打破用名校科系選人的習慣!才華王用創新撮合伯樂與千里馬
打破用名校科系選人的習慣!才華王用創新撮合伯樂與千里馬

各位懷才不遇的千里馬──對!就是在講你,別懷疑!你還在茫茫人海中尋尋覓覓,等待著那位發掘你真正才華的伯樂嗎?

傳統的履歷、保守的用人態度

成立於2015年底的勁網科技,網站服務剛於去年上線。他們希望能透過團隊開發的人才媒合新平台──才華王(Caiiwa),來解決企業太過依賴傳統履歷,而不能及時了解人才實際優勢的問題。

才華王創辦人涂育誠
我們都知道,有些能力無法透過制式化的表格來呈現。

坊間的求職履歷表一般很制式,要求求職者在應徵前填寫各種標準化的資訊。但是,人們在填寫那些表格時,留下的訊息往往很空泛。

「一份履歷無法完整代表一個人真正的才能。這讓許多企業投入大量成本在人資部門,卻又無法透過履歷找到正確的人。」這樣的現象,常造成企業在沒有深入了解一個人才能的前提下,容易採取相對保守的用人態度,也讓台灣新鮮人起薪偏低的情形越來越惡化。

機會來了!打造其他媒介讓企業更認識你

有鑑於此,涂育誠和團隊便想到可以利用影片、圖文、作品集等方式,協助求職者進行自我包裝,讓千里馬和伯樂有一個可以重新認識彼此的機會。

以代理經銷運動用品起家的涂育誠直言,他一開始並不是以營利心態創造才華王,而是希望人才市場能多點刺激。早在6年前,他和夥伴就有這個想法,只是一直到最近才將想法付諸實現。他們發現台灣人比較沒有接受新事物、或是把潛力發揮出來的習慣。而這也造成公司在挑選人才時陷入兩難。

因為 人資部門往往不是愛看履歷,而是因為找不到其他能夠替代履歷的東西,所以只能繼續把履歷當作參考依據 。要是能有一個不同於履歷的資料呈現方式,應該就能替台灣社會解決這樣的難題。這便是才華王團隊當初成立的動機。

兩大服務核心:徵才求職及技術媒合

才華王的兩大核心服務,分別是 徵才求職技術媒合

才華王創辦人涂育誠
我們專注在兩件事情上:一是幫公司尋找千里馬,二是幫千里馬自己尋找機會。

求職者不僅可以在才華王獲得與企業媒合的機會,更可以在才華王網站上,透過系統化的頁面建置,有秩序地向他人介紹自己所擁有的技能專長、作品風格和人格特質等資訊。

舉例而言,設計師可以利用才華王網站建置專頁,將自己的作品集展示給別人看,吸引有興趣的公司上門洽談合作機會進而接案。同時,企業也能選擇相關付費方案,在才華網上面將需要被解決的問題外包、或是刊登相關資訊,找尋合適的人才。

未來, 用戶更可以將作品放到網站上,透過第三方支付平台進行公開販售 。「才華可以吸引顧客。我們可以讓消費者在購買商品的同時,順便瞭解生產者的興趣和能力等個人資訊。」將原先碎片化的服務全數整合在一起,這便是才華王和一般人力求職網最大的不同處。

創立至今,才華王團隊努力拜訪各地公司和學校,與許多廠商取得合作機會。接下來,他們除了會推出 英文版網站 之外,也打算舉辦 獎金豐富的才華秀 ,鼓勵大家將自己的創意和才藝展現出來。

我們希望能透過這個平台,讓更多千里馬和伯樂相遇。

過往企業徵才,總是以校名、科系來評斷人才,才華王希望未來能夠透過自身的服務,讓更多人能夠展現自己的「真才實學」。也許你休學,但你早已一身數位本領;也許你唸企管系,但是你的設計能力媲美設計本科出身的人, 才華王都希望每個人盡全力展現長才,不要再被過往的校名科系綁死

對才華王團隊而言,他們的最終目標希望讓求職的人不要害怕、要養成把自己的創意或者潛力發揮出來;另一方面也更希望企業不只看履歷,而是真正看到一個人態度、特質跟才華。

活動快報:千里馬才華大賞

才華大賞.JPG
圖/ 截至才華王網站

詳細活動資訊請點此→千里馬才華大賞

快問快答

Q:服務的創意來源,是因為發生甚麼事情而有這樣的想法?

