[未來商務]從蘋果動新聞到VR呈現幾米繪本場景——「NextLab」要當最有科技感的動畫實驗室!
[未來商務]從蘋果動新聞到VR呈現幾米繪本場景——「NextLab」要當最有科技感的動畫實驗室!
2017.04.12 | 虛擬實境

「美國總統當選人川普當選後話題不斷,主動在推特上宣布與總統蔡英文通電話,創下台美斷交後的新記錄,再度挑戰中美近40年來的外交紅線!」「《壹動畫》特別製作一支惡搞動畫,用蔡英文、習近平和川普作模型為主角,跳目前頗紅的日劇《月薪嬌妻》片尾舞蹈,帶大家透過輕鬆的方式,理解美中台奧妙的關係⋯⋯」

去年12月,蘋果日報結合當下熱門時事,讓蔡英文跟川普、習近平一同跳起舞,這類常出現在動新聞中的詼諧動畫,相信很多人都不陌生,但多數人不知道的是,最初以動新聞打響名號的壹動畫工作室(Next Animation Studio),現在做的事情其實更多,而且早已跳脫單純作為一個動畫公司的角色。

過去兩年,壹動畫其實還做過不少新案子,例如:用好萊塢常用的3D臉部掃描科技LIGHT STAGE,為已逝知名歌手重建3D影像;研發自有的即時影像系統TomoLive,導入到遊樂園等娛樂場域;甚至更一腳跨入VR內容製作,將台灣知名繪畫家幾米的作品,帶進虛擬世界裡。

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壹動畫旗下的技術研發實驗室「NextLab」,以軟體研發為導向,共有10多名團隊成員。
圖/ 吳晴中攝

這一連串新技術的研發,幕後推手是壹動畫在2007年成立時,隨之成立的技術研發實驗室「NextLab」,當時在壹傳媒集團主席黎智英的主導之下,這個實驗室以軟體研發為重心,幾年來都維持在約10多人規模,研發成果除了提升壹動畫內部製作效率外,也瞄準了最新業界技術。

「黎老闆(黎智英)當初的想法很簡單,運用科技讓動畫的進展更快、品質更好。」NextLab總監石千泓(RH Shih)表示,像是美國大型動畫公司夢工廠、皮克斯,基本上研發部門都有至少50到200人規模,「我們希望在台灣的動畫技術做領頭羊,傳統動畫公司花在人員管理、案件的時間多,比較沒有時間做技術開發,但這點在國外是很重要的。」

從動新聞到海外技術輸出

NextLab最初的主要任務,是與壹動畫團隊一起為旗下動新聞提供技術支援,像是在2007年,香港跟台灣同步推出動新聞時,還需要約兩天的製作時間,但到了2009年,實驗室與動畫師一起改進流程,成功將產出時間縮短至半小時到三小時之間,「我們有動態捕捉(motion capture)技術、資料庫、算圖引擎,這三者結合才能突破原先的時間限制。」

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Light Stage是一項大量被運用在好萊塢電影中的特效技術。例如《班傑明的奇幻旅程》、《魔戒》、《阿凡達》等都是使用此技術。外觀看似大型球體,裡面有3百多座LED燈組及6台相機等器材,當演員進入Light Stage後,每秒可以在不同的光線方向、強度進行拍攝,9秒可以將人物臉部細節記錄下來,經過電腦2小時的運算,塑造出逼真的臉部模型。
圖/ 吳晴中攝

當動新聞的產出穩定之後,NextLab也在2012年開始輸出技術,與日本、台灣、香港的電影公司合作,導入普遍應用於好萊塢的Light Stage掃描技術,依據不同客戶的需求,在電影、MV中打造各種3D動畫模型,「因為他們本身並沒有這一類的掃描技術,例如骨架變形、臉部動畫的技術,但這些我們過去在動新聞做得很多。」石千泓說道,而且有賴於動新聞的反覆應用,讓實驗室可以寫出更好的軟體。

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透過Light Stage打造的模型能夠置入不同的場景和動畫結合,是目前市場中最先進的掃描系統,例如美國前總統歐巴馬在2014也是透過這套系統掃描並製作成3D雕像。
圖/ 吳晴中攝

