Snapchat發表財報前推四項新功能，有的「致敬」Instagram、也有新的秘密武器|數位時代 BusinessNext

Snapchat發表財報前推四項新功能，有的「致敬」Instagram、也有新的秘密武器

Snapchat增加四項全新創作工具，要透過不斷推陳出新創造話題性；另外三月份進行IPO的Snap也將公佈上市以來首次財報，能否持續抓住投資人的心，外界都很關注。

取消觀看即焚照片時間限制

用戶可以在時間計時器中點選無限符號icon「∞」，讓朋友收到即焚照片後可以依照自己的步調觀看，當照片關閉後一樣會隨即消失。

這項功能可以用於傳送像是地址等重要資訊，讓收到的人得知訊息後不留紀錄；先前Instagram已經可以讓用戶在私人訊息（Direct）及限時動態中選擇這項功能，Snapchat算是跟上Instagram腳步。

用表情符號當畫筆

在右方工具列的筆刷選項，現在多了emoji筆刷，用戶不必像過去必須用一個一個emoji拼在一起，像使用筆刷一樣輕輕畫下，就會看到一整條emoji 出現在畫面上。

過去Instagram曾於聖誕節期間推出拐杖糖畫筆，跟Snapchat不同的是，Instagram特色筆刷比較像是期間限定款，現在能使用的仍只有基礎純色筆刷。

Instagram趁勝追擊，Snapchat用戶仍相當死忠

根據一項外媒《Techcrunch》研究數據，有80%的美國用戶都來自美國以外地區，這股力量讓Instagram限時動態每日活躍用戶在上個月衝上2億人，超越了Snapchat在2016年第四季的1.58億人。

三月份Snap於於紐約證券交易所上市前夕，當時就傳出自去年八月Instagram限時動態推出後，讓Snapchat用戶成長下跌82%，2016年第四季只新增加了500萬用戶；另一份7Park的數據也指出，部分用戶在開始使用Instagram限時動態後，每次使用Snapchat的停留時間也開始降低；有趣的是在 App Annie統計中，Snapchat擁有相當獨特的用戶群，這些人通常不太容易在其他平台受到廣告觸及，就以美國來說，有35%每天使用Snapchat的用戶無法在Facebook上被觸及、46%用戶不能在Instagram上被觸及、58%用戶不能在Messenger上被觸及。

雖說Instagram不停致敬推出類似功能，千禧一代仍對Snapchat相當死忠，就算同時擁有Instagram帳號，仍會持續在Snapchat發佈動態；只是外媒也評論，若Instagram持續截取Snapchat好的元素，很快的就會牽制住Snapchat成長，唯有持續創新、推出創造話題性功能，Snapchat能在競爭激烈的市場中穩住腳步。

首次業績大考，Snap能否持續贏得華爾街芳心？

今年3月，Snap進行了近美國兩年來規模最大的IPO後，將在美國時間周三公佈上市後的第一份財報，外界都很關心Snap是否會提出受到Facebook推出新功能所造成的影響分析。

華爾街預估Snap收益可達1.58億美元，相比去年3月該季的收益為3,880萬美元、2015年同期的390萬美元，可以看出取得相當的進步，但投資人更關心的是Snap是否能持續增加用戶數量、得到更多的廣告客戶，雖然當前收益數字看來有成長，但未來發展能否持續贏得投資人歡心，恐怕才是值得觀察的重點。

近來每場產業論壇都在談AI，大多數談的是「怎麼用AI」。這次，我們想換個角度：「為什麼用AI？用來做什麼？十年後內容生態會是什麼樣貌？我們如何佈局？」今年NMEA（新媒體暨影視音發展協會）以「REIMAGINE 想像新視界」為主題，將於11月25日至26日舉行2026第八屆亞洲新媒體高峰會，號召影視內容產業跳脫短期焦慮，以長遠眼光看待未來，邀請影視音、科技、資本與文化決策者進行前瞻對話。研討的重點不在技術的創新，而是希望邀請大家發揮想像、開拓文化創意的未來新視野。

REIMAGINE，啟動想像新視界

「REIMAGINE」意即重新想像，不僅指向內容形式的翻新，也意味著既有流程、組織與商業模式的重組；「想像新視界」，則取「世界」、「視野」與「視聽」等複合意涵，呼應新媒體暨影視音發展的無限可能。