真正才華的伯樂嗎?

企業經營將近20年,看過無數旗下優秀的大學工讀生畢業後無法實現夢想,也無法找到理想的工作和待遇,為了下一代年輕人,他決定再次創業,改變台灣目前徵才求職的環境。

Q:創業至今,做得最好的三件事為何?

  1. 我們在無任何專業基礎下成立了才華王
  2. 我們在無任何背景下說服數十間上市上櫃公司支持與加入
  3. 我們在無任何資源下得到上千位優秀人才認同加入才華王展現優勢

Q:要達到下一步目標,團隊目前缺乏的資源是?

目前我們一路上得到的支持聲音中發現,企業其實非常願意花時間尋找人才,但我們 目前千里馬端供不應求,希望有任何專業的人才都能免費加入才華王展現才華。

Q:創業,教會了你哪些事?簡單分享創業至今以來的心得感想?

只要做的事情是正確的,做就對了!

公司資訊

公司名稱:勁網科技股份有限公司/Ginwang
公司服務:才華王
公司成立時間:2015/11/30
服務上線時間:2016/6/15
公司網站:才華王
粉絲專頁:才華王 Facebook

關鍵字: #Meet創業之星
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連結資金、技術與場域!資誠打造新創最強後盾,與企業共創 AI 新價值
連結資金、技術與場域!資誠打造新創最強後盾,與企業共創 AI 新價值

隨著生成式 AI、雲端與邊緣運算技術加速成熟,全球產業正面臨前所未有的技術革新與商業模式重塑。AI 已正式從實驗室的研究階段邁向實際應用,成為企業優化營運效能、驅動創新轉型的核心力量。對於新創團隊而言,這更是跨越產業門檻、進軍國際市場的關鍵跳板。

為了協助更多企業、新創團隊掌握最新趨勢,資誠不僅邀請政府與科技大廠分享觀察,更透過舉辦多場主題式媒合會提供專業諮詢,把創新構想化為具體行動。

雙引擎驅動,打造創業家友善與 AI 智慧城市

論壇一開始,臺北市長蔣萬安即點出市府推動新創的兩大核心:打造「創業家友善城市」與「AI 驅動的智慧城市」。

為加速國際鏈結,市府推出 Startup Passport(新創護照全球通)計畫,藉由城市互惠機制,協助國內外新創團隊在資金、人才、空間上無縫嫁接。

面對 AI 浪潮,臺北市體質持續強化。除迎來輝達總部、微軟等國際大廠,更成為全臺首個訂定「人工智慧作業指引」的地方政府,鼓勵活用 AI 並劃出明確規範。實際應用上,市民常用的 1999 熱線已導入 AI 語音轉文字技術,話務人員因此能快速回覆,大幅縮短服務時間並提升品質。市府目前也正積極建構大語言模型,持續精進市民服務。

資誠聯合會計師事務所
台北市長蔣萬安
圖/ 數位時代

資金與資源匯聚,資誠搭建生技與物聯網新創橋樑

資誠長期深耕新創生態圈,每年發布的「台灣新創生態圈大調查」顯示,場域驗證與夥伴關係建立是新創團隊最迫切的需求。資誠聯合會計師事務所所長徐聖忠致詞時強調,台北匯聚了金融人才、資金與算力資產,而資誠的角色正是連結這些資源的關鍵樞紐。

資誠聯合會計師事務所
資誠聯合會計師事務所所長徐聖忠
圖/ 數位時代

AWS 深耕台灣,以新創思維賦能企業雲端轉型

其中之一,便是 AWS。AWS 臺灣暨香港企業銷售暨策略方案副總經理謝佳男分享,AWS 在 2006 年成為亞馬遜集團一員,由最新財報看來,佔亞馬遜集團營收雖不到 20%,卻貢獻逾八成營運獲利。這來自於堅持「Day 1 Culture」(第一天文化)永保初心,以及從客戶角度出發的「逆向工作法」。

