打破用名校科系選人的習慣！才華王用創新撮合伯樂與千里馬|數位時代 BusinessNext

各位懷才不遇的千里馬──對！就是在講你，別懷疑！你還在茫茫人海中尋尋覓覓，等待著那位發掘你真正才華的伯樂嗎？

傳統的履歷、保守的用人態度

成立於2015年底的勁網科技，網站服務剛於去年上線。他們希望能透過團隊開發的人才媒合新平台──才華王(Caiiwa)，來解決企業太過依賴傳統履歷，而不能及時了解人才實際優勢的問題。

坊間的求職履歷表一般很制式，要求求職者在應徵前填寫各種標準化的資訊。但是，人們在填寫那些表格時，留下的訊息往往很空泛。

「一份履歷無法完整代表一個人真正的才能。這讓許多企業投入大量成本在人資部門，卻又無法透過履歷找到正確的人。」這樣的現象，常造成企業在沒有深入了解一個人才能的前提下，容易採取相對保守的用人態度，也讓台灣新鮮人起薪偏低的情形越來越惡化。

機會來了！打造其他媒介讓企業更認識你

有鑑於此，涂育誠和團隊便想到可以利用影片、圖文、作品集等方式，協助求職者進行自我包裝，讓千里馬和伯樂有一個可以重新認識彼此的機會。

以代理經銷運動用品起家的涂育誠直言，他一開始並不是以營利心態創造才華王，而是希望人才市場能多點刺激。早在6年前，他和夥伴就有這個想法，只是一直到最近才將想法付諸實現。他們發現台灣人比較沒有接受新事物、或是把潛力發揮出來的習慣。而這也造成公司在挑選人才時陷入兩難。

因為 人資部門往往不是愛看履歷，而是因為找不到其他能夠替代履歷的東西，所以只能繼續把履歷當作參考依據 。要是能有一個不同於履歷的資料呈現方式，應該就能替台灣社會解決這樣的難題。這便是才華王團隊當初成立的動機。

兩大服務核心：徵才求職及技術媒合

才華王的兩大核心服務，分別是 徵才求職 和 技術媒合 。

求職者不僅可以在才華王獲得與企業媒合的機會，更可以在才華王網站上，透過系統化的頁面建置，有秩序地向他人介紹自己所擁有的技能專長、作品風格和人格特質等資訊。

舉例而言，設計師可以利用才華王網站建置專頁，將自己的作品集展示給別人看，吸引有興趣的公司上門洽談合作機會進而接案。同時，企業也能選擇相關付費方案，在才華網上面將需要被解決的問題外包、或是刊登相關資訊，找尋合適的人才。

未來， 用戶更可以將作品放到網站上，透過第三方支付平台進行公開販售 。「才華可以吸引顧客。我們可以讓消費者在購買商品的同時，順便瞭解生產者的興趣和能力等個人資訊。」將原先碎片化的服務全數整合在一起，這便是才華王和一般人力求職網最大的不同處。

創立至今，才華王團隊努力拜訪各地公司和學校，與許多廠商取得合作機會。接下來，他們除了會推出 英文版網站 之外，也打算舉辦 獎金豐富的才華秀 ，鼓勵大家將自己的創意和才藝展現出來。

過往企業徵才，總是以校名、科系來評斷人才，才華王希望未來能夠透過自身的服務，讓更多人能夠展現自己的「真才實學」。也許你休學，但你早已一身數位本領；也許你唸企管系，但是你的設計能力媲美設計本科出身的人， 才華王都希望每個人盡全力展現長才，不要再被過往的校名科系綁死 。