這也讓NextLab脫離舊有動畫公司的身份,慢慢轉型成一家技術供應商。例如耗費近兩年研發的即時影音互動系統TomoLive,就是一套軟硬整合、可與虛擬人物即時互動的系統,透過演員穿戴的感應器,擷取臉部表情、肢體動作,再經由算圖引擎即時運算,讓演員操控虛擬角色,即時與現場觀眾互動或透過網路播送。這套系統除了導入高雄的義大世界之外,也為NextLab找到不少國外客戶,包括讓深圳的房地產公司拿來當作行銷應用,或是讓虛擬角色出現在中國知名財經作家吳曉波的電視節目等等。另外,其他的合作案例還包括使用擴增實境產品CloudEye AR,與Nvidia於義大利及台北Computex合作;運用Facelive人臉辨識技術協助鴻海機器人競賽等。

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TomoLive是一個可以與虛擬人物即時互動的系統,透過感應器擷取演員的臉部表情、肢體動作甚至手指,經由算圖引擎即時運算,操控虛擬角色。
圖/ 吳晴中攝

跨入VR領域

另外,因為NextLab以程式設計師(programmer)而非動畫師為組成,也讓團隊更容易走出與傳統動畫公司不一樣的路,像是NextLab就在兩年多前,一腳跨入現在最熱門的虛擬實境(Virtual Reality)互動內容製作。「傳統的動畫公司做不了VR,但我們可以。」石千泓自豪的說。

他提到,之所以有機會接觸到VR,一開始其實也是因應動新聞的需求而生,「一般動畫師會把動畫丟到算圖農場(Render Farm),一張要算五到八小時,這對他們來說沒有差別。但對我們來說,一張圖是沒辦法超過兩分鐘的,如果要一天做很多則動新聞,會變成我們可能來得及做、但反而來不及算。」於是,三年前團隊想到的解決方法是:把遊戲引擎跟動畫做結合。

於是團隊開始把重心轉移到即時算圖引擎上,研究像是Unity、Unreal等商業化的遊戲引擎技術,並把其中的即時算圖功能跟動畫的Pipeline(製作流程)結合,大幅加快運算速度。「遊戲引擎主要是針對programer、不是動畫師,每個步驟需要很多程式的知識,有了這個基礎,我們之後要做AR、VR這種同樣需要即時render的內容更沒有門檻。」

HTC幾米繪本
NextLab去年與擁有幾米品牌的墨策國際以及HTC合作,在VR世界中重現幾米繪本裡的場景。
圖/ HTC

對遊戲引擎技術的掌握,讓NextLab成功跨入VR內容製作領域,並在去年就與擁有幾米品牌的墨策國際合作,在VR世界中重現幾米繪本裡的場景,把這樣的虛擬體驗,搬到各個國際書展以及在宜蘭的幾米公園中。石千泓也表示,今年的發展重心將會放在TomoLive、AR產品Cloudeye以及VR內容等自有技術產品上,例如,NextLab就計畫與各個產業接軌,將VR內容用在教育訓練、工作場景模擬等應用。

從最初因動新聞而生,再到現在專注發展VR、AR等面向未來的新技術,石千泓認為,NextLab的技術,一直都是跟著市場一起前進的,「NextLab除了動畫之外,還有科技的技術。我們對於自己的定位,應該就是『有科技感的動畫公司』吧!」他說。

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AI × 出海新策略!亞馬遜跨境電商高峰會重磅登場,為台灣企業量身打造「出海突圍」新戰略!
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根據統計,2024年至2028年,電商增長速度是傳統零售業的3倍,今年的電商銷售額,則預計會突破6.9兆美元,台灣有93%的中小企業,認同跨境電商是未來成長的關鍵。顯然,在科技持續演進、經貿環境快速變化的時代中,耕耘「跨境電商」,已是企業發展的重中之重。為了協助台灣企業提升競爭力,亞馬遜全球開店盛大舉辦「Seller Summit 2025 │ 台灣跨境電商高峰會」,活動匯聚了產業專家、優質服務商和亞馬遜成功賣家,透過密集的論壇,深度解析最新的全球電商趨勢與實戰策略;現場還表揚年度傑出賣家、頒發年度產業貢獻獎,並齊聚代營運、國際物流、金流等全方位服務商,提供賣家一站式的專業諮詢與完整的出海指南。

