不畏虧損!中華電信MOD6月推4K高畫質內容
不畏虧損!中華電信MOD6月推4K高畫質內容
2017.03.06 | 電信通訊

MOD持續面臨虧損,中華電信加緊火力,今(6)日推出MOD新服務,要佈局更多元的4K影視內容。去年10月走馬上任的中華電信董事長鄭優,接任時曾喊出兩年內要讓MOD轉虧為盈的目標,今日他也重申,「如果長期來說有發展性,那我們不會因為短期虧損就不做。我們希望將MOD打造成永續經營的事業。」

2004年上線的中華電信MOD,用戶數已突破130萬,但過去因頻道不夠多元豐富、吸引力不足,加上近年還得面臨來自國內外OTT業者的競爭,處境又更加艱難。中華電信就在今日推出「MOD 4K影視服務」,要透過MOD結合台灣本土硬體、內容、文創產業,做開放影音平台推動國內的「4K鏈」。

中華電信mod 4k正式啟用,引領國內影視邁向新的里程碑,由左而右為:中華電信南區分公司總經理王惠民
中華電信推出4K MOD服務,邀來愛爾達電視台執行長陳怡君、國家通訊傳播委員會主任委員詹婷怡、文化部政務次長丁曉菁、BBC Worldwide總經理游達仁等人到場站台。
圖/ 中華電信

帶動4K生態鏈

「4K的成長不僅是靠硬體設備,平台、網路、影視內容也不可或缺,中華電信MOD作為開放影音平台,鼓勵國內外優質頻道、內容業者上架,同時也提供4K電視搭配MOD方案,從產業端到消費者端,包含內容、平台、寬頻、硬體,形成一個『4K鏈』,促進科技和文創產業升級,為台灣影視產業再創新局。」鄭優表示。

負責操刀中華電MOD 4K的中華電北區分公司總經理鍾福貴表示,隨著4K超高畫質成為影視主流,不僅要有內容產製端、配合的4K硬體,中間還需要像是中華電信這樣的傳輸平台。中華電信除了與台灣影視、頻道業者合作外,也將發起MOD台灣影視4K升級計畫,扶植更多影視人才產出更多自製4K內容。

價格先保密

鍾福貴表示,中華電MOD 4K首波開放HiNet光世代300M尊榮會員申裝,預計今年6月開始安裝4K機上盒,預計第四季會正式上線,但價格「先保密」。目前在節目內容部分,已有包括歐美日紀實影片、公視節目、愛爾達運動及美食等內容。

鍾福貴說明,未來幾個月也將持續引進更多節目,國內外的影視內容都會去談,類型從戲劇、賽事、電影等不拘,內容的策略是多多益善,希望在正式開跑前將內容做到「源源不絕」。另外,中華電信希望現有4萬多名的光世代尊榮用戶中,至少有五成的用戶能升級,也就是至少2萬名的目標。

關鍵字: #電信通訊 #OTT
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強震激發營運升級思維:富邦泰國保經攜手自由系統以 M365 與 DaaS 打造韌性辦公
強震激發營運升級思維:富邦泰國保經攜手自由系統以 M365 與 DaaS 打造韌性辦公

因應台商南向布局,富邦產險早在1989年即進入東南亞市場,並於2006年設立富邦保險經紀人(泰國)股份有限公司(以下簡稱富邦泰國保經),長期協助企業客戶掌握在地風險與營運機會。

一場突如其來的災害,讓富邦泰國保經意識到:現代化辦公環境才是支撐持續成長的關鍵。

「2025年3月28日下午,緬甸發生規模7.7強震,對曼谷帶來巨大衝擊,如高樓倒塌,以及員工基於安全考量無法正常進辦公室。」富邦泰國保經總經理吳明凱回憶:「這件事讓我們意識到,企業不能再把『辦公室』當成唯一的工作場域,必須將『營運不中斷』從口號轉為落地的能力。」

