你是急需貼現的中小企業嗎？線上貼現媒合平台 BZNK 以區塊鏈技術完成你的需求|數位時代 BusinessNext

票據是商業行為當中最常見且具有憑證的自償性債權。台灣目前票據市場交易現況，根據台灣票據交換所統計，106年1月光北北基地區，交換流通票據就有300萬張，單月總金額新台幣7800億元。同期全台灣流通票據有800萬張，總金額高達新台幣1.3兆元。

此外，台灣的中小企業數量眾多，根據經濟部中小企業處統計，台灣2015年中小企業總數高達135萬家，對於資金的週轉的需求也不容小覷。因此，台灣新創公司BZNK看準票據貼現的市場潛力，決定著手開發票據貼現的媒合平台，使貼現交易媒合更快速且更透明。

提供中小企業更透明、快速的貼現管道

BZNK執行長林滄億在台灣企銀有9年的工作經驗，主要從事企業金融業務，對於許多需求者積極尋求貸款的案例，他最有直接深刻的感悟。BZNK團隊目前共有六人，其中有三位目前從事與金融相關的產業，團隊的組成背景涵蓋了 租賃、專利設計、大數據、金融 等領域。

林滄億表示，中小企業營運過程中通常都會遇到周轉的問題，而第一步都會尋求銀行取得票據貼現，但往往 銀行在辦理徵授信時需要花費時間較長，且為了業績成長考量，通常都優先承做大企業的貼現案 。因此，中小企業客戶面臨資金周轉問題時，最後只能尋求民間企業。

BZNK的出現，正是提供大眾在銀行與民間企業中間多一個貸款與投資的選項。

票據媒合平台，提供資金需求與供給者更多元的選擇

BZNK做為中間第三方角色。

首先，借款人須將支票及 交易資訊 上傳至BZNK網站。BZNK會將支票連同借款人信用徵信， 一切確認後才會上架至交易平台，投資人可以自由選擇是適當的標的投資 。媒合後，借款人必須將支票送至BZNK指定代收地點確認真偽，BZNK再通知投資人匯錢給借款方，交易確認完畢，BZNK再將支票存入投資人的帳戶中，完成手續。

BZNK主要作為 搓合投資人與借款者的中間角色 ，而票據貼現的概念則與民間現有的一樣，投資人向借款者取得票據，借款人取得貼現資金，待票據到期時，開票者須支付投資人應付金額。而有了BZNK加入此交易過程後，我們可以由雙方立場來分析：

第一、對於投資者 ：
提供更多元的投資管道且有法律保障。除了現有的P2P投資管道外，BZNK的出現，將可以讓過去主要為民間金融所承做的票據貼現更容易觸及到一般大眾，提供更多元的投資管道。另外，票據貼現的付款方為開票者，通常為其他企業，若付不出款項，將會承受企業信譽受損的風險，且根據票據法的法規規定，發票人有必須兌現的義務，因此相對於個人借貸，在 信譽與法律的層面貼現交易約束力更強烈 。

第二、對於借款者：
取得資金時間、融資比例與成功性可能更有優勢。相對於銀行與金融機構，BZNK將票據放置於平台，更容易吸引投資者媒合，有更高的機會降低融資所需的時間，且投資者主要以發票者的信譽作為投資依據，因此若發票者為知名企業，借款者取得資金的機會也會隨之增加。融資比例， BZNK表示根據開票者的信用，融資比例幾乎可以到達98% 。

目前，為了降低投資風險，BZNK只接受票據與支票交易，且對於票據有一定的限制， 承做票據到期時間為1~6個月；票據金額為30萬元以下 。這樣的限制同時也鎖定了BZNK的目標用戶， 急需貼現且交易金額較低的中小企業 。

區塊鏈專利申請

根據以上的交易模式，BZNK共提出兩項專利申請，一是 應收帳款線上融資媒合專利 ，並在2016年12月又提出 應收帳款透過區塊鏈運作的專利 申請。BZNK極力想推廣應收帳款區塊鏈的可能性，透過區塊鏈的紀載智慧合約，讓交易紀錄更不容易被竄改且對於到期帳款的金流，也能夠自動轉移到投資人的帳戶中，系統的運作更自動、快速、安全。但目前還是受限於尚未施行全面數位金融，想達到此目標構可能還需一段時間努力。

現況與未來營運模式

BZNK開始至今，短短不到兩個月，透過身邊朋友的推廣，已成功交易融資300多萬元，而BZNK目前主要的收益還是來自於交易之中的手續費。未來將希望藉由這些寶貴的交易資料禁行分析，獲得更多的資訊、數據，作為未來廣告投放、基礎徵信等收益來源。

快問快答

Q、希望提供這個社會什麼價值？希望解決甚麼樣的問題？

我們並不想搶走銀行業務，而是協助中小企業常常支短收長的週轉需求，例如國外有家C2FO業者，也是達到這種目的，我們服務的反而是銀行審查來不及週轉，或者公司本身高於銀行審查風險，但有穩健buyer的廠商，讓資金需求者找不到銀行還有第二順位安全選擇。

