直播謀殺影片3小時才下架,Facebook監測系統再次面臨挑戰
直播謀殺影片3小時才下架,Facebook監測系統再次面臨挑戰
2017.04.18 | Facebook

直播的一大障礙,就是無法及時掩藏人性的惡。

4月16日,在美國克里夫蘭街頭,一名男子開著車似乎在尋找著什麼,一邊還自言自語:「找個人,我要殺人,就那個人,那個老人。」隨後他拿著槍下車走向那位老人,要求他說出一個女性的名字,老人表示不知道,槍聲響起,老人倒下。

這不是某一個電影或者電視劇的劇情,而是4月17日透過Facebook Live直播的真實謀殺事件。

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圖/ PingWest

直播的主角,也就是作案男子名叫Steve Stephens,是一名47歲的非裔男子,目前正在被克里夫蘭市的警方通緝。社交網站為凶手變態的殺人炫耀心理提供了天然溫床,Stephens在Facebook上記錄了這個變態殺人狂的發展路線,還發文講述自己的「復活節大屠殺」,一間棄屋和15具屍體。

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圖/ PingWest

直播中被害的老人是78歲的Robert Goodwin Sr,並非仇人,而是被Stephens隨機指定的。

Facebook在事後封禁了事件相關的影片,並發表聲明說:「這是一個可怕的罪行,我們不允許Facebook上的這種內容。我們努力在Facebook上保持安全的環境,並在緊急情況下與執法人員保持聯繫。」

但這個影片下架的過程耗時近三個小時。這三個小時,影片一邊被譴責一邊被轉發著就火了起來,也傳播到了網路上的各個地方,恐怖氛圍醞釀的很到位。這即不是Facebook第一次成為暴力恐怖事件的溫床,也不是第一次暴力影片沒有及時得到處理。

  • 2016年6月13日,一名自稱效忠「伊斯蘭國」極端組織的法國籍男子拉羅西·阿巴在巴黎附近持刀殺害了兩名警察,並且對殘忍殺害過程進行了直播。
  • 2016年7月,美國人Antonio Perkins遭到了芝加哥警方的槍殺在Facebook上直播。
  • 據《華爾街日報》統計,目前在Facebook Live上的自殺、謀殺類的暴力直播已經達到50起。堪比一個影片網站的恐怖頻道。

每次事故發生後Facebook都會自己檢討並表示杜絕此類影片的再次傳播,但是在這個用戶數量超過15億的社交平台,審查員審查的速度還是遠沒有跟上事故發生的速度。

Facebook最初的審查機制主要依靠用戶之間互相舉報,層層向上報告。用戶舉報不宜內容,然後工作人員再逐個對內容進行檢查,重要程度高的再往上交給高管決定,確定違反規定的再進行下架刪除。這一套流程完成時間,正好可以滿足一起暴力事件的充分發酵。

這樣的審查通常不夠及時而且還很耗力,僅僅是瀏覽被用戶標記過的影片就需要數個小時。

隨後Facebook開始開發智慧監測的軟件,可以對影片直播中的敏感內容進行監控和識別。這個系統可以對黃色、暴力、以及極端組織發布的畫面進行自動識別和標註。由於大量自殺直播事件的頻頻發生,在今年三月,Facebook把自殺也加入智慧監測的列表。

但是這樣的監測也有一定難度。智慧監測系統的開發者說,要對影片直播內容進行即時監控識別,主要存在兩個技術難題:首先是電腦視覺識別的演算法必須足夠快,預計目前Facebook的研發能夠達到應用水平。另外系統也必須對違規影片直播進行優先級決策,讓一些了解政策的專業人士決定是否應該停止某個直播。

從今天的事件看來,這個難度真實存在並且還沒有找到很好的解決辦法,智慧監測系統中的漏網之魚仍然很多。

中國的網路直播平台也在面臨一些相同的問題,雖說大部分的直播系統都自稱是機器+人工的審核方式,但機器只能排除一部分完全沒問題的畫面,大部分的直播影片還是需要人工判斷。去年12月在微博上流傳著這樣一張照片,這是某家直播平台的審核現場,這種場景是不是很熟悉?網咖的網管們面對的螢幕基本都是這個樣子。

Facebook直播謀殺
圖/ PingWest

審核員會在後台瀏覽所有的直播間畫面,覺得不對勁的畫麵點進去親測,然後透過「忽略」和「處理」的按鈕對直播影片歸類。映客直播此前還公佈了自己審核員的門檻標準,必須經過嚴格的培訓和考核之後才能正式上崗。

直播的人工審核瓶頸在於事件的實時發生,也就是在你已經抓到非正常事件的時候很大可能事件已經造成了不良的後果。所以審核的意義就更大在於及時的採取後續措施,同時把不良影響擴大控制在最小程度。要求任何形式的審核機制在犯罪發生的正當時立刻檢測到並做出反映,是不現實的。

然而,對於性騷擾、自殺他殺、虐殺貓狗等暴力直播來說,直播時觀眾的反應可能已經刺激了直播者的犯罪心理。

當然,即便沒有直播這個世界上依然每天有無數的暴力事件在發生。只是直播在讓我們貼近彼此的同時,也離那些陰暗面更近了,這可能才是最可怕的地方。

本文授權轉載自:PingWest

關鍵字: #Facebook #直播
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導航不是愈高階愈好!桃園產官資源如何賦能互宇向量,讓複雜技術真正「用得起、用得上」?
導航不是愈高階愈好!桃園產官資源如何賦能互宇向量,讓複雜技術真正「用得起、用得上」?