而這,也是富邦泰國保經會啟動現代化辦公模式升級的關鍵。

從IT支援到營運韌性,自由系統扮演關鍵角色

對多數南向布局的中小型據點而言,IT往往不是優先投資項目,富邦泰國保經同樣面臨人力精簡、資源有限、缺乏專職IT人員等挑戰,在跨國溝通與合規要求的牽引下,增加新系統的導入複雜度。

「我們需要的不只是技術,而是能幫我們『說清楚』的人,而這正是我們會選擇與自由系統合作的關鍵因素之一。」吳明凱回憶雙方第一次接觸是富邦泰國保經突然面臨網路連線問題,但因語言隔閡以及在地服務廠商的品質參差不齊,既有廠商花費許多時間仍找不出根本問題,但這個狀況在自由系統進場後便迎刃而解,透過排查網路電話跟系統設定等方式,自由系統短短幾個小時就找到問題、隔天成功修復,展現專業的技術能量,逐步建立雙方的信任與合作關係。

富邦保險經紀人(泰國)股份有限公司_吳明凱總經理
富邦保險經紀人(泰國)股份有限公司 吳明凱 總經理
圖/ 數位時代

從早期協助排除網路斷線問題,到後續整體架構優化,自由系統不僅展現即時技術能力,更重要的是,能在(富邦產險)總部規範、在地環境與使用者需求之間進行有效轉譯,以長期且彈性的方式提供協助,讓富邦泰國保經得以專注核心業務發展、不用再為IT問題分心。

自由系統泰國區域經理潘子維表示:「我們與富邦泰國保經的關係不是單純的一次性系統工具導入,而是在合規前提下,協助富邦泰國保經重構工作模式與IT架構,讓技術真正服務營運,兼具營運韌性與業務彈性。」

M365+DaaS,不只是工具,而是「可持續運作的辦公基礎」

自由系統因應富邦泰國保經的商業模式與需求提出短、中、長程規劃與建議後,立即從三個面向協助優化資訊系統架構:導入 Microsoft 365、引進裝置即服務(Device as a Service;DaaS),以及在網路架構不變的狀況下升級交換機、建置防火牆與導入虛擬私人網路(Virtual Private Network;VPN)設備,藉此建立一個不受地點限制、具備安全與彈性的工作環境。

例如,富邦泰國保經在自由系統的協助下將傳統桌機全面轉向筆電,並透過DaaS整合設備生命週期管理、資安設定與IT支援,成功將原本零散的維運工作轉為可預測、可控的服務模式。

吳明凱表示:「M365與DaaS上線時間短短不到半年,便取得亮眼成果:不僅大幅降低IT維運負擔、建立遠距辦公能力,更進一步降低營運相關文件儲存成本,以及全面強化資安防護機制。」更重要的是,透過自由系統提供的教育訓練與流程轉換,非IT背景的同仁也能順利上手,確保資訊投資發揮實際效益。

從IT現代化到AI驅動營運升級

隨著遠距辦公環境與IT基礎架構現代化工程完畢,富邦泰國保經與自由系統將目光轉向下一階段:AI應用。雙方計畫在2026年底或明年初評估、導入智慧文件分析、自動化流程與AI協作工具,藉此將財務等人員從高重複性的作業中釋放出來、將心力聚焦在更高價值的決策與分析工作。

而這意味著:IT的角色將從支援系統進一步升級為驅動營運效率與創新的引擎。

從自由系統與富邦泰國保經的實務,可以清楚看到:在「不確定」已成常態的時代,企業競爭力不再只來自規模或資源,更在於是否具備能在任何情境下持續運作、快速調整的能力。過去,這樣的能力或許多屬於大型企業;如今,透過適切的合作夥伴與IT架構設計,中小型企業與海外據點同樣可以快速建立具韌性的營運基礎。

對富邦泰國保經來說,M365、DaaS與機房重整只是起點,真正關鍵的,是打造一套能隨環境變動持續進化的營運基礎,而這正是自由系統長期深耕的核心價值,不僅協助企業完成IT現代化,更憑藉長期積累的服務經驗,陪伴企業建立具彈性且能持續演進的營運體系,為下一階段的營運升級與成長奠定更穩固的基礎。

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