Snap上市前的麻煩：投資人對於用戶成長趨緩、Facebook威脅仍有疑慮|數位時代 BusinessNext

用戶成長趨緩？Snap：Android版本app問題

於紐約東方文華酒店舉辦的首次公開募股（IPO）說明會，將近400名的參與者預計有一小時的時間可以針對自己的疑慮提問。這場說明會並不開放媒體入場，根據參與的投資者表示，他們對執行長Spiegel的表象印象相當深刻，「Spiegel準備充足，看來狀態極佳。」一名與會的投資人這樣表示。

Snap預計在IPO中募得32億美金的資金，3月2號於紐約證券交易所上，交易代碼為「Snap」；Snap除了聲稱他們比Facebook在2012進行IPO時的估值更高，更自信表示未來要「改變人們生活及溝通的方式」，極力要一掃外界先前對於用戶成長趨緩的種種疑慮。

Snap還表示，未來要跟Google母公司Alphabet及Amazon做雲端設備建置，Snap進一步說明，未來五年要支付Google Cloud 20億美元，同一時期支付給Amazon 10億美元費用。Snap於說明會上稱，在科技巨頭彼此在定價上競爭的情況下，預計建置雲端設備成本會下降，未來也將建立自己的數據中心。

Snap目前還不能說服投資人停止對於用戶成長趨緩的擔心，會中有投資人問到去年第四季Snapchat用戶成長趨緩問題，該公司將問題歸咎Android版本設計問題，導致用戶數的趨緩。

面對Facebook旗下app猛攻，IPO受衝擊

特別是在面對Facebook競爭加劇的情況下，包括旗下Instagram去年推出的限時動態（Stories）功能，每日活躍用戶數已達1.5億直逼Snapchat的1.58億，更不用說Facebook上周直接推出結合內建相機的限時動態功能，及本周Whatsapp宣布加入極為類似的閱後即焚動態功能，無疑都是對Snapchat進行IPO的一大衝擊。

海軍資本（Navy Capital）投資經理Sean Stiefel表示：「把問題指向Android版本缺失，並沒有點出真正的問題癥結─Instagram。」也在IPO說明會現場的Sean Stiefel補充：「他們（Snap）只是一直圍繞在用戶成長的問題上打轉。」

公司何時可以增加新用戶？如何吸引這些用戶？都是投資人在衡量是否要買進Snap股票的考量。因為投資人的疑慮，Snap最初要在紐約證券交易所上市兩週達到200~250億美元估值的目標，也因此降低為162~185億美元市場估值。已經七歲的Snap試圖在周二的說明會上，向投資人區分Instagram限時動態跟Snapchat的不同，「用戶在使用Instagram及Snapchat的動機上是不同的，Snapchat用戶傾向只分享內容給關係較親密的朋友。」

Snap未來還要打造真實世界三維地圖，革新內容產製模式？

外媒《彭博社》評論，Snap依然不能具體給出Snapchat未來預期的營利規劃，未來一旦Instagram限時動態開始影響到Snapchat自己的用戶群，Snap在IPO後的每季收益發表上，就必須要拿出比起「Android問題」更有說服力的說法讓投資人信服。

同時，執行長Spiegel在說明會中也透露未來將會有能力打造如環球影城、哈利波特主題公園等真實世界的三維地圖，革新用戶產製內容方式來開發新一批用戶，雖然Spiege沒有明確指出會朝地圖圖資方向邁進，但據外媒觀察，當Spiegel提出看似為迎合投資人的「相機公司」潛在業務時，對此有興趣的人似乎寥寥無幾。

在科技重塑萬物的時代，飲食與農業的創新也正悄然發酵。台灣唯一專注於食農科技創業輔導的「好食好事加速器」，將於10月30日舉辦第八屆Demo Day。活動將邀請13 家入選新創登台發表，聚焦食農科技、AI供應鏈和飲食創新三大面向，分享他們如何以科技、創意和永續理念，改寫食農產業的未來。現場亦同步規劃「未來食農展演區」，集結本屆共17 家新創團隊，展示最前沿的產品與服務，從飲食創新到食農產業的智慧應用，讓與會者一次看見未來食農的全景樣貌。

化身食農新創關鍵推手，創整體存活率95%佳蹟

好食好事加速器營運總監張正瑜指出，好食好事加速器自2018年啟動以來，至今已輔導 78 家食農新創團隊、累積總資本額達新台幣22.6億元，整體成長率達 114%，整體存活率達 92%。

這些成果不僅展現了台灣食農新創的韌性與潛力，更凸顯好食好事加速器在背後扮演的關鍵推手角色，透過系統化輔導、跨域資源鏈結與市場驗證，讓食農創業者能夠以更快的速度、更穩的步伐邁向成功。而因應食農產業的轉型趨勢與全球永續浪潮，今年加速器特別聚焦在以下兩大重點，一是運用科技和創新推動食農產業升級，二是加速飲食創新發展。

