與機器人相愛!沒有問題嗎?
與機器人相愛!沒有問題嗎?

科技的發展不斷改變人類社會,其影響所及不僅是生產、運輸、傳播等公共領域,如今就連最私密的親密關係也可能將面臨巨大轉變。去年年底就有這樣一則令人驚訝的新聞:一名法國女性已與她的「機器人」伴侶同居並訂婚

科技介入人與人的親密關係,這並不算新鮮事,畢竟不管是電話、網路還是正在發展中的VR,都曾是或將是情人之間重要的互動媒介。我們甚至可以說,從懂得使用工具以來,人就渴望透過工具克服時空的阻礙建立與維繫親密關係。

因此,真正令人驚訝的是,科技如今真的名符其實地「介入」了人們的親密關係,它即將快要成為我們的另一半。雖然我們知道,這裡所謂的「快要」也不是真的就在明天或明年來到,但最起碼這個景象已經不再只是科幻電影的情節。

那麼,如果暫且撇開意願問題,與機器人作伴意味著什麼?又會有什麼問題?一如許多人憂慮著機器人的發展會對人們的工作帶來影響,我覺得我們也得開始好好想想,機器人會如何改變我們的親密關係?

親密關係:混亂才是一種常態

也許有人會先問:好好的人不愛,為什麼要去愛個機器人呢?這問題看似來搗亂的,卻可能意外戳中一個核心問題: 機器人如何成了親密關係的選項之一?也就是說,人們為何會想轉而從機器人身上尋求關係與慰藉?

一個可能的答案可以從我們過去充滿挫折的親密關係經驗中找到。不同於過去那種天長地久的浪漫愛情劇碼,多數人今天所經歷到的往往是過於短暫、甚至充滿「背叛」的愛情。

或者我們可以正面一點陳述:人們如今追求的不再是關係的維繫,而是關係所帶來的情感滿足。一旦關係本身不再能滿足個人的情感需求,又或者有其他「更好的」關係,放棄原有那段沉重、累人的關係便成了合理的選項。

德國社會學家烏爾利希.貝克(Ulrich Beck)與伊莉莎白.貝克(Elisabeth Beck-Gernsheim)曾經解釋為何我們今天會變成這樣。

簡言之,這是隨著個人自由的發展所帶來的結果。在意識到我們有自由選擇如何生活之前,各種關係維繫的重要性遠大過於個人意志。

例如,所謂的愛情在過去指的,可能更多是關於家庭與傳宗接代。自由的意識隨著個人「自我」同步茁壯,讓人們不再將關係的維繫視為首要任務。這導致的便是,親密關係成了兩個人之間的「自由戰爭」,也就是在我自由選擇的生活與你自由選擇的生活之間,難以妥協的拉扯與鬥爭。

於是,自由與愛情(關係)之間的矛盾,使得我們的親密關係總是處於混亂中。

人們因自由選擇而相愛,也因自由選擇而分開。在個體自我如此被強調的今天,唯一能維繫個體自由的方式,便是不斷在一段又一段不令人滿意的關係中來去。而愛情之所以令人嚮往,不僅因為關係能夠提供慰藉,更在於我們在其中征服了他人的自由。

換言之,反過來說,與人相愛之所以會令人卻步,恐怕就是因為其中令人難受的拉扯與可能失去的自由吧!

與不自由的「它」相愛?

所以我們選擇愛上機器人。因為相較於人來說,(至少目前看來)機器人不會想要征服我的自由。甚至可以說,機器人正是為了人的自由而存在。然而,逃避了混亂的愛情,與不自由的「它」相愛,沒有問題嗎?

MIT的學者雪莉.透克(Sherry Turkle)不這麼認為,她指出:「如果你將機器人視為伴侶,第一件失去的東西叫『異己性』(alterity),即透過另一雙眼睛看世界的能力(alone together)。」

換言之,與他人作伴的親密關係雖必然是一場「自由戰爭」,但正是在其中,兩個有著不同成長背景、觀點信念、生命經驗、生活習慣的個體,能夠為彼此揭露這世界豐富的面貌,也進而能讓彼此藉此嘗試改變──無論將成為什麼樣的人。而這些都是無法在不自由的「它」身上經驗到的。

對於透克來說,不具有「異己性」的機器人,在親密關係中其實就像只是某種「備用零件」,也就是僅為了個體自我需求存在的東西──需要擁抱時、需要陪伴時、需要提供資訊時。這種備用零件唯一的作用便是加劇自戀的情結,讓人徹底地耽溺於自我的形象中。

那麼,這是我們想要的親密關係嗎?在機器人真的可能成為我們伴侶的今天,我們必須問自己:親密關係之於自身的意義到底是什麼?是簡單、穩定的需求滿足?抑或是複雜且需持續拉扯的相互對話?

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科技創新守護海洋!犀牛盾以循環創新思維破解塑膠危機、賦能永續未來
科技創新守護海洋!犀牛盾以循環創新思維破解塑膠危機、賦能永續未來

全球每年約生產4億噸塑膠垃圾,只有不到10%有被回收,其中約有1100萬至1400萬噸最終流入海洋。在十分有限的回收量中,約 8 成來自相對單純、流程完整的寶特瓶回收;反觀,同樣是高頻消費品的手機配件,回收率卻不到 1%。這個現象,對長期從事材料研究的犀牛盾共同創辦人暨執行長王靖夫來說,是他反思事業選擇的開端,也是突破的轉捩點。

「手機殼產業其實是塑膠產業的縮影!」他在2025 亞馬遜港都創新日的專題演講上直言。手機殼本質上類似一種快時尚商品,每年有超過十億個手機殼被製造,但產業並未建立材料規範,多數產品混用多種複合塑膠、填料與添加物,既難拆解、也沒有回收機制。結果是,一個重量相當於超過二十個塑膠袋的手機殼,在生命周期終點只能被視為垃圾。

