散在不同系統的資料
媒體科技 會說台語的 AI Agent:從醫院櫃台到第一線的落地實戰
零售製造 零售製造轉型;把技術接進實際營運與使用者體驗

這些差異進一步說明,AI 沒有一套可以直接複製到所有產業的標準答案。企業真正需要的,不只是更多案例,而是看見不同產業如何依資料條件、即時要求與風險門檻,把 AI 融入實際營運與使用者體驗。

現場同步打造「產業賦能走廊」,邀集超過 15 組雲端生態系夥伴設置展示攤位,聚焦智慧製造、金融科技與城市治理的真實痛點與解法。無論企業目前卡在技術、資料、治理,還是組織協作,不同問題點,都能找到對應的解方。

10 月 23 日,從智慧製造的產線優化、金融科技的風控升級,到運動產業的會員體驗創新,看 AI 如何從概念走進產業現場,成為百工百業轉型升級的實際動能。

10/23高雄展覽館盛大舉行
圖/ AWS

「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」,掌握 AI 賦能百工百業、領航產業升級的實務趨勢
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