專利戰惱人?Google組建了一個Android「復仇者聯盟」
專利戰惱人?Google組建了一個Android「復仇者聯盟」

為了維護智慧手機專利界的「和平」,Google又組建了一個專利「復仇者聯盟」。

近日,Google宣布成立了一個Android專利聯盟——PAX,以促進Android陣營內廠商的內部合作,共同抵禦可能的專利訴訟。

Google表示,聯盟名PAX取自拉丁語,意思是「和平」。在知識產權領域,專利之間的「和平」就意味著各廠商之間可以透過不斷的創新和有益的競爭更好地造福用戶。

他們還表示,PAX可以自由加入,並對所有人開放。結盟之後,所有成員都將能免費享受到聯盟內專利庫中的所有專利技術。

如今,包括Google、三星電子、LG 電子、富士康集團、HMD、HTC等在內的主要廠商都已加入了PAX的陣營,他們共同為聯盟貢獻了超過 23 萬件專利技術。今後,隨著更多公司的加入,PAX 還將為聯盟內的成員帶來更多權益。

雖然目前仍不清楚聯盟內涉及到的具體專利類型,但可以肯定的是,PAX將幫助聯盟內的成員對抗更多的外部專利糾紛案。尤其是對三星和 Google 這樣的銷售大戶來說,更能體會到「眾人拾柴火焰高」的好處。

自從Google宣布以免費開放源代碼的方式普及Android之後,便一直被市場中的競爭對手視為「眼中釘」。

為了遏制Android的發展,蘋果曾經投入大量的資金和人力來打專利戰:每年的專利訴訟費高達2億元,動用300多個全職律師來負責訴訟。史蒂夫·賈伯斯還曾經號稱要發起一場「核戰爭」。

甲骨文公司也曾以Android無授權使用Java語言為由訴Google侵權

但是與巨額的投入相比,專利戰的收效甚微。因為Google並不透過免費的Android系統獲利,所以對Google的專利指控往往很難獲得支持。

更重要的是,專利戰並沒有遏制住Android的發展趨勢。在短短的幾年內,Android的市場份額迅速成長,到2014年7月,Android作業系統的設備使用量首次超過了iOS平台;今年4月,Android首次超越Windows,成為消費者接入網路使用最廣泛的行動作業系統。

2011年,Google斥資125億美元收購了摩托羅拉行動,將後者的2.45萬份專利組合收入懷中,更加鞏固了自己在專利戰中的有利地位。

萬般無奈之下,2014年5月,蘋果和Google發表了聯合聲明,表示雙方將對關於智慧手機的所有專利訴訟進行「和解」,未來還將在專利改革領域展開更多合作。

但蘋果的「妥協」並不意味著投降。2014年,蘋果聯合杜邦、福特、通用電氣、微軟和輝瑞成立了名為「美國創新聯盟」的專利維護組織,聲稱希望能夠遏制「美國媒體、國會及法院對專利體系抱有的一種過分誇大的負面看法和敵意」。

這種抱團取暖的方式不失為一種維護專利的有效方式,同理可見Google本次成立的PAX聯盟。

而這也不是 Google 第一次為了專利組隊了。2013年,Google曾發表開放專利非主張承諾(Open Patent Non-Assertion Pledge),除非事先受到攻擊,否則將不會對任何使用其專利的個人、經銷商或者開源產品的開發者提起訴訟。

2014年,Google還和DropBox、佳能、SAP等公司結盟,達成專利轉讓協議(License on Transfer,LOT),承諾在出售其專利時向其他聯盟成員提供授權許可,以防範「專利流氓」現象。

不過正像Google提到的那樣,專利界的「和平」是為了促進各廠商之間的良性競爭,通過專利戰來進行的對抗終究不是長久之計,科技界的競爭最終還是要回歸到核心技術和產品上面來。

本文授權轉載自:愛范兒

關鍵字: #專利
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化挑戰為成長契機,自由系統成台商布局海外市場的最佳夥伴
化挑戰為成長契機,自由系統成台商布局海外市場的最佳夥伴

受到貿易戰、地緣政治與在地製造等因素影響,全球供應鏈調整持續進行中,從半導體、印刷電路板、網通設備、筆電、伺服器到系統組裝廠皆加速東南亞與歐美的擴廠腳步。為協助台商更好布局海外市場、智取未來,自由系統憑藉著在託管服務跟資安管理等領域的豐富經驗,早在數年前就開始布局泰國市場,今(2025)年,更進一步展開新加坡與日本業務,目標是協助台商打造「快速落地」且可「因地制宜」的海外營運架構。