善用AI與資源,迎戰全球6.9兆美元跨境電商商機

亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希首先分享2026全球跨境電商趨勢與台灣發展策略。她直指,企業想在跨境電商取得發展先機,關鍵是要善用AI與資源、靈活應對市場競爭、消費需求變化,並積極升級轉型,「而在這個過程中,亞馬遜全球開店不僅是一個銷售平台,更是助力台灣品牌走向世界的伸展台。」

事實上,隨著AI不斷進化,亞馬遜也持續升級商機探測器、A+Content、Creative Studio等各項AI工具。像是選品工具「商機探測器」,能分析數十億包含搜尋、點擊、購買行為等互動信號,協助賣家發現還沒被滿足的產品需求,進而帶動產品的研發與創新;升級版的A+ Content,則讓賣家能透過影片、圖片等多元素材,提升商品詳情頁的吸引力,以迅速抓住消費者的目光;而由代理式AI驅動的Creative Studio,賣家只要對AI下簡單指令,就能建立高品質的廣告內容,將原本需要幾周時間才能產製的行銷內容,縮短至數小時內便可快速上架。

總經理謝孜希特別提到,3C產品、戶外運動和寵物用品和母嬰等三大品類產品,是台灣賣家在亞馬遜上,表現最好的商品,「亞馬遜將持續透過物流創新、升級AI工具、讓賣家輕鬆掌握創新優勢與精準決策,以及攜手更多在地夥伴等方式,台灣企業能將這些高品質、設計佳的產品,銷售到更多站點。」

亞馬遜
經濟部政務次長江文若特別前來參與台灣跨境電商高峰會,並參觀現場展攤、體驗各項亞馬遜的AI工具。她指出,要想在跨境電商脫穎而出,善用AI工具,達到精準行銷、提升效率是關鍵。由左至右分別為:亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、經濟部政務次長江文若及亞馬遜攤位夥伴
圖/ 亞馬遜

從B2B2C轉型B2P2C,掌握市場新契機

而近來,受到全球貿易變動、關稅提高和地緣政治風險影響,供應鏈紛紛重組,台灣企業的新契機在哪裡呢?

《經理人月刊》榮譽發行人暨城邦出版集團創辦人何飛鵬指出,過去數十年來,台灣中小企業因為在製造領域活得太好,主要採取透過貿易商、代理商將產品銷售給國外大盤商的B2B2C模式。然而,面對劇變的大環境,「跨境電商讓這些中小企業有了『做品牌』的機會,讓他們可以透過平台,直接面對消費者,改成B2P2C的銷售模式。所謂的P,就是平台(Platform)。」

全球記憶體與儲存裝置領導品牌創見資訊,今年以美國市場為跨境電商第一站,僅三個月就取得優異表現,第一季營收與去年同期相比,成長了150%,也讓創見榮獲亞馬遜全球開店智造新秀暨最佳電子品牌獎。創見資訊業務副總經理陳柏壽表示,創見以前拓展海外市場,都是拿起地圖、選擇一個國家後,找當地的代理商、經銷商合作;但去年起,創見加入跨境電商的行列,一口氣能接觸許多國家,還因為掌握消費者數據,發現有些被認為過氣的產品,竟然非常暢銷,「跨境電商讓我們從被動接受訂單,轉變為主動握有數據、消費者背景,甚至能重新認識市場。」

亞馬遜
大師引路論壇,左起創見資訊業務副總經理陳柏壽、亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、《經理人月刊》榮譽發行人 / 城邦出版集團創辦人何飛鵬、《數位時代》總編輯王志仁主持。
圖/ 亞馬遜

二代接班搭配數據決策,突破內外組織壓力

台灣產業正處於數位升級與轉型的關鍵時刻,若能搭配企業傳承與二代接班機會,將助力外貿企業走向國際新格局。但究竟該如何將傳統製造優勢,結合數位力量,突破組織與市場的雙重挑戰?