對才華王團隊而言，他們的最終目標希望讓求職的人不要害怕、要養成把自己的創意或者潛力發揮出來；另一方面也更希望企業不只看履歷，而是真正看到一個人態度、特質跟才華。

活動快報：千里馬才華大賞

詳細活動資訊請點此→千里馬才華大賞

快問快答

Q：服務的創意來源，是因為發生甚麼事情而有這樣的想法？

真正才華的伯樂嗎？

企業經營將近20年，看過無數旗下優秀的大學工讀生畢業後無法實現夢想，也無法找到理想的工作和待遇，為了下一代年輕人，他決定再次創業，改變台灣目前徵才求職的環境。

Q：創業至今，做得最好的三件事為何？

我們在無任何專業基礎下成立了才華王
我們在無任何背景下說服數十間上市上櫃公司支持與加入
我們在無任何資源下得到上千位優秀人才認同加入才華王展現優勢

Q：要達到下一步目標，團隊目前缺乏的資源是？

目前我們一路上得到的支持聲音中發現，企業其實非常願意花時間尋找人才，但我們 目前千里馬端供不應求，希望有任何專業的人才都能免費加入才華王展現才華。

Q：創業，教會了你哪些事？簡單分享創業至今以來的心得感想？

只要做的事情是正確的，做就對了！

公司資訊

公司名稱：勁網科技股份有限公司/Ginwang
公司服務：才華王
公司成立時間：2015/11/30
服務上線時間：2016/6/15
公司網站：才華王
粉絲專頁：才華王 Facebook

Google 近日推出 Gemini 3 模型，再次把生成式 AI 的技術邊界往前推了一大步。在全球 AI 競賽全面加速的此刻，市場關注的已不只是模型能力，還有 AI 將如何重塑產業版圖？又會帶來哪些結構性變化？

在 2025 Meet Taipei 全球創業趨勢論壇上，中華電信投資事業處副總經理陳元凱以「AI 華爾滋：中華電信如何帶領產業舞出創新韌性新篇章」為題，分享中華電信如何在 AI 浪潮下重新定位自己——不只是基礎建設的提供者，更是引領台灣產業邁向 AI 時代的領舞者。

AI 趨勢下的三大支柱：從領先電信商到 AI 轉型夥伴

「AI 是當下最具前景、最能推動創新的力量。」陳元凱一開場便指出，從 2025 年全球募資趨勢可以明顯看到，AI 的投資焦點正開始從模型與基礎建設，轉向更貼近產業場景的應用層面，如：AI Agent、工業自動化、無人機等各種創新應用。

面對這股趨勢浪潮，中華電信作為市值逾兆元、台灣最大行動與寬頻服務供應商，不僅要思考「如何讓自身轉型速度跟上 AI 時代」，更須以宏觀視野，將自身的 AI 實戰經驗轉化成可複製的方法論，協助個人家庭用戶、企業客戶、海外台商以及跨國全球企業一起邁向以 AI 賦能的未來。

為此，中華電信提出三大支柱，第一根支柱：數位韌性，打造最可靠且無所不在的網路環境。第二根支柱：智慧驅動，透過 AI Factory 與內外部創新，加速企業 AI 轉型的腳步。第三根支柱：永續未來，將能源轉型、ESG 與循環經濟納入核心策略，持續向淨零碳排邁進。

數位韌性：以「海地星空」四層網路打底，打造具備 AI 韌性的寬頻網路基礎設施

數位韌性，是指提供可信賴的連網能力，這是所有 AI 應用的基礎，有了穩定的網路，資料才能更大量、更快速且安全的流動。陳元凱在演講中特別強調，中華電信近年的核心策略之一，就是打造足以支撐 AI 時代大量資料流動需求的「數位韌性」，並具體落實在海、地、星、空四層網路架構上。

在海底，中華電信已投資興建 14 條國際海纜和 10 條國內海纜，讓台灣能穩定連結到美國、日本、歐洲、東南亞等地，這是台灣面向全球的資訊主幹線。在台灣地面，中華電信一方面持續擴大光纖、4G、5G 的部署，另一方面也以微波系統補強山區、偏鄉或其他特殊地區的通訊服務，讓網路真正做到連得上、連得穩。同時，展望未來 AI 時代的網路需求，積極投入 IOWN 次世代全光化網路的前瞻布局。

