打破用名校科系選人的習慣!才華王用創新撮合伯樂與千里馬
打破用名校科系選人的習慣!才華王用創新撮合伯樂與千里馬

各位懷才不遇的千里馬──對!就是在講你,別懷疑!你還在茫茫人海中尋尋覓覓,等待著那位發掘你真正才華的伯樂嗎?

傳統的履歷、保守的用人態度

成立於2015年底的勁網科技,網站服務剛於去年上線。他們希望能透過團隊開發的人才媒合新平台──才華王(Caiiwa),來解決企業太過依賴傳統履歷,而不能及時了解人才實際優勢的問題。

才華王創辦人涂育誠
我們都知道,有些能力無法透過制式化的表格來呈現。

坊間的求職履歷表一般很制式,要求求職者在應徵前填寫各種標準化的資訊。但是,人們在填寫那些表格時,留下的訊息往往很空泛。

「一份履歷無法完整代表一個人真正的才能。這讓許多企業投入大量成本在人資部門,卻又無法透過履歷找到正確的人。」這樣的現象,常造成企業在沒有深入了解一個人才能的前提下,容易採取相對保守的用人態度,也讓台灣新鮮人起薪偏低的情形越來越惡化。

機會來了!打造其他媒介讓企業更認識你

有鑑於此,涂育誠和團隊便想到可以利用影片、圖文、作品集等方式,協助求職者進行自我包裝,讓千里馬和伯樂有一個可以重新認識彼此的機會。

以代理經銷運動用品起家的涂育誠直言,他一開始並不是以營利心態創造才華王,而是希望人才市場能多點刺激。早在6年前,他和夥伴就有這個想法,只是一直到最近才將想法付諸實現。他們發現台灣人比較沒有接受新事物、或是把潛力發揮出來的習慣。而這也造成公司在挑選人才時陷入兩難。

因為 人資部門往往不是愛看履歷,而是因為找不到其他能夠替代履歷的東西,所以只能繼續把履歷當作參考依據 。要是能有一個不同於履歷的資料呈現方式,應該就能替台灣社會解決這樣的難題。這便是才華王團隊當初成立的動機。

兩大服務核心:徵才求職及技術媒合

才華王的兩大核心服務,分別是 徵才求職技術媒合

才華王創辦人涂育誠
我們專注在兩件事情上:一是幫公司尋找千里馬,二是幫千里馬自己尋找機會。

求職者不僅可以在才華王獲得與企業媒合的機會,更可以在才華王網站上,透過系統化的頁面建置,有秩序地向他人介紹自己所擁有的技能專長、作品風格和人格特質等資訊。

舉例而言,設計師可以利用才華王網站建置專頁,將自己的作品集展示給別人看,吸引有興趣的公司上門洽談合作機會進而接案。同時,企業也能選擇相關付費方案,在才華網上面將需要被解決的問題外包、或是刊登相關資訊,找尋合適的人才。

未來, 用戶更可以將作品放到網站上,透過第三方支付平台進行公開販售 。「才華可以吸引顧客。我們可以讓消費者在購買商品的同時,順便瞭解生產者的興趣和能力等個人資訊。」將原先碎片化的服務全數整合在一起,這便是才華王和一般人力求職網最大的不同處。

創立至今,才華王團隊努力拜訪各地公司和學校,與許多廠商取得合作機會。接下來,他們除了會推出 英文版網站 之外,也打算舉辦 獎金豐富的才華秀 ,鼓勵大家將自己的創意和才藝展現出來。

我們希望能透過這個平台,讓更多千里馬和伯樂相遇。

過往企業徵才,總是以校名、科系來評斷人才,才華王希望未來能夠透過自身的服務,讓更多人能夠展現自己的「真才實學」。也許你休學,但你早已一身數位本領;也許你唸企管系,但是你的設計能力媲美設計本科出身的人, 才華王都希望每個人盡全力展現長才,不要再被過往的校名科系綁死

對才華王團隊而言,他們的最終目標希望讓求職的人不要害怕、要養成把自己的創意或者潛力發揮出來;另一方面也更希望企業不只看履歷,而是真正看到一個人態度、特質跟才華。

活動快報:千里馬才華大賞

才華大賞.JPG
圖/ 截至才華王網站

詳細活動資訊請點此→千里馬才華大賞

快問快答

Q:服務的創意來源,是因為發生甚麼事情而有這樣的想法?

真正才華的伯樂嗎?

