Uber曾因秘密辨識和標記iPhone裝置惹怒蘋果,遭庫克要求「不修改app就下架」
Uber曾因秘密辨識和標記iPhone裝置惹怒蘋果,遭庫克要求「不修改app就下架」
2017.04.24 | 蘋果

Uber不是第一次爆出爭議事件,不過這次卻直接惹怒蘋果。根據《紐約時報》報導,Uber過去曾秘密「追蹤」用戶裝置,甚至在用戶刪除Uber後仍可辨識和標記裝置。據稱,此舉引發蘋果執行長庫克不滿,在2015年要求Uber修正,否則將自App Store強制下架。

為防止受竊手機遭盜用,Uber秘密辨識和標記iPhone裝置身分

根據《紐約時報》報導,Uber發現中國駕駛會利用偷來的手機,大量設定Uber假帳號,並用這些號碼和盜用信用卡叫車,藉此不法獲得額外獎金。為了防堵該行為,Uber自2014年起採一種被稱作「特徵鑑識(fingerprinting)」的手段,就算用戶刪去Uber應用程式或重設手機,仍可秘密辨識和標記該裝置。如此一來,若有手機重新安裝Uber應用程式,Uber可分辨該裝置的新用戶和前用戶是否為同一人。

問題是,該行為已違反蘋果的隱私條款,Uber也清楚這點。因此,Uber封鎖來自蘋果加州庫帕提諾(Cupertino)總部的IP位置,讓蘋果工程師無法看到他們的程式碼。不過,最後還是被蘋果發現了,甚至讓蘋果執行長庫克(Tim Cook)在2015年與Uber執行長卡拉尼克(Travis Kalanick)見面時,親口要求拿掉該功能,否則將把Uber應用程式自app store下架。據報導稱,個性好鬥的卡拉尼克也罕見地選擇向蘋果妥協。

至於Uber是如何辨識和標記裝置?根據行動資安公司Sudo Security Group總裁Will Strafach分析,Uber在2014年推出的版本,可在應用程式安裝和解除安裝時,透過裝置登錄檔存取產品序號,藉以辨識裝置身分。不過他指出,iOS 9以後的版本已經阻擋開發者利用這種手法存取登錄檔。

Uber:這是防止手機詐騙的典型手段,也用於偵測不尋常的登入行為

在《紐約時報》報導刊出後,Uber回應,他們絕對沒有在用戶刪掉app後還繼續追蹤用戶和他們的位置,而是透過「特徵鑑識」,防止有人利用偷竊手機登入Uber,並表示這是相當典型的手段。

Uber表示,他們目前已將「特徵鑑識」的方法修改為符合蘋果隱私條款,並持續使用防止有人利用盜竊手機登入Uber。同樣的方法也被用來偵測不尋常的登入行為,藉此保護用戶帳號。「有能力辨識出有不良紀錄的裝置,是保護Uber和我們用戶的重要安全措施。」Uber表示。

不斷挑戰道德和商業競爭底線的Uber,這次終於踢到鐵板

Uber已經不只一次傳出使用觀感不佳的商業手段。過去,曾推出用來追蹤Lyft司機位置的「地獄(Hell)」軟體;追蹤特定乘客(包含記者、名人,甚至是前女友)的「天眼(God View)」,還曾開發出軟體「灰球(Greyball)」,讓政府人員的app只看得到「幽靈車」或根本叫不到車,規避政府稽查。

不過,先前的事件大多是引發隱私爭議,或是不公平的商業競爭,而這次可是直接踢到蘋果這個大鐵板,也難怪Uber不得不妥協了。

資料來源:The New York Times、TechCrunch、The Verge

關鍵字: #Apple #Uber
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小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人
小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人

一間小店的行動,如何匯聚成改變地方的能量?由永豐金控支持、永豐基金會推動的第4屆「小店永豐故事展」,10月1日於台北華山1914文化創意產業園區中4B館登場,精選展出10家來自全台各地的在地實踐故事。現場由入選團隊高雄「台青蕉」香蕉創意工作坊旗下的台青蕉樂團,以活力充沛的不插電演出點燃氛圍。

「台青蕉樂團帶來充滿在地生命力的演出,熱鬧活潑的演唱,就像小店的鮮活生命力。」永豐基金會董事長陳思寬表示,「當有人看見、有人回應、有人加入,一間小店的行動,就會慢慢成為一群人的力量。」她也邀請民眾週末前往華山,「走走、看看、吃吃、買買,讓我們一起成為改變地方的力量。」

10家獲選小店,橫跨飲食、工藝與循環經濟

「小店永豐計畫」源自永豐金控深耕在地、關注不同群體獨特需求的理念,以經濟為樞紐轉動地方生活。計畫自2022年10月啟動,每年投入上千萬資源,支持兼具自立與利人精神的小店,足跡遍及臺灣本島與離島城鄉,逐漸在社會各角落帶來迴響。