即便已是大集團的一員,AWS 仍視自身為新創,因此對新創理解更深,全球 83% 獨角獸公司服務皆建立於 AWS 之上。謝佳男指出,AWS 未來 15 年內將在臺投資數十億美元,建構 3 個可用區域的基礎設施,除提供超低延遲服務,也滿足企業對資料落地的法規需求。

針對 AI,亞馬遜推出 Amazon Bedrock 平台,連接各種頂尖基礎模型,讓企業能像使用積木般彈性構建應用。台灣有不少新創也使用AWS服務,如獲選為國家新創品牌 NEXT BIG 之一的凱鈿行動科技就是。謝佳男觀察,該公司做 PDF Reader 和電子簽核、SaaS 服務,品質非常好,是來自台南的團隊,卻透過雲端,把產品成功賣進全世界。

資誠聯合會計師事務所
AWS台灣暨香港企業銷售暨策略方案副總經理謝佳男
圖/ 數位時代

高通推邊緣 AI 落地,多管齊下助攻開發者

另一個和台灣新創團隊密切互動的大廠,則是高通。Qualcomm 美國高通公司業務開發總監暨亞太生態系發展計畫負責人戴郁文表示,該公司成立至今約 40 年,除精進通訊技術外,也一路帶領科技產業進入「萬物聯網」時代,並持續強化電腦、智慧穿戴等 IoT 產品的運算與連結能力。

她進一步解釋,未來是「混合式 AI」年代,運算需落地至「邊緣 AI」(Edge AI)執行,這能處理複雜情境、帶來更好效能、更低延遲與更嚴密的隱私保護。目前許多大語言模型應用正從雲端轉移至終端裝置。

為助開發者站穩腳步,高通推出 Qualcomm AI Hub,提供優化模型供驗證,輕鬆部署 AI 模型到高通晶片裝置上。不只在技術上成為新創團隊的後盾,高通也舉辦「高通台灣創新競賽」,每年選出 10 家頂尖新創團隊,並協助育成,另外也有一系列智慧財產權課程,協助新創了解專利與智財權佈局。

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Qualcomm美國高通公司業務開發總監暨亞太生態系發展計畫負責人戴郁文
圖/ 數位時代

從通用腦到專屬腦,資誠透過 Tars.ai 平台助企業打造AI轉型實戰力

但當企業導入 AI 技術後,如何從「好玩」走向「好用」,並善盡治理責任?資誠創新諮詢公司執行董事陳世祥提出獨到見解。他將企業 AI 應用分為三層次:一是行政輔助的「通用腦」;二是針對特定專業的「專業腦」;三則是企業最渴望、能結合內部數據的「專屬腦」。

「專屬腦並不容易建立,」陳世祥分析,「它必須與企業的 ERP、研發、製造及 CRM 系統深度連結。」為此,資誠透過「Tars.ai 平台」,協助企業整合 RAG 技術、知識庫與 AI 模型,打造具備語意理解與自主查詢能力的企業第二大腦。

透過 Tars.ai,研發人員可直接詢問 AI 關於投產參數調整對良率的預測;管理層則能即時分析營收數據與客戶動態,不再依賴落後指標。陳世祥更強調,資誠在協助導入技術的同時,也協助企業成立「AI 專責小組」,確保 AI 應用符合道德與安全規範,落實「負責任的 AI」。

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資誠創新諮詢公司執行董事陳世祥
圖/ 數位時代

與大廠共舞,新創深耕 Know-how 與速度才能突圍

最後由陳世祥與四家新創進行對談,探討新創如何擁抱 AI 產業化浪潮。但在發展過程中,新創往往與科技巨頭既合作又競爭,該怎麼學會共舞?

