這樣寫文案,冷門商品也能輕鬆熱賣!廣告傳奇人物的文案銷售秘訣
這樣寫文案,冷門商品也能輕鬆熱賣!廣告傳奇人物的文案銷售秘訣

如果說一位超級業務員每見到一位顧客,就能成交一筆訂單,那麼一篇厲害的廣告文案,就等於將超級業務員複製到數以萬計的廣告頁面上,達到倍數的銷售成績。

廣告文案就是透過寫作展現說服力與銷售力!曾用原價在雜誌上賣掉一台二手飛機的廣告界傳奇人物喬瑟夫‧休格曼(Joseph Sugarman),在其所寫的《文案訓練手冊》中說道:「把文案寫好,那你便得到一個強而有力的工具,讓你在餘生都享有展現這種溝通能力所獲得的報酬,而且不管在平面,電視或任何新興電子媒體都能奏效。」

如果將廣告文案版面比喻成銷售實境,你可以:

  • 透過「增加實際閱讀文案的讀者數」,來增加光顧的顧客流量;
  • 透過「增加讀者的認同與喜好」,增加顧客埋單機率

而要做到以上兩者,必須將一些重要觀念與技巧放在心上,寫在紙上;那麼,文案廣告就可以幫你快速複製你的銷售事業!

賣可以解決病痛的產品,比只能預防病痛的更好

成功行銷產品的第一步在於產品的特性與市場定位。基本方針很清楚:永遠銷售治療性產品,而非預防性產品。

人們的天性會認為自己永遠不會剛好得到某病症或遭遇某種情況,所以預防型的產品很難賣得出去;然而,當人們真的罹病或是遭遇某種狀況,你會傾向花更多錢尋找並購買治療型產品,所以很容易衝動購買。

因此,在評估產品定位時,首先要決定此產品是預防型產品還是治療型產品? 此產品可被定位成治療型而非預防型產品嗎?如果你賣的是治療型產品市場又夠大的話,那麼你的產品將十分強大。 如果你的產品是預防性質的,那就試著把你的產品轉為治療性,或是強調其治療概念

用文案營造體驗,讓顧客參與廣告文案

好的標題加上文案,會使消費者像溜滑梯一樣,一路滑向終點購買產品。你可以透過了解消費者心理後所衍生的技巧,一步步引導讀者掏出錢來,包括:

1. 種下好奇的種子,讓讀者想要一直讀下去

「然而還不只這樣。」
「容我說明。」
「但我還沒說完。」
「再來就是好康的。」

在段落結尾放上剪短句子是最簡單的方法之一,而運用好奇心可以增加大部份文案的吸引力,但是別太過頭。

2. 撰寫讓讀者同意的事實,點頭稱是

銷售過程中,銷售員必須讓客戶喜歡並相信自己,同時能將產品與顧客需求做連結。創造這種和諧的對話關係,文案可以透過事實的陳述,讓客戶一步步同意你,認為你誠懇、所言不假,與你達成共識。

3. 強化產品可以創造的感受,讓讀者想像出具體畫面

強化使用這個產品可以體驗到的五感,聞起來是什麼味道?嚐起來的口感如何?觸摸起來像是棉花糖,還是一塊木頭?看上去五彩艷麗,還是簡約素雅?用文字的力量讓讀者在閱讀過程參與其中,開始想像(體驗)你的產品。在廣告中,試圖讓潛在顧客想像他們正拿著你的產品,你得讓讀者將你所描述的畫面深植在腦海裡,讓他們跟你一起漫步,透過你的鼻子聞到香味,或者經歷到你的感動。

撰寫時將這些概念放在心中,可以大大提高文案的說服率。

幫消費者正當化購買理由,即刻下訂

人們在被廣告勾起購買興趣時,會同步思考的問題是:「我真的可以買嗎?」這是個必定會出現且不得不解決的問題,如果不正面解決這個問題,就給了讀者「再考慮」的理由,結果就是沒有購買意願。

你應該在文案中提供消費者一個現在就該購入的理由,降低他們不願意購買的原因。 有時候只需要說「很適合你!」或者以省錢(現正優惠)、健康原因(保護視力)、讚譽(周遭朋友會讚嘆你戴上這支手錶的樣子)或其他各式各樣的理由,全基於潛在顧客的需求而定。而且定價越高,就越需要提供消費者的購買理由,而低價產品通常不太需要提供理由,只要把省錢的誘因發揮到最大就行了!

