專利戰惱人?Google組建了一個Android「復仇者聯盟」
專利戰惱人?Google組建了一個Android「復仇者聯盟」

為了維護智慧手機專利界的「和平」,Google又組建了一個專利「復仇者聯盟」。

近日,Google宣布成立了一個Android專利聯盟——PAX,以促進Android陣營內廠商的內部合作,共同抵禦可能的專利訴訟。

Google表示,聯盟名PAX取自拉丁語,意思是「和平」。在知識產權領域,專利之間的「和平」就意味著各廠商之間可以透過不斷的創新和有益的競爭更好地造福用戶。

他們還表示,PAX可以自由加入,並對所有人開放。結盟之後,所有成員都將能免費享受到聯盟內專利庫中的所有專利技術。

如今,包括Google、三星電子、LG 電子、富士康集團、HMD、HTC等在內的主要廠商都已加入了PAX的陣營,他們共同為聯盟貢獻了超過 23 萬件專利技術。今後,隨著更多公司的加入,PAX 還將為聯盟內的成員帶來更多權益。

雖然目前仍不清楚聯盟內涉及到的具體專利類型,但可以肯定的是,PAX將幫助聯盟內的成員對抗更多的外部專利糾紛案。尤其是對三星和 Google 這樣的銷售大戶來說,更能體會到「眾人拾柴火焰高」的好處。

自從Google宣布以免費開放源代碼的方式普及Android之後,便一直被市場中的競爭對手視為「眼中釘」。

為了遏制Android的發展,蘋果曾經投入大量的資金和人力來打專利戰:每年的專利訴訟費高達2億元,動用300多個全職律師來負責訴訟。史蒂夫·賈伯斯還曾經號稱要發起一場「核戰爭」。

甲骨文公司也曾以Android無授權使用Java語言為由訴Google侵權

但是與巨額的投入相比,專利戰的收效甚微。因為Google並不透過免費的Android系統獲利,所以對Google的專利指控往往很難獲得支持。

更重要的是,專利戰並沒有遏制住Android的發展趨勢。在短短的幾年內,Android的市場份額迅速成長,到2014年7月,Android作業系統的設備使用量首次超過了iOS平台;今年4月,Android首次超越Windows,成為消費者接入網路使用最廣泛的行動作業系統。

2011年,Google斥資125億美元收購了摩托羅拉行動,將後者的2.45萬份專利組合收入懷中,更加鞏固了自己在專利戰中的有利地位。

萬般無奈之下,2014年5月,蘋果和Google發表了聯合聲明,表示雙方將對關於智慧手機的所有專利訴訟進行「和解」,未來還將在專利改革領域展開更多合作。

但蘋果的「妥協」並不意味著投降。2014年,蘋果聯合杜邦、福特、通用電氣、微軟和輝瑞成立了名為「美國創新聯盟」的專利維護組織,聲稱希望能夠遏制「美國媒體、國會及法院對專利體系抱有的一種過分誇大的負面看法和敵意」。

這種抱團取暖的方式不失為一種維護專利的有效方式,同理可見Google本次成立的PAX聯盟。

而這也不是 Google 第一次為了專利組隊了。2013年,Google曾發表開放專利非主張承諾(Open Patent Non-Assertion Pledge),除非事先受到攻擊,否則將不會對任何使用其專利的個人、經銷商或者開源產品的開發者提起訴訟。

2014年,Google還和DropBox、佳能、SAP等公司結盟,達成專利轉讓協議(License on Transfer,LOT),承諾在出售其專利時向其他聯盟成員提供授權許可,以防範「專利流氓」現象。

不過正像Google提到的那樣,專利界的「和平」是為了促進各廠商之間的良性競爭,通過專利戰來進行的對抗終究不是長久之計,科技界的競爭最終還是要回歸到核心技術和產品上面來。

本文授權轉載自:愛范兒

關鍵字: #專利
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健身產業下一個 20 年靠「數據力」:健身工廠攜手 Teradata、擎昊科技,打造智慧經營新典範
健身產業下一個 20 年靠「數據力」:健身工廠攜手 Teradata、擎昊科技,打造智慧經營新典範

