今年春節，除了國道車潮湧現之外，還有一個地方出現大量的車潮——Outlet商場，「Outlet」這個詞對於許多消費者來說代表著是「撿便宜」的好機會，同時對於商家來說，則是能快速消化庫存的方式之一。因此，像是遇到周末假日或是連續假期時，Outlet商場往往變成許多人首選的好去處。
然而，大型的實體Outlet店面或許能在某一個時段聚集到眾多的人潮，但待假期結束、人潮散去後，固定的成本支出像是人力與已投入的裝潢費用，將又會是店家的成本壓力。有著豐富零售與百貨銷售經驗、EZ OUTLET的兩位創辦人林伯彥與游智喻，觀察到這個現象，同時也感受到近幾年來百貨公司和購物商場的增加，導致集客力不如以往，因此決定透過自身的背景和資源，將線下的實體Outlet搬到網上建構「線上暢貨中心」---- EZ OUTLET。
零售背景成為創業最大助力
林伯彥2001年於台大國際企業系畢業後，前往日本慶應義塾大學留學，返台後就任於日本最大商社三菱商事股份有限公司，2006 年起成立櫻革國際有限公司，專門代理國外品牌。游智喻則是大學畢業後便自行創業，為玖旺屋國際有限公司創辦人與負責人，主要代理日本生活用品。兩位創辦人都因為有自身的工作經歷，曾與新光三越、SOGO、誠品等全國知名百貨通路體系與YAHOO!購物、PCHOME、MOMO等台灣大型電子商務平台接觸合作，至少擁有十年以上的時尚零售經驗。因此相當熟悉實體與虛擬等各種零售業通路作業模式、電子商務的作業流程規劃與行銷操作手法。
EZ OUTLET解決零售最大痛點
林伯彥與游智喻認知到對於零售產業來說，「庫存」是最大的問題與風險來源，零售業廠商為了提供給消費者更多選擇與壓低進貨成本，必須訂購更多的貨量，尤其是海外品牌商品99%都為買斷，買斷後存貨便是壓力的來源，然而，銷售數量易受到氣候、經濟環境、消費者偏好等原因而改變，因此提高了庫存堆積的風險，稍有不慎也可能因為庫存而陷入現金短缺的財務危機。
在過去，零售業最熟悉的方式是透過實體的Outlet銷售庫存，但隨著裝潢成本、人事成本、運輸成本逐年上升。EZ OUTLET 希望提供零售業者一個低成本的暢貨管道， 透過EZ OUTLET的銷售平台使存貨有穩定銷售的平台，降低存貨對商家所帶來的風險 。
同時，對於消費端來說，線上的OUTLET平台就如同線上購物一樣的便利，免去時間與空間上的限制，不需要於商場上人擠人，更不會因為資訊不流通的情況下，錯失特賣會的資訊，重要的是價格一定優於當季的商品。
一站式的銷售服務，致力維護品牌形象
EZ OUTLET 希望達到一站式的服務，提供廠商低成本且簡易的暢貨管道，而從中透過銷售的商品中收取交易抽成服務費。
一站式的服務包含：
商品專業拍攝服務、
商品資訊呈現、
上架服務、
主題式創意行銷、
庫倉與物流、
產品售後服務、
縮短付款週期及B級品處理方案等。
其中，EZ OUTLET致力維護品牌形象，EZ OUTLET強調絕不賣白牌，並且特別著重於網站的視覺呈現和設計風格，不讓品牌商品旁邊呈現不相干的產品、日用品等低價商品。利用過往的行銷操作，使品牌即使折扣出清庫存時，仍然可以維持品牌形象，以 摩登、時尚且洗鍊的網站設計風格，強化品牌與產品的質感 。
目前現狀與未來方向
EZ OUTLET於2015年4月 登記成立公司，10月開始設計、規劃、籌備網站，並招募人力建置團隊，2016年3月開始招商工作，8月 正式上線，兩個月就達到每月瀏覽量突破 50 萬次，2017年2月已超過 100 家供應商，300 個品牌，10,000 項商品上架。品牌數量從上線到現在成長了五倍，單一商品項目成長四倍。
對於未來發展，EZ OUTLET 希望能夠成為一個跨國的線上 OUTLET 公司，
團隊的近期目標將先服務鄰近中文語系國家：中、港、澳、新、馬等國，與海外華人跨境配送服務；中期，聚焦於英文國家為發展方向；長期，則以東南亞為主要市場拓展。藉由線上的OUTLET使貨暢其流，減少庫存的報廢，同時減輕地球的負擔，使EZ OUTLET成為一家對於地球也能帶來貢獻的公司，最終能將EZ OUTLET逐步走向IPO。
快問快答
Q、目前該服務的獲利模式為何？
EZ OUTLET 透過一站式的服務，提供廠商更低成本且更簡易的暢貨管道，而我們會透過銷售的商品收取交易抽成的服務費。
Q、希望提供這個社會什麼價值？希望解決甚麼樣的問題？
打造台灣最專業的網路暢貨中心（ONLINE OUTLET），藉由創造下述之價值，獲利並永續經營。
(1) 協助庫存問題嚴重的零售業者處理過季品 / 短效即期品庫存。
(2) 提供消費者過季（或效期稍短但仍可以使用）卻更顯物超所值、物美價廉的商品，不再受地域和時間限制。
(3) 減少庫存的廢棄與閒置，使貨暢其流，進一步降低地球資源浪費與環境的負擔。
Q、創業，教會了你哪些事？簡單分享創業至今以來的心得感想？
創業教會了我們太多太多事。
責任感使命感，老闆兼撞鐘一人多工的本事，處變不驚隨時都要反應靈活的能力，如何調適勞資之間的立場差異，難以言喻的超高抗壓性（泰山崩於前明明心理也蠻惶恐但面不能改色），人終究要靠自己的覺悟，人情冷暖不要想太多的淡然處事哲學，對工作優先順序的判斷等等，太多太多。
還有就是，創業真的不要輕易嘗試。
這大概是Max跟Matthew共同的體悟，儘管兩人的境遇可能些與不同。
創業給了我們很大的自由度和樂趣，並且給了我們不同的視野，但是犧牲的東西也同樣太多太多了，譬如少了充足的睡眠時間、與家人與朋友相處的時光、隨時隨地得有面臨不同的危機與挑戰的心理準備。
團隊資訊
公司名稱：易急暢網資訊股份有限公司
公司服務：線上暢貨中心
公司成立時間：2015/04/10
服務上線時間：2016/08/15
公司網站：http://www.ezoutlet.com/
粉絲專頁：https://www.facebook.com/ez.outlet.taiwan/
團隊人數：8人