從選擇有利的產品定位開始,運用對產品和消費者心理的充分理解與文字轉化,就能讓充滿生命力的文案,成為你超級銷售員。

本文授權轉載自:經理人

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不只守成,更下一城!看kure.fit、Fullicon、華夏玻璃如何用亞馬遜讓傳產翻轉成國際潮牌
不只守成,更下一城!看kure.fit、Fullicon、華夏玻璃如何用亞馬遜讓傳產翻轉成國際潮牌

台灣上市櫃公司高達七成為家族企業,其中,中小企業佔比高達95%,在二代傳承創新的過程中,不僅面臨信任、制度、認同等管理議題,還必須透過創新思維與數位平台工具打造與持續深化市場競爭優勢,方可在瞬息萬變的市場中生存、茁壯,甚至是成為產業變革者。事實上,這也是kure.fit、Fullicon與華夏玻璃積極透過品牌重塑、擁抱創新科技,以及透過跨境電商佈局全球市場的原因,並且成功在詭譎市場中屢屢創新突圍、締造佳績。

不只是傳承,更透過品牌經營讓家族企業酷起來!

成立於2019年的kure.fit是一間專注於女性健身器材與居家運動的品牌,透過亞馬遜美國站、英國站與中東站進行產品銷售,2025年上半年度,創下美國銷售年成長率358%好成績。kure.fit創辦人暨執行長黃永沅認為其中的關鍵是:「提供客戶高價值產品與服務,並透過亞馬遜全球開店快速拓展站點創新局。」

亞馬遜全球開店
kure.fit創辦人暨執行長黃永沅分享品牌打造經驗時,提到父親常說「服務」是家中工廠發展最關鍵的因素,這也是他創業以來一直銘記在心的價值。
圖/ 數位時代

黃永沅的創業故事——kure.fit 的成立——與家族企業息息相關。他說:「我父親黃泰翔擁有敏銳的市場嗅覺,幾乎你想像得到的消費性居家電子產品,我們家都生產製造過。為跳脫傳統製造思維、進一步擴展全球布局,2019 年回到家族公司後,我開始積極導入數位化與數據化手法以維持市場競爭力,同時也嘗試建立品牌,透過亞馬遜全球開店進軍海外市場,讓 kure.fit 在 2024 年憑藉可調式啞鈴組、壺鈴、加重手環等商品大幅提升營收獲利。」

他坦言,選擇亞馬遜全球開店,是綜合研究過市場及相關條件的必然之選。「台灣具有高度彈性的製造實力,卻苦無與全球用戶直接接觸的機會;而亞馬遜正好打開了這扇窗,讓我們能用最經濟、高效率的方式快速測試、修正與擴張,對新品牌來說,是極具價值的通路。」

他進一步補充:「上一代累積的資產讓我擁有比較多的機會探索與試錯,而亞馬遜全球開店則讓我可以用最具成本效益的方式布局全球市場。」例如,透過參與亞馬遜全球開店官方團隊為賣家提供的在地支持計畫與課程,kure.fit獲得一次性的帳號健檢、選品分析、營運問題排除,以及 1 對 1 經理輔導,大幅提升全球布局與品牌行銷的能力。

類似的二代傳承與創新旅程也發生在保健收納藥盒創新品牌–護立康(Fullicon)-身上。Fullicon副總經理李承樺認為:「二代不是只能接班,相反的,可以透過自有品牌創業、以亞馬遜全球開店將產品服務推向全球各地,創造嶄新的營收獲利。」

把時間回溯到2019年,為解決OEM與ODM客戶削價競爭亂象,李承樺在家人與客戶的支持下,啟動自有品牌–護立康(Fullicon)上架亞馬遜拓展業務,爾後,透過產品設計、功能強化、專利佈局與亞馬遜全球開店擴展國際市場業務,不僅成功將藥品收納盒打進日本站前三的成績、創下4.8/5的高消費者評價,更榮獲亞馬遜全球開店2024年度傑出賣家–「最速全球布局轉型獎」–的肯定。

