不畏虧損!中華電信MOD6月推4K高畫質內容
不畏虧損!中華電信MOD6月推4K高畫質內容
2017.03.06 | 電信通訊

MOD持續面臨虧損,中華電信加緊火力,今(6)日推出MOD新服務,要佈局更多元的4K影視內容。去年10月走馬上任的中華電信董事長鄭優,接任時曾喊出兩年內要讓MOD轉虧為盈的目標,今日他也重申,「如果長期來說有發展性,那我們不會因為短期虧損就不做。我們希望將MOD打造成永續經營的事業。」

2004年上線的中華電信MOD,用戶數已突破130萬,但過去因頻道不夠多元豐富、吸引力不足,加上近年還得面臨來自國內外OTT業者的競爭,處境又更加艱難。中華電信就在今日推出「MOD 4K影視服務」,要透過MOD結合台灣本土硬體、內容、文創產業,做開放影音平台推動國內的「4K鏈」。

中華電信mod 4k正式啟用,引領國內影視邁向新的里程碑,由左而右為:中華電信南區分公司總經理王惠民
中華電信推出4K MOD服務,邀來愛爾達電視台執行長陳怡君、國家通訊傳播委員會主任委員詹婷怡、文化部政務次長丁曉菁、BBC Worldwide總經理游達仁等人到場站台。
圖/ 中華電信

帶動4K生態鏈

「4K的成長不僅是靠硬體設備,平台、網路、影視內容也不可或缺,中華電信MOD作為開放影音平台,鼓勵國內外優質頻道、內容業者上架,同時也提供4K電視搭配MOD方案,從產業端到消費者端,包含內容、平台、寬頻、硬體,形成一個『4K鏈』,促進科技和文創產業升級,為台灣影視產業再創新局。」鄭優表示。

負責操刀中華電MOD 4K的中華電北區分公司總經理鍾福貴表示,隨著4K超高畫質成為影視主流,不僅要有內容產製端、配合的4K硬體,中間還需要像是中華電信這樣的傳輸平台。中華電信除了與台灣影視、頻道業者合作外,也將發起MOD台灣影視4K升級計畫,扶植更多影視人才產出更多自製4K內容。

價格先保密

鍾福貴表示,中華電MOD 4K首波開放HiNet光世代300M尊榮會員申裝,預計今年6月開始安裝4K機上盒,預計第四季會正式上線,但價格「先保密」。目前在節目內容部分,已有包括歐美日紀實影片、公視節目、愛爾達運動及美食等內容。

鍾福貴說明,未來幾個月也將持續引進更多節目,國內外的影視內容都會去談,類型從戲劇、賽事、電影等不拘,內容的策略是多多益善,希望在正式開跑前將內容做到「源源不絕」。另外,中華電信希望現有4萬多名的光世代尊榮用戶中,至少有五成的用戶能升級,也就是至少2萬名的目標。

關鍵字: #電信通訊 #OTT
往下滑看下一篇文章
AI 競爭全新戰場!美光 Mike Cordano:記憶體將成下一個企業戰略制高點
AI 競爭全新戰場!美光 Mike Cordano:記憶體將成下一個企業戰略制高點

從生成式AI訓練、推論,到代理式工作流程(Agentic Workflow)與未來的實體AI,資料流量正以指數級成長,讓記憶體從過去支援運算的配角躍升為決定AI效能與能源效率的關鍵角色。

全球知名的半導體與微電子技術分析機構TechInsights指出,AI競爭正逐漸從晶片算力擴展到記憶體架構設計能力,加速「Computational Memory」等新架構興起;在這波浪潮中,深耕記憶體與儲存技術數十年的美光科技,正與關鍵夥伴展開深度協同設計,包含攜手NVIDIA共同開發適用於新世代資料中心的低功耗記憶體技術,在AI基礎建設的新賽局中成為不可或缺的關鍵。

當GPU不再是唯一主角,記憶體為何躍上AI舞台中央?