用益網路科技行銷長黃大成認為,大廠有最強算力,但不太可能知道新創在某個特定產業、特定店家狀況為何,不同產品、場域,往往有不同專業知識。而從 ChatGPT 演進過程,大家發現它開始有「情緒」。他認為,AI 未來在情緒價值、在地化經驗的發展,可以幫助新創勝過大廠。

睿加科技資深成長經理陳子裕也認為,大廠雖然可做通用型產品,但新創卻能針對特定使用者情境深化,是大廠比較難以顧及的層面。

伊斯酷軟體科技共同創辦人暨技術長鄭永斌分析,新創的優勢在於速度快,能立刻判斷新科技可做什麼,或不能做什麼。

康統醫學科技執行長廖威宣則表示,醫療產業封閉、保守,每家醫院場域不同,大廠未必願意下苦工調整醫護人員流程,進行資料標記與整理,再逐一和醫院既有系統供應商綁定、談判,是新創的優勢所在。

資誠聯合會計師事務所
由左至右:資誠創新諮詢公司執行董事陳世祥、康統醫學科技執行長廖威宣、伊斯酷軟體科技共同創辦人暨技術長鄭永斌、睿加科技資深成長經理陳子裕、用益網路科技行銷長黃大成
圖/ 數位時代

陳世祥總結,資誠看見新創在垂直領域的深耕潛力。只要把 Know-how 做深,發揮比大企業更快的反應速度,並善用資誠提供的資源與平台進行對接,就是新創在 AI 浪潮中突圍生存的關鍵。

精準媒合、評選輔導,資誠將資源對接化為實際行動

除了論壇上的觀點激盪,資誠更透過專館活動落實資源對接,在活動期間舉辦多場主題媒合會,為新創搭建通往市場的橋樑。

在「生技醫療領域投資媒合會」中,資誠特別攜手北醫生醫加速器對接臨床與市場資源。北醫生醫加速器副執行長易詩恩表示,作為台灣首家國際級創新醫療大學加速器,北醫聚焦「數位醫療」、「人工智慧」與「精準健康」,整合一校六院資源,建立「新創綠色通道」,加速產品臨床落地。

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資誠藉由主題媒合會,攜手北醫生醫加速器等夥伴,提供生醫、物聯網新創一對一財稅法務諮詢與資源對接,加速產品落地。
圖/ 數位時代

資誠審計服務執業會計師吳偉豪指出,有鑒於全球生技產業隨技術演進蓬勃發展,資誠成立生技醫療與健康科技服務團隊,針對新興產業提供從設立、募資、申請補助到上市櫃、跨境合作及併購的全方位財稅法務服務,現場吸引多家投資人與五家智慧醫療新創進行深度互動。

此外,在「物聯網領域投資媒合會」中,資誠創新諮詢董事劉冠志深入分析物聯網產業趨勢,並邀請三家資誠創業成長加速器新創團隊分享創新技術。而在為期三天的展會中,資誠也動員所內審計、稅務法律專家,提供新創一對一的財稅股權專業諮詢,協助解決營運痛點。

不僅提供媒合與諮詢,資誠更積極挖掘並獎勵具潛力的新創。在本次 Meet Taipei 的「2025 Meet Neo Star Demo Show」中,資誠創新創業服務主持會計師顏裕芳將特別獎頒予「介觀生醫」。

資誠聯合會計師事務所
透過 Meet Neo Star Demo Show 評選培植具潛力的優秀新創,資誠特別為介觀生醫提供六個月客製化加速器輔導與全方位專業諮詢,以企業顧問角色促進生態圈共創共榮。
圖/ 數位時代

顏裕芳表示,獲獎團隊可加入資誠創業成長加速器,享有六個月客製化輔導、商機與投資人媒合,以及涵蓋商業顧問、風險治理、法律財稅及國際化策略的諮詢服務。他強調,新創擴張時與外部夥伴建立緊密關係至關重要,資誠將持續扮演企業顧問角色,促進生態圈共創共榮。

透過論壇的趨勢引領、媒合會的精準對接,以及 Demo Show 的獎勵輔導,資誠在此次活動中完整呈現在新創生態圈的全方位佈局,持續以資金、技術與場域的整合力量,助攻台灣新創邁向國際舞台。

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