Bit City口袋模擬城市,來自Tiny Tower一指經營的舒壓成就感
Bit City口袋模擬城市,來自Tiny Tower一指經營的舒壓成就感

2011年,一款叫做「Tiny Tower」的口袋經營遊戲,席捲了iPhone與Android的手機市場,帶來了一股另類休閒模擬遊戲風潮,在「Tiny Tower」中你看似要經營一棟摩天大樓,但事實上這是一個永遠不會失敗的指尖遊戲,只要透過不斷的點擊,每一個玩家的大樓都能不斷成長。

但他也不是單純的點擊遊戲,在「Tiny Tower」中有各式各樣不同的商店與職人,你在宛如抽轉蛋的過程中會找到很多有趣的店面,然後你要幫每一個職人找到他們的夢想工作。這樣的一款簡單、有趣,具備舒壓要素,但又有經營成就感的遊戲,讓非常多玩家上癮。

而開發「Tiny Tower」的「Nimblebit」,接連著推出了好幾款同樣精神的口袋遊戲,絕大多數都非常成功又好玩,例如我介紹過的下列幾款:

  1. Tiny Tower蓋築夢想大樓,iPhone經典遊戲登陸Android
  2. Pocket Planes iPhone Android口袋飛機,載運夢想遊世界
  3. Pocket Trains口袋鐵路大亨最抒壓經營遊戲App免費下載
  4. Nimble Quest當貪吃蛇變練功打怪暗黑破壞神RPG遊戲
  5. Disco Zoo迷你動物園狂歡節:再次療癒的益智休閒遊戲App

是的,幾乎「Nimblebit」開發的每一款足夠好玩的遊戲我都寫過介紹或評論,可以說是「Nimblebit」忠實玩家之一。

於是當我看到「Nimblebit」時隔多年又有一款最新話題作品推出,而且這款叫做 「Bit City」 的遊戲居然是挑戰把模擬城市以Tiny Tower精神口袋化的作品,自然更想立刻玩玩看。

圖/ 電腦玩物

「Nimblebit」之前的口袋遊戲雖然都強調永遠不會失敗的輕鬆舒壓樂趣,但每一個遊戲都還是會有一個吸引玩家的獨特遊戲成就感,例如:

  • Tiny Tower:幫居民找到他們的夢想工作。
  • 口袋飛機與火車:最有效率的調度貨運運輸。
  • Disco Zoo:推理動物習性的益智性。
  • Nimble Quest:養成你的英雄角色(這一款比較特殊,他會失敗重來,也挑戰你的技巧)。

那麼在最新的「Bit City」中,他想帶來的獨特遊戲成就感是什麼呢?

回顧我之前介紹過的模擬城市遊戲,例如「模擬城市的滿分感動Cities: Skylines天際線攻略心得」、「比SimCity更像模擬城市!TheoTown模擬城市App」,在正統模擬城市類型遊戲中,對我來說最好玩的成就感就是:

看著城市不斷發展,並且自己規劃夢想都會。

而「 Nimblebit 」的「Bit City」,正是由此出發,設計出一款永遠不會破產,只要一根指尖就能經營的另類口袋模擬遊戲。

圖/ 電腦玩物

三個城區快速發展,不會破產的舒壓經營

「Bit City」透過最簡單的方式,讓我們可以非常快速地看著自己的城市飛快成長,只要在城市的空地上規劃住宅區、商業區、服務區,然後不斷點擊下面的建築按鈕,這些區域裡的建築就會不斷的成長。

而且不用管水電或經濟,因為這款口袋模擬城市絕對不會破產,是讓你隨手就能輕鬆玩、輕鬆舒壓的遊戲。

再搭配下面各種絕對不會失敗的輕鬆點擊設計,很快的我們城市就會一片繁榮,外觀不斷改變,充滿各種交通工具和特色建築,感受到城市發展的樂趣。

在「Bit City」遊戲中內建了上百種的建築,會根據你的區域規劃,在區域升級時隨機地出現在你的城市中,並且每一次升級都會有變化,這個轉蛋設計,加入了運氣的成分,讓玩家期待自己的城市有一天會出現自己喜歡的建築。