企業經營將近20年,看過無數旗下優秀的大學工讀生畢業後無法實現夢想,也無法找到理想的工作和待遇,為了下一代年輕人,他決定再次創業,改變台灣目前徵才求職的環境。

Q:創業至今,做得最好的三件事為何?

  1. 我們在無任何專業基礎下成立了才華王
  2. 我們在無任何背景下說服數十間上市上櫃公司支持與加入
  3. 我們在無任何資源下得到上千位優秀人才認同加入才華王展現優勢

Q:要達到下一步目標,團隊目前缺乏的資源是?

目前我們一路上得到的支持聲音中發現,企業其實非常願意花時間尋找人才,但我們 目前千里馬端供不應求,希望有任何專業的人才都能免費加入才華王展現才華。

Q:創業,教會了你哪些事?簡單分享創業至今以來的心得感想?

只要做的事情是正確的,做就對了!

公司資訊

公司名稱:勁網科技股份有限公司/Ginwang
公司服務:才華王
公司成立時間:2015/11/30
服務上線時間:2016/6/15
公司網站:才華王
粉絲專頁:才華王 Facebook

關鍵字: #Meet創業之星
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硬體新創如何打國際盃?邁特Demo Day揭出海關鍵:技術是門票,信任才是護照
硬體新創如何打國際盃?邁特Demo Day揭出海關鍵:技術是門票,信任才是護照

第十屆邁特創新加速計畫Demo Day在2025 Meet Taipei盛大登場。今年邁特以「邁國際」為活動主軸,邀請加拿大、新加坡、日本和台灣的專家,除了探討全球市場的開拓,也期望運用邁特創新基地,建立具磁性的網絡(Magnetic Net),持續吸引硬體創新團隊與專家,建構蓬勃發展的全球硬體生態系。

中華民國全國創新創業總會秘書長謝戎峰在致詞時直指,台灣市場量體小,硬體新創要走到小量試產非常不容易,過往台積電就是為輝達做到開源、加速整合的角色,「邁特也在系統面扮演同樣角色,從打樣、試樣到小量試產,提供新創全方位協助。」

從矽島進化新創島,「國際化」是關鍵指標

事實上,邁特創新基地自2016年創立以來,便致力成為硬體創新領域的加速器,期望提供「從0到100的解決方案」,並打通「硬體創新的最後一哩路」。邁特創新基地執行長戴憶帆指出,台灣被譽為半導體、電子製造服務強國,在全球產業鏈中具核心地位。如今,台灣正在善用「矽島」具備的卓越製造、供應鏈能力,聚焦創新研發,成為讓硬科技落地、加速商業應用的「新創島」,「其中,『國際化』絕對是衡量新創團隊能否快速成長、取得成功的最重要指標。」

邁特創新基地
加拿大駐台北貿易辦事處副處長拓喬丹特別蒞臨分享,期待與更多台灣新創攜手合作。
圖/ 數位時代

目前,邁特已幫助來自全球逾13個國家、超過150家的新創公司向外擴展。而為了具體展現協助台灣硬體新創出海、邁國際的決心,本屆Demo Day特別邀請來自跨國創投的專家,一同探討全球市場的開拓。

加拿大駐台北貿易辦事處副處長拓喬丹(Jorden Turley)首先指出,邁特的國際協同合作理念,與加拿大不謀而合,「加拿大視台灣為亞太戰略中,不可或缺的重要夥伴,我們彼此間不是競爭而是合作。」例如台灣在硬體製造、實作方面有優勢,加拿大則在設計方面表現出色,多邊合作有助於企業分散風險,並加速打入第三市場。

講好故事、建立信任感,打破技術迷思

跨界對談開場前,主持人邁特創新基地顧問柯旂,也先回應「邁國際」不只是今年的主題,更是台灣硬體創新的必然道路。本屆 Demo Day 不僅邀請到加拿大駐台單位、日本京都大學創投、新加坡創新生態圈代表,更有台灣創新總會秘書長、台經院等重要嘉賓蒞臨,一同見證台灣硬體新創與全球鏈結的關鍵時刻。跨界對談更邀請包含:日本京都大學創投(Kyoto University Innovation Capital)亞太區業務發展經理Raymond Woo,以及德國馬牌集團(Continental)旗下創投部門的合作與創投管理總監邱殷樂,為新創提供具體出海建議。