再往上走向天空，中華電信導入 OneWeb 的低軌衛星（LEO），作為地面通訊中斷時的即時備援。而在低軌衛星之外，還有 ST-2 高軌衛星（GEO）、Astranis 的微型高軌衛星及 SES O3b 中軌衛星（MEO），打造出整合高中低多軌道衛星的新世代衛星通訊網路，確保台灣在任何環境下都能維持穩定連線。

智慧驅動：用 AI Factory 平台加速企業導入智慧應用

透過由「海、地、星、空」打造的高密度通訊網絡，中華電信建構出真正的數位韌性，確保企業在任何情境下都能保持連線不中斷。並以此為基礎，向上發展出第二根支柱智慧驅動，並以自主研發的 AI Factory 平台，加速賦能產業智慧轉型。

AI Factory 平台共分為三層，最底層為資源平台，以 hicloud AI 算力雲提供運算、儲存等資源，讓企業能以更低成本、更高效率取得 AI 所需的算力。中層是模型訓練與推論平台，中華電信整合 AI 算法、DeepFlow 平台，提供開發者一站式模型訓練、微調、推論等服務，有效縮短模型開發時間。最上層則是 AI 服務平台，中華電信將經過內部驗證與外部協作的 AI 應用，轉化為可快速導入的解決方案，讓企業不必從零開始，大幅降低導入門檻。

陳元凱進一步說明，中華電信如何運用「內服」與「外用」兩大策略，打造可快速複製並導入的 AI 解決方案。「內服」指的是，中華電信將 AI 導入（如人力資源、行銷、網路維運等）內部營運流程，透過實際運作驗證可行性，再將這些「經過實戰驗證」的模式，轉化為外部可用的解決方案。

舉例來說，智慧客服中心導入 AI Agent 協助客服人員快速查找資料，使知識檢索有效提升效率逾 44% ，並同步提升線上客服整體滿意度。智慧門市則透過 AI 重新優化櫃台作業與案件檢核流程，不僅讓門市客戶整體等候時間縮短 23%，也提高案件檢核效率 33%。這些成果證明 AI 對提升作業效率的實質效益，更成為可直接輸出給企業客戶的最佳範例。

從內部創業到外部生態：串起台灣 AI 的創新動能

除了打造企業所需的 AI 解決方案之外，中華電信也不遺餘力推動 AI 創新創業生態系，策略做法則是從內部創新以及外部合作兩個方向著手，持續挖掘企業真正需要的 AI 創新解決方案。

在內部創新面向，中華電信積極培育內部創業文化，鼓勵員工成為「內部創業者」，並提供相應資源支持員工將創新想法落地，今（2025）年 10 月成立、專注於 GenAI 服務的中華創智國際（CHT InventAI），便是第一個正式從內部孵化育成的 AI 新創公司。第二家聚焦邊緣（Edge AI）與智慧影像的新創團隊，也將在 2026 年正式落地。這代表中華電信不僅是擁抱 AI，更將其視為可以獨立成長的戰略事業體。

在外部創新合作面向，中華電信持續打造更開放的創新生態系來加速 AI 應用的擴散。從 2018 年啟動台灣首個由電信業主導的 5G 加速器以來，至今已陪跑超過 80 支新創團隊，其中有兩家成功上市。未來，中華電信仍將持續透過加速器與新創一起共創新解方，成為企業邁向 AI 的重要推力。

陳元凱在演講最後強調：「AI 發展才正要起步。」在這波浪潮中，中華電信將以電信服務、企業解決方案及成長型投資（M&A）組成的 AI 飛輪，持續站在最前線引領創新，希望透過 AI 飛輪的轉動，不僅推動中華電信自身成長，更能帶動台灣企業積極擁抱 AI，共同進入 AI 加速的大未來。