「內容產業最近太焦慮了。」NMEA理事長李芃君指出，對內容從業者與企業決策者而言，當下的焦慮已不再僅是「如何使用不斷迭代的新工具」，而是更關鍵的生存命題：當創作技術門檻被弭平，內容的真正價值該如何被重構？台灣的產業優勢是什麼？協會每年透過年度關鍵字呼應產業發展節奏，走過七屆高峰會，從早期的鼓勵擁抱變革，到去年的韌性突圍；第八屆峰會，NMEA理事長李芃君指出，「我們不想再強調現下追逐AI的焦慮，希望將視野拉長至未來十年，邀請產業領袖談談他們心中對未來的想像與願景。十年後這個產業會呈現什麼樣貌？確立中長期目標，能讓我們更有方向性地穩步前行。」NMEA 秘書長袁支翔則表示：「這將是歷屆以來，思維最自由、最具探索性的一次高峰會！」

五大主軸匯流，勾勒產業共同目標

「AI帶來結構性的改變，它滲透進整個產銷的價值鏈。」李芃君說明，從前期腳本開發、現場拍攝到後期製作，AI的應用日益深入。同時，消費者的娛樂與觀影行為在改變，在步調緊湊、碎片化時間日益增多的生活趨勢下，敘事策略必須順應變化。

在這兩波大趨勢的交互影響下，無論是內容創作、傳播、資本或技術都在尋求新的機會。藉由技術點燃感動，是文化科技的價值與契機，李芃君以太空望遠鏡為喻：哈伯與韋伯望遠鏡同樣觀測外太空，因科技世代不同，展現出截然不同的星空樣貌。「科技是文化的放大鏡，也是轉譯工具，協助我們更好地傳遞對一個故事或創意的描述。台灣是科技島，也是多元創意的孕育地，文化科技絕對是關鍵的核心競爭力。」

本屆高峰會的議程延續NMEA的優良傳統，由全體理監事與產業專家共創研擬，將邀集超過五十位講者、展開五大主軸：「跨域資本新局、內容跨界匯流、AI創作浪潮、多螢幕時代的競合，以及在地娛樂生態系演化」的精采對話。協會也預告多項亮點議程：以AI創作浪潮為例，今年全聯中元節廣告《歸途》，以AI生成視覺搭配真人實拍，引發市場對科技表現與人文情感平衡的討論，高峰會也將邀請主創團隊，分享第一手的創意策略與成果。

內容跨界匯流方面，三立集團內容營運長王淑娟將剖析現象級節目《請世界吃桌》的創作過程，分享如何整合多元資源將在地文化推向國際；在地娛樂生態系則聚焦台灣主要都會區，探討如何與國際影視、音樂、藝文合作，延伸在地文化特色，自然帶動長期的城市品牌價值。此外，高峰會也邀請貴賓分享體育賽事凝聚全民文化認同與 Team Taiwan 的感動經驗，以及木棉花、尖端出版與巴哈姆特組成的「動漫金三角」，對談動漫產業鏈的跨界協作路徑。

NMEA 引領產業對話

回顧過去一年，台灣文化內容展現豐沛活力，如：紀錄片《冠軍之路》記錄中華隊在世界棒球12強賽奪冠的歷程，深化了全民的情感共鳴；截至今年8月20日，國片票房累計達12億元，創下疫情後的高峰。要持續延續這股動能，制度端的協力不可或缺。NMEA長期扮演產業與政府之間的溝通橋樑，持續關注各項政策的推動成效。

放眼國際，日本已將動漫、遊戲、影視與音樂等內容產業列為國家重點產業；台灣則在2023年《文化創意產業發展法》修法時，已將以台灣內容為主的影視音產業提升至國家戰略地位。近期，面對政府發布的「AI新十大建設推動方案」，李芃君表示協會將持續建言，期盼將文化內容產業的需求一併納入國家AI藍圖。

李芃君強調，經濟成長若缺少文化底蘊支撐，難以永續強化國際地位與影響力；在產業生命力最旺盛的時刻，更必須同步鍛造屬於台灣獨特的文化價值與靈魂。「文創產業是由一群有使命感的眾人組成，我們希望能讓台灣的文化力持續提升！」隨著協會即將在2027年邁向成立十週年，她也期許，更多想像中的美好將持續從產業對話中發生。

歡迎加入 NMEA 新媒體暨影視音發展協會：https://www.nmea.asia/join.html