Q、就目前市場狀況，您認為貴公司服務的競爭優勢為何？

優勢在產品優於目前p2p業者的純信貸，且在去年即送出兩份相關專利，期望能在p2p的領域保有這塊的前瞻市場。

團隊中有3位成員來自銀行企金經驗，且有專利工程師協助，輔以程式設計師替我們規劃更聰明的統計數據，降低授信風險。

Q、長遠來看，公司想成為一家何種類型的公司？下一步的目標是什麼？你們如何完成？

我們希望可以讓中小企業只要有正常營運，就能透過應收帳款轉讓獲取週轉資金，而不用浪費很多心力在擔心資金面，但目前台灣的應收帳款轉讓還沒辦法很順利的移轉，目前正在積極找銀行的協助，希望透過備償戶或者智慧合約等方式，達到移轉順利。

團隊資料

公司名稱：台灣聯合金融科技股份有限公司/BZNK
服務名稱：應收帳款、票貼P2P媒合平台
公司成立時間：2016/09/08
服務上線時間：2017/02/01
公司網站：Bznk.com / Bznk Facebook
團隊人數：6人

2026年，台北國際電腦展（Computex）再度引爆全球科技熱潮，來自世界各地的業者、買家與媒體蜂擁而至，讓台北成為最受矚目的世界科技中心。

在這場盛會背後，除了有大眾熟悉的半導體、晶片代工等產業巨頭，還有一群具深厚底蘊的台灣科技品牌，早已利用亞馬遜全球開店，跨越線下通路的傳統壁壘。例如：用一套影音設備點燃創作者經濟的圓剛、以散熱器重新定義電競美學的TRYX，以及提供完整的記憶卡方案陪伴全球用戶記錄每個珍貴瞬間的廣穎電通，逐步以產品征服全球市場。

進軍跨境電商市場，圓剛精準觸及數位原生客群

對許多造訪寶島的旅客來說，圓剛科技（AVerMedia）是踏入國門遇到的第一個台灣品牌，「不管在桃園、松山、台中、高雄機場，旅客通關時抬頭看的那顆鏡頭，就是圓剛產品。」資深處長Betty Kuo透露，圓剛成立36年來對品質有著近乎「龜毛」的堅持，要求研發、製造都要留在台灣，深信企業有著不容妥協的使命與社會責任。

這份硬實力也充分展現在今年的Computex。圓剛除了展示影音擷取本業，還秀出攜手Nvidia耕耘多年的邊緣運算（Edge AI）量能，利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈、救護車優先通行等智慧城市基礎建設和服務。

在深耕線下B2B的大型基礎建設之餘，面對線上B2C的消費市場，圓剛同樣具備精準洞察。近年隨著創作者經濟爆發，圓剛發現，自家產品的主力客群，多為千禧世代、Z世代等相當依賴線上消費的數位原生族群。看準亞馬遜的高觸及和曝光率，圓剛決定透過亞馬遜全球開店，進軍跨境電商市場，「當企業進軍陌生的海外市場，亞馬遜的物流系統、商機探測器等工具，能大幅降低進入門檻。」Betty Kuo說。

事實上，圓剛就是將各項工具用到極致的最佳案例。圓剛科技課長Jimmy Liu舉例，團隊在線下展會發現美國玩家對「寶可夢卡牌」二手交易、拆卡直播的熱潮後，便立刻回到亞馬遜賣家後台，透過數據交叉驗證需求，接著迅速重新包裝一款能同時拍攝玩家臉部表情、卡牌等細節的雙鏡頭攝影機，結果一上線便被搶購一空。又或者是圓剛直接將消費者購物後留下的評論，視為內部研發的重要KPI，Betty透露，如果新產品的評價掉到4.2顆星以下，就會被團隊視為「大事」，立即啟動跨部門檢討，徹查問題，「那些最真實的回饋，其實正是我們研發、創新的來源之一。」

憑藉著出色的研發、製造實力，再搭配亞馬遜的後台數據、多元工具，2025年Prime Day，圓剛創下年增長59％的佳績；2026年第一季，即便競爭對手狂砸行銷預算，圓剛依然靠著產品硬實力和精準的高階產品定位，寫下年增長6％的成績。

圓剛科技透過亞馬遜後台數據與線下展會洞察，敏銳捕捉到玩家對「寶可夢卡牌」拆卡直播的熱潮，迅速推出能同時拍攝玩家臉部表情與卡牌細節的雙鏡頭攝影機（Dual-View Live Streaming），一上線即被搶購一空。

圖／數位時代

TRYX 注入創新靈魂，將散熱器化身藝術品

有別於圓剛身處的多媒體視訊產業，電腦零組件（PC DIY）市場早已是一片紅海、競爭激烈，也因此，新銳品牌TRYX的崛起，顯得格外引人注目。

TRYX全球電商營運負責人Paso分享品牌如何憑藉來自亞馬遜的數據洞察，精準預判市場狀況與玩家痛點，成功將具備美學與科技感的裸眼 3D 水冷散熱產品推向全球市場。圖為本次重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」，利用佩珀爾幻象（Pepper’s Ghost），將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上。