在健身產業競爭日益激烈的今天,品牌之間的差距,早已不再取決於場館規模、器材數量或課程內容,而是誰能更貼近會員需求、誰能運用數據看懂會員的一舉一動,打造更精準、更個人化的服務體驗。

對於這一點,台灣第一家掛牌上市、旗下擁有健身工廠等知名品牌的連鎖運動健身龍頭 —— 柏文健康事業,有著比同業更深刻的體悟。過去 20 年,柏文以「持續創新、重視會員需求」為核心,在台灣健身市場站穩腳步。而面對產業全面走向數位化的新競局,柏文選擇攜手 Teradata 與擎昊科技建置企業數據中台,打破內部數據孤島,將分散在各系統的資訊整合為可以被運用的營運智慧。這不只是一次技術升級,更是從「經驗驅動」邁向「數據驅動」的戰略轉型,為柏文在下一個 20 年持續領跑市場注入關鍵動能。

柏文描繪 20 年健身版圖的 2 大關鍵

自 2006 年在高雄成立第一間健身中心「Fitness Factory 健身工廠」以來,柏文的營運規模就穩步成長,如今健身工廠全台已有 83 間分店、會員數逼近 40 萬大關,躍居台灣前二大健身品牌。柏文健康事業董事長陳尚義認為,深耕在地、持續創新,是柏文能在競爭激烈的市場中持續成長的兩大關鍵動能。

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柏文健康事業董事長陳尚義認為,深耕在地、持續創新,是柏文能在競爭激烈的市場中持續成長的兩大關鍵動能。
圖/ 數位時代

第一是深耕在地、理解使用者的真正需求。柏文非常重視會員體驗,在規劃任何服務與課程時,都從在地使用者的實際需求出發。以團課為例,多數健身場館選擇向國外購買課程授權,健身工廠卻決定推出自有團課品牌 FORCE,由專業團隊設計課程且每季推出不同主題,「雖然成本較高、也比較花時間,卻可以確保課程內容更符合台灣人的體能特性與運動需求,」陳尚義認為,這種重視在地需求的思維,正是柏文與會員建立深度連結的關鍵。

第二是持續創新產品與服務。近年來,柏文以「運動休閒」為核心,不斷推出新的品牌與服務。在場館端,成立各具特色的主題運動場館,例如以彈跳床為主的 Crazy Jump 肖跳、射擊對戰遊戲場 KILL ZONE、保齡球館「滾吧 LET'S ROLL」及 Sklub 運動俱樂部。其中,Sklub 青海店為高雄鼓山區首座全齡運動場館,設有室內頂級羽球場、桌球場、國際級楓木籃球場與多樣化運動課程,而 2025 年 11 月開幕的桃園桃鶯店,更是桃園愛好羽毛球人士的首選。

在服務端,則延伸出協助運動後修復的 SPA 個人工房、運動按摩 Buddy Body 等服務。此外,柏文亦與營養師合作推出營養管理與線上課程,近期更籌備成立電商平台,方便會員與非會員選購運動健康相關商品,逐步擴大「運動 x 生活」的服務版圖。

數位化升級:從服務體驗到營運管理全面轉型

伴隨營運規模的不斷成長,柏文也開始導入各種數位工具,以提升會員服務品質與營運管理效率。舉例來說,會員入場的身份辨識機制,已經從早期的刷條碼會員卡,升級到現在的人臉辨識直接進場。又如,在內部營運流程上,從會員管理、財務到行銷活動等,亦全面透過系統來優化作業效率。

這些數位系統累積的大量數據,成為陳尚義日常決策的重要依據。陳尚義分享,自己經常拿起手機查看當日總營收、來店會員數等營運指標,也會比較各場館的營收與來客數變化。一旦發現某館的數據與預期或平常趨勢不符,便會立即請相關人員說明情況,確認異常原因。

「透過數據定位問題,再及時進行分析與改善,才能確保營運狀況維持在最佳狀態。」陳尚義說,更重要的是,這些數據也成為柏文持續創新的基礎,透過數據掌握會員的行為模式和滿意度,如:會員的運動頻率、續約率等,可以作為發展新產品或新服務的決策依據,使其更貼近會員需求。