例如住宅區裡有Tiny Tower、豪宅或大型渡假村。

商業區則有從農田、便利商店到各種特色商店,到超級摩天大樓等設施。

雖然遊戲絕對不會破產,你可以隨便亂規劃自己的城市。

但如果想要享受模擬城市的樂趣,那麼我們可以認真的規劃自己的都會,把市中心商業區、郊區農田、豪宅區等一一設計出來。

於是在沒有經營壓力下,玩家還是可以享受規劃城市的樂趣。

設計自己的城市外觀:限制特殊建築

而且在建築物是轉蛋般隨機出現的設計之下,「Bit City」提供了一個「鎖住目前建築」的功能,也就是如果出現一個我非常喜愛的建築(例如棒球場),我可以鎖住他,讓他的外觀不會在升級時改變。

這樣一來,我們可以在「Bit City」中設計出自己的城市外觀,例如下圖中,我故意把某一區的建築全部鎖定成農田,這樣就規劃出了農業區的外觀。

不斷進化,蓋出超級建築

除了小格的建築外,「Bit City」還有一些大方格的區塊,在這些區塊發展,可以蓋出更多有特色的建築,例如大型醫院、摩天商業大樓、大學城等等。

而除了快速發展城市、規劃城市、設計城市外觀外,「Bit City」的每一棟建築物點開來,還可以感受到市民實際在使用這些建築的資訊,例如棒球場被打了幾隻全壘打。

除了建築,「Bit City」還有陸海空的交通設計,這些讓城市看起來更熱鬧的車子、飛機、船舶,還可以帶來大量的金錢與綠色鈔票。

最後,「Bit City」也有市政廳可以升級政策,加快城市的成長。

雖然「Bit City」不是真正的模擬城市,但也不是單純的點擊遊戲,在輕鬆有趣的舒壓氛圍中,沒有經營苦惱,讓玩家盡情享受城市發展、都會計畫、設計城市外觀的樂趣,帶來另類的經營成就感。

「Bit City」Android下載
「Bit City」iOS下載

本文授權轉載自:電腦玩物

關鍵字: #遊戲產業
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從獲客到理解需求,SHARP 攜手 Insider One 如何用第一方數據重寫家電行銷?
從獲客到理解需求,SHARP 攜手 Insider One 如何用第一方數據重寫家電行銷?

家電是典型的低頻、高單價商品,消費者可能數年才換一次冰箱、洗衣機或空氣清淨機,但品牌與消費者的接觸遠早於購買當下:從搜尋產品資訊、比較規格、閱讀評價,到進一步留下會員資料、瀏覽官網,甚至進入門市體驗,消費者的決策路徑越來越分散,即使最後的交易發生在線下,購買的決策可能早在線上決定。

這也是夏普(SHARP)會重新思考數位行銷的原因。

過去,品牌比較關注如何「帶來多少流量」,但當數位接觸點持續增加,重要議題逐漸變成:誰在關注什麼?誰可能進入購買週期?又該在什麼時間點,提供什麼內容?

SHARP 台灣總經理張凱傑表示:「我們的目標是串聯產品、 AI 、會員數據以及服務,讓 SHARP 從一個『賣家電的品牌』,逐步成為一個理解家庭生活需求的品牌。」

從空氣淨化、冰箱除菌保鮮、洗衣清潔、健康烹調、 AI 咖啡機到顯示技術, SHARP 致力將科技融入日常生活,預先設想、解決消費者不同階段的生活需求;如今,這套「半步先行」的思維也延伸到數位行銷:不只是等消費者說出需求,而是透過數據,更早辨識需求正在形成的訊號。

從散落的第一方數據到「看到完整消費者旅程」

SHARP 累積來自官網、會員、客服、維修與交易等大量第一方數據,但因數據資料分散在不同部門與系統,想要為行銷活動建立目標消費者輪廓,需要跨部門整理與人工處理。例如,需要先請 IT 撈取資料,再由行銷團隊分類目標客群,前後可能花上 3 到 5 天,活動發送出去後,也難以即時掌握消費者接下來的行為。

為解決上述挑戰, SHARP 開始評估、測試客戶資料平台(CDP),最終選擇與 Insider One 合作。評估過程中, SHARP 關注的不只是資料整合能力,也包括系統是否容易上手,以及線上、線下數據能否進一步串聯。

