LinkedIn發表2017年度各國最具吸引力之雇主榜單
LinkedIn發表2017年度各國最具吸引力之雇主榜單

有個在知乎上獲得一萬多個讚的回答:

那就是:「你因為窮做過什麼事情?」
上班。

感覺上會給這個問題點讚的朋友,都可以考慮換個工作了。畢竟工作除了能夠掙錢,還能夠讓自己認識更多厲害的人。與整個社會聯繫起來,在這個世界找到屬於自己的位置。(啊,沒錯,這段是寫給老闆看的)

5月18日,LinkedIn發佈了美國、英國、澳大利亞和法國等多個國家的最具吸引力雇主榜單。在美國入榜的榜單中,前五名分別為:Google 母公司 Alphabet、亞馬遜、Facebook、Salesforce 與 Uber。Tesla 和 Apple Inc. 分別位列第六和第七。

AAEAAQAAAAAAAAwVAAAAJDY2MzRmMjY5LTI1OGQtNDUwNS1iM2
圖/ ifanr 愛范兒

LinkedIn透過調查超過5億用戶,從以下三個方面進行評選:

  • 職缺申請情況:當某個公司在 LinkedIn 上放出職缺後,人們查看和申請職缺的速度和次數
  • 招聘參與程度:非僱員是否透過僱員瞭解公司情況,專業人員在查看招聘頁面的次數,企業招聘的職缺範圍以及企業僱員的表現等
  • 跳槽情況:僱員是否能夠工作滿 1 年,是 LinkedIn 在統計時的重要權衡標準

別人家的公司是怎樣的

Alphabet

google-wide-desktop-1024x357.jpg
圖/ ifanr 愛范兒

Google 母公司 Alphabet 目前在全球擁有 72,000 名員工。能夠位列榜首,主要是因為 Google 在全球的影響力。Google 在 2016 年也是全美最佳雇主榜首。

豐厚的薪酬、免費早午晚餐、遍布園區的飲品、免費交通接送、托兒所、還能帶自己的寵物來上班,還有員工去世後其配偶在未來 10 年能享受去世員工 50% 的薪酬⋯⋯等等。Google 的福利有多好,根本不用多做敘述,看看上面也就能略知一二。

但更重要的是,從自動駕駛到阻止世界極端主義,Google 都能給員工提供機會和資源去解決世界上的各種難題,才是其吸引人才的重要原因。

Google 共同創辦人之一 Larry Page曾說:
科技產業是一個運用革命性想法去驅動下一個變革的領域,在這個產業裡,當你安於現狀不能與時俱進時,就應該要覺得不舒服。

Larry Page 認為科技企業若是只求漸變,就必然會落後於時代,因為外界的改變通常是革命性的。

4d2622c6f950413fbdde7f0d7c60c001.gif
圖/ ifanr 愛范兒

今年2月,Alphabet汽車專案的老將紛紛離職,原因竟然是薪水太高。他們覺得已經不再需要工作來保障生活了,因此離職去創業或者尋找新的機會。據悉,Alphabet 從去年就已經開始著手修改薪酬專案,因此有不少在職僱員覺得公司福利在變差,不過就算變差了,也還是在榜首。(應該為自己哭一下)

亞馬遜

亞馬遜從去年的第五名升至第二名。4 月 28 日,亞馬遜發佈了 2017 財年第一季財報,報告顯示,亞馬遜第一季淨利潤為 7.24 億美元,較上年同期的 5.13 億美元成長 41%。

121416amazonprime_1280x720.jpg
圖/ ifanr 愛范兒

在利潤大幅成長的同時,亞馬遜的業務也一直在擴增,突破了給人單純零售業的印象,向更多領域拓展。亞馬遜影業在今年 2 月憑借《海邊的曼徹斯特》和《推銷員》,獲得了三個奧斯卡小金人。

manchesterbythesea_trailer.jpg
圖/ ifanr 愛范兒

此外,亞馬遜還在進行無人機送快遞的項目。亞馬遜的這些項目將在接下來的一年半中,為美國提供超過十萬個工作崗位,因此它也成為了人們求職的「兵家必爭之地」。

Facebook

facebook-1024x618.jpeg
圖/ ifanr 愛范兒

Facebook的月活躍用戶到達19億,如此巨大的用戶規模讓Facebook的員工找不到第二個地方來大展拳腳。2016年Payscale曾發佈18家主流科技公司的員工滿意度,Facebook的滿意度最高,為96%。