台灣數位企業總會執行長王怡雯認為,現今二代企業家面臨的最大挑戰已不只是「接班」,而是如何「接續發展」,以應對世界的多重挑戰。她觀察,近年台灣傳產進入密集接班換代期,年輕接班者更有做品牌和進軍國際市場的企圖,也更傾向和跨國平台合作,「但要注意的是,轉型過程中碰到的組織內部壓力,往往大於外部市場競爭壓力。」

台北市進出口商業同業公會副秘書長蔡順達也認同王怡雯的觀點。他認為,年輕一代相當努力開發海外市場,但相較於老一輩習慣憑經驗做決策,「年輕一代更重視數據,也習慣以數據做決策,並以用戶體驗為核心去研發、創新產品,成效因此會更好。」

華夏玻璃執行長廖冠傑做為第四代接班人,自接班後,便積極帶領公司投入數位轉型、跨境電商領域,也透過亞馬遜全球開店,接觸到許多資源、開拓商機。他認為,品牌要到海外發展,會面臨物理距離、文化距離的雙重挑戰,「所以要對每個市場的經濟、政治有基礎認識,尤其現今被認為是『全球化已死』的時代,分工仍在繼續。我建議,要與一個能在全球精準行銷,又能在地交付的平台夥伴合作。」

亞馬遜
本次特別針對二代轉型規劃「跨境新生代 接班新思維解鎖全球制勝方程式」,左起華夏玻璃股份有限公司執行長廖冠傑、臺灣數位企業總會 執行長王怡雯、台北市進出口商業同業公會副秘書長蔡順達,並由《數位時代》總編輯王志仁精彩主持。
圖/ 亞馬遜

品牌國際化、AI智能化、創新數據化,助力賣家脫穎而出

除了精彩的論壇,亞馬遜全球開店也舉辦年度傑出賣家暨年度產業貢獻獎頒獎典禮,表揚在不同品類和跨境市場中,表現傑出的台灣品牌和企業;更重要的是,亞馬遜全球開店發布品牌國際化、AI智能化和創新數據化等三大策略,助力賣家脫穎而出。包括即將登場的第二屆亞馬遜新銳品牌加速器,便致力協助賣家靈活運用外部資源,加速品牌成功;「智造在台灣 品牌耀全球」企業海外陪跑計畫,除了有選品、品牌建置、產品上架、產品合規、物流發貨及廣告投放等課程,還提供一對一的賣家企業健檢,手把手指導企業投入跨境電商領域;同時,亞馬遜也升級去年推出的「亞馬遜跨境合作承運方計畫(Amazon SEND)」,在現有的空運頭程服務、UPS快遞服務外,再開通台灣至美國的固定海運航線;而為了降低賣家的出海門檻並優化物流效率,亞馬遜全球開店亦打破對規模限制的想像,宣布攜手全家便利商店,推出「跨境物流寄件服務」,所有貨物「隨到隨寄」且有「專業報關」服務,全面整合台灣與海外的全程物流與金流,等於全台4,400家的全家,都將成為跨境物流的寄件首站,讓自由工作者、創業青年、斜槓族等個人與中小型賣家,只需要一本台灣護照,便能將產品直通亞馬遜的數億活躍用戶。

跨境電商的高成長動能,是台灣企業前所未有的發展機會。而擁有多元跨境工具、資源的亞馬遜全球開店,將持續結合AI、數據分析,協助台灣企業降低出海門檻、提升品牌競爭力,進而抓住全球電商商機、帶動業務增長。

亞馬遜
亞馬遜全球開店將與全家便利商店攜手合作,由左到右分別為亞馬遜全球開店區域拓展總監 Phoebe 、總經理Paloma、 全家便利商店李建興副營運長及DPD Taiwan 宇迅國際 Patrick Lin 總經理,透過物流的整合,將賣家的產品通過4,400家全家,賣向國際。
圖/ 亞馬遜

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