當無人機、無人船失去衛星定位訊號,還能繼續完成任務嗎?這道問題不只考驗導航設備的精度,更牽涉不同技術如何搭配,才能兼顧成本、可靠性與實際部署需求。

要理解自主載具如何在衛星訊號中斷時持續導航,得先認識「慣性導航」。互宇向量執行長鍾宏彬拿棒球作比喻:投手把球投出去後,球沒有GPS或遙控器,仍會依照出手角度、力量與旋轉向前運動。慣性導航則透過感測加速度與旋轉變化,持續推算載具的姿態、速度與位置。不過,慣性導航的誤差會隨時間累積,衛星定位訊號一旦中斷,位置推算也可能逐漸偏移。因此,自主載具需要不同定位與感測技術相互配合。2022年成立的互宇向量,便從這項需求切入,協助客戶選擇適合的導航技術,並將系統整合到產品中。

先定義任務,再決定導航規格

「以終點當起點。」鍾宏彬如此形容互宇向量的產品開發原則。相較於先提供設備、再由客戶自行整合,互宇向量在開發初期便參與討論,了解客戶要完成什麼任務,再決定性能、材料、演算法與預算。這套方法稱為「前端部署」。

以無人機精準投送為例,客戶希望載具不只抵達指定區域,還能接近建築物完成投送。飛行距離、定位精度、是否有人遙控,以及衛星訊號中斷後需要自主運作多久,都會影響系統設計。互宇向量必須先釐清這些條件,再選擇感測元件、調整導航架構,而不是直接套用既有產品。

互宇向量的技術涵蓋光纖陀螺儀(FOG)、慣性量測單元(IMU)、姿態與航向參考系統(AHRS),以及GNSS/INS融合導航方案。團隊曾與產業夥伴在實際水域驗證無人船導航系統,也透過觀音山隧道測試,觀察衛星訊號中斷時的導航表現。

對客戶而言,驗證的重點在於系統能否在任務要求的時間內維持足夠精度。互宇向量也不一定選用最高規格的零組件,而是依照需求調整演算法、材料與系統配置,必要時整合其他供應商的技術,減少客戶自行開發、測試與整合的時間及成本。

從光纖陀螺到系統整合,互宇向量把技術推向可部署的產品

鍾宏彬2010年投入光纖陀螺核心技術研究,2016年共同創辦極星光電。當時核心元件的客戶多具備自行整合能力,應用市場相對有限。他逐漸意識到,若想讓技術接觸更多使用者,就不能只停留在零件,還得往感測模組與完整系統發展。2022年成立互宇向量後,鍾宏彬延續過去累積的技術,採取合作設計製造(JDM)模式,讓團隊從產品開發初期便參與設計與驗證。

他把這種服務形容為「高階料理包」:客戶不必自行採購所有原料、研究怎麼煮,而是由互宇向量協助整合適合的技術,完成產品部署。公司不走低價、拚量路線,而是選擇與少數具有長期需求的專業客戶深入合作。目前團隊服務約12家核心客戶,透過持續參與產品開發,累積技術與合作經驗。

航太市場考驗的不只是技術,還有供應鏈與驗證能力

航太是互宇向量積極拓展的市場。目前約四成業務聚焦航太應用;2023年,團隊也與國家太空中心(TASA)展開策略性合作,推進MIOC與FOG技術的太空應用。

航太產業尤其重視「飛行履歷」(Flight Heritage)。鍾宏彬打趣地說,普通杯子就是杯子,但如果真的上過太空,「它就變成太空杯」。設備即使通過完整的地面測試,仍不等於經歷過發射與太空環境。對國際航太客戶而言,實際飛行驗證是評估設備可靠性的重要依據。鍾宏彬回憶,團隊過去花了兩、三年尋找海外企業客戶,始終不得其門而入。後來有國際業者得知互宇向量與國家太空中心合作,反而主動找上門。這段經驗讓他體會到,進入航太供應鏈除了技術能力,還需要讓國際客戶看見合作經驗與可信度。

從中央大學到蘆竹,桃園產官資源如何成為互宇的產業支點?

互宇向量與桃園的淵源,早在公司成立前就已開始。鍾宏彬從中央大學求學、攻讀博士到投入研究,一路留在桃園;第一次創業落腳楊梅,互宇向量則從青埔搬到蘆竹,建立廠辦空間。他笑稱,自己就像桃園「生出來的baby」。

桃園及北部地區聚集電路板、電子製造與機械加工等供應商,具備成熟的產業基礎。不過,部分業者長期專注既有市場,未必想過自身技術還能延伸至無人載具與航太應用。鍾宏彬舉例,互宇向量曾與傳統機械加工業者合作,協助對方了解航太供應鏈的品質驗證與製造要求,探索跨入新市場的可能。對這些業者而言,挑戰未必是技術能力不足,而是過去缺乏接觸航太應用的機會,不熟悉相關規格與驗證流程。

創業過程中,互宇向量也持續接觸桃園市政府青年事務局及相關局處、育成體系,參與創業交流與產業展會。鍾宏彬看重的是這些場合能讓團隊認識不同領域企業,拓展未來合作的可能。包括Meet桃園+在內的創業輔導與產業交流平台,也為在地新創提供接觸產業資源的機會。

從光纖陀螺核心元件走向完整導航系統,再延伸至航太合作與海外市場,互宇向量逐步建立從任務規劃、技術整合到系統驗證的能力。接下來,如何運用桃園既有的電子製造與精密加工基礎,找到更多能共同開發產品的夥伴,將是團隊拓展國際市場的重要課題。

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