Bit City口袋模擬城市,來自Tiny Tower一指經營的舒壓成就感
Bit City口袋模擬城市,來自Tiny Tower一指經營的舒壓成就感

2011年,一款叫做「Tiny Tower」的口袋經營遊戲,席捲了iPhone與Android的手機市場,帶來了一股另類休閒模擬遊戲風潮,在「Tiny Tower」中你看似要經營一棟摩天大樓,但事實上這是一個永遠不會失敗的指尖遊戲,只要透過不斷的點擊,每一個玩家的大樓都能不斷成長。

但他也不是單純的點擊遊戲,在「Tiny Tower」中有各式各樣不同的商店與職人,你在宛如抽轉蛋的過程中會找到很多有趣的店面,然後你要幫每一個職人找到他們的夢想工作。這樣的一款簡單、有趣,具備舒壓要素,但又有經營成就感的遊戲,讓非常多玩家上癮。

而開發「Tiny Tower」的「Nimblebit」,接連著推出了好幾款同樣精神的口袋遊戲,絕大多數都非常成功又好玩,例如我介紹過的下列幾款:

  1. Tiny Tower蓋築夢想大樓,iPhone經典遊戲登陸Android
  2. Pocket Planes iPhone Android口袋飛機,載運夢想遊世界
  3. Pocket Trains口袋鐵路大亨最抒壓經營遊戲App免費下載
  4. Nimble Quest當貪吃蛇變練功打怪暗黑破壞神RPG遊戲
  5. Disco Zoo迷你動物園狂歡節:再次療癒的益智休閒遊戲App

是的,幾乎「Nimblebit」開發的每一款足夠好玩的遊戲我都寫過介紹或評論,可以說是「Nimblebit」忠實玩家之一。

於是當我看到「Nimblebit」時隔多年又有一款最新話題作品推出,而且這款叫做 「Bit City」 的遊戲居然是挑戰把模擬城市以Tiny Tower精神口袋化的作品,自然更想立刻玩玩看。

圖/ 電腦玩物

「Nimblebit」之前的口袋遊戲雖然都強調永遠不會失敗的輕鬆舒壓樂趣,但每一個遊戲都還是會有一個吸引玩家的獨特遊戲成就感,例如:

  • Tiny Tower:幫居民找到他們的夢想工作。
  • 口袋飛機與火車:最有效率的調度貨運運輸。
  • Disco Zoo:推理動物習性的益智性。
  • Nimble Quest:養成你的英雄角色(這一款比較特殊,他會失敗重來,也挑戰你的技巧)。

那麼在最新的「Bit City」中,他想帶來的獨特遊戲成就感是什麼呢?

回顧我之前介紹過的模擬城市遊戲,例如「模擬城市的滿分感動Cities: Skylines天際線攻略心得」、「比SimCity更像模擬城市!TheoTown模擬城市App」,在正統模擬城市類型遊戲中,對我來說最好玩的成就感就是:

看著城市不斷發展並且自己規劃夢想都會

而「 Nimblebit 」的「Bit City」,正是由此出發,設計出一款永遠不會破產,只要一根指尖就能經營的另類口袋模擬遊戲。

圖/ 電腦玩物

三個城區快速發展,不會破產的舒壓經營

「Bit City」透過最簡單的方式,讓我們可以非常快速地看著自己的城市飛快成長,只要在城市的空地上規劃住宅區、商業區、服務區,然後不斷點擊下面的建築按鈕,這些區域裡的建築就會不斷的成長。

而且不用管水電或經濟,因為這款口袋模擬城市絕對不會破產,是讓你隨手就能輕鬆玩、輕鬆舒壓的遊戲。

再搭配下面各種絕對不會失敗的輕鬆點擊設計,很快的我們城市就會一片繁榮,外觀不斷改變,充滿各種交通工具和特色建築,感受到城市發展的樂趣。

在「Bit City」遊戲中內建了上百種的建築,會根據你的區域規劃,在區域升級時隨機地出現在你的城市中,並且每一次升級都會有變化,這個轉蛋設計,加入了運氣的成分,讓玩家期待自己的城市有一天會出現自己喜歡的建築。

