專利戰惱人?Google組建了一個Android「復仇者聯盟」
專利戰惱人?Google組建了一個Android「復仇者聯盟」

為了維護智慧手機專利界的「和平」,Google又組建了一個專利「復仇者聯盟」。

近日,Google宣布成立了一個Android專利聯盟——PAX,以促進Android陣營內廠商的內部合作,共同抵禦可能的專利訴訟。

Google表示,聯盟名PAX取自拉丁語,意思是「和平」。在知識產權領域,專利之間的「和平」就意味著各廠商之間可以透過不斷的創新和有益的競爭更好地造福用戶。

他們還表示,PAX可以自由加入,並對所有人開放。結盟之後,所有成員都將能免費享受到聯盟內專利庫中的所有專利技術。

如今,包括Google、三星電子、LG 電子、富士康集團、HMD、HTC等在內的主要廠商都已加入了PAX的陣營,他們共同為聯盟貢獻了超過 23 萬件專利技術。今後,隨著更多公司的加入,PAX 還將為聯盟內的成員帶來更多權益。

雖然目前仍不清楚聯盟內涉及到的具體專利類型,但可以肯定的是,PAX將幫助聯盟內的成員對抗更多的外部專利糾紛案。尤其是對三星和 Google 這樣的銷售大戶來說,更能體會到「眾人拾柴火焰高」的好處。

自從Google宣布以免費開放源代碼的方式普及Android之後,便一直被市場中的競爭對手視為「眼中釘」。

為了遏制Android的發展,蘋果曾經投入大量的資金和人力來打專利戰:每年的專利訴訟費高達2億元,動用300多個全職律師來負責訴訟。史蒂夫·賈伯斯還曾經號稱要發起一場「核戰爭」。

甲骨文公司也曾以Android無授權使用Java語言為由訴Google侵權

但是與巨額的投入相比,專利戰的收效甚微。因為Google並不透過免費的Android系統獲利,所以對Google的專利指控往往很難獲得支持。

更重要的是,專利戰並沒有遏制住Android的發展趨勢。在短短的幾年內,Android的市場份額迅速成長,到2014年7月,Android作業系統的設備使用量首次超過了iOS平台;今年4月,Android首次超越Windows,成為消費者接入網路使用最廣泛的行動作業系統。

2011年,Google斥資125億美元收購了摩托羅拉行動,將後者的2.45萬份專利組合收入懷中,更加鞏固了自己在專利戰中的有利地位。

萬般無奈之下,2014年5月,蘋果和Google發表了聯合聲明,表示雙方將對關於智慧手機的所有專利訴訟進行「和解」,未來還將在專利改革領域展開更多合作。

但蘋果的「妥協」並不意味著投降。2014年,蘋果聯合杜邦、福特、通用電氣、微軟和輝瑞成立了名為「美國創新聯盟」的專利維護組織,聲稱希望能夠遏制「美國媒體、國會及法院對專利體系抱有的一種過分誇大的負面看法和敵意」。

這種抱團取暖的方式不失為一種維護專利的有效方式,同理可見Google本次成立的PAX聯盟。

而這也不是 Google 第一次為了專利組隊了。2013年,Google曾發表開放專利非主張承諾(Open Patent Non-Assertion Pledge),除非事先受到攻擊,否則將不會對任何使用其專利的個人、經銷商或者開源產品的開發者提起訴訟。

2014年,Google還和DropBox、佳能、SAP等公司結盟,達成專利轉讓協議(License on Transfer,LOT),承諾在出售其專利時向其他聯盟成員提供授權許可,以防範「專利流氓」現象。

不過正像Google提到的那樣,專利界的「和平」是為了促進各廠商之間的良性競爭,通過專利戰來進行的對抗終究不是長久之計,科技界的競爭最終還是要回歸到核心技術和產品上面來。

本文授權轉載自:愛范兒

關鍵字: #專利
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以數位公共建設金流平台為橋樑,打造民眾、商家與銀行共贏生態圈
以數位公共建設金流平台為橋樑,打造民眾、商家與銀行共贏生態圈

在中央銀行與財金公司引領下,數位公共建設金流平台不僅整合「TWQR」,更連通銀行與民間電支機構,透過統一的QR碼「TWQR」,以「跨機構、一碼付」、「款券合用」、「跨境支付」以及即將上線的「多券合用」等功能,讓很多部會的券,甚至是金融機構發行的,都可以一起使用,逐步吸引民眾、商家與金融機構加入,民眾能即時使用、商家快速收款,銀行也能結合金融服務創新。隨著「TWQR」平台成熟,2026 年應用場景也從生活消費、公共繳費拓展至交通運輸等領域,形成涵蓋支付與生活服務的數位金融生態圈。

「數位公共建設金流平台」讓政府能運用既有的金融通路,完成艱鉅的數位政策推展,數位化取代紙本作業,不僅提升發放效率,更能大幅節省印製與回收的行政成本。對民眾而言,領取補助不再受時間與地點限制,免去紙本券排隊、保管不便的痛點,輕鬆取得「全時服務」,真正做到「數位領券免排隊、消費折抵更直覺」。為響應政府推動非現金支付的目標、打造更普惠的金融環境,玉山銀行率先將數位公共建設金流平台整合進玉山 Wallet App,於 2025 年 1 月推出「數位券」服務,同時,也領先同業推出「券+點+支付」整合付款功能,民眾可以在 App 內完成登記、領取與使用政府補助,並在 TWQR 與台灣 Pay 商店消費抵用,大幅簡化支付流程。