圖／數位時代

TRYX創辦人Nelson認為，電腦零組件市場長年深陷價格、效能戰，讓許多品牌失去「創新的靈魂」。但機會就藏在痛點中，為了改善市場現況，Nelson先是融合了設計、美學和頂尖技術，打造出全球第一款裸眼3D水冷散熱器PANORAMA、融入家居布面設計的FLOVA機箱等代表性產品；今年Computex中，TRYX再端出重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」，是利用佩珀爾幻象（Pepper’s Ghost），將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上，並和圖庫平台GIPHY合作，讓玩家能無限擴充素材，將冰冷的硬體化做藝術品。

有趣的是，這份創新並非憑空想像，而是來自亞馬遜的數據洞察。TRYX全球電商營運負責人Paso指出，TRYX採用了亞馬遜的「選品指南針」（Product Opportunity Explorer），「這就像我們的『市場雷達』。過去團隊決策可能只憑感覺，現在透過細分類目的銷售數據和趨勢，團隊能精準預判市場狀況，讓供應鏈更穩、現金流更健康。」

而「VINE評論工具」則是TRYX的「信任放大器」。團隊會邀請評測者，針對新品發表影片、照片與專業分析等回饋，這對整合了抗反光塗層、克服曲率折射等複雜工程技術的3D水冷散熱器來說，無疑是最具說服力的評價。

2024年，TRYX首度在亞馬遜上架高單價的螢幕水冷散熱器時，原先預估一天只能賣個3到5台，沒想到美國市場強大的購買力，加上團隊善用亞馬遜的各項工具拆解數據，讓單日銷量直接飆破20台；而TRYX進軍亞馬遜後僅1年，品牌營收便達到197％的成長，「亞馬遜的多站點優勢，讓我們只要專心把產品做好，就能在全世界找到最適合的市場！」Paso透露，接下來，TRYX預計再進軍德國、法國、英國等歐洲市場和亞太地區，「我們希望讓更多玩家，體驗到TRYX的創新精神。」

Silicon Power 建立即時地區化策略，開拓 B2B 商機

全球記憶體領導品牌Silicon Power看準線上通路的潛力，並為了貫徹「國際化品牌」的定位，將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵，「Silicon Power每進入一個新市場，亞馬遜都是我們優先考量的線上通路選擇，因為它能迅速幫助我們建立品牌曝光和銷售體系。」Silicon Power Sales Deputy Manager Benson指出，透過亞馬遜賣家中心（Amazon Seller Central），採靈活的「地區化策略」，針對當地消費者習慣、法規稅務，即時調整價格和庫存。

看準線上通路潛力，Silicon Power將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵，透過靈活的「地區化策略」即時調整價格與庫存，更運用 Amazon Business 功能敲開全球企業級 B2B 市場的大門。圖為Silicon Power 銷售副理 Benson（左）與董事長陳慧民（右）於 Computex 展位合影。

圖／數位時代

在行銷上，Silicon Power則善用亞馬遜廣告（Amazon ADs），精準設定投放目標、掌握搜尋趨勢。更重要的是，亞馬遜的「Amazon Business」功能，讓Silicon Power的醫院、教育機構等企業用戶，能以批量採購方式下單，等於敲開了B2B市場的大門，「這是一個關鍵轉折，因為我們不再只服務個人消費者，也能為企業客戶提供企業級需求的記憶體解決方案。」

正因從亞馬遜獲得了全方位數據，Silicon Power利用這份對消費者的理解，在今年的Computex中，跳脫了「單一產品框架」的思維，首度展出專為創作者打造的「CreatePro 系列」。團隊不盲目模仿競品，而是精準切入內容創作者的工作流程，將需求拆分為錄影、後製、備份、長期保存等四個階段，並為每個階段提供完整對應的儲存方案，「不是競爭者做什麼，我們就去做什麼，我們還是會利用從亞馬遜等平台獲得的數據，回到消費者需求，完整提供產品的解決方案。」Benson笑稱，如今，團隊已將「亞馬遜賣家學習中心」視為內部的成長基地，同仁會搭配亞馬遜的建議、策略，持續升級自身戰力。

對圓剛、TRYX和Silicon Power來說，在這場跨境出海的戰役中，亞馬遜不僅是銷售貨物的通路，更扮演了品牌向全球拓展的「加速」角色。從前期透過商機探測器，進行市場洞察、需求驗證，進而預判趨勢、調整選品、開發新品；到中期藉由真實的消費者評論和成熟的廣告系統，快速累積海外信任度、建立品牌；最後再利用強大的FBA物流網絡和多站點優勢，將台灣的創新產品遞送至全球，正是亞馬遜被視為出口跨境關鍵的原因。

從三家品牌的成功軌跡，可以看出科技產業的全球化趨勢，已從過去的「硬體代工製造」，邁向「數據驅動品牌」的階段。無論是哪一種產業，品牌只要專心將產品做到極致，搭配亞馬遜全球開店提供的成長與加速服務等，就能在全球找到最適合的市場，讓世界看見台灣的創新能量。

立即下載＿亞馬遜 2026 消費性電子品類攻略手冊｜掌握下一波成長動能