例如住宅區裡有Tiny Tower、豪宅或大型渡假村。

商業區則有從農田、便利商店到各種特色商店,到超級摩天大樓等設施。

雖然遊戲絕對不會破產,你可以隨便亂規劃自己的城市。

但如果想要享受模擬城市的樂趣,那麼我們可以認真的規劃自己的都會,把市中心商業區、郊區農田、豪宅區等一一設計出來。

於是在沒有經營壓力下,玩家還是可以享受規劃城市的樂趣。

設計自己的城市外觀:限制特殊建築

而且在建築物是轉蛋般隨機出現的設計之下,「Bit City」提供了一個「鎖住目前建築」的功能,也就是如果出現一個我非常喜愛的建築(例如棒球場),我可以鎖住他,讓他的外觀不會在升級時改變。

這樣一來,我們可以在「Bit City」中設計出自己的城市外觀,例如下圖中,我故意把某一區的建築全部鎖定成農田,這樣就規劃出了農業區的外觀。

不斷進化,蓋出超級建築

除了小格的建築外,「Bit City」還有一些大方格的區塊,在這些區塊發展,可以蓋出更多有特色的建築,例如大型醫院、摩天商業大樓、大學城等等。

而除了快速發展城市、規劃城市、設計城市外觀外,「Bit City」的每一棟建築物點開來,還可以感受到市民實際在使用這些建築的資訊,例如棒球場被打了幾隻全壘打。

除了建築,「Bit City」還有陸海空的交通設計,這些讓城市看起來更熱鬧的車子、飛機、船舶,還可以帶來大量的金錢與綠色鈔票。

最後,「Bit City」也有市政廳可以升級政策,加快城市的成長。

雖然「Bit City」不是真正的模擬城市,但也不是單純的點擊遊戲,在輕鬆有趣的舒壓氛圍中,沒有經營苦惱,讓玩家盡情享受城市發展、都會計畫、設計城市外觀的樂趣,帶來另類的經營成就感。

「Bit City」Android下載
「Bit City」iOS下載

本文授權轉載自:電腦玩物

關鍵字: #遊戲產業
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不只投廣告!在 AI 時代,無限創意行銷如何從企業營運出發,放大行銷成效?
不只投廣告!在 AI 時代,無限創意行銷如何從企業營運出發,放大行銷成效?

一家連續十年營收 700 萬元的健身業者,如何在一年內將業績推升至 3,500 萬元,成長整整 5 倍?答案可能和多數人想的不一樣。

這家健身品牌不是一開始就加碼投放廣告,而是先從調整組織架構與薪酬制度著手,透過明確分工改善團隊運作,進而建立「全員銷售」文化,這並不是要求每位員工都成為業務員,而是讓團隊理解與認同品牌理念,確保從服務、回覆、教學到售後過程中的每一個顧客接觸點,都能傳遞一致的訊息與體驗,從而建立顧客對品牌的信任感,甚至願意主動購買與持續回購。而規劃這套成長策略的幕後推手,正是無限創意行銷。

AI 讓行銷變簡單,為何行銷公司反而更難做出成效?

雖然公司名稱裡有「行銷」兩個字,但無限創意行銷並非只從行銷工具出發,而是以顧問式行銷的角色,先理解企業經營問題,再決定應採取哪些行銷與營運解方。「我們不會一開始就告訴企業該採用哪些行銷策略,而是根據企業真的需求來提供適合解方」,無限創意行銷創辦人翁小五一語道出公司的獨特定位。

通常,企業在面對營收成長瓶頸時,第一個念頭就是做行銷,然而,翁小五從過往的工作與創業經驗中發現,限制企業營收成長的原因有很多,不一定與行銷有關,背後可能還有其他問題,若沒有釐清真正的問題所在,就急著投入廣告或其他行銷資源,很可能只是治標不治本。

基於這樣的觀察,無限創意行銷決定採取反向思考邏輯:先回到企業經營本身,找出造成「成長趨緩」的真正原因,再據此制定策略、優化營運流程,最後透過行銷放大企業優勢。當每一筆行銷投入都建立在更健康的企業體質與更精準的策略判斷之上,行銷才不只是「有做」,而是真正能為企業帶來成長。