今年成果發表以「成團,開張!」為題,10家獲選小店齊聚華山,把一路累積的方法與故事向更多人打開,呈現10個正在地方發生的行動。本屆小店的經營型態涵蓋飲食、文化、工藝、環境、循環經濟及社會參與,領域各異,共同之處在於讓原本停下來、散開來,或逐漸被遺忘的人事物重新產生關係:地方因此開始說話,文化開始流動,人重新聚在一起。

作為微型經濟主體,小店靈活發展出多元型態的交流體驗,從量到質,再走向有意識的串連協作,成為社區鄉里的韌性據點。從一間店到一個街區,再從街區擴展至鄉里,大企業觸及不到的人間煙火,就由小店帶來改變。

addLEss把舊衣送回市場、杉恆壹樹讓玫瑰進企業供應鏈

同樣從地方需求出發,兩家獲選小店各自找到不同的熱情領域。

身為母親,也愛買衣服,「addLEss循環時尚」創辦人黃瑾茹不捨衣物因孩子長大或喜新厭舊而閒置,以「讓舊衣重返市場、平價流通」為初衷創辦平台,投入後才發現營運遠比預期複雜。

在addLEss,二手衣須歷經「初篩、細篩、送洗、定價、上架、拍照、入庫」7道工序,並依品質細分為5級。目前平台每月處理的衣物,上架率僅約4成;其餘6成無法上架的衣物,則依特性捐贈社福機構,或轉製為再生衣架等環保商品。

「單純的二手衣買賣,我認為還不足以解決衣物浪費的問題,我想做的是盡可能讓所有衣服都進到循環。」黃瑾茹指出,二手衣產業的流程高度仰賴人工、產能有限,是營運最大的瓶頸,也是她參與「小店永豐計畫」的契機。

#2 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

在永豐支持下,addLEss導入AI智慧倉儲、將超商物流納入衣循環生態系,預計處理量可提升至3倍。在參與計劃過程中,她印象深刻的是永豐評審曾說:「我覺得你是想要做一個生態系」,這句話說中她心中所想、令她倍感欣慰。隨著數位後台逐步完備,黃瑾茹期盼串連更多品牌與消費者投入減碳經濟,朝著「讓每件衣服都有去處」的目標邁進。

在高雄杉林,青農王宥勝則把家中原本打算收掉的休閒農場,轉型為有機食用玫瑰產地。

擁有20年餐飲資歷的他,起初將玫瑰製成花醬赴歐洲參賽,沒想到獲得不錯的成果,就此帶著家裡轉種玫瑰,將食用玫瑰嫁接於台灣原生薔薇,種植有機樹玫瑰。「我不想只是當一個年輕的勞動力,而是希望我的投入能為地方帶來新氣象。」王宥勝表示,盼藉由玫瑰提升地方認同感,因此他將大愛商業中心建置作為地方創生基地,讓在地人有地方可匯集、也讓外地人藉此認識杉林。

#1 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

隨著產量暴增,玫瑰也成為連結社區長輩的紐帶。周邊客家、閩南與原住民社區的長輩會協助分選、撥花,動動手指、也聊聊天;再結合在地小農契作,產量從年產270公斤躍升至月產1,800公斤,所種植的玫瑰原料更進入知名企業供應鏈,玫瑰果醬與花茶亦獲iTQi星級肯定。

王宥勝坦言,第2屆曾報名未入選,本屆獲選後認為,除了有資金挹注,最大的支持是曝光。在永豐支持下,他將持續優化新設的青農共創基地;短期讓大家知道國產玫瑰可媲美進口玫瑰,長期則期待台灣成為玫瑰輸出國,「希望大家想到台灣有機玫瑰的時候,可以想到高雄杉林!」

小店持續發光,第5屆小店永豐計畫啟動徵選

除了成果發表,本屆「小店永豐故事展」同步於華山1914文化創意產業園區中4B館展出。作為永豐基金會每年匯集地方第一線觀察與土地故事的平台,今年透過10家獲選小店的實踐行動,向大眾展現地方正在萌芽的轉變。

10月3日至4日週末登場的「小店永豐市集」,更集結眾多小店設攤,讓民眾在走逛、品嚐與選購之間,近距離感受扎根在地的鮮活風土。

隨著第4屆圓滿落幕,第5屆「小店永豐計畫」也已正式展開徵選,持續尋找兼具自立與利他精神的在地經營者。永豐基金會將持續提供實質資金、陪伴資源與推廣舞台,支持更多以一間店回應地方需求的夥伴;當更多小店加入,原本散落各地的人事物得以重新連結,地方的未來,也有了繼續發生的可能。

第5屆小店永豐計劃徵選資訊請見官網 https://www.sinopacfoundation.org.tw/sinopac_found/public/event-method.html

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