王靖夫指出,連結構複雜的資訊科技產品,回收率都能達 45%,但手機殼明明是最簡單、最應該回收的產品,為什麼無法有效回收?這個命題讓他意識到,與其只做手機殼,不如正面處理塑膠問題本身,從材料設計、製程到後端回收再生,開創循環之道。

犀牛盾共同創辦人暨執行長王靖夫於2025 亞馬遜港都創新日分享犀牛盾如何回應塑膠挑戰、開創循環模式。
犀牛盾共同創辦人暨執行長王靖夫於2025 亞馬遜港都創新日分享犀牛盾如何回應塑膠挑戰、開創循環模式。
圖/ Amazon Web Services 提供

以材料工程打造手機殼的循環力

若塑膠要進入循環體系,前提是「材料必須足夠單純」。王靖夫很快意識到,問題不在回收端,關鍵在最開始的設計端。多數手機殼由多款不同塑膠、橡膠件甚至金屬等複合材料組成,無法被經濟化拆解,也難以透過現有流程再製。為此,犀牛盾在2017年起重新整理產品線,希望借鑑寶特瓶成功循環的經驗,擬定出手機殼應有的設計框架。

新框架以「單 1 材料、0 廢棄、100% 循環設計」為核心,犀牛盾從材料工程出發,建立一套循環路徑,包括:回收再生、溯源管控、材料配方、結構設計、循環製程、減速包裝與逆物流鏈等,使產品從生產到回收的每一階段,皆與核心精神環環相扣。

王靖夫表示,努力也終於有了成果。今年,第一批以回收手機殼再製的新產品已正式投入生產,犀牛盾 CircularNext 回收再生手機殼以舊殼打碎、造粒後再製成型;且經內部測試顯示,材料還可反覆再生六次以上仍維持耐用強度,產品生命週期大大突破「一次性」。

另外,今年犀牛盾也推出的新一代的氣墊結構手機殼 AirX,同樣遵守單一材料規範,透過結構設計打造兼具韌性、耐用、便於回收的產品。由此可見,產品要做到高機能與循環利用,並不一定矛盾。

犀牛盾從材料學出發,實現全線手機殼產品皆採「單 1 材料」與模組化設計,大幅提升回收循環再生效率。
犀牛盾從材料學出發,實現全線手機殼產品皆採「單 1 材料」與模組化設計,大幅提升回收循環再生效率。
圖/ 犀牛盾

海上掃地機器人將出海試營運

在實現可循環材料的技術後,王靖夫很快意識到另一項挑戰其實更在上游——若塑膠源源不斷流入環境,再強的循環體系也只是疲於追趕。因此,三年前,犀牛盾再提出一個更艱鉅的任務:「能不能做到塑膠負排放?」也就是讓公司不僅不再製造新的塑膠,還能把已散落在環境中的塑膠撿回來、重新變成可用原料。

這個想法也促成犀牛盾啟動「淨海計畫」。身為材料學博士,王靖夫將塑膠問題拆為三類:已經流落環境、難以回收的「考古塑膠(Legacy Plastic)」;仍在使用、若無管理便會成為下一批廢棄物的「現在塑膠(Modern Plastic)」;以及未來希望能在自然環境中真正分解的「未來塑膠(Future Plastic)」。若要走向負排放,就必須對三個路徑同時提出技術與管理解方。

其中最棘手的是考古塑膠,尤其是海洋垃圾。傳統淨灘方式高度仰賴人力,成本極高,且難以形成可規模化的商業模式,因此無法提供可持續的海廢來源作為製造原料。為突破這項瓶頸,犀牛盾決定自己「下海」撿垃圾,發展PoC(概念驗證)項目,打造以 AI 作為核心的淨海系統。

王靖夫形容,就像是一台「海上的掃地機器人」。結合巡海無人機進行影像辨識、太陽能驅動的母船作為能源與運算平台,再由輕量子船前往定位點進行海廢收集:目的就是提升撿拾效率,同時也累積資料,為未來的規模化建立雛形。

從海洋到河川,探索更多可能

淨海計畫的下一步,不只是把「海上的掃地機器人」做出來,王靖夫說:「目標是在全球各地複製擴張規模化、讓撿起的回收塑膠真正的再生利用。」也就是說,海上平台終究要從單點示範,走向可標準化、在不同海域與國家部署的技術模組,持續穩定地把海廢帶回經濟體。

犀牛盾CircularBlue™海洋廢棄物過濾平台初號機將出海試營運,盼解決沿岸海洋廢棄物問題。
犀牛盾CircularBlue™海洋廢棄物過濾平台初號機將出海試營運,盼解決沿岸海洋廢棄物問題。
圖/ 犀牛盾

他進一步指出,「其實這套系統不限於海洋,也可以在河川上。畢竟很多海洋垃圾是從河流來的。」未來若能推進到河川與港灣,將塑膠在進海之前就攔截下來,不僅有助於減少海洋污染,回收後的材料也更乾淨、更適合再生,步步朝向終極願景——隨著時間推進,海中垃圾愈來愈少,被撿起、回收後再生的塑膠會越來越多。

「我們已經證明兩件事的可行性:一端是產品的循環設計,一端是 AI 賦能海廢清理的可能性。」王靖夫笑說,塑膠管理命題不只為自己和公司找到新的長期目標,也讓他順利度過中年危機。「選擇改變,留給下一代更好的未來。」他相信,即便是一家做手機殼的公司,也能創造超乎想像的正向改變。

AWS 2025 亞馬遜港都創新日,集結產業先行者分享創新經驗。
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