過去,半導體的焦點多圍繞在晶片,例如CPU、GPU跟AI加速器等,市場普遍認為,晶片運算能力是左右科技產業發展速度的關鍵,但在進入生成式AI世代後,產業逐漸發現另一個事實:真正限制AI效能的瓶頸不是運算,而是資料能否快速被存取與傳輸。

從大型語言模型訓練,到AI推論、代理式工作流程(Agentic Workflow),甚至未來的機器人與自駕車,龐大的資料流量正持續推升對高頻寬、低延遲、高容量記憶體的需求,讓記憶體產業從過去相對標準化、以價格競爭為主的市場,逐漸轉變為AI基礎建設的重要核心。

「仔細觀察AI應用服務會發現,大多數工作負載都被頻寬限制。」美光科技全球業務執行副總裁Mike Cordano認為,記憶體是突破(頻寬)瓶頸的關鍵,也讓AI競賽從晶片算力升級到記憶體與儲存架構的系統級競爭。這樣的產業洞察,也正是Mike在歷經二十餘年的儲存產業資歷,加上四年半的創投生涯後,選擇加入美光的核心原因之一:在AI重塑產業結構的浪潮下,記憶體將成為這波成長最直接的動能所在。

美光 x 數位時代
美光科技全球業務執行副總裁 Mike Cordano
圖/ 數位時代

從零組件供應商到策略夥伴,記憶體共創時代來臨

AI的崛起,正在改變記憶體廠商與客戶的關係。

過去,記憶體產品多是標準化元件,客戶關注的是價格、供貨與規格;合作模式也偏向短期採購與交易導向。然而隨著AI系統規模愈來愈大,從資料中心、雲端平台到終端裝置,記憶體已經成為決定系統效能的重要關鍵,也因如此,越來越多企業將記憶體視為「策略性資產」,而非單純零組件。

Mike表示:「現在,我們跟客戶合作的時間跨度改變了,在產品正式上市前三到四年便開始合作,從系統架構階段就共同規劃未來需求。」例如,美光科技與NVIDIA共同研發的資料中心所使用的低功耗記憶體,便是雙方提前多年展開深度合作(co-design)的成果。

值得特別注意的是,美光科技除從技術層面與晶片製造商等夥伴共創產品,也在需求層面與客戶進行密切合作,例如,將過去較無約束力、期限僅一年的長期協議(LTA)轉變成為期五年、條款更具約束力的策略性客戶協議(SCA),藉此掌握客戶的未來需求,進而在技術層面做更深度的合作。Mike坦言,深度協同設計是高成本的投入,美光的做法是先廣泛進行市場感知,理解不同場域的需求方向,再與生態系統中的夥伴們展開客製化合作。

從裝置導向轉為Token導向,AI浪潮重寫記憶體成長模式

除了合作模式改變,更大的典範轉移是需求的改變。

Mike解釋,過去記憶體需求跟PC、手機跟伺服器出貨量息息相關,但在AI新世代,推動記憶體需求成長的核心不再是設備數量,而是AI模型所產生的運算與資料消耗量。「AI產業逐漸走向以『Consumption』或『Token』為主的新經濟模式,每一次的模型運算都需要消耗大量的記憶體跟儲存資源,這意味著,即使設備銷量成長趨緩,記憶體需求仍可能持續上升。」

更重要的是,AI應用正從資料中心外擴至手機、PC、自駕車與機器人等場域,儘管不同場域對記憶體的需求不盡相同,但是,Mike認為:所有AI裝置都存在三項共同需求:更快的速度、更大的容量,以及更高的能源效率。

正如Mike在受訪時提到的:「我們最大的挑戰,是如何與客戶和整個生態系保持高度一致,一方面創造供給與產能,另一方面持續推動技術創新。」可以預期,在接下來的五年,記憶體產業面臨的挑戰不僅僅是擴展產能,而是如何與客戶共同規劃需求、同步投入技術創新,而這也是美光科技積極經營AI生態體系的原因。

總的來說,AI帶來的改變,不只是算力提升,而是重新定義整個運算架構:過去,記憶體被視為支援運算的基礎元件;現在,則是決定AI效能、能源效率與創新速度的關鍵資源;當產業競爭從晶片性能延伸到資料流動效率,從裝置數量轉向Token消耗量,記憶體的重要性也將隨之水漲船高,對美光科技來說,這將是其從供應商走向AI生態系核心夥伴的關鍵角色轉變。

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
代理式商務連動百兆商機
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