Facebook面試時,面試官最經常提出的問題是:你覺得最美好的工作日是怎樣的?

facebook-wide-desktop-1024x357.jpg
圖/ ifanr 愛范兒

帶薪長假也是留住人才的一種方法

但在LinkedIn的榜單中,我們發現越來越多的明星企業會為僱員提供較長的帶薪假期,用這種「鼓勵員工走出公司」的方式來留住人才。

Flipkart-Sachin-Binny.jpg
圖/ ifanr 愛范兒

在印度的榜單中,Flipkart是最受歡迎的公司,由亞馬遜的前員工於2007年創立,是印度目前的電商龍頭老大。 這家公司最吸引人的福利之一就是,工作滿兩年的員工可以獲得一個長長的休假,他們可以利用這個假期去繼續深造或者陪伴家人等。

Adobe在美國榜單中位列第24位,在印度位列第 7 位。Adobe 也會為取得一定工作成就,並且達到一定工作年限的員工,提供最短一個月的帶薪假期。

各個國家都是哪些公司位列榜首

英國最佳雇主前五名中有四個是零售業,分別是約翰·路易斯百貨(The John Lewis Partnership)、ASOS、阿卡迪亞集團(Arcadia Group)和哈洛德百貨(Harrods)。

42fbcf593e57d84fd0c94d9434d29fb0.jpg
圖/ ifanr 愛范兒

約翰·路易斯百貨是英國最大的老牌百貨商店之一,1864年建立,現在已超過150年歷史。每年聖誕節,該百貨公司都會推出一個製作精良的小短片。

法國最佳雇主前三名是零售業,分別為 LVMH、香奈兒和 Richemont(歷峰集團)。歷峰集團旗下有卡地亞(Cartier)、江詩丹頓(Vacheron Constantin)、伯爵(Piaget)、萬寶龍(MONTBLANC)和名士(Baume & Mercier)等一系列珠寶手錶品牌。

2145.jpg
圖/ ifanr 愛范兒

澳大利亞最佳雇主前三名是資誠聯合會計師事務所(PwC)_普華永道商務法律事務所、畢馬威國際_KPMG 安侯建業聯合會計師事務所和西太平洋銀行集團,上榜公司以會計事務所、航空公司和零售業為主。

中國的最具吸引力雇主們

2016 年 Linkedin 發佈的全球最具吸引力雇主排名中,華為(Huawei)位列第 28,是前 40 中唯一上榜的中國公司。截止 5 月 20 日,今年的全球最有吸引力雇主以及中國最有吸引力雇主榜單尚未公佈。

本文授權轉載自:愛范兒

關鍵字: #LinkedIn
往下滑看下一篇文章
OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢
OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢

隨著 AI 工具逐漸普及,真正拉開差距的,已不只是技術或算力的強弱,是企業能否整理資料、重新設計流程,並把 AI 融合既有工作方式,持續轉化為營運價值。

Amazon Web Services(AWS)將於10月23日於高雄舉辦「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」邀請 OpenAI 與製造、金融、交通、零售及運動育樂等領域的實務代表,從技術趨勢、資料治理、流程設計與組織轉型等面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題,協助企業重新檢視自身的導入條件與下一步布局。

企業下一步,不只是再導入一套 AI 工具,而是讓 AI 進入日常營運

模型可以採購,系統可以建置,但資料是否整理到位、流程能否重新設計、組織是否清楚由誰負責,才是決定技術能否持續發揮價值的關鍵。

高雄近年推動數位轉型,同樣面對這項核心課題。亞灣周邊聚集扣件、石化、鋼鐵等傳統產業,場域複雜、既有系統眾多,正因如此,更能檢驗一套 AI 導入方法是否具備複製與擴大的條件。城市發展也從建置算力基礎,進一步走向讓技術真正進入產業與治理現場。