戴憶帆強調,「國際化」已是台灣新創現今最重要的課題,而新加坡、日本會是台灣進軍國際的首選前哨站。新加坡作為東南亞地區的中心,許多國際團隊選擇在當地募資、上市櫃,介接資源方便;日本則與台灣的文化、理念相近,相當重視「信任」、夥伴關係,加上在東京、京都等頂尖大學裡,有最前沿的技術,對需要發展應用、商業化成長的新創來說,是值得尋求技術互補的合作對象。

邁特創新基地
跨界對談由左至右分別為主持人邁特創新基地顧問柯旂、邁特創新基地執行長戴憶帆、日本京都大學創投(Kyoto University Innovation Capital)亞太區業務發展經理Raymond Woo,以及德國馬牌集團(Continental)旗下創投部門的合作與創投管理總監邱殷樂,與現場與會者進行交流。
圖/ 數位時代

邱殷樂直指,台灣新創的技術極佳、很有實力,甚至勝過美國、以色列的公司,「最大的問題,是不會講述自己的故事,以及不清楚如何對接正確的人和事。」他建議,新創在展開跨國合作之前,必須先確定在台灣的根基已穩,同時了解自家的技術優勢,以便說服投資人和潛在客戶;在和大集團、大客戶合作時,也要找到能推動技術使用的關鍵人物或團隊。

Raymond Woo觀察,技術背景出生的創辦人,經常會犯下只看技術、看不到大局的盲點,加上創業是相當依賴人脈的事業,「新創必須學習用技術來解決特定商業問題,並與合作夥伴建立最重要的『信任』,否則技術再好、再先進,也無法順利擴展、被妥善應用。」

硬體新創精銳盡出,智慧農業、智慧醫療、綠色創新吸睛

精彩的對談後,緊接著輪到參與第十屆邁特創新加速器計畫,涵蓋智慧農業、智慧健康、智慧製造與綠色創新等硬體領域的六組新創團隊,一一登台Pitch,並由邱殷樂、Raymond Woo、日本村田製造所新規事業推進部部長東端和亮、邁特創新基地日本代表顧問上野峻基和華碩電腦協理Sean Lai等業界先進擔任評審。

首先登場的台灣百應生物科技,是運用AI、電腦視覺技術,實現家禽養殖的自主監控,完全無需人工干預,準確度已可達98.5%。擴核生醫科技則打造一款模組化、可程式化的實驗室自動化平台,能將整合液體處理、細胞培養、影像擷取和資料分析等流程集於一體,加速生技與藥物開發的研發、驗證流程。雨傘不滴的綠色創新專利產品「傘不滴」,是透過物理擠壓與高科技吸水部件,讓雨傘四秒內便完全不滴水,取代一次性塑膠套,解決公共場所地滑和環保痛點。恆帝斯智能科技是結合ESG輔導與碳IoT設備,自主開發韌體,解決聯網不穩、斷電導致的數據品質等問題,助力企業邁向淨零轉型。領動智慧科技的空中手寫輸入技術,鎖定的是下一代殺手級產品「智慧眼鏡」,透過高精度動態感測,為智慧眼鏡提供直覺、隱私友善的文字輸入解決方案。超術感醫學科技研發的AR顯微手術模擬訓練系統,則利用真實手術器械,提供精確控制回饋與AI動作分析,解決傳統訓練器械缺乏的「手感」問題,能被應用在眼科、神經外科等高精密的手術訓練。

最終大獎,分別由台灣百應生物科技、擴核生醫科技和超術感醫學科技抱走。東端和亮直言,透過此次Pitch,一方面看到台灣在軟硬整合的實力,更令人激賞的是,「團隊在營利之外,還致力解決社會問題,創造美好世界。」

邁特創新基地
日本村田製造所新規事業推進部部長東端和亮特別代表評審團致詞,除了欣賞台灣新創軟硬整合的實力,更發現團隊在營利之外,還致力解決社會問題,創造美好世界。
圖/ 數位時代

從在地驗證到鏈結全球,助新創在國際市場站穩腳跟

團隊對於自家產品、服務的用心,正是邁特極力提倡的核心價值,也是台灣新創通往世界舞台的基石。邁特創新加速計畫的運作模式,便如同硬體創新領域的國際嚮導,持續為新創團隊提供在地技術驗證和商業基礎訓練,並將新創的產品對接到國外大廠、國際創投。未來,台灣新創若能持續深化國際化、與多元夥伴合作,並具備正確的敘事能力和出海戰略,必能加速向外擴展,在全球市場中站穩腳跟。

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https://bit.ly/m/mightynet

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