首先, SHARP 希望能縮短資料整合與行銷執行的距離。

Insider One 除可協助團隊進行第一方數據的整合、分群與分類,還有提供行銷引導與 AI 工具,例如行銷自動化等,讓團隊可以更精準地擬定媒體策略與決策,以清晰的投資報酬率(ROI)等數據,建立內部行銷與業務部門的信賴機制。

張凱傑指出:「對我們來說, CDP 的價值是縮短從資料、決策與行動的時間,讓行銷團隊可以把更多時間放在策略與內容,而不是處理資料。」舉例來說,導入 Insider One 後,行銷團隊用說的就可以完成受眾設定與行銷流程初步建置,將原本需要 3 到 5 天的時間縮短成 1 分鐘,然後,由系統觸及,以及追蹤開信、點擊與轉換,大幅縮短跨部門協作的工作流程。

Insider One
1912 年創立的夏普,在台灣積極數位轉型。SHARP 台灣總經理張凱傑攜手 Insider One ,透過數據整合,真正了解消費者的需求,精準推薦,股東購物節創造雙位數成長。右為 Insider One 吳一凡總經理。
圖/ 數位時代

對 SHARP 來說,另一個關鍵是降低團隊學習與使用數據的門檻。

為協助 SHARP 團隊快速上手與習慣使用, Insider One 團隊扮演如導師般的角色,透過手把手的培訓與指導,不僅大幅縮短系統摸索時間,更將原先至少要 3 個月以上的多元數據資料整合時間縮短在 1.5 個月內,成功趕上 SHARP 的年度最重要節慶活動–股東購物節。

第三個議題是捕捉線上互動跟線下交易之間的資料斷點,以消費者全通路(OMO)旅程數據持續深化互動關係。

張凱傑表示, SHARP 超過 80% 的銷售來自線下通路,部分合作通路同樣採用 Insider One,讓跨通路數據串接有了共通基礎,在 Insider One 團隊的協助下, SHARP 與生鮮超市合作,在符合資料授權跟隱私規範的前提下,透過會員輪廓標籤掌握跨通路消費需求,並以此規畫跨業聯合促銷(Joint Promotion)。

股東購物節四大指標皆雙位數成長, SHARP 如何從「廣撒行銷」走向「找對的人」

對 SHARP 來說,股東購物節是年度最重要活動,透過 Insider One 的站上模組、智能推薦、自動化顧客旅程與 A/B Test 等解決方案,結合會員資料整合與行為分析,去(2025)年, SHARP 行銷團隊可以從過去依年齡、性別等基本條件分群,轉變成掌握消費者對不同產品與內容的興趣,再搭配個人化推薦與自動化顧客旅程,讓對的內容在對的時機觸達對的人,極大化行銷綜效。

SHARP
「股東福利」官網提供一站式數位權益服務,包含股東卡領取、合作商家優惠查詢及精選好禮解鎖,輕鬆掌握各項專屬禮遇。
圖/ Insider

更重要的是,隨著數據累積與平台熟悉度提升, SHARP 的數位行銷成效持續優化。

以股東購物節為例,今(2026)年,不僅股東購物節的 eDM 開信率近 40%,流量、轉換率、客單價與回購率皆較去年成長15至25%,讓 SHARP 更加確信:數位行銷的重點不只是「吸引多少人」,而是能否辨識「哪些人值得溝通,以及現在應該說什麼」。

AI 智慧手沖咖啡機則是另一個案例。透過會員數據分析與問卷, SHARP 成功從會員名單中找出 4,000~5,000 名具有相關興趣與行為特徵的消費者,如喜愛手沖咖啡、熱愛科技、享受質感生活等客群,針對這群人進行精準溝通,帶動數百台產品銷售,創下轉換率超過 15% 的成績。

張凱傑認為,以 CDP 持續深化第一方數據資料有助於極大化行銷成效,以維修服務為例,如果系統辨識出消費者的冰箱使用年限已久,且近期有多次維修紀錄,即可在適當時機提供換機資訊,甚至從節能效益切入,讓這一次維修服務成為下一次產品需求的起點。

一次又一次的亮眼行銷成果,不僅讓 SHARP 從「廣撒行銷」轉向「找對的人」,持續深化對消費者的理解,讓線上的互動、內容與優惠,成為消費者消費或走進實體通路的前一站,也反映出家電行銷正從追求流量轉向對消費者需求的持續理解,成為家電數位行銷競爭的新典範。

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