這套「先找問題、再選工具」的服務模式,在生成式 AI 工具普及後,也成為拉開行銷成效差距的關鍵。

過去,行銷公司的價值建立在製作能力、投放技術與媒體資源;但當 AI 逐步降低文案、素材與分析的執行成本,單純提供「做內容、下廣告、做報表」的服務,差異化將快速縮小。此時真正考驗的,反而是行銷人的理解力和判斷力:能否看懂消費者真正需要什麼?能否找出限制企業營收成長的關鍵環節?而這正是無限創意行銷長期深耕企業經營現場、不斷透過數據與市場驗證所累積的核心能力。

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無限創意行銷創辦人 翁小五
圖/ 數位時代

AI 拆解營收黑洞,讓數據為企業成長導航

在無限創意行銷的顧問式服務流程中,數據是相當重要的依據。翁小五進一步說明,無限創意行銷的數據應用可以分為三個層次:從檢視行銷活動成效、拆解顧客旅程中的問題節點,再進一步延伸至年度營運規劃,讓企業不只知道「過去發生了什麼」,更能判斷「下一步該怎麼走」。

首先,是檢視行銷活動成效,其中最重要的原則在於,根據行銷目標去解讀數據。舉例來說,如果目標是增加首購顧客,除了檢視素材吸引力與點擊率,還要持續追蹤到站、詢問、成交、新客占比與首購成本;如果目標是擴大營收規模,則應進一步檢視回購率、客單價與顧客終身價值。

數據應用的第二層價值,是拆解從「廣告投入」到「營收產出」之間的過程,理解每一個節點的數據分別反映什麼問題,再針對問題逐一修正。

至於第三個層次,則是讓數據成為企業經營與資源配置的依據。無限創意行銷會從年度營收目標出發,結合產業特性、淡旺季變化與過往行銷成果,拆解每一季、每個月的業績任務,再將過去有效的策略放大、成效不佳的做法修正,據此安排下一年度的行銷資源與營運節奏。

不急著加碼廣告,從企業體質出發找出 5 倍成長解方

對無限創意行銷來說,數據是找出問題、配置資源與規劃成長路徑的關鍵,文章開頭提到的健身業者,正是此套方法論的最佳印證。當初,翁小五深入診斷後發現,這家企業真正的問題在於組織結構過度扁平,老闆長期忙於處理日常事務,難以專注在營運規劃;此外,組織缺乏真正負責營運管理的中階主管、教練流動過高導致學員缺乏安全感等,皆是影響回購率的因素。

因此,無限創意行銷先從組織架構著手,設立專責店長一職,並重新設計薪酬制度,藉此讓教練、店長與老闆皆可專注在自身工作上。之後,再透過前期廣告數據與顧客洞察,找出消費者選擇品牌的真正原因,並運用行銷活動與口碑經營持續放大。同時,翁小五也在過程中導入「全員銷售」概念,確保顧客在各個接觸點都享有一致的體驗,品牌才能逐步累積顧客信任。

最終,這家企業的營收一年就成長至 3,500 萬元,達到原先的 5 倍。這個案例也說明了無限創意行銷的方法論:行銷不是企業成長的起點,而是放大企業優勢的槓桿;企業體質愈健全,這支槓桿所能放大的成長效益也愈大。

從「會做」到「會判斷」,AI 時代,無限創意行銷正在重新定義行銷公司的價值

隨著 AI 能力越來越強大,下一代行銷公司的價值,不只是比誰更懂得運用 AI,而是行銷人的市場理解力與專業判斷力,知道 AI 產出的內容哪些值得留下、哪些應該捨棄,或是該如何持續修正,才能打造出能夠被消費者感受到的品牌體驗。

因此,無限創意行銷未來將積極建立團隊與 AI 協作的方法論,將過往的專案判斷、提問框架與數據檢核邏輯,轉化為 AI 協作流程。團隊在面對新專案時,不是直接要求 AI 給答案,而是先定義目標、限制條件與判斷標準,再去檢查 AI 產出是否符合商業情境。

對翁小五而言,AI 時代真正稀缺的,不是工具,而是定義問題、理解消費者與判斷品質的能力。未來無限創意行銷的競爭力,也不在於使用多少 AI,而是持續將人的品味、市場理解與產業 Know-how,透過 AI 放大,協助企業打造更精準的品牌體驗與更高品質的決策。

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