亞馬遜全球開店
Fullicon副總經理李承樺分享,加入亞馬遜之後,透過世界級的品牌與市場資訊,他更了解專利的重要,經過多年努力,目前專利已經成為Fullicon營收來源一環。
圖/ 數位時代

對台灣百年玻璃製造商–華夏玻璃–來說,傳承固然重要,但是,唯有突破既有框架才能創造第二成長曲線,因此,成立自有品牌–SOUL ONE,透過亞馬遜全球開店銷售自有產品以深入了解北美消費者輪廓,例如對玻璃製品的需求與偏好,進而提供最佳產品服務,為前進北美零售商店市場做最佳準備。

華夏玻璃執行長廖冠傑進一步解釋會加入亞馬遜、以亞馬遜全球開店布局北美等國際市場的原因有三:「首先是品牌形象佳、是北美消費者喜愛的購物網站;其次是可取得消費者回饋聲音以及後台提供豐富的市場洞見,讓團隊成員可以快速調整產品、包裝與行銷等策略;最後是透過功能強大的亞馬遜物流(FBA)機制輕鬆擴展全球業務。」

從上述的kure.fit、Fullicon與華夏玻璃SOUL ONE的布局,可以清楚看到:二代不僅是傳承與守成,更是主動出擊與翻轉市場的關鍵推手,讓家族企業經營也可以很酷且創新。

亞馬遜全球開店
華夏玻璃執行長廖冠傑於專訪時指出,作為企業核心的決策者,在面對爆炸的資訊與選擇時,更應該專注而冷靜,謹慎為公司營運做出最適切的選擇。
圖/ 數位時代

亞馬遜全球開店助二代繼承者高效打造品牌與布局全球業務

亞馬遜全球開店不僅讓企業以自有品牌布局跨境電商,更有助於企業重整商業邏輯、發揮OEM、ODM與OBM的經營綜效。對此,Fullicon副總經理李承樺面帶微笑地解釋:「我們公司–益麟企業–的業務分成三塊,分別是負責台灣市場的業務部門、以官網與參展等方式經營的OEM與ODM外貿部門,以及由我負責的、透過亞馬遜全球開店布局的全球電商部門;其中,電商部門的營收雖然僅占公司整體營收的一小部分,但帶來的成效遠超乎預期。」

首先是產品開模與製造後即可直接(透過電商)銷售,不像過去必須花費1到2年的時間跑市場與找客戶;其次,可以直接傾聽客戶心聲以加速產品功能的迭代與優化,例如方便關節炎患者取用藥品的彈跳保健盒設計等;最後則是挹注外貿業務發展。李承樺表示:「我們有韓國客戶因為看到亞馬遜的Fullicon藥品收納盒而主動找上門、向外貿部門下單,開啟跨業務單位的合作綜效。」

kure.fit創辦人暨執行長黃永沅則直言:「做工廠最怕離消費者太遠。」需要像亞馬遜全球開店這樣的外部夥伴提供協助,讓kure.fit可以突破區域限制、深入了解各個市場脈動,為每一個產品找到新出路。例如,亞馬遜商機探測器與選品指南針等官方選品工具讓kure.fit可以同時掌握產品類別與市場資料以高效布局新市場,如將女性健身器材銷向中東等新市場,讓品牌營運穩健邁向全球市場。

「企業的創新轉型旅程是一個又一個關鍵決策交織而成,亞馬遜提供的數據資料讓我們可以更精準且有憑據的下達各項決策,以更有責任感與使用感的方式推進二代傳承與創新。」關於亞馬遜全球開店帶來的綜效,華夏玻璃執行長廖冠傑如是總結。

總的來說,二代接班不僅是傳承,更是品牌重塑、通路重組與文化再定位的新起點,在這個過程中,與亞馬遜全球開店這種世界級企業合作,不僅有益於簡化傳統外貿的繁雜談判流程,更讓台灣企業可以更精準且高效的方式布局全球、透過出口電商快速回應市場需求,進而加速創新步伐與鏈結業務績效,讓台灣企業走出新路、演變為令人驚豔的「酷」品牌關鍵。

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