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柏文健康事業董事長陳尚義指出,透過數據定位問題,再及時進行分析與改善,才能確保營運狀況維持在最佳狀態。
圖/ 數位時代

導入 Teradata 數據中台,柏文邁向即時決策的關鍵一步

然而,隨著數據應用越來越深,現有系統的限制也逐漸浮上檯面。首先,數據散落在 POS、CRM、ERP 等不同系統,無法有效整合,導致使用者必須在眾多介面間來回切換,相當不方便,也容易影響決策的準確性。其次,系統效能不足,在查詢與分析大量數據時,往往要等候一段時間,導致營運報表無法即時產出,管理層難以掌握最新狀況。第三,報表製作流程高度依賴人工作業,需從多個系統匯出資料再自行整合,不僅耗時費力,也容易出現錯誤。

為克服上述挑戰,柏文決定導入 Teradata AIDW 數據平台,將會員資料、IoT 健身設備、POS 交易資料等數據,全面整合至單一資料庫,徹底解決數據孤島的問題。由於 Teradata AIDW 採用 MPP 架構,可以大幅提升資料整理、分析與查詢效能,再搭配帆軟的報表與視覺化工具,使用者可透過儀表板、動態報表或 API 快速掌握分析結果,讓決策過程更即時、更精準。

柏文資訊長黃靜雯表示,選擇 Teradata 的關鍵原因在於其成熟度與穩定性。「Teradata 的效能非常強大,平行運算能力是經過市場驗證的,而且系統本身具備備援機制,不必擔心單一設備故障的風險。」這讓柏文後續能夠更安心地推動大規模的數據與 AI 應用。

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Teradata 的數據顧問不僅具備扎實的技術能力,更累積了豐富的產業經驗,為柏文的數據應用帶來更多啟發與想像空間。(由左至右)柏文健康事業資訊長黃靜雯、柏文健康事業董事長陳尚義和Teradata台灣總經理陳盈竹。
圖/ 數位時代

除了 AIDW 數據平台,Teradata 亦透過數據整理師服務,協助柏文將不同系統、不同格式的資料進行標準化與模型化,為其推動跨系統的數據整合與應用帶來很大的幫助。黃靜雯補充指出,Teradata 的顧問團隊不僅具備扎實的技術能力,更累積了豐富的產業經驗,能從業務視角提出建議,為柏文的數據應用帶來更多啟發與想像空間。

Teradata 台灣總經理陳盈竹則認為,柏文作為健身產業的龍頭,願意率先導入數據中台並積極擁抱 AI 應用,是極具前瞻性的決策。「面對AI浪潮的快速迭代,我認為柏文做了關鍵決策,透過前期約 6 至 10 個月的時間完善數據建設,作為支撐AI發展的核心競爭力!」陳盈竹強調。

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Teradata台灣總經理陳盈竹則認為,柏文作為健身產業的龍頭,願意率先導入數據中台並積極擁抱 AI 應用,是極具前瞻性的決策。
圖/ 數位時代

數據建設就像是城市的下水道工程,是 AI 應用的發展基礎,而作為 Teradata 原廠授權總代理的擎昊科技,則在這座下水道工程中扮演關鍵角色,負責伺服器運算、儲存架構與網路環境建置等任務,「我們結合 Teradata 的技術與自身的整合能力,為柏文打造更穩定的 IT 基礎建設,確保後續的數據分析能在最可靠的環境中運行。」擎昊科技資深協理杜錦祥說。

陳尚義表示,過去許多決策仰賴現場觀察或管理直覺,但未必能量化決策背後的成本與效益;未來希望透過完善的數據中台,不僅能掌握營運脈動,也能將那些過去難以量化的隱形成本具體呈現,進一步評估每項投入是否帶來實質價值。「以數據與人工智慧取代經驗判斷,將會是柏文邁向下一個 20 年的關鍵競爭力。」陳尚義強調。

圖/ 擎昊科技
圖/ Teradata
圖/ 柏文健康事業

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