食農科技+AI供應鏈，以數位創新驅動食農產業升級

根據張正瑜的觀察，多數人對食農產業的想像皆停留在農作物生產階段，但這其實太過狹隘，「食農產業的真正範圍很廣，從『產地到餐桌』乃至『再循環』的整條供應鏈，都應該被納入其中，」張正瑜說，這當中包含生產、批發零售、物流、用餐場域、包裝材質的選用，甚至或廚餘與農業廢棄物的循環再利用等議題，這些都屬於食農產業的一環。

為了提升食農產業價值，今年入選團隊中，有許多聚焦於 AI、數位科技、永續再生等領域的新創，透過創新的解決方案去優化供應鏈各個節點，讓創新不只發生在農田，而能延伸至整個產業鏈。舉凡食農科技、AI 供應鏈等議題，其目的都是運用科技與創新思維推動食農產業升級。

其中，食農科技指的是，運用創新技術或數位科技改變傳統農作物的生長模式與管理方式，本屆入選團隊好食Agri Optech，便是以室內植物工廠為核心，自主開發高效植物照明技術與模組化系統，不僅大幅節省能源與水的耗用量，更能降低疏菜耗損量，與國際植物工廠解決方案相比，好食Agri Optech無論在價格或營運效能上都極具競爭力，如今更透過好食好事加速器的輔導與媒合，成功對接至連鎖早餐品牌，擴大產品通路與市場觸角。

而AI供應鏈，則是運用人工智慧讓供應鏈更透明、暢通與高效。例如本次入選團隊——團薦科技開發出的AI零售選址平台，可以透過數據與 AI 模型分析人流熱點、預測未來3個月內的營收表現與展店成功率，協助企業找出最具潛力的展店地點。這項技術不僅提升選址決策的速度和精準度，也大幅優化展店流程與整體效率，同時在加速期間，透過業師牽線順利取得與大型連鎖手搖飲品牌合作的機會。

整合大拙匠人資源，加速推動飲食創新

至於本屆加速器的第二個特色——飲食創新，好食好事攜手新興食品品牌「大拙匠人」推出FMCG（快速消費品）加速項目，將具備台灣特色和在地風味的食品，結合新食材、新技術或新包裝，轉化成可在主流通路販售的商品，進一步走向更廣泛的國際市場。

舉例來說，本次入選團隊阿勇家餐飲，是一家擁有 60 年經驗的辦桌團隊，透過與大拙匠人合作開發新產品，使傳統的辦桌料理得以用全新的形式進入零售通路，從節慶餐桌延伸至日常家庭，甚至邁向海外市場，讓全球都能感受台灣獨有的辦桌文化。

另一家入選團隊日日好食，雖然與大拙匠人同樣主打麵類商品，但其強調高蛋白、低碳水化合物的健康取向，與大拙匠人的主要產品鵝油拌麵，各具不同特色、形成互補，雙方在加速期間不僅共同探索合作開發新商品的可能性，大拙匠人更分享自身進軍大型通路的實戰經驗，協助新創掌握通路策略與進入國際市場的運作節奏。

不只如此，日日好食也透過好食好事加速器的引薦，接受曾任直銷企業高階主管的業師輔導，進一步優化經營策略、提升銷售表現，並對接大型食品公司洽談合作機會，同時也與海外加速器建立連結，為進軍北美市場做好準備。

「我們想做的不只是產品創新，更是『台灣味』的文化傳承與品牌輸出。」張正瑜強調，把餐飲料理轉化成標準化商品，不僅能擴大銷售通路和市場，更能縮短備菜的人力和時間，成為解決餐飲業人力短缺的有效途徑。

從在地出發，鏈結全球：好食好事推動食農新創國際化

張正瑜認為，台灣食農技術和食品產業都具有很強大的市場競爭力，新創團隊應該更具企圖心，在創業的第一天就放眼海外市場。正因如此，好食好事加速器不僅致力於培育在地新創，更積極推動國際鏈結，透過海外社群串聯日本、新加坡、印尼、北美等地的食農科技與創業生態圈，希望將台灣的新創力量推向全球舞台。

今年 5 月，加速器便帶領校友團隊前往日本參加 SusHi Tech Tokyo 2025（Susai Tech）展會，與日本當地的食農科技團隊與投資人交流；預計 11 月前往新加坡和印尼，透過新加坡知名的食農科技加速器 Innovate 360，接觸具潛力的投資與合作夥伴，並對接由印尼最大食品集團三林集團（Salim Group）成立的加速器 Innovation Factory，進一步串聯當地的大型零售與食品企業，為台灣食農新創開啟跨國合作與市場落地的新契機。

從在地創新到國際鏈結，好食好事加速器持續為台灣食農新創打造更廣闊的舞台。現在就報名 10 月 30 日第八屆 Demo Day，一同見證台灣食農創新的新篇章。