自由系統業務副總經理陳委承表示,台商在海外建廠的速度越來越快,IT建置反而成為落後關鍵,為改變這個局勢,自由系統將以豐富的資訊託管服務經驗,為台商規劃、打造與維運最佳資訊系統環境。他說:「供應鏈重組是一場長期的布局競賽,為確保生產據點可以如期完工,並因應市場變化進行彈性調整,越來越多台商以委外取代自建,確保資訊營運韌性與優化資安管理。」

自由系統
自由系統業務副總經理 陳委承
圖/ 數位時代

不僅克服語言與文化挑戰,更關鍵的是打造高效、穩定且可複製的資訊營運架構

深耕泰國、新加坡與日本等海外市場後,自由系統發現,資訊系統架構之所以跟不上建廠或擴點速度,除與語言跟文化因素有關,更核心的挑戰是,海外人才難尋且不易培養、當地供應商的服務品質不穩,以及產品價格不透明等。

為解決上述挑戰,自由系統不僅在當地設立專職團隊、與在地經銷通路商建立緊密合作關係,更將在台灣淬鍊近20年的經驗複製到海外,讓台灣在海外市場也可以「像在台灣一樣」快速取得品質一致、隨時都可按需啟用的一站式託管服務。

自由系統區域經理潘子維以泰國市場為例解釋:「過去,台商到泰國設廠時,通常是找熟悉的台灣系統整合商或是電信商提供IT服務,輕忽夥伴在泰國缺乏營運據點、經營團隊,以及未能打進當地經銷通路所帶來的影響:產品價格被層層加價,且交期難以掌握。為解決這些痛點,自由系統不僅在泰國建立業務與技術團隊,也深入當地經銷通路生態體系,讓台商以合理價格取得設備與服務,並在最短時間建置與總部規格一致的資訊系統架構。」

自由系統
自由系統區域經理 潘子維
圖/ 數位時代

負責日本市場的自由系統區域經理陳冠儒則表示,日本因為高齡化與少子化議題,企業對自動化與託管服務的採用意願明顯提升;同時,九州半導體聚落正快速成形,吸引許多台灣大型製造商與中小企業在當地設點。「為讓這些中小型台商能將資源專注在市場開拓,自由系統以一站式託管服務協助其迅速啟動與維運資訊環境,降低初期投入的複雜度與風險。」

自由系統
自由系統區域經理 陳冠儒
圖/ 數位時代

至於新加坡市場,自由系統區域經理邵宗佑指出:「因應新加坡政府對AI與半導體產業的持續挹注,吸引全球AI、雲端服務、半導體與周邊產業進駐投資,台商也不例外。在此過程中,台商對設備租賃、自主(助)服務與裝置控管的需求相對提升,同時,為了符合新加坡政府對於資訊安全管理的高標準,裝置監控與資安委外管理等需求也隨之攀升,這正是團隊努力耕耘的方向。」

自由系統
自由系統區域經理 邵宗佑
圖/ 數位時代

無論是在泰國、新加坡還是日本,自由系統都將以「在海外也能像在台灣一樣運作」為目標,讓台商可以合理價格、最短交期、合規安全的方式取得託管服務,專注市場拓展,同時降低 IT 建置與維運風險。

不僅服務台商,亦積極深耕在地客群

值得特別注意的是,除了台商,當地企業客戶也是自由系統的重點經營對象。陳冠儒表示:「目前台商客戶佔比70%,其餘則是來自本地市場,包括大型不動產業者、保險經紀公司與區域型醫療機構等。接下來,我們將積極建置示範指標案例,帶動各區市場開發,同步深耕在地合作夥伴生態系,創造客戶、夥伴與自由系統的共好。」

新加坡在地企業客戶開發進度相對較快,接下來,除持續協助資產管理、零售與生技等企業優化資訊營運系統架構外,團隊還將進一步擴展至馬來西亞、越南等東南亞市場,並布局美國市場。「面對大有可為的海外市場商機,我們除了拓展營運據點,也將透過購併或投資等方式進行水平擴展、提升服務能量,極大化營運綜效。」關於自由系統的未來發展佈局,陳委承如是總結。

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