AWS 連續六年深耕高雄,今年以「雲騰智慧大南方 齊創 AI 好未來」為主軸,將討論重心從雲端與算力基礎,推進到應用全面升級,協助城市從「有 AI」走向「AI 有感」。

政府治理是否更即時、產業流程是否真正改變、市民與使用者能否感受到服務提升,才是「AI 有感」的具體檢驗。延續「高雄試點、全臺普及、雲端出海國際」的發展路徑,10月 23 日登場的亞馬遜港都 AI 創新日要談的不只是企業「有沒有 AI」,而是導入之後企業的真實改變。

2025 亞馬遜港都 AI 創新日現場,資料照
圖/ AWS

OpenAI 重磅講者親臨高雄,從技術前沿看見企業的關鍵課題

今年活動特別邀請 OpenAI 東南亞暨台灣合作夥伴總監 Mark Jeffrey,以「前瞻 AI 如何助力產業領袖開創新局」為題,分享在 AI 技術快速演進之下,企業應如何重新思考未來布局。

面對 AI 能力邊界持續擴張,哪些應用已具備規模化條件?哪些仍需要更完整的資料、治理與組織準備?這是正在規畫下一階段 AI 投資的企業必須先回答的關鍵課題。

上午議程將從資料、組織與金融三個面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題。「數據為本,AI 啟航」先回到資料基礎:外部模型跑得再快,若企業自身的欄位定義、存取權限與資料品質尚未整理到位,技術仍難以轉化為可靠判斷。

「打造 AI-Ready 組織的關鍵布局」論壇則聚焦組織當責。AI 專案通常橫跨資訊、營運與管理部門,真正困難的不只是把系統建起來,而是由誰推動流程改造、由誰認列成果,以及當 AI 產出的判斷出現問題時,責任最後應由誰承擔。公部門、製造業與雲端服務業者如何從不同角色處理這些問題,對其他組織同樣具有參考價值。

金融創新論壇將討論 AI、虛擬資產與企業轉型。金融場域對資料安全、合規、風控與可追溯性的高度要求,也提醒企業:效率不能取代治理,AI 更不能成為責任模糊的理由。能否在高監管、高風險環境中建立清楚邊界,將直接影響 AI 應用能不能被長期採用。

2025 年活動論壇現場,資料照
圖/ AWS

從六種產業場景,看 AI 如何走進真實流程

真正具備參考價值的 AI 案例,不只要說明「做了什麼」,還要回答幾個更實際的問題:解決哪一段流程、使用哪些資料、在哪個節點交給 AI、誰負責最後判斷,又如何確認投入確實產生價值。

下午議程規劃橫跨智慧支付、製造、媒體科技、智慧交通、零售製造與運動育樂六種產業場景。每個場景面對的資料條件、即時要求與風險門檻都不相同。

產業場景 議程規劃與關鍵課題
智慧支付 藍新金流運用 AWS AI 自建智能 KYC 與交易監控;處理身份辨識、交易監控與風險判斷
製造 以語意層串接資料孤島,讓 AI Agent 正確理解分散在不同系統的資料
媒體科技 會說台語的 AI Agent:從醫院櫃台到第一線的落地實戰
零售製造 零售製造轉型;把技術接進實際營運與使用者體驗

這些差異進一步說明,AI 沒有一套可以直接複製到所有產業的標準答案。企業真正需要的,不只是更多案例,而是看見不同產業如何依資料條件、即時要求與風險門檻,把 AI 融入實際營運與使用者體驗。

現場同步打造「產業賦能走廊」,邀集超過 15 組雲端生態系夥伴設置展示攤位,聚焦智慧製造、金融科技與城市治理的真實痛點與解法。無論企業目前卡在技術、資料、治理,還是組織協作,不同問題點,都能找到對應的解方。

10 月 23 日,從智慧製造的產線優化、金融科技的風控升級,到運動產業的會員體驗創新,看 AI 如何從概念走進產業現場,成為百工百業轉型升級的實際動能。

10/23高雄展覽館盛大舉行
圖/ AWS

「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」,掌握 AI 賦能百工百業、領航產業升級的實務趨勢
立即報名

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
一次搞懂工業AI
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