玉山銀行個人金融事業總處資深副總經理林榮華表示:「我們很重視客戶體驗,整合數位公共建設金流平台後,民眾不僅能透過玉山 Wallet App 領取各類政府補助券,例如客家幣,還能透過玉山電子支付與玉山 e point ,一鍵完成『券+點+支付』合併付款。」未來,玉山銀行也將與特約商店合作,透過「數位券」服務,發送更多數位優惠,讓商家能更容易推動數位行銷並提升支付體驗。

玉山銀行個人金融事業總處資深副總經理 林榮華
玉山銀行個人金融事業總處資深副總經理 林榮華
圖/ TWQR

以TWQR為核心,打造多方受益的數位金流生態圈

過去,面對不同政府機關發送的消費券或振興券,民眾常需要在不同平台登記、領取與使用,不僅流程繁瑣,商家核銷程序也相對複雜。為了解決這類問題,政府積極建構「數位公共建設金流平臺」,整合部會、地方政府與銀行,讓政策補助與振興措施更智慧,從三個面向共創生態系多贏:

提供民眾更便利的「全時服務」:民眾領取跟使用補助券不再受限於時間與地點,真正做到「想領就領、想花就花」。

玉山銀行信用卡暨支付金融處處長張正志進一步解釋,傳統的紙本券除了領取時間與地點受限,還有排隊等候、保管不易與使用不便等問題,即使金融機構推出數位券,民眾也面臨需要下載不同 App 才能使用的狀況。「整合數位公共建設金流平台後,民眾不需切換平台,即可在同一個 App 內完成電子支付、數位券與點數的整合付款。」

協助商家簡化核銷流程並增加客源。舉例來說,玉山銀行特約商家無需更改既有系統,也不用支付額外費用或重新簽約,可以原有收單系統完成收款與核銷,大幅降低導入門檻;此外,玉山銀行亦積極打造好玩、有趣、高互動性的數位券行銷活動,商戶可以透過參與這類活動提升曝光、接觸新客群,進而創造新的營收機會。

玉山分享不僅2月的「一馬當先好運金」活動帶動 10 倍流量,3月推出的「2026新年數位任務挑戰賽」等活動也吸引大量客戶參與,創造民眾、商家與玉山的共贏。對金融機構而言,則是擴大支付場景與深化客戶關係的關鍵平台。透過 TWQR 約 60 萬家商家通路,銀行等金融機構不僅能提升客戶使用頻率,也能逐步建立點數與支付整合的生態圈。

玉山銀行的作法是將數位公共建設金流平台與玉山 Wallet App 整合在一起,開通電子支付並綁定支付工具,藉此引導客戶多加使用玉山 Wallet App,以及透過 TWQR 通路優勢以及交通(乘車碼)跟生活繳費場景應用等方式提升客戶往來頻次與增加跨售機會。「根據我們的統計數據,玉山電子支付帶動玉山銀行開戶的數量,是其他錢包的 6 到 10 倍。」

民眾透過玉山Wallet掃描TWQR,即可在消費場景中使用一鍵完成「數位券+點數+支付」合併付款
民眾透過玉山Wallet掃描TWQR,即可在消費場景中使用一鍵完成「數位券+點數+支付」合併付款
圖/ TWQR

TWQR數位券再進化:從優惠工具、場景金融到實現精準行銷

對玉山銀行來說,整合數位公共建設金流平台不僅是優化民眾領取與使用消費券與振興券體驗的重要工具,更是實現多元場景金融、貫徹精準行銷的重要平台。舉例來說,相較於沒有精準分眾的活動,透過數據分析遴選出的玉山特選用戶領券繳費折抵的轉換率超過 8 成、重購率逾 7 成,成效十分亮眼。

張正志面帶微笑的說:「未來,我們將以系統平台為核心,由跨部門籌組的科技聯隊以數據分析跟 AI 持續優化行銷成效,打造差異化服務體驗。」例如,計畫推出行銷智能化服務:不用人工事先挑選名單,當客戶行為樣態觸發系統預判條件,AI Agent 便會智能發券,提供專屬禮遇。

總體來說,TWQR數位券讓支付更簡單、更智慧,也讓政策補助落地更快速,也為銀行與民間支付合作提供舞台。而玉山銀行除透過舉辦與TWQR相關活動引流、吸引客戶申請數位券服務,更透過平台將獎勵回饋發送到玉山 Wallet App,協助客戶開啟使用電子支付服務,使用後將再度獲得回饋進而養成使用習慣,爾後,以有趣且高互動的客戶經營方式,引導客戶從使用一個銀行服務擴展到使用多個服務,發揮獲客、活客、留客與悅客的正向循環,更好實現跨生態多贏。

#0 台灣Pay
玉山銀行個人金融事業總處資深副總經理 林榮華(右)、玉山銀行信用卡暨支付金融處處長 張正志(左)
圖/ TWQR
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